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Markus Schneider

Lean Factory Design

Design Principles for Lean Production and Logistics Systems

Build an organization engineered for disruption, not just resistant to it In The Adaptive Organization: How to Succeed in an Era of Constant Change, Dr. John Kotter, New York Times bestselling author of 23 books and Harvard Business School professor emeritus, joins his Kotter International colleagues to present a framework for building organizations that thrive amid AI disruption, geopolitical volatility, and cyber threats. The authors argue that incremental fixes to legacy operating models are no longer sufficient. The Adaptive Organization introduces three interlocking shifts required for true organizational adaptability: management practices redesigned to invite rather than stifle change, cultures that inspire leadership from many rather than the few, and broadly distributed change capabilities across the entire workforce. Real-world case studies from NBC Universal, NASA, FedEx, and Netflix ground the framework in proven practice. Readers will also find: <ul> <li>A framework built on five decades of research and two decades of hands-on consulting with Global 5000 companies</li> <li>Strategies for redesigning management practices so they accelerate organizational change rather than obstruct or slow it down</li> <li>Approaches to building organizational cultures where leadership capability is distributed broadly rather than concentrated among the few at the top</li> <li>Methods for embedding change capabilities across the entire workforce to create organizations that anticipate and respond to ongoing disruption</li> <li>Insights drawn from transformations at organizations including Microsoft, Uber, and 3M across more than 20 countries</li> </ul> Designed for senior executives, change leaders, and organizational strategists facing relentless disruption, The Adaptive Organization provides a research-grounded playbook for redesigning management practices, distributing leadership, and embedding change capabilities at every level of the enterprise.

How to Succeed in an Era of Constant Change

The Adaptive Organization

This book explores international trends of research in circular economy (CE) policies and standard regulations in the ISO CE 59000 series, the European Union (EU) CE Commission, and Japan.Here, the CE is defined on the basis of its explanation by the EU CE Commission as “a strategic approach that builds competitiveness by creating new business opportunities and advancing sustainable production and consumption. It safeguards organizations from resource and market risks through five key methods: CE business models, resource circulation, CE product planning, lifecycle design for digital products, and sharing platforms with digital product passports.”&nbsp;The book delineates the framework to drive business management transformation toward a circular economy with five new business methodologies: (1) CE business models and multi-generational CE value chain network, (2) Resource circulation by collecting used products returned by customers, resource recovery, and cyclical resource supply, (3) CE product planning and stakeholder&nbsp;engagement, (4) Lifecycle design for digital products and services, (5) Sharing platforms, application software, and digital product passports.Also explored here are comparative studies of CE policies and leading companies in Japan, the USA, Germany, and Italy in the following industries: (1) automobiles (Japan), (2) electronics (Japan), (3) energy (USA), and (4) construction (Japan, Germany, and Italy).

Comparative Studies of CE Policies and Leading Companies by Industry in Japan, the USA, and the EU

Business Management Transformation Toward a Circular Economy

Contemporary Issues in Air Transport

Transforming Air Cargo: Innovations, Challenges, and Sustainable Solutions in a Dynamic Market examines the rapidly evolving air cargo industry, addressing the critical factors shaping its future. Sections delve into the impacts of e-commerce growth, technological advancements, the COVID-19 pandemic, and global supply chain restructuring. Topics covered include commercial and regulatory contexts such as air cargo demand forecasting and revenue management, resiliency and sustainability, air cargo flow networks, economic development, strategies for reducing CO2 emissions, including the adoption of sustainable aviation fuel (SAF), and emerging strategies such as innovative approaches of air cargo carriers and key players like Amazon Prime Air. Final sections investigate technological innovations, including advanced air mobility and digital transformation within the industry. This book is an invaluable tool for industry professionals, including air cargo operators, logistics managers, and supply chain experts, as well as academics and students in logistics, transportation, and business management. Readers will gain critical insights into market trends and challenges, empowering them to make informed strategic decisions.

