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Marcelo Romeo

Nueva Era De Las Marcas, La

Estrategias Innovadoras Para Gestionar El Marketing Del Futuro

Stories of Black Women Changing the Game

Big Tech Boss Energy

Nachhaltigkeit ist längst mehr als ein Trend – sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für zukunftsorientierte Unternehmensstrategien. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sehen sich zunehmend mit Anforderungen konfrontiert, ihre Nachhaltigkeitsleistungen transparent darzustellen. Ob in Liefer- und Dienstleistungsverträgen, öffentlichen Ausschreibungen oder bei Kreditvergaben – Nachhaltigkeitskriterien spielen eine immer größere Rolle.Dieser praxisorientierte Leitfaden richtet sich an Entscheider und Nachhaltigkeitsmanager in KMU. Er unterstützt sie dabei, ein strategisches und individuell angepasstes Nachhaltigkeitsmanagement aufzubauen. Schritt für Schritt wird gezeigt, wie Unternehmen ökologische, soziale und ökonomische Aspekte integrieren und eine fundierte sowie umsetzbare Nachhaltigkeitsberichterstattung etablieren können – effizient, pragmatisch und gewinnbringend.Der Inhalt<ul><li>Grundlagen der Nachhaltigkeit</li><li>Normen im Nachhaltigkeits- und Umweltmanagement</li><li>Planung, Umsetzung und Steuerung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen</li><li>Der VSME-Nachhaltigkeitsbericht als praxisbewährtes Berichtsmodell</li></ul>Die Autoren Stephan Damhorst, Jahrgang 1972, ist Diplom-Betriebswirt und gefragter Fachexperte für Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Mit über 25 Jahren Berufserfahrung in Industrie, Handwerk und dem Dienstleistungsgewerbe kennt er die Herausforderungen und Chancen, die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in der nachhaltigen Transformation begegnen. In seiner beruflichen Laufbahn ist er sowohl für namhafte internationale Beratungsunternehmen als auch für global aufgestellte Technologie- und Industrieunternehmen tätig. Michael N.G. Wilken, Senior Consultant und Trainer im Enterprise Service Management, unterstützt als Service Management Architekt bei Xurrent.com die nachhaltige Implementierung cloudbasierter Prozesse. Sein Motto „Nachhaltig Brücken bauen zwischen Menschen, Umwelt und Prozessen“ prägt seine Arbeit.

Nachhaltigkeit ist längst mehr als ein Trend – sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für zukunftsorientierte Unternehmensstrategien. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sehen sich zunehmend mit Anforderungen konfrontiert, ihre Nachhaltigkeitsleistungen transparent darzustellen. Ob in Liefer- und Dienstleistungsverträgen, öffentlichen Ausschreibungen oder bei Kreditvergaben – Nachhaltigkeitskriterien spielen eine immer größere Rolle.Dieser praxisorientierte Leitfaden richtet sich an Entscheider und Nachhaltigkeitsmanager in KMU. Er unterstützt sie dabei, ein strategisches und individuell angepasstes Nachhaltigkeitsmanagement aufzubauen. Schritt für Schritt wird gezeigt, wie Unternehmen ökologische, soziale und ökonomische Aspekte integrieren und eine fundierte sowie umsetzbare Nachhaltigkeitsberichterstattung etablieren können – effizient, pragmatisch und gewinnbringend.

Ein praxisorientierter Leitfaden für eine erfolgreiche Implementierung und Berichterstattung

Nachhaltigkeitsmanagement in KMU

Kunst- und Kulturmanagement

Kommunen sind Orte der Freiheit und bürgerschaftlichen Gestaltung. Kommunale Selbstverwaltung ist ein prägender Verfassungsgrundsatz. Besonders viele Möglichkeiten bietet der Kulturbereich, da er kaum über Gesetze eingeengt wird und die örtlichen Besonderheiten stark zur Geltung bringt. Jede Kommune hat eine andere Gestalt, verfügt über ein spezifisches Kulturangebot, wenn es auch Konstanten wie Theater, Museen oder Bibliotheken gibt. Maß und Vielfalt bleiben jedoch ein Aushandlungsprozess, der für die lokale Identität wie etwa für den Tourismus gleichermaßen bedeutsam ist. Kultur genießt wie die Kommune selbst zwar besondere Freiheitsrechte, doch ist sie auch eine freiwillige Selbstverwaltungsaufgabe, die auf Ideenreichtum, Engagement und Kreativität in der Sicherung finanzieller Spielräume angewiesen ist. Wie funktioniert heute kommunale Kulturpolitik? Welche Grundsätze, Handlungsweisen und Konzepte haben sich herausgebildet? Wie geht kommunale Kulturpolitik mit neuen Erwartungen und angespannten öffentlichen Haushalten um? Welche Modelle der Kooperation und Lastenteilung sind erfolgreich? Diesen Fragen, angereichert um Beispiele aus dem Alltag, geht dieses Buch nach.&nbsp;

