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Fachkatalog Recht

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Engert M: Probleme im HR-Management
eines wachsenden KI-Startups

Probleme im HR-Management eines wachsenden KI-Startups

Talentmanagement und Personalentwicklung

Ius Europaeum

Der Band dokumentiert die Referate der 29. Würzburger Europarechtstage 2024. Die Beiträge wollen in der Auseinandersetzung mit der europäischen KI-Regulierung Grundlagen vermitteln, Orientierung bieten und Impulse setzen. Sie beleuchten die technischen und ethischen Grundlagen der KI-Regulierung, führen durch das Regelwerk der neuen KI-Verordnung, untersuchen die Herausforderungen des Antidiskriminierungsrechts durch KI, nehmen das Sicherheitsrecht als ein Anwendungsgebiet von KI in den Blick, vergleichen die europäische und die chinesische KI-Regulierung, bewerten die Zukunftsfähigkeit der KI-Verordnung aus ökonomischer und informationswissenschaftlicher Perspektive und erörtern Compliance-Anforderungen im Hinblick auf den Einsatz von KI.

Mit Beiträgen von
Prof. Dr. Bettina Berendt | Prof. Dr. Katrin Blasek | Prof. Dr. Georg Borges | Simon Kremser | Tim Leibold | Prof. Dr. Enrico Peuker | Dr. Marc Ruttloff | Prof. Dr. Ralf P. Schenke | Prof. Dr. Ingo Scholtes | Prof. Dr. Bettina Schöndorf-Haubold | Prof. Dr. Frédéric Thiesse | Prof. Dr. Antje von Ungern-Sternberg

Zukunftsfähige Regulierung Künstlicher Intelligenz durch die Europäische Union?

Die Quichotterie lässt uns nicht los! Zu tief ist sie in der menschlichen Natur verwurzelt: jene innere Kraft, jene Sehnsucht in uns, die nach der Verwirklichung aller Träume verlangt. Unsere Gegenwart, getragen vom stolzen, auf technischen Entwicklungen ruhendem Gebot ¿Folge deinen Träumen¿, ist die große Zeit der Quichotterie - eine Ära tiefgreifender Verschiebungen in der Phänomenologie der Wünsche. Diese erscheinen nicht länger als bloße Möglichkeitsräume, sondern zunehmend als implizite Imperative ihrer eigenen Verwirklichung. Der Drang zur Realisierung von Träumen kann sich im gesellschaftlichen und politischen Gefüge mit Mut zum Widerstand und zur Veränderung verbinden, auf individueller Ebene jedoch generiert er nicht selten eine psychodynamische Belastung, selbst irrationale Wunschbilder als realisierbare Lebensziele zu verfolgen. Jeder nicht verwirklichte Wunsch verwandelt sich in persönliches Versagen, in ein neues Schuldgefühl. Sahar Daryab erhebt Einspruch gegen die Ideologisierung der Traumvorstellungen unserer Zeit. Sie zeigt, dass das Verhältnis des Menschen zu seinen Träumen sich im Lauf der Geschichte, in den Spannungen politischer Systeme und im Zuge medialer Wandlungen unterschiedlich entfaltet. Geprägt von Zeit, Ort und Geschlecht gestaltet es sich stets neu. Wie aber zeigt es sich in unserer Gegenwart?

