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Systemisches Management

Jens Eggert im Kampe

Menschenzentrierte Organisationsentwicklung

Mehr Wirkung durch Partizipation, Vertrauen und Inklusion

Ein Blick hinter die Schauseiten von Organisationen

Organisationen sind Werkzeuge. Sie werden von Menschen geschaffen, um große Vorhaben zu ermöglichen, Arbeit zu koordinieren und Komplexität zu bewältigen. Doch oft übernehmen diese sozialen Systeme selbst die Regie: Menschen werden zu Funktionsträgern, Beziehungen zu Schnittstellen und das Leben zu einer Leistung.
Dieses Buch schaut genau hin. Es erklärt, wie Organisationen funktionieren und warum sie selten das fördern, was sie versprechen. Denn häufig entsteht Konkurrenz statt Zusammenarbeit und Ohnmacht statt aktiver Mitgestaltung. Zwischen Effizienz und Empathie, Kontrolle und Kooperation entwickeln sich Spannungsfelder, in denen sich die Frage nach Sinn, Würde und Nachhaltigkeit neu stellt. 
Robin Taylor verbindet in diesem Buch Theorie und Praxis der Organisationsentwicklung. Dabei verzichtet er auf Fachjargon und bleibt nah am Alltag. Er zeigt, warum Organisationen mitunter gegen ihre eigenen Ziele arbeiten, und entwickelt Ansätze für Veränderungen, die den Menschen wieder ins Zentrum stellen.
Ein Buch für alle, die sich in Organisationen engagieren, versuchen, sie zu gestalten, oder an ihnen verzweifeln.

Wie Organisationen wirklich funktionieren und welches Potenzial in ihnen steckt

Hinter der Schauseite

Kommunikation im Bild – Kreative Methoden für Beratung, Supervision und Coaching

Einfach erklärte Supervisionsmethoden in Text und Bild

Supervision im Bild

Technologien, Märkte und Kundenerwartungen verändern sich in rasantem Tempo. Wer heute erfolgreich ist, kann morgen schon überholt sein. Doch manche Unternehmen schaffen es, sich immer wieder neu zu erfinden - wie gelingt das?
 In "
 The Adaptive Company"
 zeigen René Korte und Johanna Ober-Sundermeyer, warum Anpassungsfähigkeit zur entscheidenden Kernkompetenz wird. Statt auf einzelne Methoden zu setzen, denken sie systemisch - und machen deutlich, wie Unternehmen Wandel ganzheitlich gestalten können.
 Als Innovationsexpert:innen der Melitta-Gruppe bringen sie Praxis und methodisches Wissen zusammen. Anhand konkreter Beispiele - von Staubsaugerbeuteln bis zu digitalen Geschäftsmodellen - zeigen sie in ihrem Buch, wie Organisationen ihre vorhandenen Stärken neu entdecken, weiterentwickeln und auf die Zukunft ausrichten und so zum adaptiven Unternehmen werden.

Wie Unternehmen auf jede Veränderung eine Antwort finden

The Adaptive Company

Der Praxisleitfaden bietet einen fundierten und praxisnahen Überblick über die aktuellen gesetzlichen Rahmenbedingungen der Kleinunternehmerbesteuerung in Deutschland und ausgewählten EU-Mitgliedstaaten (u.a. Frankreich, Italien, Österreich, Spanien). Die Autorin erläutert systematisch, wie die Kleinunternehmerregelung national und grenzüberschreitend angewendet werden kann und welche Unterschiede beispielsweise hinsichtlich Meldepflichten, Schwellenwerten und Fristen zu beachten sind.
Im Fokus stehen dabei nicht nur die rechtlichen Grundlagen, sondern vor allem die praktische Umsetzung. Dies wird anhand praxisnaher Fallbeispiele veranschaulicht; Checklisten und Übersichten unterstützen dabei, die Vor- und Nachteile der Kleinunternehmerregelung zu bewerten. So wird deutlich, wann die Anwendung der Regelung vorteilhaft ist und welche Besonderheiten im internationalen Kontext berücksichtigt werden müssen. Ergänzend werden sowohl das Online-Portal des Bundeszentralamts für Steuern als auch das KMU-Webportal zur EU-KU-Regelung hinsichtlich ihrer Anwendungstauglichkeit betrachtet.
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Das Buch bietet eine umfassende Einführung in die zum 01.01.2025 geänderten Regelungen für umsatzsteuerliche Kleinunternehmer, die sowohl national als auch EU-weit gelten. Es erklärt, wie Unternehmer:innen aus Deutschland und anderen EU-Mitgliedsstaaten die Kleinunternehmerregelung grenzüberschreitend anwenden können. Dabei wird auf die Unterschiede zwischen den Regelungen in ausgewählten EU-Staaten eingegangen, z. B. hinsichtlich Pflichten, Schwellenwerten und Fristen, welche die praktische Anwendung erschweren. Zahlreiche Beispiele und Arbeitshilfen unterstützen bei der Prüfung von Vor- und Nachteilen dieser Regelung sowie bei der Entscheidung, ob sie im eigenen Land oder in anderen EU-Ländern genutzt werden sollte.&nbsp;

