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Gesamtkatalog

Catalogue complet

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Alfred Kieser

Peter Walgenbach

Simon Oertel

Philipp Poschmann

Organisation

Die Tech-Branche bietet große Entwicklungsspielräume - doch die tatsächlichen Karrierepfade bleiben oft unsichtbar. Dieses Buch dokumentiert die fünf zentralen Rollen- und Entwicklungsstufen im Softwareumfeld: Einsteiger, Angestellter, Freelancer, Unternehmer und Investor.Auf Grundlage von mehr als zwanzig Jahren Berufserfahrung beschreibt Thomas Marbella:<ul><li>typische Einstiegswege und Anforderungen im Entwicklerberuf,</li><li>Strukturen, Aufgabenbereiche und Gehaltsentwicklungen im Angestelltenverhältnis,</li><li>Dynamiken des Freelancer-Markts und Einflussfaktoren auf Stundensätzen,</li><li>Modelle zur Gründung und Skalierung von Software-Agenturen,</li><li>sowie die Grundlagen von Beteiligungen und Investitionsmodellen in der Tech-Szene.</li>
 </ul>Ein Überblick über Mechanismen, Entscheidungsfaktoren und Entwicklungen, die moderne Entwicklerkarrieren prägen - aus der Praxis eines Entwicklers, Gründers und Investors.

Die 5 Level zu mehr Marktwert & Freiheit im AI-Zeitalter

Code to Cashflow

Visual Structures - Räumliche Denkfiguren diskreter Wirksamkeit ist ein fotografischer Bildband, der Organisation, Governance und Führung nicht erklärt, sondern erfahrbar macht.

Die gezeigten Arbeiten sind keine Illustrationen und keine Architekturaufnahmen im klassischen Sinn. Sie fungieren als räumliche Denkfiguren: als visuelle Ordnungen, die Wahrnehmung, Entscheidung und Verantwortung in organisationalen Kontexten reflektieren. Licht, Struktur, Zwischenraum und Materialität werden dabei zu Trägern von Bedeutung.

Der Band folgt dem von Thomas Lemcke entwickelten Framework der Diskreten Wirksamkeit. Er untersucht jene Formen von Einfluss, die nicht aus Sichtbarkeit, Lautstärke oder performativer Präsenz entstehen, sondern aus Maß, Haltung und struktureller Klarheit. In einer Zeit algorithmischer Beschleunigung und KI-gestützter Entscheidungsarchitekturen richtet der Bildband den Blick auf das, was sich der Automatisierung entzieht: Urteilskraft, Ordnungssinn und die Fähigkeit, Komplexität zu tragen.

Begleitende Essays vertiefen die fotografischen Arbeiten theoretisch und institutionell. Sie verorten die Visual Structures im Spannungsfeld von Governance, Organisation und künstlicher Intelligenz und machen sichtbar, wie räumliche Ordnung als Denk- und Entscheidungsressource wirksam wird.

Der Bildband richtet sich an Führungskräfte, Organisations- und Verwaltungsarchitekten, Gestalterinnen und Gestalter, Wissenschaftler sowie an Leserinnen und Leser, die Organisation nicht als System, sondern als kulturelle und institutionelle Praxis verstehen.

Visual Structures

Räumliche Denkfiguren diskreter Wirksamkeit

Dieses Buch verknüpft aktuelle Forschungen mit praxisnahen Impulsen für Teams, Leitungen und Organisationen. Es zeigt, wie empathische Beziehungen, verlässliche Strukturen und effektive Interaktionen Kitas zu Orten des Lernens, der Sicherheit und der Entwicklung machen - trotz belastender Rahmenbedingungen. Aus interdisziplinärer Perspektive: Theoretische Grundlagen, konkrete Praxisimplikationen und praxisnahe Instrumente zur Beobachtung von Wohlbefinden und Resilienz. Diskutiert wird auch die notwendige Organisationsentwicklung hin zu einem krisenfesten Kita-System - von Fachkräften über Teams bis hin zu Politik und Trägern. Ein essenzieller Leitfaden für alle, die Bildungskultur in der Kita nachhaltig stärken wollen.

