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Anonymous: LinkedIn als effektiver
Vertriebskanal? Chancen und Risiken für

LinkedIn als effektiver Vertriebskanal? Chancen und Risiken für Unternehmen

When the plan can’t keep up with changing conditions, strategic judgment must. Strategic leaders increasingly make consequential decisions in the gap between strategic intent and the plan of action. They need to stay oriented toward what they are trying to create while continually deciding what to hold, what to adapt, and what to let go of to meet rapidly changing conditions. The challenge is that pressure can begin shaping those decisions before you realize it. Over time, hundreds of reasonable choices can add up to something no one intended. In this book, strategist and executive coach Karin Blair reveals a hidden lever behind strategic judgment: the inner capacity of the leader making those calls. Through a framework of interconnected agilities, you’ll learn to <ul><li>build emotional agility to recognize when self-protection and reactivity are shaping your judgment,</li><li>develop cognitive agility to widen the perspectives and possibilities you can consider before deciding, and</li><li>strengthen navigational agility to stay oriented and committed as conditions change and results remain uncertain.</li></ul> With practical insights and real-world examples, Blair helps you recognize when pressure is narrowing your judgment and build the agilities that strengthen your capacity over time, so you can draw on it when the stakes are high. You can’t change the terrain. But you can expand your inner capacity to navigate it.

Make better high-stakes decisions in uncertainty by developing the 3 agilities (emotional, cognitive, and navigational) needed to lead when no clear answers exist. Today's leaders face a difficult challenge: They must make high-stakes decisions before they have enough information to know whether those choices will succeed. Organizations operate in a BANI world, one that is brittle, anxious, nonlinear, and increasingly difficult to predict. Yet many leaders continue to make strategic decisions using mental models built for a more stable era. This book reveals why leaders often narrow their options under pressure, mistake activity for impact, and seek certainty when ambiguity demands something different. Executive coach Karin Blair shows that the quality of strategic decisions depends less on what leaders know and more on what they can hold without reacting, oversimplifying, or forcing premature resolution. Through a powerful framework built around 3 interconnected agilities, readers learn how to <ul><li>build emotional agility to stay grounded under pressure,</li><li>develop cognitive agility to hold competing perspectives and challenge assumptions, and</li><li>strengthen navigational agility to sustain commitment when results remain uncertain.</li></ul> Filled with practical leadership insights and real-world examples, this book helps leaders expand their decision field, choose coherence over relief, and create strategies that compound into meaningful long-term impact.

3 Agilities for Strategic Decisions

Capacity Under Pressure

Palgrave Studies in Technology and Innovation in Africa

Business Model Innovation

Digital Business Transformation in Africa, Volume I

Wie tickt die deutsche Gesellschaft? Thomas Strothotte gibt seinen "Internationals" einen Kompass für den erfolgreichen Start in das (Berufs-) Leben in Deutschland. Welche Freiheiten hat man, welche Grenzen, seinen Platz zu finden? Prozesse verstehen, Ziele stecken, Mut sammeln, Fettnäpfchen vermeiden, Erfolg einfahren.

utb+: Zusätzlich zum Buch stehen Videos zur Verfügung, die die wichtigsten Inhalte des Buches wiedergeben und vertiefen. Erhältlich über utb.de.

Wie tickt die deutsche Gesellschaft? Thomas Strothotte gibt seinen „Internationals“ einen Kompass für den erfolgreichen Start in das (Berufs-) Leben in Deutschland. Welche Freiheiten hat man, welche Grenzen, seinen Platz zu finden? Prozesse verstehen, Ziele stecken, Mut sammeln, Fettnäpfchen vermeiden, Erfolg einfahren.


 utb+:
 Zusätzlich zum Buch stehen Videos zur Verfügung, die die wichtigsten Inhalte des Buches wiedergeben und vertiefen. Erhältlich über utb.de.