Anwendungsregelungen in Deutschland und EU-Mitgliedstaaten

Umsatzbesteuerung der Kleinunternehmer

Künstliche Intelligenz revolutioniert Unternehmen weltweit - von Geschäftsmodellen über Prozesse bis hin zu Entscheidungsstrukturen. Doch Erfolg hängt nicht allein von Technologie ab, sondern vor allem vom Leadership: Vorstände, Management und Aufsichtsräte müssen gemeinsam die richtigen Rahmenbedingungen schaffen, Risiken managen und Innovation fördern.Dieses Buch bietet Orientierung in einem dynamischen Umfeld. Es zeigt zentrale Handlungsfelder auf, liefert praxisnahe Ansätze wie das "KI-Readiness Framework" und beantwortet entscheidende Fragen: Wie wird KI strategisch verankert? Wie gelingt der kulturelle Wandel? Und wie lassen sich Compliance, Ethik, Transparenz und Verantwortung sicherstellen? Der Wegweiser für Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder sowie das Management für die erfolgreiche KI-Transformation.

Roadmap für Vorstand, Aufsichtsrat und Management

KI-Transformation und Governance

Tiefenpsychologie trifft strategische Führungspraxis

Wer führen will, muss sein inneres Betriebssystem kennen.

Dieses Buch macht sichtbar, was unter der Oberfläche von Führung wirkt: Grundängste, Muster, Stressreaktionen und unbewusste Dynamiken. Es verbindet das Enneagramm mit fundierter Tiefenpsychologie und überträgt es konsequent in die Realität moderner Unternehmen.

Die neun Enneagrammtypen werden nicht als Schablonen dargestellt, sondern als psychodynamische Systeme, die Entscheidungsverhalten, Machtumgang, Konfliktkultur und Selbstführung prägen.

"Führung mit Fundament" verbindet generationenübergreifende psychologische Erfahrung mit einer klar unternehmerisch ausgerichteten Anwendung des Enneagramms im Führungsalltag. Es schlägt eine Brücke zwischen klassischer Tiefenarbeit und den Anforderungen einer neuen Führungsgeneration, die Verantwortung übernimmt, Führungskräfte entwickelt und Unternehmenskultur bewusst gestaltet.

Ein fundiertes Grundlagenwerk für Führungskräfte, Berater und Entscheider, die Führung aus innerer Klarheit, struktureller Kompetenz und persönlicher Reife gestalten.

Tiefenpsychologische Menschen- und Selbstführung mit dem Enneagramm

Führung mit Fundament

Angesichts struktureller Umbrüche und politischer Verschiebungen sind klassische Modellwelten der Finanzierungstheorie, die auf vollkommenen Märkten spielen, nicht mehr zeitgemäß. Heute muss die Lehre zu Theorie und Praxis der Finanzierungspolitik beide Sphären miteinander verbinden - wie es das Konzept dieses Lehrbuchs verfolgt: Aus der strategischen Sicht der Finanzleitung, sei es als Vorstand im Konzern oder auf einer Managementebene im Mittelstand, werden die zentralen Themen der unternehmerischen Finanzierungspolitik aufgezeigt: Investitionsrechnung, Nutzung von Finanzmärkten, -intermediären und -instrumenten, finanzielles Risikomanagement, Finanzkommunikation, Gestaltung von Unternehmensstruktur und -kontrolle.Das Lehrbuch zeichnet sich durch zahlreiche Anwendungsbeispiele und Einblicke in die Praxis aus. Der modulare Aufbau ermöglicht eine systematische Prüfungsvorbereitung. Die insgesamt 18 Module wurden in der 2. Auflage insbesondere hinsichtlich der drei zentralen Megatrends ausgebaut: Nachhaltigkeit, Digitalisierung und KI sowie Krisen und Suche nach Resilienz.

Angesichts struktureller Umbrüche und politischer Verschiebungen sind klassische Modellwelten der Finanzierungstheorie, die auf vollkommenen Märkten spielen, nicht mehr zeitgemäß. Heute muss die Lehre zu Theorie und Praxis der Finanzierungspolitik beide Sphären miteinander verbinden - wie es das Konzept dieses Lehrbuchs verfolgt: Aus der strategischen Sicht der Finanzleitung, sei es als Vorstand im Konzern oder auf einer Managementebene im Mittelstand, werden die zentralen Themen der unternehmerischen Finanzierungspolitik aufgezeigt: Investitionsrechnung, Nutzung von Finanzmärkten, -intermediären und -instrumenten, finanzielles Risikomanagement, Finanzkommunikation, Gestaltung von Unternehmensstruktur und -kontrolle.Das Lehrbuch zeichnet sich durch zahlreiche Anwendungsbeispiele und Einblicke in die Praxis aus. Der modulare Aufbau ermöglicht eine systematische Prüfungsvorbereitung. Die insgesamt 18 Module wurden in der 2. Auflage insbesondere hinsichtlich der drei zentralen Megatrends ausgebaut: Nachhaltigkeit, Digitalisierung und KI sowie Krisen und Suche nach Resilienz.

