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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Social Sciences (R0)

Lubie Grujicic-Alatriste

Language Research in Multilingual Settings

Doing Research Knowledge Dissemination at the Sites of Practice

Chapter 1: Introduction: Knowledge Translation at the Sites of Practice: From Outreach and Dissemination to Reflexive Evaluation (Lubie Grujicic-Alatriste).- Chapter 2: Police Work Under Scrutiny: (Self-)Criticism in an Ethnographic Focus Group (Yannik Porsché,&amp;nbsp;Dörte Negnal and Christiane Howe).- Chapter 3: How Francophone Soon-to-Be Journalists Perceive the Dutch Language in Multilingual Belgium: a Research &lt;i&gt;and&lt;/i&gt; Application Design (Catherine Bouko and Olivier Standaert).- Chapter 4: Institutionalization in News Translation: Stakeholders in Use and Abuse of Manipulation (Liang Xia and Wei Wang).- Chapter 5: Discursive Mindfulness Among Practitioners Analyzing Social Work Communication (Maureen Matarese).- Chapter 6: Navigating Mother-Adolescent Daughter (Dis)harmonious Interactions (Domenica Luvera DelPrete and Catherine DiFelice Box).- Chapter 7: Teaching About Disability Discourse in the College Classroom (Leslie E. Cochrane).- Chapter 8: Bringing Narrative Discourse to the Field (Gabrielle Kahn).- Chapter 9: Outreach and Collaboration with Au-Pair Girls in Home Employment Settings (Clelia Koenig).- Chapter 10: Reflections on Art-Based Participatory Research with Middle School Bilingual (Ruth Harman, Kate Batson and David Forker).- Chapter 11: Genre Writing and Communicative Purpose: Sharing Research Insights with Multiple Stakeholders (Lubie Grujicic-Alatriste).

Christopher Isherwood Inside Out

Management for Professionals

A Practice Guide

Moulding a Durable Organisational Identity

60 cute and colorful temporary Taylor Swift tattoos! &gt; Featuring dozens of tattoos, you can have all the joy of a Taylor tattoo, without the commitment of 'forever'. Illustrated by Julia Murray, these cute temporary tatts are perfect for summertime, dress-ups or festivals, or just brightening up your day. Choose from more than 60 illustrations, including multiple Taylors, friendship bracelets, cats, flowers, butterflies, and typographical tatts, each one equally perfect as a stand-alone tat or as part of a larger mix-and-match artwork. Cause you know, it's not gonna be forever…

The little book of temporary Taylor tattoos

Totally Taylor Tattoos

Future of Business and Finance

Amid global crises—pandemics, conflicts, energy shocks—this book explores how resilient, innovation-driven business models are reshaping industries. It presents a multidisciplinary framework enriched by 18 case studies, revealing how firms evolve from static structures to dynamic, ethical ecosystems. Resilience is not a temporary fix but a strategic foundation for long-term impact. These models emphasize adaptability, sustainability, and systemic awareness. The book bridges academic insight and practical relevance, offering a roadmap for leaders, entrepreneurs, and scholars navigating complexity. It redefines business strategy as a generative act—aligning value creation with meaning and shared purpose.

Innovating Through Global Challenges to Creating Sustainable Futures

Resilient Business Models

A dragon queen, a vengeful sea witch, and a mythical titan converge on the underwater city of Tiankawi in this sequel to the no. 1 Sunday Times bestselling epic fantasy, Fathomfolk.

(The Drowned World Duology, Book 2)

Tideborn

A timely, practical guide to AI—its strengths, weaknesses, and real-world applications—for business professionals and policymakers. Artificial intelligence, or AI, can recognize a pattern from any set of data it is given, which is what makes it such an extraordinarily powerful tool. But because not all patterns are authentic or reliable, AI's pattern-finding superpower can lead to spurious patterns—and to disastrous results for business and government entities that rely on them. Hence the conundrum at the heart of AI: its greatest strength can also be its greatest weakness. Targeting the businessperson who needs to know how to use AI profitably and responsibly, Caleb Briggs and Rex Briggs offer in this book a foundational understanding of AI that is easy to grasp yet thorough enough to be used effectively.

A timely, practical guide to AI its strengths, weaknesses, and real-world applications for business professionals and policymakers.

