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Kooperation von Zentralcontrolling und Bereichscontrolling

Kooperation von Zentralcontrolling und Bereichscontrolling

Messung - Auswirkungen - Determinanten

Inhalt

Carsten Sieber untersucht die Zusammenarbeit von Zentral- und Bereichscontrolling. Er nimmt zunächst eine Analyse der Schnittstelle beider Bereiche vor und entwickelt auf dieser Grundlage ein Messmodell zur Erfassung der Kooperation.

Bibliografische Angaben

September 2008, 358 Seiten, Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), Deutsch
GABLER
9783835055742

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