Die Quichotterie im medialen Wandel

#¿DreamOn

Schriften zum Recht der Digitalisierung

The edited volume examines how legal, technical, economic, and ethical norms governing the use of artificial intelligence emerge, interact, and stabilize. It is based on the premise that AI regulation cannot be understood as a self-contained field of technology law, but rather constitutes a complex ordering task shaped by the interplay of horizontal European regulation, sector-specific regimes, research ethics, and processes of standardization. The focus lies on the implementation of the European AI Act and its relationship to data protection law, financial market law, and the EU framework for corporate data. Theoretically, the contributions draw on regulatory and governance research, theories of normativity, and debates on technology-induced norm formation ("code is law"). Methodologically, the volume combines doctrinal and comparative legal analysis with perspectives from technology studies, economics, and the social sciences. It examines the AI Act, data protection and financial market law, as well as de facto processes of norm formation by market actors, standardization bodies, and research institutions. It reconstructs the forms, functions, and addressees of the AI normative order and analyzes the interplay of legal rules, technical standards, economic incentives, and ethical guidelines. Part I analyzes the risk-based regulation of the digital space, Part II sector-specific regimes in the financial market and the relationship between horizontal regulation and supervision, and Part III research ethics and standardization. The volume conceptualizes the AI normative order as a multi-layered framework and provides a foundation for future regulation in Europe.

Entstehung, System und Durchsetzung

Normordnung Künstlicher Intelligenz

Kleine und mittlere Unternehmen tragen die deutsche Wirtschaft - und doch trifft Unsicherheit sie besonders hart.
Das StaRUG fordert: Risiken früh erkennen, bewerten und handlungsfähig bleiben. Für viele Geschäftsführer ist das StaRUG ein bürokratisches Schreckgespenst. Dieses Buch zeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern als Wettbewerbsvorteil nutzen!
Im Zentrum steht ein pragmatisches, effizient umsetzbares Risikomanagement, das rechtliche, betriebswirtschaftliche und organisatorische Perspektiven verbindet. Hier erwarten Sie keine juristischen Spitzfindigkeiten, sondern praxisnahe Lösungen, die funktionieren - verständlich, bezahlbar und sofort umsetzbar. Das Buch vereint Recht, Controlling und Unternehmenspraxis zu einem leicht umsetzbaren Leitfaden.
Dieses Buch richtet sich an Macher: Unternehmer, Geschäftsführer und Finanzverantwortliche, die keine Zeit für theoretische Exkurse haben. Sie erfahren kompakt und verständlich, wie Sie ein effizientes Risikomanagement-System implementieren, das bezahlbar bleibt und im Alltag funktioniert.

Risikomanagement, das wirkt - für stabile Unternehmen in unsicheren Zeiten.
Nutzen Sie das StaRUG als Werkzeug für eine resilientere Unternehmensführung. Wer früher sieht, kann früher handeln - und sichert so den langfristigen Erfolg seines Unternehmens.

Risikomanagement für KMU nach StaRUG

Medienstrategien, die wirklich wirken

Ohne Medien bleibt selbst die beste Gründung unsichtbar. Doch PR ist kein Glücksfall, sondern ein erlernbares Handwerk. Lydia Prexl zeigt Ihnen, wie Sie Kernbotschaften prägnant formulieren, Journalist:innen gezielt ansprechen und relevante Medien identifizieren - von Fachportalen bis zu regionalen Zeitungen. Mit KI-Tools arbeiten Sie effizienter, ohne Authentizität zu verlieren.
Sie lernen auch, Krisen professionell zu kommunizieren und Erfolge messbar zu machen - nicht nur in Artikeln, sondern in Markenbekanntheit und Kundenakquise.
Kurzum: Ein Arbeitshandbuch für Gründer:innen, die sofort umsetzbare Strategien brauchen, um ihr Start-up nachhaltig zu positionieren.
Das Buch richtet sich an Gründer:innen und Studierende des Entrepreneurships.