A Primer for University-Educated Job-Seeking Internationals in Germany

How to Make It in Germany

"We often focus on systems, data, and strategy when assessing risk but overlook the most important variable: people. Jeffrey Meshel's Know Who You Know highlights how relationships can either strengthen or undermine everything we build. It's a smart, practical, and highly relevant book for leaders who understand that trust is the ultimate currency."
--Harley Lippman, Founder &amp; CEO, Genesis10

Know Who You Know: Connect Deeply, Succeed Fully is a powerful and deeply human exploration of the relationships that shape our lives, our opportunities, and our destiny. Jeffrey W. Meshel argues that success is not determined by how many people we know, but by how well we truly understand them-their character, values, capacity to stand with us in moments of crisis, and the unexpected ways they may transform our future. At a time when networking has become shallow and transactional, Meshel offers something richer: a guide to building a life anchored in trust, discernment, and meaningful connection. 
Drawing on decades of experience and a network of more than 15,000 relationships, Meshel brings together stories that are as emotionally resonant as they are instructive. He shares the painful lessons of betrayal through the story of a longtime business partner whose deception cost him dearly, while also showing how discernment can be rebuilt through reflection, courage, and better questions. 
At the heart of the book is one of its most moving chapters, Heart to Heart. There, Meshel meets Jerry Libbin, a man who tells a room that he "died" in March 2022 and came back through a miraculous heart transplant. What begins as a conversation about whether Jerry should reach out to his donor's family expands into a larger meditation on gratitude, legacy, and the invisible threads between strangers. The story grows even more profound as Meshel connects Jerry to Rabbi Jonathan Epstein, who shares the heartbreaking account of an Israeli family who donated a mother's heart after the October 7 massacre, and later to a retired Chrysler executive whose son's donated heart and eyes saved another young man's life. These stories elevate the book beyond business or self-help into something more lasting: a meditation on how one life continues inside another, and how relationships can carry grief, healing, and grace.

Connect Deeply, Succeed Fully

Know Who You Know

A practical, start-to-finish guide to securing an internship in the private sector and making the most of the transition from student to professional. Every year, college students across the country seek internships to build experience in their chosen fields. In this highly competitive job market, students and recent graduates need to seek out every possible opportunity to differentiate themselves and demonstrate that they are ready to roll up their sleeves and get to work. One important way to do so is an internship in the private sector, which can lead to a full-time job with a well-regarded organization. Yet the process of finding an internship can appear challenging. This book can make it easier. For more than a decade, finance professional Charles Fishkin has been preparing students to thrive in internship programs. In this book, he shares his advice for those who are seeking a private-sector internship. With insights relevant to a variety of fields--from finance to the tech sector--he covers the process from start to finish, beginning with exploring the range of internship opportunities available. Several chapters offer advice on best practices for crafting effective resumes, networking, and interviewing to get the position. Fishkin offers checklists, action items, real-life scenarios, and practical suggestions, each arising from the experiences of former interns and hiring managers. The heart of the book focuses on the nine to twelve weeks of the internship itself, with tips on how to interact with supervisors and colleagues, how to learn and apply new skills, and how to solve problems and address challenges that arise. Internships in the Private Sector is the first full-length guide to securing and making the most of an internship. This book will help level the playing field, providing students with the tools and support they need to perform to the fullest extent of their abilities and lay the foundation for a strong start to their careers.

How You Can Find, Prepare For, and Thrive in Them

Internships in the Private Sector

Warum werden manche Menschen wahrgenommen, empfohlen und erinnert - während andere trotz großer Leistung unsichtbar bleiben?
Die Antwort ist kein Zufall. Sichtbarkeit ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor - für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Selbstständige. Denn Produkte sind austauschbar, Strategien kopierbar. Menschen nicht. Wer überzeugen, Vertrauen gewinnen und langfristig Wirkung entfalten will, muss sichtbar werden.
In diesem Buch beschreibt Jochen Schweizer erstmals umfassend, wie aus einem Extremsportler, Unternehmer und TV-Investor eine der bekanntesten Personenmarken Deutschlands wurde. Er erzählt von Erfolgen und Rückschlägen, von Krisen und Neuanfängen, von Medienpräsenz und den Prinzipien, die ihn über Jahrzehnte getragen haben. Seine Erfahrungen bilden den Ausgangspunkt für eine umfassende Auseinandersetzung mit der Frage, wie Sichtbarkeit entsteht und welche Bedeutung Personen- und Unternehmensmarken heute haben.

Doch das Buch bleibt nicht beim Persönlichen. Es verbindet Unternehmertum, Markenstrategie und Kommunikation und beleuchtet die Zusammenhänge zwischen Wahrnehmung, Reputation und Wirkung einer Marke.