Kommunen sind Orte der Freiheit und bürgerschaftlichen Gestaltung. Kommunale Selbstverwaltung ist ein prägender Verfassungsgrundsatz. Besonders viele Möglichkeiten bietet der Kulturbereich, da er kaum über Gesetze eingeengt wird und die örtlichen Besonderheiten stark zur Geltung bringt. Jede Kommune hat eine andere Gestalt, verfügt über ein spezifisches Kulturangebot, wenn es auch Konstanten wie Theater, Museen oder Bibliotheken gibt. Maß und Vielfalt bleiben jedoch ein Aushandlungsprozess, der für die lokale Identität wie etwa für den Tourismus gleichermaßen bedeutsam ist. Kultur genießt wie die Kommune selbst zwar besondere Freiheitsrechte, doch ist sie auch eine freiwillige Selbstverwaltungsaufgabe, die auf Ideenreichtum, Engagement und Kreativität in der Sicherung finanzieller Spielräume angewiesen ist. Wie funktioniert heute kommunale Kulturpolitik? Welche Grundsätze, Handlungsweisen und Konzepte haben sich herausgebildet? Wie geht kommunale Kulturpolitik mit neuen Erwartungen undangespannten öffentlichen Haushalten um? Welche Modelle der Kooperation und Lastenteilung sind erfolgreich? Diesen Fragen, angereichert um Beispiele aus dem Alltag, geht dieses Buch nach.&nbsp;

Praxis kommunaler Kulturpolitik

Dieses Buch stellt die Kennzahlen in der Supply Chain in kompakter Form übersichtlich dar und zeigt anhand zahlreicher Beispiele Möglichkeiten für die Anwendung in der Praxis.

Dieses Buch stellt die Kennzahlen in der Supply Chain in kompakter Form übersichtlich dar und zeigt anhand zahlreicher Beispiele Möglichkeiten für die Anwendung in der Praxis.

Kennzahlenmanagement in der Supply Chain

This book describes the theory and practice of corporate finance. Corporate finance focuses on investment activities in property, plant and equipment's and financial assets, working capital management, and financing activities. The book can be used at universities in intermediate semesters as well as in continuing education courses. In addition, it is also suitable for practitioners who work in the financial management area of a company and want to acquire a sound understanding of corporate finance. In addition to theory, practical issues such as determining the cost of capital at the company and project level are also covered.The content-Financial objectives-Research approaches in corporate finance-Cost of capital-Investments in property, plant and equipment-Working capital management-Investments in financial assets-Types of financing-Capital structure-Dividend policy-Realoptions-Mergers and acquisitions-Risk management and derivativesThe author Dr. Enzo Mondello is the founder, owner, and director of CFBS Center for Business Studies AG since 2001, specializing in CFA®, FRM®, CAIA®, and CMA. He has many years of teaching experience at universities, and in CFA® preparation courses.This book is a translation of an original German edition. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation.

This book describes the theory and practice of corporate finance. Corporate finance focuses on investment activities in fixed assets and financial assets, working capital management, and financing activities. The book can be used at universities in intermediate semesters as well as in continuing education courses. In addition, it is also suitable for practitioners who work in the financial management area of a company and want to acquire a sound understanding of corporate finance. In addition to theory, practical problems such as determining the cost of capital at the company and project level are also covered.

Theory and applications

Corporate Finance

Moderne Geschäftsmodelle beruhen auf Informations- und Kommunikationstechnologie. Es gibt nicht nur diverse Verkaufskanäle, auch Geschäftsprozesse zwischen Unternehmen werden mittels digitaler Netze abgewickelt (E-Business). Zugleich ändert sich das Verhalten von Kunden und Konsumenten, so dass auch im Bereich des Marketing digitale Instrumente und Methoden neue Betätigungsfelder eröffnen, die unter dem Begriff digitales Marketing oder Online-Marketing zusammengefasst werden. Dieses Lehrbuch vermittelt die Grundlagen, Erscheinungsformen, Umsetzungsarten und die nötigen Kontrollaspekte des digitalen Marketings. Die Konzeption zielt darauf ab, dem Leser die Implementierung digitaler Marketingmaßnahmen zu ermöglichen, wobei auch das Informatik-Hintergrundwissen einbezogen wird.