Dieses Buch verknüpft aktuelle Forschungen mit praxisnahen Impulsen für Teams, Leitungen und Organisationen. Es zeigt, wie empathische Beziehungen, verlässliche Strukturen und effektive Interaktionen Kitas zu Orten des Lernens, der Sicherheit und der Entwicklung machen – trotz belastender Rahmenbedingungen. Aus interdisziplinärer Perspektive: Theoretische Grundlagen, konkrete Praxisimplikationen und praxisnahe Instrumente zur Beobachtung von Wohlbefinden und Resilienz. Diskutiert wird auch die notwendige Organisationsentwicklung hin zu einem krisenfesten Kita-System – von Fachkräften über Teams bis hin zu Politik und Trägern. Ein essenzieller Leitfaden für alle, die Bildungskultur in der Kita nachhaltig stärken wollen.

Kind - Fachkraft - Organisation

Wohlbefinden und Resilienz in der KiTa

Spiegel Bestseller Platz 3 - jetzt als Hardcover VersionWoran denken Menschen, wenn sie von 'Erfolg' sprechen? Ist er gleichzusetzen mit Geld, Luxus oder gesellschaftlichem Status?In über 350 Interviews mit erfolgreichen Persönlichkeiten hat der Autor untersucht, welche Faktoren für überdurchschnittliche Leistungen und nachhaltigen Erfolg entscheidend sind. Die Ergebnisse zeigen: Erfolg ist keine Frage des Zufalls, sondern das Ergebnis spezifischer Verhaltensweisen, Einstellungen und Strategien, die erlernbar und messbar sind.Dieses Buch stellt 13 solcher Erfolgsfaktoren vor - wissenschaftlich fundiert, ergänzt durch ausgewählte Fallbeispiele aus den Interviews und aktuelle Forschungsergebnisse. Dabei wird beleuchtet, welche dieser Faktoren häufig angeboren scheinen, welche erlernt werden können und wie sie sich in unterschiedlichen Lebensbereichen manifestieren.Das Buch versteht sich als faktenbasierte Analyse und Orientierungshilfe für alle, die die Mechanismen hinter außergewöhnlichen Leistungen besser verstehen möchten. Es erhebt nicht den Anspruch, individuelle Handlungsanleitungen zu geben, sondern liefert eine fundierte Grundlage, um eigene Schlüsse zu ziehen.Erfolg ist kein Zufall - sondern das Ergebnis von Prinzipien, die sich in Biografien und Studien immer wieder nachweisen lassen.

Die Erfolgsfaktoren für Reichtum, Glück und Erfüllung

Erfolg ist kein Zufall

Der beliebte Kita-Planer im großzügigen A4-Format, hochwertigem Hardcover und mit praktischem Leseband! Der Planer bietet viel Platz und Übersicht für alle Termine und Notizen. Jahres-, Monats- und Ferienübersichten ermöglichen eine erfolgreiche Organisation und Planung des Kita-Alltags. Extras wie Kopiervorlagen für Protokolle, Gesprächsnotizen und Telefonlisten machen den Planer zum perfekten Jahresbegleiter!

Der beliebte Kita-Planer im großzügigen A4-Format, hochwertigem Hardcover und mit praktischem Leseband! Der Planer bietet viel Platz und Übersicht für alle Termine und Notizen. Jahres-, Monats- und Ferienübersichten ermöglichen eine erfolgreiche Organisation und Planung des Kita-Alltags. Extras wie Kopiervorlagen für Protokolle, Gesprächsnotizen und Telefonlisten machen den Planer zum perfekten Jahresbegleiter!