Eine wertorientierte Einführung

Unternehmerische Finanzierungspolitik

Change As A Developmental Journey

Adapt

Recruiting Possible - Das Ende des Fachkräftemangels

"Wir finden einfach niemanden mehr!" - Dieser Satz ist in deutschen HR-Abteilungen zum Mantra geworden. Doch was, wenn der Fachkräftemangel oft hausgemacht ist? In seinem Buch "Recruiting Possible" räumt der Autor radikal mit veralteten Mythen auf und bietet dem deutschen Mittelstand eine echte Perspektive für das Jahr 2026.

Anstatt auf das Prinzip "Hoffnung" zu setzen, führt dieses Buch Sie über eine klare, praxisnahe Treppe aus der Recruiting-Falle. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität ohne Millionenbudget steigern, warum Skill-based Hiring die Zukunft ist und wie Sie moderne Technologien nutzen, um Talente dort zu finden, wo die Konkurrenz gar nicht erst sucht.

Dieses Buch ist kein theoretisches Manifest, sondern ein Werkzeugkasten für Geschäftsführer, HR-Entscheider und Recruiter. Es ist Zeit für Lösungen statt Ausreden. Machen Sie das Unmögliche möglich - für ein erfolgreiches Recruiting in der Welt von morgen.

Ohne dickes Budget oder riesige Recruiting-Abteilung Stellen besetzen

Recruiting Possible

Edition Acornpark

Arbeitsbuch und Methodenauswahl

Moderne Führungskonzepte umsetzen

An einem Modellbetrieb vermitteln die Autoren praxisnah die Techniken und Methoden der Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kalkulation, Leistungsrechnung und Betriebsergebnisrechnung. Das bewährte Lehrbuch behandelt umfassend die klassische Vollkostenrechnung, die entscheidungsorientierte Teilkostenrechnung, Planung und Abweichungsanalyse mit der Plankostenrechnung sowie die Kostengestaltung mit den Instrumenten des Kostenmanagements. Darüber hinaus werden die aktuellen Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten der Kosten- und Leistungsrechnung diskutiert.
Für die achte Auflage wurde das Lehrbuch vollständig überarbeitet, aktualisiert und ergänzt. Beim Kostenmanagement wurden die konzeptionellen Überlegungen sowie das Instrumentarium ausgebaut. Bei den Perspektiven der Kosten- und Leistungsrechnung wurden die Themen Nachhaltigkeit, Internationalisierung, Geschäftsmodelle, Digitalisierung sowie Zukunftsfähigkeit erweitert. Mit einer durchgängigen Fallstudie, Aufgaben mit Lösungen sowie Videos zum Download auf myBook+.

An einem Modellbetrieb vermitteln die Autoren praxisnah die Techniken und Methoden der Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kalkulation, Leistungsrechnung und Betriebsergebnisrechnung. Das bewährte Lehrbuch behandelt umfassend die klassische Vollkostenrechnung, die entscheidungsorientierte Teilkostenrechnung, Planung und Abweichungsanalyse mit der Plankostenrechnung sowie die Kostengestaltung mit den Instrumenten des Kostenmanagements. Darüber hinaus werden die aktuellen Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten der Kosten- und Leistungsrechnung diskutiert.Für die achte Auflage wurde das Lehrbuch vollständig überarbeitet, aktualisiert und ergänzt. Beim Kostenmanagement wurden die konzeptionellen Überlegungen sowie das Instrumentarium ausgebaut. Bei den Perspektiven der Kosten- und Leistungsrechnung wurden die Themen Nachhaltigkeit, Internationalisierung, Geschäftsmodelle, Digitalisierung sowie Zukunftsfähigkeit erweitert. Mit einer durchgängigen Fallstudie, Aufgaben mit Lösungen sowie Videos zum Download auf myBook+.

Ein praxisnahes und kompaktes Lehrbuch

Kosten- und Leistungsrechnung

Haufe Fachbuch

Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Bernhard Rosenberger erklärt, warum Human Relations der Schlüssel zur Wirksamkeit einer Organisation sind und wie das Konzept des HR Business Partners bei der Bewältigung aktueller Unternehmensprobleme helfen kann. Sein Buch bietet einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt die besonderen Anforderungen an HR Business Partner. Anhand von Fallbeispielen werden mögliche Herausforderungen aufgezeigt und Lösungsansätze vorgestellt. Zahlreiche Grafiken, Tabellen, Checklisten bzw. Übersichten veranschaulichen das Thema.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Bedeutung von HR in agilen Unternehmen</li>
 <li>Anforderungen an einen HR Business Partner</li>
 <li>Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis</li>
 <li>Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung</li>
 <li>Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen</li>
 <li>Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz</li>
 <li>Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners</li>
 </ul>

Wie das Business-Partner-Modell in der Praxis wirklich funktioniert

Strategische HR-Transformation

Menschenzentrierte Organisationsentwicklung

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