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Gesamtkatalog

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 Anonymous

Nachfrageprognose, Standortauswahl und Auftrags-Priorisierung für einen Getränkeproduzent

Essay aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1, Fachhochschule Wien (BFI Wien), Veranstaltung: Wissensmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: „Wissen ist Macht“ – Dieser Satz hat in der heutigen Welt, die von einer nie dagewesenen Informationsflut gekennzeichnet ist, eine enorme und immer wachsende Bedeutung gewonnen. Die voranschreitende Digitalisierung und der technische Fortschritt sind nur zwei Faktoren, welche diese Entwicklung maßgeblich prägen. Ein gutes Wissensmanagement ist für Unternehmen nötig, um den steigenden Herausforderungen der Wirtschaftswelt gerecht zu werden und Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen. Im Rahmen dieser Projektarbeit geht es darum, das Thema Wissensmanagement unter verschiedenen Gesichtspunkten zu durchleuchten. Der Autor soll sich in die Position einer Führungskraft eines bestimmten Unternehmens versetzen und sich im Allgemeinen mit dem Auftrag auseinandersetzen, ein Konzept für die strategisch geleitete Weiterentwicklung von Knowhow und Kompetenzen des Unternehmens zu erstellen. In diesem Kontext wird zunächst in Kapitel zwei die Ausgangssituation beschrieben. Für das ausgewählte Unternehmen werden Informationen über einige betriebswirtschaftliche Kennzahlen aufgezeigt und auch das Branchenfeld und die Wettbewerbssituation erklärt. Außerdem wird auf das Wissen und Kompetenzen der Mitarbeiter eingegangen. Anschließend wird in Kapitel drei die Rolle, Ziele und Führungsaufgabe des Autors im ausgesuchten Szenario vorgestellt. Im Kapitel vier geht es im Anschluss darum, wesentliche Faktoren herauszuarbeiten, die die Wettbewerbsfähigkeit insgesamt im Unternehmen und im speziellen Bereich des Autors beeinflussen. Dabei werden auf verschiedene Aspekte wie Kernkompetenzen, Unternehmensausrichtung oder Unternehmenskultur eingegangen. Schließlich wird im Kapitel fünf ein Vorgehen zur Erstellung eines Ablaufplans für die Implementierung des bereits angesprochenen Konzepts aufgezeigt.

Andreas Dietl

Effektives Wissensmanagement. Strategien zur Wettbewerbsfähigkeit und digitalen Transformation

Alex Linder

Die Folgen von hoher Inflation für die wirtschaftliche Entwicklung an den Beispielen Argentinien und Türkei

Christine Weiss

Die Bedeutung des Cultural Fit für Entscheidungen im Recruitingprozess

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, den Faktor Standort im Bereich des Lebensmitteleinzelhandels zu analysieren. Aus dieser Analyse soll ein Modell erarbeitet werden, das Einzelhandelsunternehmern bei der Wahl eines Standortes unterstützen soll, indem mögliche Standorte geprüft und Empfehlungen ausgesprochen werden.  

Welche Fachliteratur ist für die Frage der Standortwahl von Relevanz? Welche Rolle spielt der Standort im Lebensmitteleinzelhandel für den Erfolg des Unternehmens? Wie ist die Abhängigkeit von der Betriebsform des Unternehmens? Welche Standortfaktoren existieren und welche Rolle spielen diese bei der Wahl des Standortes? Welche Motivation haben die Konsumenten bei der Entscheidung für einen Standort? Wie können die Konsumentenpräferenzen bei der Standortwahl besser berücksichtigt werden? Welche Empfehlungen für die Standortwahl können ausgesprochen werden? 

Dazu werden im zweiten und dritten Kapitel zunächst die theoretischen Grundsteine zum Thema Einzelhandel gelegt. Im zweiten Kapitel werden die aktuellen Entwicklungen der Branche aufgezeigt. Dazu wird auch auf den Begriff der Standortpolitik und schließlich auf die Formen des Handels eingegangen. Das dritte Kapitel dreht sich um die Standortpolitik des Einzelhandels. Die Theorie um den Begriff des Standortes wird erläutert und ein kleiner Überblick über die in der Literatur und Praxis existierenden Standorttheorien geboten. Schließlich endet das Kapitel mit der Theorie in Bezug auf die Standortentscheidungen im Handel. Es werden die in der Theorie gängigen Faktoren für die Standortwahl beleuchtet und es wird aufgezeigt, wie diese in der Praxis bei der Standortentscheidung eingesetzt werden. 
Das vierte Kapitel beinhaltet die im Rahmen dieser Masterarbeit durchgeführte Umfrage und deren detaillierte Auswertung. Im fünften Kapitel der Arbeit werden anhand der Umfrageergebnisse Empfehlungen für den Lebensmitteleinzelhandel hinsichtlich des Standortes ausgesprochen. Es wird ein Modell erarbeitet, dass die Entscheider dabei unterstützt, die zur Wahl stehenden Standorte miteinander zu vergleichen. Das Fazit rundet die Arbeit schließlich ab. 