Jochen Schweizer beschreibt unter anderem:

- warum Sichtbarkeit über Erfolg entscheidet,
- wie sich Personenmarke und Unternehmensmarke unterscheiden - und zusammenwirken,
- weshalb Authentizität wichtiger ist als Perfektion,
- wie Storytelling aus Aufmerksamkeit echtes Vertrauen schafft,
- welche Rolle Werte, Haltung und Glaubwürdigkeit spielen,
- und welche Bedeutung eine klare Positionierung für eine starke Marke hat.

Ungewöhnliche Beispiele erfolgreicher Unternehmer zeigen, dass Sichtbarkeit unterschiedliche Wege kennt.

Warum werden manche Menschen 
 wahrgenommen, empfohlen und erinnert
 – während andere trotz großer Leistung unsichtbar bleiben?
 
 Die Antwort ist kein Zufall. 
 Sichtbarkeit ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor
 – für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Selbstständige. Denn Produkte sind austauschbar, Strategien kopierbar. Menschen nicht. Wer überzeugen, Vertrauen gewinnen und langfristig Wirkung entfalten will, 
 muss sichtbar werden
 .
 
 In diesem Buch beschreibt Jochen Schweizer erstmals umfassend, 
 wie aus einem Extremsportler, Unternehmer und TV-Investor eine der bekanntesten Personenmarken Deutschlands wurde
 . Er erzählt von Erfolgen und Rückschlägen, von Krisen und Neuanfängen, von Medienpräsenz und den Prinzipien, die ihn über Jahrzehnte getragen haben. Seine Erfahrungen bilden den Ausgangspunkt für eine umfassende Auseinandersetzung mit der Frage, wie Sichtbarkeit entsteht und welche Bedeutung Personen- und Unternehmensmarken heute haben.
 
 Doch das Buch bleibt nicht beim Persönlichen. Es verbindet 
 Unternehmertum, Markenstrategie und Kommunikation
 und beleuchtet die Zusammenhänge zwischen Wahrnehmung, Reputation und Wirkung einer Marke.
 
 Jochen Schweizer beschreibt unter anderem:
 
 - warum Sichtbarkeit über Erfolg entscheidet,
 
 - wie sich Personenmarke und Unternehmensmarke unterscheiden – und zusammenwirken,
 
 - weshalb Authentizität wichtiger ist als Perfektion,
 
 - wie Storytelling aus Aufmerksamkeit echtes Vertrauen schafft,
 
 - welche Rolle Werte, Haltung und Glaubwürdigkeit spielen,
 
 - und welche Bedeutung eine klare Positionierung für eine starke Marke hat.
 
 Ungewöhnliche Beispiele erfolgreicher Unternehmer zeigen, dass Sichtbarkeit unterschiedliche Wege kennt.

Sichtbarkeit als Erfolgsfaktor

Du bist die Marke

Strategies for Growth in a Competitive Consumer Landscape

Contemporary Marketing Solutions

Chefsache

Netzwerken ist weit mehr als ein berufliches Werkzeug – es ist eine Haltung und der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Dieses Chefsache-Buch zeigt, warum echte Beziehungen zur wertvollsten Währung im Geschäftsleben werden. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, wie Vernetzung von Mensch zu Mensch und über Social Media gelingt, welche Mechanismen hinter starken Netzwerken stehen und weshalb Großzügigkeit, Geduld und Vertrauen die wahren Treiber sind.Zwölf Führungspersönlichkeiten geben Einblicke in ihre persönlichen Netzwerke, ihre Strategien und Lernerfahrungen. Dabei wird deutlich: Ein gutes Netzwerk entsteht nicht durch kurzfristiges Denken, sondern durch echtes Interesse und langfristige Verbundenheit. Wer versteht, wie Begegnungen wirken und wie man das passende Netzwerk für sich findet, schafft ein Fundament, das beruflich wie persönlich trägt.Die Autoren:
 Vincent Ulvi Aydin, Charlotte de Brabandt, Corbinian Buchberger, Simon Doser, Tim Kantaut, René Kohlenberg, Georg Larch, Sascha Oliver Martin, Tim Nurdogan und Constanze Wolff.
 Die Herausgeber Peter Buchenau
 ist seit 30 Jahren als Führungskraft, Sparringspartner und Redner mit den Schwerpunkten humane Führungsintelligenz, Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmensgesundheit auf dem internationalen Markt tätig. Er ist Dozent an mehreren Hochschulen und steht zudem als Kabarettist auf der Bühne.
 Ulvi Aydin
 ist Gründer und CEO der AYCON Management Consulting GmbH sowie des Business-Netzwerks Ameritum. Der preisgekrönte Interim Manager ist außerdem Beirat, Aufsichtsrat und Publizist. Seit vielen Jahren unterstützt er als international tätiger Interim-CEO und Interim-CSO mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Strategie, Vertrieb und Restrukturierung.

