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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Philosophy and Religion (R0)

Mollie Painter

Patricia H. Werhane

Leadership, Gender, and Organization

&lt;p&gt;Chapter 1. Introduction.- Chapter 2. Living gendered identities: Beyond essentialism and constructivism.- Chapter 3. On the Harmony of Feminist Ethics and Business Ethics.- Chapter 4. Feminist ethics and women leaders: from difference to intercorporeality.-Chapter 5. An Intersectional Perspective on Gender and Leadership.- Chapter 6. Gender, Business Ethics, and Corporate Social Responsibility: Assessing and Refocusing a Conversation.- Chapter 7. Relational leadership theory: Exploring the social processes of leadership and organizing.- Chapter 8. This time from Africa: developing a relational approach to values-driven leadership.- Chapter 9. Corporate social responsibility and multi-stakeholder governance: pluralism, feminist perspectives and women's NGOs.- Chapter 10. Empowering women through corporate social responsibility: A feminist Foucauldian critique.- Chapter 11. Women Leaders in Globalized world.&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt; &lt;/div&gt; &lt;/div&gt;

Dieses umfassende Nachschlagewerk erläutert die integrierte Umsetzung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit – eine der aktuell zentralsten Managementaufgabe. In über 40 Beiträgen zeigen Experten aus Wissenschaft und Praxis auf, wie Unternehmen die zahlreichen Chancen der Digitalisierung konsequent nutzen können, um sich so einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil aufzubauen.&nbsp;
 
 Die Beiträge erläutern, wie Unternehmen technologische Innovation und neue Führungsansätze strategisch nutzen, um nachhaltiges Wachstum zu fördern – von Cloud und Process Mining bis GenAI, KI-gestützte Geschäftsmodellentwicklung, digitale Ökosysteme, agile Organisationsformen und wertebasierte Unternehmensführung.&nbsp;
 
 Ein Kompendium für Manager, Forschende und Studierende, die konkrete Werkzeuge und Impulse suchen, um den digitalen Wandel verantwortungsvoll, wirksam und zukunftsorientiert zu gestalten.
 
 Ergänzend zu diesem 
 Praxishandbuch Digitales Management Band 1: Digital Business Management und nachhaltige Transformation
 erscheint zeitgleich 
 Band 2: Digital Marketing und Sales
 .
 Der Inhalt 
 • &nbsp; &nbsp;Digitale &amp; nachhaltige Transformation, Strategie- und Innovationsmanagement
 
 • &nbsp; &nbsp;Entstehung, Arten und Steuerung digitaler und nachhaltiger Geschäftsmodelle
 
 • &nbsp; &nbsp;Nachhaltige Digitalisierung der Geschäftsprozesse durch KI
 
 • &nbsp; &nbsp;Digitale organisationale Transformation und nachhaltige Unternehmensführung
 Die Herausgeber Prof. Dr. Michael Hepp
 ist Professor für International Management and Strategy an der Hochschule Furtwangen University (HFU) und betreibt neben seiner akademischen Tätigkeit eine Strategieberatung im Bereich der Digitalen Transformation. 
 Prof. Dr. Stefan Detscher
 ist geschäftsführender Direktor des Digital Business Institutes und Leiter der Digital Business School an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen.&nbsp;

Dieses umfassende Nachschlagewerk erläutert die integrierte Umsetzung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit – eine der aktuell zentralsten Managementaufgabe. In über 40 Beiträgen zeigen Experten aus Wissenschaft und Praxis auf, wie Unternehmen die zahlreichen Chancen der Digitalisierung konsequent nutzen können, um sich so einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil aufzubauen.&nbsp;
 
 Die Beiträge erläutern, wie Unternehmen technologische Innovation und neue Führungsansätze strategisch nutzen, um nachhaltiges Wachstum zu fördern – von Cloud und Process Mining bis GenAI, KI-gestützte Geschäftsmodellentwicklung, digitale Ökosysteme, agile Organisationsformen und wertebasierte Unternehmensführung.&nbsp;
 
 Ein Kompendium für Manager, Forschende und Studierende, die konkrete Werkzeuge und Impulse suchen, um den digitalen Wandel verantwortungsvoll, wirksam und zukunftsorientiert zu gestalten.
 