Innovations, Challenges, and Sustainable Solutions in a Dynamic Market

Transforming Air Cargo

Why Organizations Get Slower As They Scale - And What To Do About It

The Scale-Up Paradox

A structural diagnosis of why well-run organizations resist the change they need In Break the Stall: The Five Mechanisms Holding Your Organization Back and How to Dismantle Them, Vibhas Ratanjee, Global Practice Leader for Leadership Development at Gallup, draws on three decades of advising CEOs and executive teams across four continents to reveal why the most transformation-resistant organizations are not struggling ones but well-run, well-resourced ones whose own systems prevent genuine change. Break the Stall identifies five structural mechanisms that convert genuine intent into stagnation: permission architecture, sensemaking debt, the deficit reflex, urgency addiction, and structural nostalgia. Ratanjee introduces a coined vocabulary for failures leaders repeatedly experience but cannot yet name, including preservation currency, the courage tax, Structural Sight, and the Extraction Economy. Intellectual dialogues with Gary Hamel, Patrick Lencioni, Dave Ulrich, Otto Scharmer, and Amy Edmonson enrich the analysis. Readers will also find: <ul> <li>A diagnostic framework drawing on Gallup research and three decades of advisory work</li> <li>Analysis of how five self-reinforcing structural mechanisms interact, explaining why addressing any single one in isolation reliably fails</li> <li>A coined vocabulary that names previously unnamed organizational dysfunctions so senior leaders can examine and address them directly</li> <li>Practitioner evidence drawn from first-hand advisory work inside the rooms where executive decisions were made across industries</li> <li>The Stall Audit, a structured self-examination built into the book with questions leaders can ask in their own rooms.</li> </ul> Written for CEOs, CHROs, and senior executive leaders who have already tried the roadmaps and still face structural stagnation, Break the Stall also serves organizational consultants and leadership development professionals seeking a diagnostic framework for why strong cultures prevent the very transformation they publicly champion.

The Five Mechanisms Holding Your Organization Back and How to Dismantle Them

Break the Stall

Während Cross-Industry Innovation den branchenübergreifenden Transfer bewährter Lösungen beschreibt, geht Cross-Functional Innovation weit darüber hinaus. Sie umfasst – unabhängig von Unternehmen – den Transfer von Methoden und Prinzipien über Funktionsbereiche hinweg. Dieser breitere Fokus zeigt die zentrale Botschaft des Buches.&nbsp;
 
 Die vorgestellten Beispiele beschreiben anschaulich, wie Organisationen nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch die Übernahme branchenfremder Innovationen erzielen können: Lean-Methoden aus der Produktion verbessern Prozesse in anderen Branchen und reduzieren Wartezeiten, Benchmarking gestaltet Bildungsprozesse neu und nachhaltige Mobilitätskonzepte aus der Industrie verbessern urbane Lebensräume. Somit profitieren nicht nur Unternehmen vom Innovationstransfer, sondern ganz konkret Mensch und Gesellschaft. Der Begriff Cross-Functional umfasst damit zusätzlich eine gesellschaftliche Dimension, die über rein betriebswirtschaftliche Cross-Industry-Ansätze hinausgeht.
 Der Inhalt<ul><li>Crossing Methods: Vom Wissen zum Wandel</li><li>Digital Disruptions: Technologien zwischen Effizienz und Verantwortung</li><li>Human Dimensions: Gesellschaft, Ethik und Veränderung</li><li>Cross-Functional Futures: Transformation in Praxis und Systemen</li></ul>Der HerausgeberProf. Dr. Christian Butz 
 lehrt Logistik an der Berliner Hochschule für Technik. Zuvor war er als Unternehmensberater und in leitender Funktion für Forschung bei der 4flow AG tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der Verkehrslogistik mit Fokus auf Urbane Logistik und Transportoptimierung.

Während Cross-Industry Innovation den branchenübergreifenden Transfer bewährter Lösungen beschreibt, geht Cross-Functional Innovation weit darüber hinaus. Sie umfasst – unabhängig von Unternehmen – den Transfer von Methoden und Prinzipien über Funktionsbereiche hinweg. Dieser breitere Fokus zeigt die zentrale Botschaft des Buches.&nbsp;
 
 Die vorgestellten Beispiele beschreiben anschaulich, wie Organisationen nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch die Übernahme branchenfremder Innovationen erzielen können: Lean-Methoden aus der Produktion verbessern Prozesse in anderen Branchen und reduzieren Wartezeiten, Benchmarking gestaltet Bildungsprozesse neu und nachhaltige Mobilitätskonzepte aus der Industrie verbessern urbane Lebensräume. Somit profitieren nicht nur Unternehmen vom Innovationstransfer, sondern ganz konkret Mensch und Gesellschaft. Der Begriff Cross-Functional umfasst damit zusätzlich eine gesellschaftliche Dimension, die über rein betriebswirtschaftliche Cross-Industry-Ansätze hinausgeht.
 