Kita-Planer 2026/27

Systemisches Management

Resonanz und Vertrauen in Organisationen schaffen

KI-Transformation und hypnosystemische Führung

A Critical Geography of International Law

Off the Map

Essentials

Dieses essential bietet einen kompakten Einstieg in die ISO 59000-Normenfamilie als strategischen Leitfaden zur Umsetzung der Kreislaufwirtschaft in Unternehmen. Es zeigt, wie Organisationen Geschäftsmodelle, Produkte und Wertschöpfungssysteme systematisch auf Zirkularität ausrichten und dabei Kennzahlen, Datenstrukturen und Transformationspfade nutzen. Praxisnahe Modelle und ein Fasttrack für bestehende Managementsysteme erleichtern den schnellen Einstieg. Das essential unterstützt Unternehmen dabei, Kreislaufkonzepte messbar zu verankern und Wettbewerbsvorteile in zukünftigen Kreislaufmärkten zu sichern.
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Anleitung zur Entwicklung eines kreislaufwirtschaftlichen Managementsystems

Kreislaufwirtschaft nach ISO 59000

The Anthropocene: Politik—Economics—Society—Science

The book provides an empirically rich analysis of Bangladesh’s economic transformation through globalization, with particular focus on the emergence of its globally competitive garment export industry. It emphasizes the crucial role of internal ideational factors within the state, arguing that policy learning—driven by key technocrats and political executives—was central to designing strategies that enabled industrialization and export-led growth.
Challenging conventional narratives that attribute policy reforms primarily to external pressures from international financial institutions, the book highlights how endogenous political agency and state-led planning facilitated the rise of the private sector. The garment sector, in particular, became a catalyst for socio-economic transformation, advancing women's economic participation, enhancing household incomes, and contributing significantly to GDP growth.
Drawing on a political economy approach and the framework of historical institutionalism, the book traces the evolution of policymaking across successive governments. It demonstrates how internal ideas, institutions, and strategic decisions—rather than external imposition—shaped the country’s development path.
This book will be of great interest to policymakers, economists, scholars of international political economy and development studies, policy and business schools, and those focused on the dynamics of export-led growth and industrial transformation in emerging economies.
• &nbsp; &nbsp; &nbsp;Explores the evolution of policy learning in Bangladesh through the concept of the policy committee—a unique contribution to governance studies in the Global South. • &nbsp; &nbsp; &nbsp;Analyzes technocratic ideas and political agency in facilitating garment exports and driving socio-economic transformation in a post-aid agrarian society. • &nbsp; &nbsp;Offers a nuanced account of political decision-making and state–society interactions in public policy formation.

The book provides an empirically rich analysis of Bangladesh’s economic transformation through globalization, with particular focus on the emergence of its globally competitive garment export industry. It emphasizes the crucial role of internal ideational factors within the state, arguing that policy learning—driven by key technocrats and political executives—was central to designing strategies that enabled industrialization and export-led growth.Challenging conventional narratives that attribute policy reforms primarily to external pressures from international financial institutions, the book highlights how endogenous political agency and state-led planning facilitated the rise of the private sector. The garment sector, in particular, became a catalyst for socio-economic transformation, advancing women's economic participation, enhancing household incomes, and contributing significantly to GDP growth.Drawing on a political economy approach and the framework of historical institutionalism, the book traces the evolution of policymaking across successive governments. It demonstrates how internal ideas, institutions, and strategic decisions—rather than external imposition—shaped the country’s development path.This book will be of great interest to policymakers, economists, scholars of international political economy and development studies, policy and business schools, and those focused on the dynamics of export-led growth and industrial transformation in emerging economies.
 • &nbsp; &nbsp; &nbsp;Explores the evolution of policy learning in Bangladesh through the concept of the policy committee—a unique contribution to governance studies in the Global South.
 
 • &nbsp; &nbsp; &nbsp;Analyzes technocratic ideas and political agency in facilitating garment exports and driving socio-economic transformation in a post-aid agrarian society.
 
 • &nbsp; &nbsp;Offers a nuanced account of political decision-making and state–society interactions in public policy formation.