Moderne Geschäftsmodelle beruhen auf Informations- und Kommunikationstechnologie. Es gibt nicht nur diverse Verkaufskanäle, auch Geschäftsprozesse zwischen Unternehmen werden mittels digitaler Netze abgewickelt (E-Business). Zugleich ändert sich das Verhalten von Kunden und Konsumenten, so dass auch im Bereich des Marketing digitale Instrumente und Methoden neue Betätigungsfelder eröffnen, die unter dem Begriff digitales Marketing oder Online-Marketing zusammengefasst werden. Dieses Lehrbuch vermittelt die Grundlagen, Erscheinungsformen, Umsetzungsarten und die nötigen Kontrollaspekte des digitalen Marketings. Die Konzeption zielt darauf ab, dem Leser die Implementierung digitaler Marketingmaßnahmen zu ermöglichen, wobei auch das Informatik-Hintergrundwissen einbezogen wird.

Strategie, analytische Verfahren und Erfolgsmessung

Digitales Marketing

Theoretisch fundiert zeigt Markus Mau, wie Einsparmöglichkeiten und Prozessoptimierung in der Praxis realisiert werden können. Eine umfassende detaillierte Fallstudie stellt die Vorgehensweise und die Strategieanwendungen exemplarisch vor und bietet konkrete Handlungsvorschläge für die Geschäftsführung und die operativen Leiter in den Funktionsbereichen.
Alle Schritte zur Prozessoptimierung werden entlang der Wertschöpfungskette ganzheitlich betrachtet. Sämtliche Prozesse werden anhand einer Vielzahl von Daten umfassend beschrieben und konkrete Lösungen zur Erhöhung der Effizienz vorgestellt.

Theoretisch fundiert zeigt Markus Mau, wie Einsparmöglichkeiten und Prozessoptimierung in der Praxis realisiert werden können. Eine umfassende detaillierte Fallstudie stellt die Vorgehensweise und die Strategieanwendungen exemplarisch vor und bietet konkrete Handlungsvorschläge für die Geschäftsführung und die operativen Leiter in den Funktionsbereichen. Alle Schritte zur Prozessoptimierung werden entlang der Wertschöpfungskette ganzheitlich betrachtet. Sämtliche Prozesse werden anhand einer Vielzahl von Daten umfassend beschrieben und konkrete Lösungen zur Erhöhung der Effizienz vorgestellt.

Supply Chain Management: Ganzheitliches Optimieren entlang der Wertschöpfungskette

Die deutsche Immobilienwirtschaft ist mit etwa 700.000 Unternehmen, fast vier Millionen Erwerbstätigen, einem etwa zwanzigprozentigen Anteil der gesamten Bruttowertschöpfung sowie etwa 60 Prozent (ca. neun Billionen Euro) an Werten der Vermögensbilanz der deutschen Volkswirtschaft eine der größten und wichtigsten Industrien des Landes. Doch trotz dieser immensen Bedeutung verkauft sich die Immobilienwirtschaft aufgrund ihres Schnittstellencharakters und ihrer Atomisierung oft unter Wert. Vor diesem Hintergrund ist die Idee entstanden, das wirtschaftswissenschaftliche Befassen mit der Immobilienwirtschaft als ein spannendes Unterfangen mit den relevanten Bereichen Management, Ökonomie und Recht umfassend aufzuarbeiten. In der Immobilienwirtschaftslehre stellt die Betriebswirtschaftslehre die Leitdisziplin dar, interdisziplinär eingefasst von der Volkswirtschaftslehre und der Rechtswissenschaft.Der vorliegend Band fokussiert auf das Management und gliedert sich in die Teile Immobilienwirtschaftliche Grundlagen, Führung als klassischer betriebswirtschaftlicher Teil, Lebenszyklus, der die Immobilie von Errichtung bis Betrieb in den Kontext von Raum, Stadt und Umwelt setzt, Strategie im Rahmen des Managements von Immobilien auf verschiedenen Ebenen und aus verschiedenen Perspektiven sowie Transaktion, der auf den Veräußerungsprozess mit den Schwerpunkten der Immobilienbewertung, -investition und -finanzierung abzielt.