 Der Inhalt
 
 Crossing Methods: Vom Wissen zum Wandel
 
 Digital Disruptions: Technologien zwischen Effizienz und Verantwortung
 
 Human Dimensions: Gesellschaft, Ethik und Veränderung
 
 Cross-Functional Futures: Transformation in Praxis und Systemen

Interdisziplinäre Impulse und Methoden für Unternehmen, Menschen und Gesellschaft

Cross-Functional Innovations

Sustainable Green Supply Chain Management

A proven framework for leading through disruption with structure and agility In The Leadership Dance: Lead with Structure, Move with Freedom, and Thrive Through Change, Alissa Hsu Lynch-former Worldwide VP at Johnson &amp; Johnson and Head of MedTech Strategy at Google Cloud-draws on three decades in professional dance and corporate leadership to offer a new framework for leaders caught between executing on what exists and reinventing it simultaneously. This book provides a third way beyond tightening control or releasing structure. Built around three practical moves-Set the Stage, Find Freedom in the Messy Middle, and Keep Moving-The Leadership Dance framework teaches leaders how to hold structure and freedom simultaneously. Lynch weaves first-person stories from her non-linear career with insights drawn from dozens of podcast conversations and interviews with visionary CEOs, artists, and entrepreneurs, delivering actionable tools for navigating uncertainty. Readers will also find: <ul> <li>A choreographer's mindset methodology forged onstage, in rehearsal studios, and in Fortune 50 boardrooms over three decades</li> <li>Insights from Lynch's career pivots, including professional modern dance with the Ralph Lemon Company and corporate leadership roles</li> <li>Practical strategies for balancing disciplined execution with creative improvisation when the playbook changes mid-performance in real time</li> <li>Real-world lessons drawn from thirty-nine podcast conversations and interviews with leaders including CEOs, renowned artists, and entrepreneurs across industries</li> <li>A perspective shaped by successfully navigating complex leadership positions, often as the first Asian American woman in the room</li> </ul> The Leadership Dance serves leaders at every level who face the dual pressure of delivering results while driving transformation. Whether leading teams through disruption, innovating with AI, or navigating career pivots, this book offers a shared language and practical framework for moving forward without waiting for certainty.

Lead with Structure, Move with Freedom, and Thrive Through Change

The Leadership Dance

Die industrielle Wertschöpfung steht unter hohem Veränderungsdruck. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen nachhaltige Wandlungsfähigkeit entwickeln, ohne Effizienz oder Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Im Fokus stehen vier Handlungsfelder: Früherkennung, Kompetenzaufbau, digitale Integration und flexible Betriebsmittel. Ein Umfeld-Radar unterstützt die frühzeitige Identifikation von Veränderungen, ein achtsamkeitsorientierter Ansatz stärkt die Veränderungsbereitschaft und ein Wandlungsfähigkeitssimulator fördert gezielt Kompetenzen, während ein Good-Practice-Ansatz den effizienten Einsatz geeigneter Methoden und Technologien ermöglicht. Digitale Lösungen, wie rekonfigurierbare Shopfloor Systeme, Digital Twins und adaptive Assistenzsysteme, erleichtern dabei technologische und organisatorische Anpassungen. Fallstudien zeigen Wege zu einer resilienten, adaptiven und zukunftsorientierten Produktion.

Die industrielle Wertschöpfung steht unter hohem Veränderungsdruck. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen nachhaltige Wandlungsfähigkeit entwickeln, ohne Effizienz oder Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Im Fokus stehen vier Handlungsfelder: Früherkennung, Kompetenzaufbau, digitale Integration und flexible Betriebsmittel. Ein Umfeld-Radar unterstützt die frühzeitige Identifikation von Veränderungen, ein achtsamkeitsorientierter Ansatz stärkt die Veränderungsbereitschaft und ein Wandlungsfähigkeitssimulator fördert gezielt Kompetenzen, während ein Good-Practice-Ansatz den effizienten Einsatz geeigneter Methoden und Technologien ermöglicht. Digitale Lösungen, wie rekonfigurierbare Shopfloor Systeme, Digital Twins und adaptive Assistenzsysteme, erleichtern dabei technologische und organisatorische Anpassungen. Fallstudien zeigen Wege zu einer resilienten, adaptiven und zukunftsorientierten Produktion.