 Ergänzend zu diesem 
 Praxishandbuch Digitales Management Band 1: Digital Business Management und nachhaltige Transformation
 erscheint zeitgleich 
 Band 2: Digital Marketing und Sales
 .
 &nbsp;

Band 1: Digital Business Management und nachhaltige Transformation

Praxishandbuch Digitales Management

Zum Werk 
 Als Zivilrichter benötigt man in der täglichen Büropraxis mehr als das, was man im Jura-Studium und im Referendariat gelernt hat. Dieses Werk gibt, u.a. mit Mustern und Checklisten, ganz konkrete Tipps für den Alltag. Dabei liegt ein Schwerpunkt auf zeitgemäßer Vergleichstechnik und Kommunikation mit den Verfahrensbeteiligten.
 Inhalt<ul><li>
 Sich einrichten
 
 - Kollegen
 
 - Das eigene Referat
 
 - Zeiteinteilung
 
 - Arbeitsplatz
 
 - Telefonieren
 </li><li>
 Post
 
 - Ein paar Grundregeln
 
 - Ein normales Verfahren
 
 - Parteiverkehr, Terminieren, Zeugenvernehmung, Sachverständige, Ladung, Fristen etc.
 
 - Besondere Verfahren und Situationen
 
 - Probleme
 </li><li>
 Mündliche Verhandlung
 
 - Vor der Sitzung
 
 - Die Sitzung selbst
 
 - Nach der Sitzung
 </li></ul> Vorteile auf einen Blick<ul><li>konkrete Hinweise für die Richtertätigkeit</li><li>enthält besonders auch Informationen, die im Studium nicht vermittelt werden</li><li>mit Formulierungsvorschlägen für Vergleiche, Beschlüsse und Verfügungen, Musterprotokoll, Merkblatt für die Verhandlung, Berechnungsmuster für unübersichtliche Verfahren</li></ul> Zur Neuauflage 
 Die Neuauflage berücksichtigt die neueste Rechtsprechung und die für die zivilrichterliche Praxis relevanten Gesetzesänderungen, insbesondere das seit Juli 2024 geltende Gesetz zur Förderung des Einsatzes der Videokonferenztechnik in der Zivilgerichtsbarkeit. Ein besonderer Fokus wird auf Anforderungen und Möglichkeiten zur Digitalisierung des Zivilprozesses gelegt.
 Zielgruppe 
 Für Richterinnen und Richter, die in der Zivilgerichtsbarkeit anfangen oder in ein Zivildezernat wechseln, sowie Referendarinnen und Referendare, die einen konkreten Einblick in die richterliche Tätigkeit erhalten möchten.

Zivilrichter-Leitfaden

Leadership in the Rough

Pause

Sustainable Finance

This edited book explores the intersection of inclusivity, ethics, and innovation in the financial sector. It examines the impact of global and regional regulations, highlighting both compliance challenges and opportunities for innovation. The book discusses strategies for making financial services accessible to underrepresented groups, the role of emerging technologies like AI and blockchain in shaping regulatory practices, and the importance of ethical standards and strong governance. It also discusses the progress of global standardization efforts and offers guidelines for developing inclusive financial policies. Real-world case studies and practical tools are provided to help apply these concepts in the real world.

