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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Kevin Stani

Lean Grundlagen. Verschwendungsarten identifizieren

Praktische Übung im Zuge eines Lean Management Lehrgangs

BestMasters

Einleitung.- Digitalisierung.- Künstliche Intelligenz.- Herausforderungen der Bankenbranche im Zeitalter der Digitali
sierung.- KI in der Bankenbranche.- Fazit.

Künstliche Intelligenz verändert Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig und eröffnet insbesondere für Banken neue Möglichkeiten, Prozesse zu optimieren und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Dieses Buch&nbsp;untersucht die Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz in der Bankenbranche sowie die damit verbundenen Chancen und Risiken. Anhand einer umfassenden Analyse bestehender Literatur werden aktuelle Anwendungen und Potenziale von Künstlicher Intelligenz aufgezeigt – von Effizienzsteigerungen und automatisierten Entscheidungsprozessen bis hin zu strategischen Vorteilen im Wettbewerb. Gleichzeitig werden die Herausforderungen und Risiken beleuchtet, die Banken bei der Implementierung der Technologie beachten müssen. Die Arbeit liefert damit fundierte Erkenntnisse für die Praxis und bietet einen praxisnahen Überblick, wie Banken Künstliche Intelligenz nutzen können, um den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht zu werden.

Einsatzmöglichkeiten, Chancen und Risiken

Künstliche Intelligenz in der Bankenbranche

Kompendien der Sozialwirtschaft

Es wird immer schwieriger mit den vorhandenen Ressourcen Dienstleistungen zukunftsorientiert zu gestalten: Qualität erhöhen - Kosten senken - nachhaltig handeln - Spielräume schaffen. Für die jahrzehntelang gelehrte funktionale Organisationsform musste eine Nachfolge gefunden werden: Die Prozessorganisation. Damit wird das Denken in Richtung Input-Prozesse-Output erweitert.
Der Autor gibt sowohl (Nachwuchs-)Führungskräften als auch Lehrenden und Studierenden einen ganzheitlichen Einblick in die Veränderung von Prozessen - ausgehend vom Zielbild, über die Strategien, Prozesse und Ressourcen. Der Mensch steht dabei im Mittelpunkt. Anhand kleinerer und größerer praktischer Beispiele stellt der Autor Methoden der Prozessorganisation vor.

Ein Leitfaden

Prozessmanagement in der Sozialwirtschaft

Future of Business and Finance

Amid global crises—pandemics, conflicts, energy shocks—this book explores how resilient, innovation-driven business models are reshaping industries. It presents a multidisciplinary framework enriched by 18 case studies, revealing how firms evolve from static structures to dynamic, ethical ecosystems. Resilience is not a temporary fix but a strategic foundation for long-term impact. These models emphasize adaptability, sustainability, and systemic awareness. The book bridges academic insight and practical relevance, offering a roadmap for leaders, entrepreneurs, and scholars navigating complexity. It redefines business strategy as a generative act—aligning value creation with meaning and shared purpose.

Innovating Through Global Challenges to Creating Sustainable Futures

Resilient Business Models

Daniel Odermatt

Das Praxisbuch für produzierende Unternehmen

Lean Transformation

Versus kompakt

Lukas Morys

Nutzen Sie das Wissen Ihrer Produktion mit Führungsmethoden, Kennzahlen und Digitalisierung

Shopfloor Management mit VALUE STOPS

Dieses Buch zeigt kleinen und mittleren Unternehmen, wie sie mit den richtigen Hebeln mehr Zeit gewinnen, bessere Kunden anziehen und ihren Gewinn nachhaltig steigern können. Statt theoretischer Managementmodelle liefert es 50 sofort umsetzbare Strategien für mehr Fokus, klarere Prozesse, bessere Angebote, effizienteren Vertrieb, stärkere Kundenbindung und höhere Profitabilität. Es geht um die zentralen Herausforderungen vieler KMUs: zu viel Chaos im Alltag, zu wenig klare Prioritäten, unproduktive Abläufe, verlorene Leads, schwache Marge und fehlende wirtschaftliche Steuerung. Das Buch hilft dabei, genau jene Stellschrauben zu erkennen, die im operativen Alltag die größte Wirkung entfalten. Besonders wertvoll ist der praxisnahe Aufbau: von Fokus und Positionierung über Standardisierung, Automatisierung und Kommunikation bis hin zu Kundengewinnung, Vertrieb, Kennzahlen und Cashflow. Ergänzt wird das Ganze durch einen Quick-Start, ein Quick-Audit, einen 30-Tage-Umsetzungsplan sowie Checklisten und Vorlagen, damit Leser nicht nur Wissen sammeln, sondern direkt ins Handeln kommen.