Fertigung und Logistik im organisationalen Wandel – menschzentriert und IT-unterstützt

Edition Politik

Is shrimp becoming Ecuador's new oil&nbsp;– and at what cost? Valerie Lenikus uncovers the political-economic drivers and the socio-ecological implications of extractivism: how export-led aquaculture has razed mangroves, displaced coastal livelihoods, and sharpened struggles over land and natural resources. Based on the Latin American debate on extractivism, historical conditions and inequalities, and the controversial constitution of 2008, the complex power relations on different spatial levels are depicted, linking the central role of the state and its policies with concrete struggles of communities.

Conflicts and Power Relations in Ecuador's Shrimp Sector

Tides of Extraction

Alle reden von Veränderung. Aber wer riskiert seine eigene Position dafür?Unternehmen starten Transformationsprogramme, gründen Innovationslabore und verkünden den nächsten Kulturwandel. Die Organisation ist beschäftigt. Der Kunde wartet. Und wer die entscheidenden Fragen stellt, bekommt einen Workshop.Dr. Engelbert Wimmer und Ambrose Conroy kennen diesen Betrieb von beiden Seiten: als Berater und als Unternehmer. Ihre These ist unbequem: Die Transformierung zerstört die Transformationsfähigkeit. Programme binden Aufmerksamkeit, verschleißen Vertrauen und schützen jene Strukturen, die sie angeblich überwinden sollen.Ihre Hauptdarsteller sind die Perückenträger. Modern im Vokabular, höfisch im Verhalten. Sie beherrschen die Inszenierung des Aufbruchs und das Handwerk der Beharrung. Ihre Bühne ist ein System, in dem Sichtbarkeit mehr zählt als Wertschöpfung und Absicherung mehr als Verantwortung. China Speed macht den Preis dieses Spiels sichtbar.Dieses Buch ist ein Einspruch gegen eine Industrie, die Erneuerung als bestellbares Programm verkauft. Und ein Plädoyer für Menschen, die Kunden ernst nehmen, Raum für Neues schaffen und die Konsequenzen ihres Handelns tragen.Die nächste Transformation ist schon geplant.Wer trifft endlich eine Entscheidung?

China Speed, die Angst vor Entscheidungen und das Geschäft mit dem Stillstand

Zu Tode transformiert

Graduate Texts in Operations Research

The book provides a comprehensive overview of mathematical optimization models and techniques for solving facility location problems. It equips students with the theoretical foundations and practical knowledge needed to analyze real‑world location planning problems, as well as to use and adapt optimization models and methods suited for these tasks. To support this, the book offers detailed explanations of the optimization theory underlying the methods used to solve the presented location problems. In particular, it discusses Lagrangian relaxation and duality, subgradient optimization, column generation, and Benders’ decomposition in substantial depth.Each chapter concludes with a set of exercises, some of which take the form of case studies that, while fictitious, reflect realistic applications. The book is further supplemented by a Python package, pyloa. At the end of each chapter, examples show how classes and routines from this package can be applied to solve selected location problems introduced in the chapter.This book is intended for graduate students in operations research, applied mathematics, mathematics‑economics, industrial engineering, and business administration with a focus on analytics or quantitative methods. It is also a valuable resource for university instructors designing 5–15 ECTS courses on location‑planning optimization, as well as for researchers and practitioners seeking a thorough introduction to optimisation models and methods for facility location planning.

The book provides a comprehensive overview of mathematical optimization models and techniques for solving facility location problems. It equips students with the theoretical foundations and practical knowledge needed to analyze real‑world location planning problems, as well as to use and adapt optimization models and methods suited for these tasks. To support this, the book offers detailed explanations of the optimization theory underlying the methods used to solve the presented location problems. In particular, it discusses Lagrangian relaxation and duality, subgradient optimization, column generation, and Benders’ decomposition in substantial depth.Each chapter concludes with a set of exercises, some of which take the form of case studies that, while fictitious, reflect realistic applications. The book is further supplemented by a Python package, pyloa. At the end of each chapter, examples show how classes and routines from this package can be applied to solve selected location problems introduced in the chapter.This book is intended for graduate students in operations research, applied mathematics, mathematics‑economics, industrial engineering, and business administration with a focus on analytics or quantitative methods. It is also a valuable resource for university instructors designing 5–15 ECTS courses on location‑planning optimization, as well as for researchers and practitioners seeking a thorough introduction to optimisation models and methods for facility location planning.

With Implementations in Python

Optimisation Models and Methods for Location Planning

Lean Factory Design

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