Harnessing the Power of AI for Your Organization—Profitably and Safely

The AI Conundrum

&nbsp;Today, organizations face significant pressure to rapidly innovate and respond to changing market demands, but many struggle to align engineering practices with overarching business goals. Agile and DevOps methodologies, often seen purely as technical solutions, can fail without proper alignment with executive-level expectations and objectives. Using a clear, actionable framework to effectively drive organizational change, this book addresses this critical gap by providing leaders with the tools and knowledge required to directly connect technical outputs to corporate strategy, ensuring development efforts consistently result in tangible business value.Drawing on firsthand experiences in global enterprises, author Leo Bardelli demystifies Agile and DevOps methodologies, demonstrating how—when strategically implemented—they streamline processes, accelerate innovation, and deliver measurable impact that resonates with executives and board members alike. Structured around the most pressing pain points faced by senior managers and technical leaders, you’ll find essential topics such as maturity assessments, stakeholder engagement, strategic communication with executives, legacy system modernization, and effective risk management. Bardelli offers practical tools and actionable insights, including real-world templates, detailed case studies, maturity matrices, and KPIs tailored for clear communication with Board-level and executive stakeholders.
 Unlike other technical guides that focus narrowly on engineering processes, 
 Bridging the Gap 
 uniquely blends technology and strategic business management, making, making these methodologies indispensable tools for sustained organizational growth and profitability.

Today, organizations face significant pressure to rapidly innovate and respond to changing market demands, but many struggle to align engineering practices with overarching business goals. Agile and DevOps methodologies, often seen purely as technical solutions, can fail without proper alignment with executive-level expectations and objectives. Using a clear, actionable framework to effectively drive organizational change, this book addresses this critical gap by providing leaders with the tools and knowledge required to directly connect technical outputs to corporate strategy, ensuring development efforts consistently result in tangible business value.Drawing on firsthand experiences in global enterprises, author Leo Bardelli demystifies Agile and DevOps methodologies, demonstrating how—when strategically implemented—they streamline processes, accelerate innovation, and deliver measurable impact that resonates with executives and board members alike. Structured around the most pressing pain points faced by senior managers and technical leaders, you’ll find essential topics such as maturity assessments, stakeholder engagement, strategic communication with executives, legacy system modernization, and effective risk management. Bardelli offers practical tools and actionable insights, including real-world templates, detailed case studies, maturity matrices, and KPIs tailored for clear communication with Board-level and executive stakeholders.
 Unlike other technical guides that focus narrowly on engineering processes, 
 Bridging the Gap 
 uniquely blends technology and strategic business management, making, making these methodologies indispensable tools for sustained organizational growth and profitability.
 What You Will Learn<ul><li>Create and run a maturity assessment for Agile and DevOps based on the stream value</li><li>Merge the product needs at an engineering level</li><li>Build and collect metrics and turn this data into storytelling.</li><li>Articulate the value of Agile and DevOps in terms that executives and board members understand and appreciate</li></ul>Who This Book Is ForEngineering Managers, Technical Leads, Product Owners, Heads of DevOps, Head of Engineering and product people responsible for multiple teams or projects who want to increase their strategic impact. It will also prove very helpful for the engineer who is in a position to step into management-level positions such as Team Lead or Manager, and who needs to understand more clearly how the technical decisions relate to the objectives of the greater business.

Turning Agile and DevOps Initiatives into Board-Level Wins

Bridging the Gap

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet.
 
 Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
 Der Inhalt<ul><li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li><li>Organisationstheorien</li><li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li><li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li><li>Unternehmenskultur</li><li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation&nbsp;</li></ul>Der Autor Prof. Dr. Dirk Steffens
 ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung an der RWU Hochschule Ravensburg-Weingarten. Zuvor war er als Professor und Academic Director an der IU Internationale Hochschule tätig. Er ist freiberuflicher Trainer, Berater und Autor.

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet.
 
 Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
 Der Inhalt<ul><li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li><li>Organisationstheorien</li><li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li><li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li><li>Unternehmenskultur</li><li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation</li></ul>&nbsp;

Organisation

A Financial Times Best Book of 2025A Forbes Best Business Book of 2025The US is the source of just about all the technologies that define modern life: personal computers, operating systems, smartphones, e-commerce, web browsers, email, search engines, social networks, electric cars and the rest. And most of the tech companies that created and monetized these technologies are also in the US.
In this book Mehran Gul, the winner of the Financial Times/McKinsey Bracken Bower Prize, asks: is that changing?Less than a decade ago, the sentiment towards Chinese tech compa­nies was often dismissive and complacent. Now the alarm bells are ringing. But as the commentariat pontificates how the US-China tech battle will play out, an equally interesting question to ask is: are there more Chinas out there? Places no one is taking seriously now that might turn out to be massively competitive sooner than we think.Samsung, a South Korean conglomerate, competes with Apple to be the world's largest manufacturer of smartphones. Arm, founded in the UK, develops chip designs that are used in more than 90 per cent of all mobile devices. Spotify, based in Sweden, is the most popular music streaming service in the world.That's not all. The world's most important semiconductor company, TSMC, is in Taiwan. The other most important company in the semiconductor industry, ASML, is in the Netherlands. Some of the world's best-known games like Minecraft, Candy Crushand Angry Birdscame from gaming studios in the Nordics. Nearly all the major electric battery manufacturers like CATL, LG, and SK On are in Asia.This is a story about technology and the places where it finds its way into the world. Silicon Valley has for half a century been unrivalled in spinning out technologies and fast-growing, high-value, billion-dollar-plus tech companies, the Apples, Facebooks, Googles of the world, that made it the centre for the most rapid creation of wealth in human history. Its secrets are spreading to more places.The geography of innovation is shifting. The world has a lot more high-value tech companies than ever before, growing a lot faster than ever before, in a lot more places than ever before. This is a book about these places.

The Global Contest for Breakthrough Technologies

The New Geography of Innovation

This encyclopedia presents a comprehensive overview of leadership and change, focusing on positive forms of leadership in the context of organizational change. Bringing together approximately 500 contributing authors globally, it provides valuable insights into inspiring optimum employee performance and engagement and what organizations can do to facilitate change. The goal is to precisely and accurately chronicle the existing body of knowledge in a given domain and to map the pathways to new knowledge creation.This reference work will include entries related to leadership and organizational change theories types of leadership, gender and leadership, leaders past and present, change management, organization development, change leadership, and change related to technological advancements.&nbsp;With 200 entries that trace the genesis and growth of these burgeoning field and identify trends and future directions, this encyclopedia will be an excellent learning resource for scholars, practitioners, coaches, teachers and students seeking guidance in the art and science of leadership and change management in the 21st century. Further, it will be an invaluable reference for libraries with collections in business, management, psychology, and several other disciplines.&nbsp;&nbsp;

This encyclopedia presents a comprehensive overview of leadership and change, focusing on positive forms of leadership in the context of organizational change. Bringing together approximately 250 contributing authors globally, it provides valuable insights into inspiring optimum employee performance and engagement and what organizations can do to facilitate change. The goal is to precisely and accurately chronicle the existing body of knowledge in a given domain and to map the pathways to new knowledge creation.This reference work will include entries related to leadership and organizational change theories types of leadership, gender and leadership, leaders past and present, change management, organization development, change leadership, and change related to technological advancements.&nbsp;With 200 entries that trace the genesis and growth of these burgeoning field and identify trends and future directions, this encyclopedia will be an excellent learning resource for scholars, practitioners, coaches, teachers and students seeking guidance in the art and science of leadership and change management in the 21st century. Further, it will be an invaluable reference for libraries with collections in business, management, psychology, and several other disciplines.&nbsp;&nbsp;
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The Palgrave Encyclopedia of Leadership and Organizational Change