Analyse der Standortpräferenzen im Lebensmittelhandel und Empfehlungen für die Standortentscheidung

Risk analysis of the future of the German Volkswagen brand in relation to social, political and technical changes

Bhupendra Thapa

GDP as a Determinant of the Standard of Living

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2, Fachhochschule Wien (BFI Wien), Veranstaltung: Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Entwicklungen im Bereich der Technik, Digitalisierung und Globalisierung sowie sich ändernde Kundenanforderungen machen es für Unternehmen mehr denn je nötig, Veränderungen von unterschiedlicher Intensität vorzunehmen, um langfristig ihre Existenz zu sichern. Dementsprechend hat sich Change-Management zu einer entscheidenden Disziplin für Unternehmen entwickelt und die erfolgreiche Auseinandersetzung mit seinen Anforderungen in den Mittelpunkt der Geschäftstätigkeit gestellt. Ganzheitlich betrachtet kommen Veränderungen im Umfeld von Unternehmen mittlerweile so häufig vor, dass sie kaum noch als Ausnahmefall im Lebenszyklus von Unternehmen wahrgenommen werden. Da folglich kein Tag wie jeder andere ist, gehört Wandel zum Alltag eines jeden Unternehmens. 

Change-Management. Erfolgsstrategien für Unternehmen im Wandel

Fallstudie aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Untersuchung der Fragestellungen (unter Verwendung zahlreicher Beispiele):

Aufgabe 1: Wie könnte es – z.B. über neuen Datenquellen – ermöglicht werden, Versicherungsanträge zu vereinfachen?

Aufgabe 2: Wie und wo könnten Wettbewerbsvorteile generiert werden, wenn ein Versicherungsformular bereits zu Beginn des Verkaufsprozesses digital vorliegt?

Aufgabe 3: Wie könnte in der Versicherungswirtschaft „business intelligence“ genutzt werden, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen?

Aufgabe 4.1 Wie können durch die Automatisierung von Prozessen Wettbewerbsvorteile erzielt werden?

Aufgabe 4.2 Wie könnte die Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen – und insbe-sondere von Technologie Unternehmen – zu Wettbewerbsvorteilen führen?

Aufgabe 4.3 Wie kann die Qualität für den KundInnen gesteigert werden?



Verschiedene Fallstudien

Wettbewerbsvorteile durch Technologie

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Einsendeaufgabe präsentiert eine umfassende, praxisnahe Analyse zentraler betriebswirtschaftlicher Modelle und Ansätze. Es beginnt mit einer fundierten Darstellung des entscheidungstheoretischen Ansatzes – von der normativen, formal mathematischen Herangehensweise bis hin zur deskriptiven Analyse tatsächlicher Entscheidungsverhalten unter sozialer Einflussnahme. Dabei wird aufgezeigt, wie unternehmerische Entscheidungen nicht allein auf ökonomischen Kriterien beruhen, sondern auch subjektive Faktoren wie Macht, Sicherheitsstreben und individuelle Präferenzen eine Rolle spielen.

Im weiteren Verlauf widmet sich die Arbeit den Standortfaktoren, die für die Errichtung einer Betriebsstätte von essenzieller Bedeutung sind. Die systematische Kategorisierung in beschaffungs- und produktionsorientierte, absatzorientierte sowie unternehmensbezogene Faktoren wird exemplarisch am Fall eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens erläutert. So wird deutlich, wie Elemente wie Grundstückskosten, Verfügbarkeit qualifizierten Personals, Exportmöglichkeiten und steuerliche Rahmenbedingungen in die Standortwahl einfließen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff. Anhand des Beispiels einer lokalen Bäckerei werden die vier strategischen Optionen – Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation – anschaulich dargestellt. Diese Analyse zeigt, wie Unternehmen gezielt Wachstumspotenziale erschließen und Risiken durch fundierte Strategieentscheidungen minimieren können.

Ergänzt wird die theoretische Fundierung durch das Wertkettenmodell nach Porter, das am Beispiel einer Tischfabrik die primären (wertschöpfende) und unterstützenden Aktivitäten veranschaulicht. So wird der Weg von der Rohstoffbeschaffung über Produktion und Vertrieb bis hin zur Erzielung einer attraktiven Gewinnspanne nachvollziehbar aufgezeigt.

Abschließend werden im Rahmen des Rechnungswesens monetäre und nicht-monetäre Kennzahlen zur Ergebnisbewertung beleuchtet. Am praktischen Beispiel eines Hotels wird demonstriert, wie finanzielle Größen (wie Umsatz und Rentabilität) und qualitative Parameter (wie Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenzufriedenheit) miteinander kombiniert werden müssen, um den Unternehmenserfolg ganzheitlich zu beurteilen.

Betriebswirtschaftliche Analyse. Von Entscheidungsfindung über Standort- und Strategieoptionen zur optimalen Wertschöpfung

Edsrafel Andales

Human Behavior in Organizations. A Global Mindset Manager

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, Allensbach Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Joint Ventures bieten Unternehmen die Chance, Ressourcen zu bündeln, neue Märkte zu erschließen und Risiken zu teilen. Doch was geschieht, wenn das Geschäftsumfeld politisch instabil ist und sich Rahmenbedingungen schnell ändern können? Diese Arbeit beleuchtet anhand aktueller Beispiele die Chancen und Herausforderungen von Joint Ventures in Regionen mit hoher politischer Volatilität und analysiert Strategien zur Risikominderung. Anhand von Fallstudien und theoretischen Grundlagen werden Mechanismen aufgezeigt, die Unternehmen unterstützen, politische Risiken effektiv zu managen. Es wird dargelegt, wie Unternehmen trotz Unsicherheiten strategisch agieren und welche Maßnahmen helfen, politische Risiken zu erkennen und erfolgreich zu bewältigen. Diese Arbeit bietet für multinationale Unternehmen, die in instabilen Märkten tätig sind, einen praxisorientierten Überblick und erläutert, welche Strategien sich bewährt haben, um auch unter schwierigen Bedingungen marktfähig zu bleiben.

Nachfrageprognose, Standortauswahl und Auftrags-Priorisierung für einen Getränkeproduzent

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