Wie Start-ups Medien und Sichtbarkeit gewinnen

PR-Grundwissen für Gründer:innen

Haufe Fachbuch

IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle von Mitarbeitenden eingesetzt werden, was deren Persönlichkeitsrechte gefährden kann. HR ist deshalb verpflichtet, den Betriebsrat bei der Einführung neuer Systeme einzubeziehen. Das Buch von Philipp Wiesenecker weist auf mögliche rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit hin. Es zeigt, wie Prozesse und Verhandlungen mit dem Betriebsrat strukturiert werden können und geht auch auf die Themen Datenschutz, ESG und Compliance ein. Darüber hinaus bietet es Best-Practice-Beispiele, Verhandlungstipps und strategische Argumentationshilfen.
Inhalte:
<ul><li>Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung</li><li>Implementierung von digitalen Strukturen im Unternehmen</li><li>IT-Mitbestimmung im engeren Sinne&nbsp;</li><li>Organisatorische Veränderungen durch Digitale Prozesse / Matrix / Betriebsänderungen</li><li>Best Practices nach Branchen und Anwendungsfeldern, auch mit Blick auf HR-Compliance und ESG</li></ul>

IT-Systeme können zur Leistungs- und Verhaltenskontrolle von Mitarbeitenden eingesetzt werden, was deren Persönlichkeitsrechte gefährden kann. HR ist deshalb verpflichtet, den Betriebsrat bei der Einführung neuer Systeme einzubeziehen. Das Buch von Philipp Wiesenecker weist auf mögliche rechtliche Fallstricke in der Personalarbeit hin. Es zeigt, wie Prozesse und Verhandlungen mit dem Betriebsrat strukturiert werden können und geht auch auf die Themen Datenschutz, ESG und Compliance ein. Darüber hinaus bietet es Best-Practice-Beispiele, Verhandlungstipps und strategische Argumentationshilfen.Inhalte
 :
 <ul><li>Rechtliche Grundlagen der IT-Mitbestimmung</li><li>Implementierung von digitalen Strukturen im Unternehmen</li><li>IT-Mitbestimmung im engeren Sinne&nbsp;</li><li>Organisatorische Veränderungen durch Digitale Prozesse / Matrix / Betriebsänderungen</li><li>Best Practices nach Branchen und Anwendungsfeldern, auch mit Blick auf HR-Compliance und ESG</li></ul>

Arbeitsrechtliche Grundlagen von Digitalisierung und KI im Unternehmen

HR und Mitbestimmung in der digitalen Transformation

Studienkurs Wirtschaft

Das Lehrbuch richtet sich an Studierende der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften und vermittelt kompakt und verständlich die zentralen Grundlagen eines nachhaltigen, modernen Wirtschaftens im digitalen Wandel. Behandelt werden digitale Wertschöpfung und Geschäftsmodelle, New Work, Kultur und Rollenwechsel, Governance und Verantwortung. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Change-Management als Kern der Transformation - mit gängigen Modellen (u. a. Lewin, Kotter, ADKAR) und ihrer Anwendung auf typische Transformationssituationen. Didaktisch klar strukturiert arbeitet der Band mit Querverweisen, Schaubildern, Kapitelzusammenfassungen sowie Wissens-, Verständnis- und Diskussionsfragen zur Prüfungsvorbereitung.

Prof. Dr. Sandra Niedermeier ist Professorin für Digitalisierung in Bildung und Gesellschaft an der Hochschule Kempten, promovierte pädagogische Psychologin und leitet das Institut für digitale Transformation in Arbeit, Bildung und Gesellschaft (IDT). Sie ist zudem Studiendekanin der Fakultät Betriebswirtschaft sowie KI- und E-Learning Beauftragte der Hochschule.

Digitale Transformation

Smart Public Governance

Ab 2026 sind Verwaltungen gesetzlich zur digitalen Personalaktenführung verpflichtet. Dieses Fachbuch liefert das nötige Know-how für eine rechtssichere und effiziente Umsetzung. Es erläutert die rechtlichen Grundlagen (OZG, DSGVO, Datenschutzvorgaben) und beleuchtet zentrale personalwirtschaftliche und organisatorische Aspekte. Praxisnahe Ansätze zu Projekt- und Change-Management sowie zur Mitarbeitermotivation unterstützen die Einführung. Auch technische Anforderungen wie digitale Archivierung, elektronische Signaturen und Zugriffskontrollen werden verständlich erklärt.

