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Killing Innovation

Wie Unternehmen ihre Innovationskraft selbst zerstören ... und wie sie überlebt!

Inhalt

Vorteile

  • Management-Fachbuch über das aktuelle und langfristig bedeutsame Thema Innovationskraft
  • Welche versteckten Vorgänge in Unternehmen führen zum Versagen der Innovationsfähigkeit von Unternehmen?
  • Konsistente Social Media Strategie des Autors zum Buch (Mikro-Vorträge/Vlog-Beiträge) auf LinkedIn und YouTube
Zum Werk Das Buch beschäftigt sich mit der Frage, warum etablierte Firmen, die es geschafft haben, eine nachhaltige Innovationsfähigkeit aufzubauen, plötzlich nicht mehr innovativ sind. Der Autor weist nach, dass sich die Organisation von innen her selbst zerstört, und erklärt warum. Der Leser lernt dabei, welche Fehler es zu vermeiden gilt, und wie im Gegenentwurf dazu Innovationsfähigkeiten aufgebaut und erhalten werden können. Zielgruppe Manager auf jedem Level und in jeder Abteilung, Unternehmer, Berater und Dozenten.

Bibliografische Angaben

September 2021, 162 Seiten, Deutsch
Vahlen F.
978-3-8006-6437-5

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