Mergers & Acquisitions im Mittelstand

<p>Das Buch bietet eine Einf&uuml;hrung und ist zugleich ein praktisches Nachschlagewerk f&uuml;r die Planung und erfolgreiche Durchf&uuml;hrung von Unternehmensk&auml;ufen und -verk&auml;ufen im Mittelstand, sog. Mergers &amp; Acquisitions (M&amp;A).<br>Der Autor zeigt zun&auml;chst Gr&uuml;nde auf, warum sich mittelst&auml;ndische Unternehmer mit M&amp;A Transaktionen besch&auml;ftigen sollten, als K&auml;ufer oder Verk&auml;ufer. Neben praktischen Hinweisen f&uuml;r strategische &Uuml;berlegungen vor dem Start von M&amp;A Aktivit&auml;ten gibt er einen detaillierten &Uuml;berblick &uuml;ber einen typischen M&amp;A Prozess bei K&auml;ufen und Verk&auml;ufen mittelst&auml;ndischer Unternehmen. Relevante Phasen und Begriffe werden anschaulich erkl&auml;rt sowie erfahrungsbasierte und pragmatische Hinweise zur Verbesserung der Erfolgschancen gegeben. Darauf aufbauend, erl&auml;utert der Autor, wie eine erfolgreiche Integration eines mittelst&auml;ndischen Unternehmens erfolgen kann. Eine Zusammenfassung der wesentlichen Erfolgsfaktoren f&uuml;r M&amp;A im Mittelstand schlie&szlig;t dieses an Unternehmer und unternehmerisch agierende Manager gerichtete Buch ab.</p>