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Catalogue complet

Edelkraut F: Leadership vom Kopf auf die
Füße stellen

Leadership vom Kopf auf die Füße stellen

Führung klar und fokussiert aufs Wesentliche ausrichten

Das Kochbuch. Von der Natur inspirierte Rezepte

Ayurveda mit Wildkräutern

Konturen einer Semantik

Fragilität

Fünf Mindsets, die deine Beziehungen komplett verändern werden - Bestsellerautorin Sonja Lyubomirsky über die wirklich wichtigen Fragen zum Thema Beziehungen

How to feel loved

Encyclopedia of Diversity, Equity, Inclusion and Spirituality

Zukunftssichere und verantwortungsvolle Strategien entwickeln und umsetzen

Nachhaltiges Strategisches Management

Mein Töpfchenbuch

Pipileicht! Mein Töpfchenbuch

Haufe Fachbuch

Praxisnah und prozesssicher in die unternehmerische Nachhaltigkeit starten

Schnelleinstieg in die Wesentlichkeitsanalyse

Vorteile<ul><li>Kommunikation wird in der virtualisierten Arbeitswelt immer wichtiger.</li><li>Wirkungsvolle Kommunikation erreichen.</li><li>Führungskräfte müssen kommunizieren, um wirksame Führung zu leisten.</li><li>Welche Anforderungen hat die Sprache? Wie funktioniert Sprache?</li><li>Führungsstil und Sprachstil - wie hängt das eine vom anderen ab?</li></ul>
Zitat/Testimonial
Die Fähigkeit zu wirkungsvoller Kommunikation ist die Führungs-Kompetenz Nummer eins.

Zum Werk
Führung ist im Wesentlichen eine sprachliche Angelegenheit. Wer gesprochenes Wort oder schriftliche (die nonverbale vergessen wir nicht ...) Kommunikation falsch einsetzt oder nicht bewusst mit ihnen umgeht, verspielt sehr schnell Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft. Dafür gibt es eine Reihe von Beispielen (...von Pressekonferenzen mit Politikern über Infoschreiben von Ämtern, Technokratie-Deutsch etc.). Im Gegensatz kann klares Reden, glaubwürdiges Argumentieren, respektvoller Umgang mit Kritik, das Äußern von Anerkennung und Verständnis viele kritische Situationen im Führungsalltag bewältigen helfen.
Führungskräfte wollen Menschen fördern und fordern, sie können sie für Ideen, Ziele und Leistungen gewinnen, sie müssen Mitarbeiter und Ihre Arbeit beurteilen und diese Einschätzung zurückmelden, sie verhandeln mit anderen, lösen Konflikte möglichst gewinnbringend für alle Seiten, stellen komplexe Sachverhalte dar und für und begeistern für Ideen.

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die erkannt haben, dass gute Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg einer gelingenden Karriere ist.

VorteileKommunikation wird in der virtualisierten Arbeitswelt immer wichtiger.Wirkungsvolle Kommunikation erreichen.Führungskräfte müssen kommunizieren, um wirksame Führung zu leisten.Welche Anforderungen hat die Sprache? Wie funktioniert Sprache?Führungsstil und Sprachstil - wie hängt das eine vom anderen ab?
Zitat/Testimonial
Die Fähigkeit zu wirkungsvoller Kommunikation ist die Führungs-Kompetenz Nummer eins.

Zum Werk
Führung ist im Wesentlichen eine sprachliche Angelegenheit. Wer gesprochenes Wort oder schriftliche (die nonverbale vergessen wir nicht …) Kommunikation falsch einsetzt oder nicht bewusst mit ihnen umgeht, verspielt sehr schnell Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft. Dafür gibt es eine Reihe von Beispielen (…von Pressekonferenzen mit Politikern über Infoschreiben von Ämtern, Technokratie-Deutsch etc.). Im Gegensatz kann klares Reden, glaubwürdiges Argumentieren, respektvoller Umgang mit Kritik, das Äußern von Anerkennung und Verständnis viele kritische Situationen im Führungsalltag bewältigen helfen.
Führungskräfte wollen Menschen fördern und fordern, sie können sie für Ideen, Ziele und Leistungen gewinnen, sie müssen Mitarbeiter und Ihre Arbeit beurteilen und diese Einschätzung zurückmelden, sie verhandeln mit anderen, lösen Konflikte möglichst gewinnbringend für alle Seiten, stellen komplexe Sachverhalte dar und für und begeistern für Ideen.

Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, die erkannt haben, dass gute Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg einer gelingenden Karriere ist.