Navigating Regulatory Frameworks and Technological Advancements

Regulation and Inclusivity in Finance and Accounting

European Marketing Academy Insights

Strategic Transitions in Intelligence, Sustainability, and Inclusion

Human and Smart Marketing

This book approaches leadership as a matter of contribution and responsibility rather than as a position or a title—thus making it more accessible to all emergent leaders. It presents strategies for finding fulfillment in serving organizations and communities and focuses on cultivating and practicing conscious leadership independent of the strictures of formal authority. The author provides a clear road-map for developing proven leadership dispositions such as integrity, humility, selfless service, compassion, personal mastery, and integrity. Leaders and scholars should read this book to learn that at real influence or power comes from empowering others, not from a title or position of authority.

This book approaches leadership as a matter of contribution and responsibility rather than as a position or a title—thus making it more accessible to all emergent leaders. It presents strategies for finding fulfillment in serving organizations and communities and focuses on cultivating and practicing conscious leadership independent of the strictures of formal authority. The author provides a clear road-map for developing proven leadership dispositions such as integrity, humility, selfless service, compassion, personal mastery, and integrity. Leaders and scholars should read this book to learn that real influence or power comes from empowering others, not from a title or position of authority.
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A Model of Highly Fulfilled Leaders

Leading without Power

Springer Proceedings in Business and Economics

Global Conference on Entrepreneurship and the Economy in an Era of Uncertainty 2025

Entrepreneurship and Human-Centric Business Strategies for Social and Economic Resilience

Willkommen in der Zukunft der Künstlichen Intelligenz, in der „AI First“ das neue „Digital First“ ist und „AI Native“&nbsp;zu einer greifbaren Strategie für Unternehmen wird. AI Native beschreibt eine neue Generation von Unternehmen, in denen Künstliche Intelligenz nicht nur unterstützend wirkt, sondern eine zentrale Funktion einnimmt, sodass sie mit minimalem menschlichen Eingriff skalieren, Entscheidungen treffen und wachsen können.Dieses Buch erklärt, warum nicht jedes Unternehmen AI Native werden kann, wie jedoch alle von einer ganzheitlichen KI-Strategie im Sinne von AI First profitieren können. Aber wie finden Unternehmen den richtigen Weg? Tristan Post zeigt auf, wo die tatsächlichen Chancen für eine nachhaltige Transformation liegen und warnt vor möglichen Irrwegen.Er bietet einen klaren, praxisorientierten Fahrplan, der Ihnen hilft, eine KI-Vision zu entwickeln, relevante Anwendungsfälle zu identifizieren und tiefgreifende Veränderungen in Ihrer Organisation zu gestalten.Ob Sie ein etabliertes Traditionsunternehmen oder ein digitaler Vorreiter sind - dieses Buch zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie KI strategisch einsetzen, mutig handeln&nbsp;und Ihre Organisation fit für die Zukunft machen.Über den AutorTristan Post
 ist AI-Stratege und Dozent mit Fokus auf die Entwicklung von KI-Lösungen für Start-ups und Unternehmen.
Er bietet Workshops zu Themen wie KI-Strategie und Projektmanagement an und berät Organisationen. Zudem engagiert er sich als Start-up-Berater und Investor und hat mit Institutionen wie dem GovTech Campus und Bitkom zusammengearbeitet.

Das Managementbuch für das KI-Zeitalter

AI Native

mitp Business

<ul><li>Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand</li>
<li>Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse</li>
<li>Mit praxisnahen Beispielen und Checklisten</li></ul>


Wertschöpfung durch KI
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte, Arbeitsweisen und Wettbewerbsbedingungen - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Was ist übertrieben? Und wo beginnt man, Fehlentscheidungen zu treffen oder Ressourcen zu binden, ohne Wirkung zu erzielen?
Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber erkennen, dass Handlungsbedarf besteht. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen - und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?
Use Cases und messbare Ergebnisse nutzen
Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist - und wo Erwartungen korrigiert werden sollten. Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Was Künstliche Intelligenz ist - und warum sie für KMUs relevant ist</li>
<li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
</li><li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
</li><li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
</li><li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
</li><li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
</li><li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
</li><li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
</li><li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Leadership, Gender, and Organization

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