Dieser Leitfaden ergänzt das traditionelle Projektmanagement, indem er sich auf die entscheidende Vorprojektphase konzentriert. Er adressiert eine zentrale Herausforderung: Nur 12 % aller Projekte werden termingerecht und im vorgesehenen Budgetrahmen abgeschlossen – häufig aufgrund unzureichender Voruntersuchungen. Dies führt zu Ressourcenverschwendung. Der Leitfaden bietet bewährte Best Practices zur Umsetzung der Empfehlungen der ISO 56007 und verbessert so die Projektkalibrierung, -auswahl und den Gesamterfolg.
Um Innovatoren von den Einschränkungen traditioneller Businesspläne zu befreien, schlägt der Leitfaden – im Einklang mit ISO 56007 – die Verwendung eines „Konzept-/Chancen-Falls“ als investorenfreundliche Alternative vor. Diese Vorlage basiert auf dem soliden IpOp-Entscheidungsbaum – einer von ISO 56007 empfohlenen Checkliste mit 11 grundlegenden Fragen, die gezielt auf die Bedenken der Entscheidungsträger eingehen. Diese strukturierte Methode gewährleistet eine zuverlässige Projektauswahl und eine optimale Ressourcenallokation.
Das IpOp-Modell dient als strukturierte Roadmap, die Projektleitern und Innovatoren hilft, Ideen in überzeugende Projekte zu verwandeln. Es bietet klare Entscheidungsgrundlagen, um fundiert zu entscheiden, ob ein Projekt angepasst oder eingestellt werden sollte. Durch die Orientierung an den Empfehlungen der ISO 56007 bietet das IpOp-Modell Unterstützung bei der Bewältigung von Unsicherheiten und der effektiven Steuerung kritischer Projektfaktoren.
Der Autor
Raphael H. Cohen ist seit Jahren als Professor, Dozent, Autor, eMBA-Direktor, Serienunternehmer, Business Angel, Verwaltungsratsmitglied, ISO-Experte und Berater tätig. Als Experte für Executive Education mit fundierter Praxiserfahrung vermittelt er Führungskräften, Managern sowie großen Organisationen und Unternehmen modernste Instrumente für Innovation und Leadership
Die Übersetzung wurde mit Hilfe von künstlicher Intelligenz durchgeführt. Eine anschließende menschliche Überarbeitung erfolgte vor allem in Bezug auf den Inhalt.

Dieser Leitfaden ergänzt das traditionelle Projektmanagement, indem er sich auf die entscheidende Vorprojektphase konzentriert. Er adressiert eine zentrale Herausforderung: Nur 12 % aller Projekte werden termingerecht und im vorgesehenen Budgetrahmen abgeschlossen – häufig aufgrund unzureichender Voruntersuchungen. Dies führt zu Ressourcenverschwendung. Der Leitfaden bietet bewährte Best Practices zur Umsetzung der Empfehlungen der ISO 56007 und verbessert so die Projektkalibrierung, -auswahl und den Gesamterfolg.Um Innovatoren von den Einschränkungen traditioneller Businesspläne zu befreien, schlägt der Leitfaden – im Einklang mit ISO 56007 – die Verwendung eines „Konzept-/Chancen-Falls“ als investorenfreundliche Alternative vor. Diese Vorlage basiert auf dem soliden IpOp-Entscheidungsbaum – einer von ISO 56007 empfohlenen Checkliste mit 11 grundlegenden Fragen, die gezielt auf die Bedenken der Entscheidungsträger eingehen. Diese strukturierte Methode gewährleistet eine zuverlässige Projektauswahl und eine optimale Ressourcenallokation.Das IpOp-Modell dient als strukturierte Roadmap, die Projektleitern und Innovatoren hilft, Ideen in überzeugende Projekte zu verwandeln. Es bietet klare Entscheidungsgrundlagen, um fundiert zu entscheiden, ob ein Projekt angepasst oder eingestellt werden sollte. Durch die Orientierung an den Empfehlungen der ISO 56007 bietet das IpOp-Modell Unterstützung bei der Bewältigung von Unsicherheiten und der effektiven Steuerung kritischer Projektfaktoren.

Das Potential von IpOp-Modell und ISO 56007 für optimale Projektauswahl und hervorragende Ergebnisse

Exzellenz schon in der Vorprojektphase

This insightful book serves as a strategic roadmap for building enduring organizations. Drawing on the experiences of century-old firms, it offers practical, case-based lessons that encourage thoughtful, long-term strategies. The fully revised third edition introduces three new chapters on proactive risk management, robust supply chain strategies, and essential metrics for measuring enduring value. Additionally, a new chapter on leadership, succession, and legacy explores how to cultivate the next generation of executives. Ideal for both startups and multinationals, the book provides strategic ideas and tools to ensure companies not only survive but thrive for generations.

This insightful book serves as a strategic roadmap for building enduring organizations. Drawing on the experiences of century-old firms, it offers practical, case-based lessons that encourage thoughtful, long-term strategies. The fully revised third edition introduces three new chapters on proactive risk management, robust supply chain strategies, and essential metrics for measuring enduring value. Additionally, a new chapter on leadership, succession, and legacy explores how to cultivate the next generation of executives. Ideal for both startups and multinationals, the book provides strategic ideas and tools to ensure companies not only survive but thrive for generations.

Strategies and Practical Solutions for Enduring Business Performance

The Timeless Principles of Successful Business Strategy

Language Research in Multilingual Settings

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