Zukunftsfähige und datenschutzkonforme Personal- und Organisationsarbeit

Digitale Personalakte in der öffentlichen Verwaltung

Die Zukunft der KI in Europa!
Vorteile auf einen Blick:

Erste umfassende Kommentierung der KI-VO
Handlich, überschaubar, gut verständlich
Geschrieben von einem Experten für Experten

Zielgruppen:
Betriebsräte, Personalräte, Beschäftigte, Datenschutzbeauftragte, Rechtsanwälte
Darum geht es: 
Die KI-VO regelt erstmals die Entwicklung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz innerhalb der Europäischen Union. Aus ihr ergeben sich für alle beteiligten Gruppen rechtliche Fragen und Herausforderungen. Was versteht man unter 'Hochrisiko-KI-Systemen'? Welche Rechte und Pflichten ergeben sich für Betriebs- und Personalräte bei der Einführung neuer KI-Systeme innerhalb des Betriebs bzw. innerhalb der Dienststelle? Alle für die KI-VO relevanten Vorschriften erläutert dieser Basiskommentar leicht verständlich in übersichtlicher Form. Betriebs- und Personalräte erhalten wertvolle Hinweise für ihre Arbeit in Betrieb und Dienststelle. Datenschutzbeauftragten und Rechtsanwälten ermöglicht er eine Orientierung zu einschlägigen Fragen. Beschäftigten hilft er bei der Wahrung und Wahrnehmung ihrer Rechte.

Autor:
Dr. Peter Wedde, Professor für Arbeitsrecht und Recht der Informationsgesellschaft an der Frankfurter University of Applied Sciences a.D., wissenschaftlicher Leiter der Beratungsfirma d+a consulting in Wiesbaden und wissenschaftlicher Berater der Kanzlei Steiner Mittländer Fischer, Frankfurt/Main.

Basiskommentar zur Verordnung über künstliche Intelligenz

KI-VO

Digitale Techniken sind längst in die Verwaltungspraxis eingezogen. Die Pandemie hat diesen Prozess noch forciert. Die Digitalisierung öffentlicher Verwaltungen hat richtig Fahrt aufgenommen. Eigentlich ist dazu alles schon gesagt worden, es muss eigentlich nur noch realisiert werden.
Genau hier liegt das Problem: Wie erreichen wir den barrierefreien Zugang und die digitale Teilhabe aller Gruppen der Bevölkerung zu öffentlichen Diensten und der Beschäftigten bei der Neugestaltung ihrer Arbeit?

Dies ist leider nicht auf Knopfdruck, durch ein gutes Gesetz oder eine gute Verwaltungsvorschrift erreichbar.
Digitale Teilhabe und Barrierefreiheit erfordern einen Kulturwandel bei den Verwaltungsentscheidungen und den internen Prozessen. Die Entscheider*innen selbst und damit ihr konkretes Handeln sind gefordert. Digitale Teilhabe gelingt nur, wenn die Betroffenen zu Beteiligten werden und den Prozess der Digitalisierung aktiv mit gestalten. 
Diesen Entwicklungsprozess will das Handbuch unterstützen und die Beteiligten fit machen für diese Herausforderungen bei der Digitalisierung im öffentlichen Sektor. Es zeigt praxisbezogen in den einzelnen Handlungsfeldern auf, wie die Umsetzung konkret geleistet werden kann.
Umfassend dargestellt werden jeweils der rechtliche Rahmen, Ansätze zur Umsetzung in der neugestalteten digitalen Verwaltung, die Barrierefreiheit bei der elektronischen Kommunikation und Neugestaltung der Arbeit, Anwendungsbereiche der Digitalisierung und Bürgerbeteiligung.
Das Handbuch leistet Hilfestellung im Prozess der Digitalisierung, behinderte Menschen als Expert*innen in eigener Sache einzubeziehen. Es stellt Fachleuten, Entscheider*innen und von Veränderungen Betroffenen in Politik und Verwaltung vertiefte Informationen zur digitalen Teilhabe und Barrierefreiheit bereit. Mitgliedern in Initiativen, Verbänden, Gewerkschaften und Interessenvertretungen bietet es eine Handlungsgrundlage für ihre Interessenwahrnehmung.