Die deutsche Immobilienwirtschaft ist mit etwa 700.000 Unternehmen, fast vier Millionen Erwerbstätigen, einem etwa zwanzigprozentigen Anteil der gesamten Bruttowertschöpfung sowie etwa 60 Prozent (ca. neun Billionen Euro) an Werten der Vermögensbilanz der deutschen Volkswirtschaft eine der größten und wichtigsten Industrien des Landes. Doch trotz dieser immensen Bedeutung verkauft sich die Immobilienwirtschaft aufgrund ihres Schnittstellencharakters und ihrer Atomisierung oft unter Wert. Vor diesem Hintergrund ist die Idee entstanden, das wirtschaftswissenschaftliche Befassen mit der Immobilienwirtschaft als ein spannendes Unterfangen mit den relevanten Bereichen Management, Ökonomie und Recht umfassend aufzuarbeiten. In der Immobilienwirtschaftslehre stellt die Betriebswirtschaftslehre die Leitdisziplin dar, interdisziplinär eingefasst von der Volkswirtschaftslehre und der Rechtswissenschaft.Der vorliegend Band fokussiert auf das Management und gliedert sich in die Teile Immobilienwirtschaftliche Grundlagen, Führung als klassischer betriebswirtschaftlicher Teil, Lebenszyklus, der die Immobilie von Errichtung bis Betrieb in den Kontext von Raum, Stadt und Umwelt setzt, Strategie im Rahmen des Managements von Immobilien auf verschiedenen Ebenen und aus verschiedenen Perspektiven sowie Transaktion, der auf den Veräußerungsprozess mit den Schwerpunkten der Immobilienbewertung, -investition und -finanzierung abzielt.

Immobilienwirtschaftslehre - Management

Haufe Fachbuch

Das Playbook für erfolgreiche Abomodelle: Mit Wachstumsstrategien und Best Practices von 50 führenden Unternehmen

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“A must-read for every innovator and transformator!”-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;-&nbsp;Franziska Tschudi Sauber, President of the Board, Weidmann Group"Collaborative Advantage is packed with great examples and useful insights into innovating for the future.&nbsp; It is an essential&nbsp;guide for anyone interested in Open Innovation."-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;-&nbsp;Henry Chesbrough, author of Open Innovation, Professor UC Berkeley“In today’s dynamic markets, companies need to collaborate to have access to all assets and capabilities necessary to out-innovate competitors. However, to collaborate effectively is an organizational capability that needs to be build and nurtured. This book shows how.”-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;-&nbsp;Claudio Feser, Co-Founder Leadership Practice McKinsey &amp; Company“Transformation is a necessity in the new business environment. Collaborative Advantage outlines how to do it in a sustainable way.”-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;-&nbsp;Marianne Janik, CEO Microsoft Germany&nbsp;The world is changing faster than ever before. Technological disruptions, AI, digital value chains, new ecosystems, and hyper competition are challenging companies. How can managers keep up with the speed of change? Dominant thinking has centered around the concept of ‘competitive advantage,’ - taught to generations of MBA students. But this is no longer enough. Instead, leaders have to think much more in terms of which networks and partnerships they can leverage in order to create and secure the future of their company. Collaborative advantage is the new imperative for the next decades.In this book, the authors analyze how exceptional leaders have not only survived but thrived in volatility by skillfully orchestrating agile collaborative networks with customers, partners and start-ups. In-depth case studies and personal reflections of these leaders provide you with actionable inspirations for your own practice. Underpinned with cutting edge research, it illustrates how these collaborations can be managed in a data-driven way.&nbsp;Raphael Boemelburg&nbsp;combines a PhD in Management with a degree in Psychology and international work experience in the technology sector to explore emerging business opportunities at the intersection of Psychology and Technology. Oliver Gassmann&nbsp;is Full Professor of Technology Management at the University of St. Gallen, Switzerland, and is recognized as one of the leading innovation scholars worldwide. He serves on the board member of several multinational companies.