State, Ideas, Policy Learning, and Globalization in Bangladesh

Garments and Growth

Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office – CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) –Freiraum für Wachstum schaffen. 

Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen.
Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken – ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.

Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen – gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. 

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar – auch in Ihrem Unternehmen.

Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office – CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) –Freiraum für Wachstum schaffen. 
 Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen. 
 Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken – ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.
 
 Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen – gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. 
 
 Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar – auch in Ihrem Unternehmen.

Freiraum für Wachstum - Das System für modernes Top-Management

Das CEO Oﬃce

Gruppentagebuch. Der Klassiker

Vorteile<ul><li>Das Buch verbindet im Thema Purpose erstmals die Person-Ebene mit der Organisationsebene</li><li>Vor der Folie der "Purpose Driven Organizations" zeigt es wie "Purpose Driven Leadership" entstehen kann.</li><li>Vier Why-Leader:innen aus ganz unterschiedlichen Gesellschaftsbereichen und Organisationen zeigen, dass Good Practice kein Hexenwerk ist - so wird die Idee des "Lead with why" plastisch und praktisch.</li><li>Es nimmt die Lesenden mit in ein tieferes Verständnis von Führung, Selbstführung und Purpose. Damit stellt es sich selbst auf den Kopf: Ein "How-to" für Führung das zeigt, dass "How-to" nicht wirksam ist - dass ich von außen nichts aufsetzen kann à la "Mach das so!".</li><li>Es zeigt zugleich die Entwicklungswege und Fragen auf, die sich Purpose Leader:innen stellen und wird so zu einem konkreten Lernpfad für Führungskräfte</li><li>Es zeichnet die Vision neuer Organisationen und Formen der Zusammenarbeit, die nicht durch Strukturen gesichert sind, sondern durch Menschen mit Leben und Sinn gefüllt werden</li></ul>Zitat/Testimonial "Lead with why" saugt dich als Lesende ein, weil es genau das berührt, was dich laufend beschäftigt - was kann ich tun? Wozu ruft mich dieses Leben? Zum Werk Das Buch führt auf einen spannenden Entwicklungsweg - zum eigenen Purpose, zu den eigenen Überzeugungssystemen, zu den eigenen Schatten, zu den tiefen Sehnsüchten. Und führt von dort wieder zurück ins Außen - wie interagiere ich in Beziehung, in sozialen Systemen, in Organisationen. Wie führe ich wirklich verbunden mit meinem Purpose - mich selbst und andere? Wie ändert sich dadurch Führung, Zusammenarbeit und Organisation, wenn wir diese Kunst des "Lead with why" lernen. Und wie kann das zu einer gesunden Wurzel neuer demokratischer Systeme werden. Vier Why Leader:innen kommen zu Wort und werden in ihrem Führungsalltag begleitet:<ul><li>Christian Kopp, bayrischer Landesbischof der evangelischen Kirche</li><li>Sophie Quidenus, Chair Woman von Om:nius, Vorzeige Frau in der Tech Welt</li><li>Christoph Werner, CEO von dm Drogeriemarkt</li><li>Hemma Rüggen, Vorständin der Pioneers of Change</li></ul>Anhand dieser praktischen Beispiele des Gelingens und Scheiterns zeigen sich die Wege und Prinzipien des Why Leadership. Ein Buch über die neue Form der Führung und die zugrundeliegende Haltung von "Führungskräften". Es ist auch aus jeder anderen Rolle spannend zu lesen, weil es zeigt, dass der eigene Purpose Leadership erfordert - egal in welchem Lebensbereich. Und dass Führung aus Selbstführung erwächst. Zielgruppe Führungskräfte, Unternehmen, Beratung, Coaches, Organisationsentwicklung, HR-Expertinnen und HR-Experten, Studierende und Lehrende in Fächern rund um Management, Organisation, Führung, Influencerinnen und Influencer, Change-Managerinnen und Change Manager, Social-Change-Interessierte, Aktivistinnen und Aktivisten, Politikerinnen und Politiker, Pädagoginnen und Pädagogen, Therapeutinnen und Therapeuten sowie Neugierige.