Mit Worten überzeugen

Die Macht der Worte

"Manchmal sind wir traurig", erklärt Mama. "Aber umso schöner fühlt sich dann die Freude an - wie tausend tanzende Seifenblasen." Gemeinsam suchen Mama und Finn nach Antworten auf schwierige Fragen: Warum sind wir manchmal traurig? Warum streiten wir uns, obwohl wir uns gern haben? Und warum müssen wir uns ausruhen und können nicht immer spielen? Mama erklärt, dass Streit und Versöhnung, Tag und Nacht, Regen und Sonnenschein Teil des Lebens sind und die schönen und die dunklen Momente untrennbar zusammengehören. Kindgerecht erzählt BarbaraSofie in einer Vorlesegeschichte, warum wir beide Seiten in unserem Leben brauchen. "Alles in unserem Leben geschieht aus einem bestimmten Grund. Die Dinge, die wir mögen und die, die wir etwas weniger mögen auch. Alles ist miteinander verbunden." BarbaraSofie, die vielen Eltern aus dem Internet bekannt ist, findet beeindruckende Worte über die Gegensätze des Lebens: Unsere Stolpersteine tragen auch etwas Positives in sich und helfen uns dabei, das Schöne wertzuschätzen. Der Abschied von Papa fällt schwer, aber als er wiederkommt, fühlt es sich an wie tausend tanzende Seifenblasen der Freude. Der Streit auf dem Spielplatz macht einen traurig, die Versöhnung ist wunderbar: wie Erdbeereis mit Schokolade. In dieser kindgerechten und liebevollen Geschichte zeigt BarbaraSofie Alltagssituationen auf, aus denen nicht nur die Kleinsten etwas mitnehmen können. Ein emotionales Pappbilderbuch voller Liebe und Poesie mit zauberhaften Bildern von Miriam Eisenbacher.

"Manchmal sind wir traurig", erklärt Mama. "Aber umso schöner fühlt sich dann die Freude an - wie tausend tanzende Seifenblasen." Gemeinsam suchen Mama und Finn nach Antworten auf schwierige Fragen: Warum sind wir manchmal traurig? Warum streiten wir uns, obwohl wir uns gern haben? Und warum müssen wir uns ausruhen und können nicht immer spielen? Mama erklärt, dass Streit und Versöhnung, Tag und Nacht, Regen und Sonnenschein Teil des Lebens sind und die schönen und die dunklen Momente untrennbar zusammengehören. Kindgerecht erzählt BarbaraSofie in einer Vorlesegeschichte, warum wir beide Seiten in unserem Leben brauchen. „Alles in unserem Leben geschieht aus einem bestimmten Grund. Die Dinge, die wir mögen und die, die wir etwas weniger mögen auch. Alles ist miteinander verbunden.“ BarbaraSofie, die vielen Eltern aus dem Internet bekannt ist, findet beeindruckende Worte über die Gegensätze des Lebens: Unsere Stolpersteine tragen auch etwas Positives in sich und helfen uns dabei, das Schöne wertzuschätzen. Der Abschied von Papa fällt schwer, aber als er wiederkommt, fühlt es sich an wie tausend tanzende Seifenblasen der Freude. Der Streit auf dem Spielplatz macht einen traurig, die Versöhnung ist wunderbar: wie Erdbeereis mit Schokolade. In dieser kindgerechten und liebevollen Geschichte zeigt BarbaraSofie Alltagssituationen auf, aus denen nicht nur die Kleinsten etwas mitnehmen können. Ein emotionales Pappbilderbuch voller Liebe und Poesie mit zauberhaften Bildern von Miriam Eisenbacher.

Sonne und Regen – So ist unser Leben

Corporate storytelling for branding is an important tool for improving communication and developing a professional culture. This edited volume provides a comprehensive treatment of the nature of corporate storytelling for branding, with a particular focus on Africa and the opportunities in that region to use storytelling to build a brand. Adopting a multi-stakeholder approach, the book covers the theories related to corporate storytelling for branding, how to evaluate the approaches and envisioning the future.
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This book also addresses the challenges faced by African economies in achieving sustainable development goals and how corporate storytelling can help overcome these challenges. By adopting a multi-stakeholder perspective encompassing the role of national governments, companies and consumers, this work provides an integrated perspective that will be valuable to the understanding of this important topic.
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Brighton Nyagadza is a Lecturer in Digital Marketing and Deputy Unit of Assessment Lead (Business &amp; Management Studies) at York St. John University, London, UK. He is a CABS (UK) Certified Business and Management Educator (CMBE) who holds a Ph.D in Marketing. In addition, Brighton is a Fellow of the Academy of Marketing Science, USA.

The New Art and Science of Compelling Corporate Communication

Corporate Storytelling for Branding

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

Das Fundament für ein zufriedenes Leben | Der Bestseller aus Korea

Deinen Selbstwert bestimmst nur du

Leadership vom Kopf auf die Füße stellen

Weitere Titel zum Thema