“A must-read for every innovator and transformator!”-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;-&nbsp;Franziska Tschudi Sauber, President of the Board, Weidmann Group"Collaborative Advantage is packed with great examples and useful insights into innovating for the future.&nbsp; It is an essential&nbsp;guide for anyone interested in Open Innovation."-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;-&nbsp;Henry Chesbrough, author of Open Innovation, Professor UC Berkeley“In today’s dynamic markets, companies need to collaborate to have access to all assets and capabilities necessary to out-innovate competitors. However, to collaborate effectively is an organizational capability that needs to be build and nurtured. This book shows how.”-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;-&nbsp;Claudio Feser, Co-Founder Leadership Practice McKinsey &amp; Company“Transformation is a necessity in the new business environment. Collaborative Advantage outlines how to do it in a sustainable way.”-&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;-&nbsp;Marianne Janik, CEO Microsoft Germany&nbsp;The world is changing faster than ever before. Technological disruptions, AI, digital value chains, new ecosystems, and hyper competition are challenging companies. How can managers keep up with the speed of change? Dominant thinking has centered around the concept of ‘competitive advantage,’ - taught to generations of MBA students. But this is no longer enough. Instead, leaders have to think much more in terms of which networks and partnerships they can leverage in order to create and secure the future of their company. Collaborative advantage is the new imperative for the next decades. In this book, the authors analyze how exceptional leaders have not only survived but thrived in volatility by skillfully orchestrating agile collaborative networks with customers, partners and start-ups. In-depth case studies and personal reflections of these leaders provide you with actionable inspirations for your own practice. Underpinned with cutting edge research, it illustrates how these collaborations can be managed in a data-driven way.&nbsp;

How Open Organizations Thrive in Volatility

Collaborative Advantage

Dieses Übungsbuch konzentriert sich auf die Interpretation und Anwendung anspruchsvoller Analysemethoden, die in der Marketing- und Managementforschung häufig eingesetzt werden. Mit der wachsenden Bedeutung von datenbasierten Entscheidungen in der Praxis wird die Fähigkeit, Analysen mittels quantitativer Methoden kompetent durchzuführen und zu interpretieren, immer wichtiger. Durch die Kombination von theoretischem Wissen und praktischen Übungen mit Lösungen werden Studierende optimal auf ihre zukünftigen beruflichen Herausforderungen vorbereitet. Zielgruppe sind insbesondere Studierende, die bereits Grundkenntnisse in der uni- und bivariaten deskriptiven Statistik erworben haben. Zudem wird ein Verständnis der inferenzstatistischen Verfahren vorausgesetzt, insbesondere der statistischen Prüfung von Hypothesen.
 
 Die folgenden multivariaten Methoden werden behandelt:
 <ul><li>Analyse von fehlenden Werten und Ausreißern zur Bewertung der Datenqualität und Möglichkeiten der Datenaufbereitungen und -transformationen,</li><li>Scoringverfahren zur Bewertung verschiedener Alternativen mittels mehrdimensionaler Zielkriterien,</li><li>Varianzanalysen zum Vergleich der Mittelwerte mehrerer Gruppen, die durch kategoriale Variablen definiert werden,</li><li>Regressionsanalysen zur Erkennung von Zusammenhängen zwischen metrischen Merkmalen,</li><li>Prognoseverfahren zur Vorhersage zukünftiger Werte auf Basis von Beobachtungen aus der Vergangenheit,</li><li>Clusteranalysen zur Strukturierung von Objekten bzw. Subjekten durch Bildung möglichst homogener Gruppen, die gegenüber den anderen Gruppen möglichst heterogen sind, und</li><li>Entscheidungsbaumanalysen zur Klassifizierung von Objekten bzw. Subjekten zu vorgegebenen Gruppen auf Basis bekannter Eigenschaften.</li></ul>
 Die Autoren
 
 Prof. Dr. Stefan Tuschl
 
 ist Professor für Quantitative Methoden am Department Wirtschaft an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW) in Hamburg. Er ist außerdem Mit-Begründer und Mit-Gesellschafter der kom,ma Forschungs- und Beratungsgesellschaft, eines auf Kommunikations-, Werbe- und Markenforschung sowie individuelle Modellierungen spezialisierten Instituts.
 Prof. Dr. Elke Hörnstein
 war Professorin für Quantitative Methoden am Department Wirtschaft an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften (HAW) in Hamburg. Zuvor arbeitete sie am Institut für Verkehrs- und Tourismusforschung, Heilbronn.

