<div class="raw-html-embed"> <a href="https://staempflirecht.ch/schweizerische-zivilprozessordnung-art-1352-zpo-sowie-art-400408-zpo/ean-9783727222108">
 Jetzt bestellen
</a>
: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Dan Martell

Stefan Lehnen

Kauf deine Zeit zurück

Wie du ein erfolgreiches Unternehmen aufbaust und gleichzeitig ein entspanntes Privatleben genießt

Wie Sie als Manager, Leader und Coach wirkungsvoll agieren und Entlastung finden

Die 3 Säulen erfolgreicher Führung

Most innovation advice breaks down when technology leads the market.
For decades, we've been taught that innovation starts with customer validation, empathy maps, and rapid feedback loops. That approach works when problems are well understood and solutions are incremental. But it quietly fails when feedback loops are slow, expensive, or nonexistent, when the technology itself must exist before customers can even imagine what is possible.
Build First, Market Later is a contrarian but practical book for engineers, technical founders, and system builders working at the edge of what is possible. It explains why breakthrough innovation rarely starts with market demand, why customers often cannot articulate needs for capabilities that do not yet exist, and why the most important innovations emerge from building first, then engaging the market when it is ready.
This book is not a rejection of Lean Startup or design thinking. It is an explanation of their limits, and a guide to when different innovation methods actually apply.
Drawing on examples ranging from lasers and semiconductors to software platforms, AI systems, medical technology, and open-source infrastructure, Farhad Abtahi shows how innovation fails not because of bad ideas, but because of misordered steps. Validation without physics. Stories without systems. Markets consulted before capabilities exist.
Build First, Market Later does not offer a recipe. It offers something more useful: a way to reason about innovation when the usual playbooks stop working.
If you are optimizing features, this book is not for you.
If you are building something that has never existed before, it is.

The Engineers Argument for Breakthrough Innovation

Build First, Market Later

Der Inhalt:
 Die Rehm-Steuertabellen für 2026 berücksichtigen den neuen, ab 
 1. Januar 2026
 geltenden amtlichen Tarif sowie alle steuerrelevanten Sozialversicherungs-Rechengrößen. Der Erläuterungsteil der Tabellen bietet praxisgerechte Arbeitshilfen zu den Themen steuerfreier Arbeitslohn, Pauschalierung der Lohnsteuer, Freibeträge und Hinzurechnungsbeträge im Lohnsteuerabzugsverfahren u.v.m.
 Mit online-Zugang zum Brutto/-Netto Gehaltsrechner.

Lohnsteuertabelle Monat/Tag 2026

Across 12 Decades, Shaping Business IntelligenceThe marketplace is, in many ways, a modern Game of Thrones, being complex, strategic, and relentless. Beneath its surface runs a woven code. Here, merchants exchange not only products but messages, but also coded messages, and decoding them is essential for strategic and profitable business foresight.The author who decodes these messages has 38 years' international experience in business and academia, with supplementary insight shaped by twelve decades of a family enterprise.The insights of decoding are not always immediate, and occasionally, they surface only after years of patient observation and prayerful alignment. If a businessperson is not aware of the existence of these codes, how can the individual attempt to climb to the top of Mount Everest? Decoding aids us to interpret that which we fail to comprehend or even to bring adequate language to our emotions and experiences. Through a quiet signature art of 'code-as-stealth', the narrative listens beneath the noise, revealing how faith and grace carry an unseen authority capable of restoring trade. The effectiveness of stealth technology lies in the meticulous coordination of components and aerodynamic principles. A single wing - like a standalone paragraph - or even a wing and a tail - a paragraph plus a chapter - does not make a stealth aircraft. True stealth comes from the integration of all components, perfectly aligned in the correct sequence and position. The meticulous attention to sequencing and positioning in narration represents the book's use of stealth, which helps drive the momentum of both the code and the decoding process. The uniqueness of 'code-as-stealth' is that it is birthed in originality, skill and experience: Ai has no role. The book offers grounded counsel for resisting bloated systems and borrowed formulas in the marketplace, rooting enterprise instead in covenant, conscience, and calling. Here, business is reimagined, not as a field of turmoil, but as a sanctuary of grace, where foresight becomes stewardship and profit flows as a shared blessing.