Warum Vertrauen, Beziehungen und Großzügigkeit über Erfolg entscheiden

Chefsache Netzwerken

Progress in IS

Proceedings of the Sixth Conference, held in Zurich, Switzerland in October 2024

Smart Services Summit

You know you have more to offer, but you're tired of waiting for a seat at the table to prove it. Most emerging leaders feel stuck in a holding pattern, believing that their ability to make an impact is capped by their current title or the person above them on the org chart. But influence isn't a reward for a promotion. It's a muscle you build in the mundane, everyday moments of your current role.In 90 Days to Grow Your Influence Clay Scroggins, bestselling author of How to Lead When You're Not in Charge, provides a daily roadmap for the "not-in-charge" leader. Drawing from his foundational work on leveraging influence without authority, this 90-day reader helps you navigate the tension of having great responsibility but very little power.Each day is designed to be a "snackable" but substantial 5-minute read, perfect for your morning coffee or the commute to the office. Through a mix of relatable stories, leadership metaphors, and spiritually grounded reflections, you'll learn how to: <ul><li>Understand Identity: Secure your worth in who you are, not just what you do or what your business card says.</li><li>Lead Yourself: Master the disciplines of self-awareness and emotional intelligence.</li><li>Choose Positivity: Cultivate a resilient, solution-oriented mindset that shifts the energy of every room you enter.</li><li>Think Critically: Stop being a passive observer and start solving problems.</li><li>Reject Passivity: Take ownership of the ground you're standing on today.</li><li>Challenge Well: Influence the leaders above you with relational equity and wisdom.</li></ul>Whether you are a new hire, a middle manager, or an aspiring executive, this book is your daily reminder that your seat on the org chart doesn't define your impact. You have everything you need to start leading right where you are. Real influence starts here.

You know you have more to offer, but you're tired of waiting for a seat at the table to prove it. Most emerging leaders feel stuck in a holding pattern, believing that their ability to make an impact is capped by their current title or the person above them on the org chart. But influence isn't a reward for a promotion. It's a muscle you build in the mundane, everyday moments of your current role.In 90 Days to Grow Your Influence Clay Scroggins, bestselling author of How to Lead When You're Not in Charge, provides a daily roadmap for the "not-in-charge" leader. Drawing from his foundational work on leveraging influence without authority, this 90-day reader helps you navigate the tension of having great responsibility but very little power.Each day is designed to be a "snackable" but substantial 5-minute read, perfect for your morning coffee or the commute to the office. Through a mix of relatable stories, leadership metaphors, and spiritually grounded reflections, you'll learn how to:<ul><li>Understand Identity: Secure your worth in who you are, not just what you do or what your business card says.</li><li>Lead Yourself: Master the disciplines of self-awareness and emotional intelligence.</li><li>Choose Positivity: Cultivate a resilient, solution-oriented mindset that shifts the energy of every room you enter.</li><li>Think Critically: Stop being a passive observer and start solving problems.</li><li>Reject Passivity: Take ownership of the ground you're standing on today.</li><li>Challenge Well: Influence the leaders above you with relational equity and wisdom.</li></ul>Whether you are a new hire, a middle manager, or an aspiring executive, this book is your daily reminder that your seat on the org chart doesn't define your impact. You have everything you need to start leading right where you are. Real influence starts here.

Daily Habits for Leading from Any Level

90 Days to Grow Your Influence

Stop Overthinking and Launch Your Dream Business

Fear Is a Liar

LinkedIn als effektiver Vertriebskanal? Chancen und Risiken für Unternehmen

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