Vorteile<ul><li>Das Buch verbindet im Thema Purpose erstmals die Person-Ebene mit der Organisationsebene</li><li>Vor der Folie der "Purpose Driven Organizations" zeigt es wie "Purpose Driven Leadership" entstehen kann.</li><li>Vier Why-Leader:innen aus ganz unterschiedlichen Gesellschaftsbereichen und Organisationen zeigen, dass Good Practice kein Hexenwerk ist - so wird die Idee des "Lead with why" plastisch und praktisch.</li><li>Es nimmt die Lesenden mit in ein tieferes Verständnis von Führung, Selbstführung und Purpose. Damit stellt es sich selbst auf den Kopf: Ein "How-to" für Führung das zeigt, dass "How-to" nicht wirksam ist - dass ich von außen nichts aufsetzen kann à la "Mach das so!".</li><li>Es zeigt zugleich die Entwicklungswege und Fragen auf, die sich Purpose Leader:innen stellen und wird so zu einem konkreten Lernpfad für Führungskräfte</li><li>Es zeichnet die Vision neuer Organisationen und Formen der Zusammenarbeit, die nicht durch Strukturen gesichert sind, sondern durch Menschen mit Leben und Sinn gefüllt werden</li></ul>Zitat/Testimonial 
 "Lead with why" saugt dich als Lesende ein, weil es genau das berührt, was dich laufend beschäftigt - was kann ich tun? Wozu ruft mich dieses Leben?
 Zum Werk 
 Das Buch führt auf einen spannenden Entwicklungsweg - zum eigenen Purpose, zu den eigenen Überzeugungssystemen, zu den eigenen Schatten, zu den tiefen Sehnsüchten.
 
 Und führt von dort wieder zurück ins Außen - wie interagiere ich in Beziehung, in sozialen Systemen, in Organisationen. Wie führe ich wirklich verbunden mit meinem Purpose - mich selbst und andere?
 
 Wie ändert sich dadurch Führung, Zusammenarbeit und Organisation, wenn wir diese Kunst des "Lead with why" lernen.
 
 Und wie kann das zu einer gesunden Wurzel neuer demokratischer Systeme werden.
 
 Vier Why Leader:innen kommen zu Wort und werden in ihrem Führungsalltag begleitet:
 <ul><li>Christian Kopp, bayrischer Landesbischof der evangelischen Kirche</li><li>Sophie Quidenus, Chair Woman von Om:nius, Vorzeige Frau in der Tech Welt</li><li>Christoph Werner, CEO von dm Drogeriemarkt</li><li>Hemma Rüggen, Vorständin der Pioneers of Change</li></ul>
 Anhand dieser praktischen Beispiele des Gelingens und Scheiterns zeigen sich die Wege und Prinzipien des Why Leadership.
 
 Ein Buch über die neue Form der Führung und die zugrundeliegende Haltung von "Führungskräften". Es ist auch aus jeder anderen Rolle spannend zu lesen, weil es zeigt, dass der eigene Purpose Leadership erfordert - egal in welchem Lebensbereich. Und dass Führung aus Selbstführung erwächst.
 Zielgruppe 
 Führungskräfte, Unternehmen, Beratung, Coaches, Organisationsentwicklung, HR-Expertinnen und HR-Experten, Studierende und Lehrende in Fächern rund um Management, Organisation, Führung, Influencerinnen und Influencer, Change-Managerinnen und Change Manager, Social-Change-Interessierte, Aktivistinnen und Aktivisten, Politikerinnen und Politiker, Pädagoginnen und Pädagogen, Therapeutinnen und Therapeuten sowie Neugierige.

Dein Weg in purpose driven Leadership

Lead with Why

Organisation

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