Dieses Übungsbuch konzentriert sich auf die Interpretation und Anwendung anspruchsvoller Analysemethoden, die in der Marketing- und Managementforschung häufig eingesetzt werden. Mit der wachsenden Bedeutung von datenbasierten Entscheidungen in der Praxis wird die Fähigkeit, Analysen mittels quantitativer Methoden kompetent durchzuführen und zu interpretieren, immer wichtiger. Durch die Kombination von theoretischem Wissen und praktischen Übungen mit Lösungen werden Studierende optimal auf ihre zukünftigen beruflichen Herausforderungen vorbereitet. Zielgruppe sind insbesondere Studierende, die bereits Grundkenntnisse in der uni- und bivariaten deskriptiven Statistik erworben haben. Zudem wird ein Verständnis der inferenzstatistischen Verfahren vorausgesetzt, insbesondere der statistischen Prüfung von Hypothesen. 
Die folgenden multivariaten Methoden werden behandelt:<ul><li>Analyse von fehlenden Werten und Ausreißern zur Bewertung der Datenqualität und Möglichkeiten der Datenaufbereitungen und -transformationen,</li><li>Scoringverfahren zur Bewertung verschiedener Alternativen mittels mehrdimensionaler Zielkriterien,</li><li>Varianzanalysen zum Vergleich der Mittelwerte mehrerer Gruppen, die durch kategoriale Variablen definiert werden,</li><li>Regressionsanalysen zur Erkennung von Zusammenhängen zwischen metrischen Merkmalen,</li><li>Prognoseverfahren zur Vorhersage zukünftiger Werte auf Basis von Beobachtungen aus der Vergangenheit,</li><li>Clusteranalysen zur Strukturierung von Objekten bzw. Subjekten durch Bildung möglichst homogener Gruppen, die gegenüber den anderen Gruppen möglichst heterogen sind, und</li><li>Entscheidungsbaumanalysen zur Klassifizierung von Objekten bzw. Subjekten zu vorgegebenen Gruppen auf Basis bekannter Eigenschaften.</li></ul>&nbsp;

Grundlagen, Übungen und Lösungen

Quantitative Datenanalysen in Marketing und Management mit SPSS

Kooperation – nur wenig andere Begriffe ziehen seit Jahren so viel Aufmerksamkeit im Kulturbereich auf sich. Viele wichtige kulturelle Herausforderungen wie kulturelle Teilhabe, Demokratiefähigkeit oder ökologische Nachhaltigkeit sind ohne Zusammenarbeit nicht denkbar. Der Band beleuchtet die verschiedenen Formen und Möglichkeiten von Zusammenarbeit und richtet den Blick auf Schlüsselbegriffe erfolgreicher Kooperation wie die der Ambiguitätstoleranz, des Vertrauens, des sensitiven Kommunizierens sowie gemeinsamer Interessen und einer zielorientierten Planung. Die Ausführungen werden mit Fallbeispielen illustriert. Der Inhalt<ul><li>Warum gehören Kooperationen zum Selbstverständnis von Kultur und Kulturgeschichte?&nbsp;</li><li>Wo stehen wir? – Miteinander Kultur entwickeln Warum über Kooperationen reden? – In allem steckt (potenziell) Zusammenarbeit&nbsp;</li><li>Was wissen wir? – Stand der Forschung aus kulturmanagerialer und kultursoziologischer Sicht und Theorieüberblick&nbsp;</li><li>Welche Formen gibt es? – Von der Kooperation zur Kollaboration&nbsp;</li><li>Wie kann man vorgehen? – Das Denken, Verstehen, Analysieren und Managen von Kooperationen</li><li>Was können wir insgesamt für die Transformation des Kulturbereichs lernen? – Chancen und Herausforderungen von Kooperationen im Kulturbereich</li><li>Der Blick auf die anderen – wie erkennt man in Zukunft eigenen Kooperationsbedarf?</li><li>Welche Rolle kann KI bei Kooperationen spielen?</li></ul>Die Zielgruppe <ul><li>Studierende und Lehrende des Kulturmanagements und der Kulturpolitik</li><li>Kulturmanagerinnen und -manager und Kulturschaffende sowie Praktikerinnen und Praktiker aus Kulturverwaltung, Kulturpolitik und Kulturberatung</li></ul>Die Autoren Patrick S. Föhl&nbsp;(Dr. phil.) ist Leiter des „Netzwerks Kulturberatung“ in Berlin sowie Autor, Trainer und Dozent für Kulturmanagement und Kulturpolitik weltweit.&nbsp;Gernot Wolfram&nbsp;(Dr. phil.) ist Autor und Professor für Kultur- und Medienmanagement an der Hochschule Macromedia, Berlin sowie ständiger Gastprofessor für Cultural Studies an der Fachhochschule Kufstein/Tirol.

Der Einstieg in das Themengebiet "Kooperation im Kulturbetrieb"

Miteinander – wie Kultur-Kooperationen gelingen können

Nueva Era De Las Marcas, La

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