Sofort umsetzbare Strategien für Prozesse, Wachstum und Profitabilität

50 KMU-Hebel für mehr Zeit, Kunden und Gewinn

Haufe Fachbuch

Michael Ahr ist überzeugt, dass in Verwaltungen und Behörden erhebliche Einsparpotenziale schlummern, die auch ohne Gesetzesänderungen, neue Programme oder zusätzliche Ressourcen realisierbar sind. Der Schlüssel liegt in der Art, wie Entscheidungen getroffen, Prozesse gestaltet, Standards gesetzt und Ressourcen gesteuert werden. Er plädiert für eine neue Steuerungs- und Entscheidungslogik, die Effizienz nicht durch Aktionismus, sondern durch gezielte Selbstreflexion und klare Prioritäten steigert. Sein Buch lädt dazu ein, die eigene Organisation als handlungsfähigen Akteur zu sehen und gibt praktische Anleitungen, wie Verwaltungen ihre Effizienz selbstständig steigern können. Mit einem klaren Ordnungsrahmen und konkreten Arbeitsfragen unterstützt es dabei, individuelle Wege zur Optimierung zu entwickeln.Inhalte:<ul><li>Die öffentliche Hand in der Überforderungsschleife</li><li>Effizienz als Führungs- und Steuerungsentscheidung</li><li>Die Verwaltungseffizienz-Analyse als Ordnungsrahmen</li><li>Aufgaben und Standards, Zweckkritik und Prozessoptimierung, Automatisierung und Digitalisierung</li><li>Operativer Fahrplan zur strukturellen Entlastung</li><li>Führung neu denken: Rollen in einer effizienzorientierten Steuerungslogik</li><li>Effizienz als Motor einer neuen Verwaltungskultur</li></ul>

Strategien zur Prozessoptimierung, Digitalisierung und zum Bürokratieabbau. Wie die öffentliche Verwaltung ihre Handlungsfähigkeit wiedererlangt

Effiziente Verwaltung

Kleine und mittlere Unternehmen tragen die deutsche Wirtschaft - und doch trifft Unsicherheit sie besonders hart.
Das StaRUG fordert: Risiken früh erkennen, bewerten und handlungsfähig bleiben. Für viele Geschäftsführer ist das StaRUG ein bürokratisches Schreckgespenst. Dieses Buch zeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern als Wettbewerbsvorteil nutzen!
Im Zentrum steht ein pragmatisches, effizient umsetzbares Risikomanagement, das rechtliche, betriebswirtschaftliche und organisatorische Perspektiven verbindet. Hier erwarten Sie keine juristischen Spitzfindigkeiten, sondern praxisnahe Lösungen, die funktionieren - verständlich, bezahlbar und sofort umsetzbar. Das Buch vereint Recht, Controlling und Unternehmenspraxis zu einem leicht umsetzbaren Leitfaden.
Dieses Buch richtet sich an Macher: Unternehmer, Geschäftsführer und Finanzverantwortliche, die keine Zeit für theoretische Exkurse haben. Sie erfahren kompakt und verständlich, wie Sie ein effizientes Risikomanagement-System implementieren, das bezahlbar bleibt und im Alltag funktioniert.

Risikomanagement, das wirkt - für stabile Unternehmen in unsicheren Zeiten.
Nutzen Sie das StaRUG als Werkzeug für eine resilientere Unternehmensführung. Wer früher sieht, kann früher handeln - und sichert so den langfristigen Erfolg seines Unternehmens.

Risikomanagement für KMU nach StaRUG

Spektrum MINT

Spektrum MINT bringt Ihnen sechsmal im Jahr Aktuelles aus dem Bereich der angewandten naturwissenschaftlichen Forschung auf den Tisch: Ob Biotechnologie, KI, erneuerbare Energien oder Quanten­computer - mit MINT bleiben Sie immer auf dem neuesten Stand der Wissenschaft.

Ohne Mathematik steht die Welt still

Spektrum MINT 2/2026 - Rechnen mit Zukunft

Systemisches Management

Thomas Frohmader

Wie das Reset-Flow-Prinzip Organisationen wieder in Bewegung bringt

Wirkungsvolle Prozesse gestalten

Anastasios Michailidis

praxisnah, interdisziplinär, multiperspektivisch

Handbuch Transformation von Dienstleistungsprozessen

Die Zukunft der Wertschöpfung ist serviceorientiert. Doch wer Dienstleistungen transformieren will, muss ihre Besonderheiten verstehen.

Dienstleistungsprozesse verändern sich rasant: Digitalisierung, KI, hybride Leistungsbündel und nachhaltiges Wirtschaften erhöhen den Druck auf Unternehmen, ihre Services neu zu denken. Viele Transformationsprojekte scheitern jedoch, weil Modelle aus der Güterproduktion die Besonderheiten von Dienstleistungen nicht abbilden.

Mit Szenarien und Checklisten ein Must-have für Studium und Praxis.

Anastasios Michailidis zeigt in diesem Buch, wie Transformationsvorhaben im Dienstleistungsbereich wirksam gestaltet werden können. Er führt kompakt durch die Konzeptions-, Planungs- und Realisierungsphase. Er erklärt zentrale Anforderungen und macht typische Fallstricke sichtbar. Szenarien, Abbildungen, Checklisten und ein Glossar erleichtern den Transfer in die Praxis. Die Auswertung von über 300 Quellen sorgt für eine interdisziplinäre Fundierung und multiperspektivische Tiefenschärfe.
Das Buch richtet sich an Studium und Praxis, insbesondere in den Bereichen Unternehmensführung, Organisationsentwicklung sowie Prozess- und Projektmanagement.

Lean Grundlagen. Verschwendungsarten identifizieren

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