Die Herausgeber*innen Ulrike Peter, Zentralstelle für barrierefreie Informationstechnik, Bremen, und Prof. Hans-Henning Lühr, Prof. für E-Government und Leitung des Instituts für digitale Teilhabe an der Hochschule Bremen, Staatsrat a.D., bringen Ihre Praxiserfahrung in der Umsetzung Digitaler Teilhabe und Barrierefreiheit ein.

"Das Handbuch bietet mit Hilfe der zahlreichen Autor*innen einen umfassenden, praxisnahen Überblick über die Herausforderungen bei der Umsetzung der digitalen Barrierefreiheit und liefert viele Ansatzpunkte das Thema in den eigenen anstehenden Projekten zu berücksichtigen."
(https://toolbox.teilhabe4punkt0.de/tools/handbuch-digitale-teilhabe-und-barrierefreiheit im März 2022)

Handbuch Digitale Teilhabe und Barrierefreiheit

Mit der EU Inc. schafft der europäische Gesetzgeber eine völlig neue Gesellschaftsform, die EU-weit genutzt werden kann. Erstmals entsteht ein einheitlicher Rechtsrahmen für die digitale Gründung, Finanzierung und Governance von Kapitalgesellschaften in Europa.

Topaktuell
Der Einführungsband erscheint unmittelbar nach Verabschiedung der EU Inc.-Verordnung (voraussichtlich Anfang 2027). Er bereitet die neue Rechtslage zum frühestmöglichen Zeitpunkt auf – klar strukturiert, schnell zugänglich und mit vielen Hinweisen für die Praxis. In einer Phase, in der die Weichen für künftige Strukturen gestellt werden, zeigt der Band unter anderem,
für welche Unternehmen die EU Inc. besonders geeignet ist und
wie Unternehmen und Investoren die neuen Gestaltungsspielräume konkret nutzen können.

Die Schwerpunkte
Im Mittelpunkt stehen die zentralen Praxisfragen, unter anderem:
Digitale Gründung der Gesellschaft
Corporate Governance
Aufgaben und Pflichten der Geschäftsführer:innen
Digitales Anteilsregister, Anteilsklassen und digitale Anteilsübertragung
Moderne Finanzierungsinstrumente
Gestaltungsmöglichkeiten für paneuropäische Belegschaften
EU-weite Mitarbeiterbeteiligungsprogramme (EU-ESO)

Praxiswissen aus erster Hand
Die Autoren beraten seit vielen Jahren Unternehmen und Investoren intensiv zu allen Fragen des Gesellschafts- und Arbeitsrechts – mit einem besonderen Fokus auf grenzüberschreitende Transaktionen, Cross-Border-Hirings und dem Markteintritt nach Europa.

Gründung | Finanzierung | Governance

Die neue EU Inc

Young Academics: Rechtswissenschaft

This thesis examines the conditions under which human users can be recognised as the authors of images generated by generative artificial intelligence (GAI). It contends that the unpredictable and opaque nature of GAI does not automatically preclude user authorship in prompt-based image generation. Drawing an analogy with improvisational cinema, it contends that just as directors guide unpredictable performances through creative decisions, GAI users can shape outputs through iterative prompts. Based on a comparative analysis of EU, US and Turkish copyright law, the thesis proposes a process-based originality assessment and introduces the concept of 'Directed Originality'.

Rethinking Authorship through the Improvisational Director Analogy

Directing the Algorithm

Probleme im HR-Management eines wachsenden KI-Startups

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