Decoding the Marketplace

Führung ist wie Musik - wenn der Ton stimmt.Stärke deine Führungskraft: Triff klare Entscheidungen, gib den Takt vor und meistere Herausforderungen souverän, ohne dich in Prozessen zu verlieren.Bist du es leid, kurzfristigen Ergebnissen und ständigen Veränderungen in der Arbeitswelt ausgeliefert zu sein?Setzen dich Unsicherheiten immer häufiger unter Druck und es fällt dir schwer, Orientierung zu geben und zu finden?Hast du das Gefühl, nur noch Meetings, Vorgaben und KPIs abzuarbeiten, statt die Vision voranzutreiben?Dann wird es jetzt spannend für dich:&nbsp;Wer nur noch verwaltet, verliert die Verbindung zum Team, erstickt Innovation und lässt Visionen zu blutleere Prozessen verkommen.Doch das muss nicht sein!Wenn du klar und souverän führen, Vertrauen und Energie in deinem Team wecken und eine Kultur schaffen willst, die Innovation vorantreibt und Menschen begeistert ...... dann ist dieses Buch dein Wendepunkt.Mit den 10 musikalischen Führungsprinzipien zeigt dir Hanns-Ferdinand Müller,was Management und Musik gemeinsam haben:wie du ohne Druck den richtigen Takt für kluge Entscheidungen findest,Harmonie für echte Verbindung schaffst und Unsicherheit mit smarter Improvisation bewältigst.In diesem Buch erfährst du:Wie du emotionale Intelligenz bewusst als strategischen Vorteil nutztWarum Klarheit und Struktur das Fundament für Vertrauen und Innovation sindWie du durch Mut und Entschlossenheit Teams wirklich in Bewegung bringstWas moderne Führungskräfte von Musikern über Timing, Harmonie und Improvisation lernen könnenWie du eine Unternehmenskultur schaffst, die Kreativität und Mut nicht hemmt, sondern beflügeltWarum echte Führung mehr ist als Kontrolle und wie du Resonanz statt Widerstand erzeugstWarum dieses Buch deine Führung auf ein neues Level hebt:ECHTE PERSÖNLICHKEIT ENTWICKELN:Statt trockener Theorie bekommst du eine spannende Verbindung aus persönlichen Musiker-Anekdoten und bewährten Managementtechniken. Du lernst, wie du emotionale Intelligenz gezielt als strategischen Vorteil nutzt und deine Führungspersönlichkeit authentisch stärkst.PRAXIS STATT PHRASEN:Kein leeres Gerede, sondern konkrete Umsetzung: Die 10 musikalischen Führungsprinzipien zeigen dir klar, wie du Taktgefühl, Harmonie und Improvisationskraft in deinem Führungsalltag entfaltest - Schritt für Schritt, direkt umsetzbar.INSIDERWISSEN FÜR LEADER:Hanns Ferdinand Müller öffnet sein Praxiswissen aus Leadership-Coaching und C-Level-Strategieberatung. Exklusive Insights, die du sonst nur hinter verschlossenen Türen bekommst - kompakt, ehrlich und sofort nutzbar für deinen eigenen Weg als moderne Führungskraft.Bist du bereit für deine neue Realität als echte Führungspersönlichkeit?Stell dir vor:&nbsp;Du führst mit einer Klarheit, die keine Zweifel mehr aufkommen lässt.Dein Team spürt deine Präsenz, vertraut dir und folgt dir aus echter Überzeugung.Nichts bringt dich mehr aus dem Takt.&nbsp;Stattdessen gestaltest du den Wandel aktiv, mit Souveränität und Weitblick.Du schaffst eine Atmosphäre, in der Innovation wächst, Mut belohnt wird und Menschen sich entfalten können, weil du ihnen die Orientierung gibst, die sie brauchen.Das hört sich nach der Art von Führung an, die du dir immer gewünscht hast?Dann hol dir jetzt "Der Ton macht die Führung" und entwickle die Leadership-Qualitäten, denen Menschen wirklich folgen wollen.

Wie emotionale Intelligenz, Klarheit und Entschlossenheit dich zu einer Führungspersönlichkeit machen, der Menschen wirklich folgen

Der Ton macht die Führung

An empowering, step-by-step guide that will equip readers with the essential tools and insights to build successful boutique farm brands.   Merging agricultural know-how with entrepreneurial expertise, cultural wisdom, and a unique focus on brand identity, this book offers a clear roadmap for establishing and scaling boutique farming enterprises that are economically viable and culturally impactful. &nbsp; The book delves into the essentials of brand-building for boutique farms, including market positioning, storytelling, and cultivating a strong community presence. Cee’s unique approach emphasizes mindset shifts crucial for success and outlines how artisanal farming can extend beyond profit to benefit the broader community and ecosystem. She accomplishes this through “Groundwork” exercises in each chapter of the book. &nbsp; The book will be a practical and inspirational guide and workbook not only for Black women, but for a wide range of aspiring young or non-traditional beginning farmers who aspire to run a thriving boutique farm business, helping to transform their communities and set new standards in sustainable agriculture. &nbsp; Drawing from her journey as the founder of Green Heffa Farms, Farmer Cee shares her deep knowledge of brand development, sustainable business strategy, and organic, regenerative farming practices. Her background as a seasoned marketing and fundraising expert turned award-winning herb farmer provides readers with practical guidance on launching and growing a boutique farm brand rooted in authenticity and community.

Practical Advice to Keep Your Business Cute, Profitable, and Sustainable

The Black Girl’s Guide to Building a Boutique Farm

Vorteile<ul><li>Das Buch verbindet im Thema Purpose erstmals die Person-Ebene mit der Organisationsebene</li><li>Vor der Folie der "Purpose Driven Organizations" zeigt es wie "Purpose Driven Leadership" entstehen kann.</li><li>Vier Why-Leader:innen aus ganz unterschiedlichen Gesellschaftsbereichen und Organisationen zeigen, dass Good Practice kein Hexenwerk ist - so wird die Idee des "Lead with why" plastisch und praktisch.</li><li>Es nimmt die Lesenden mit in ein tieferes Verständnis von Führung, Selbstführung und Purpose. Damit stellt es sich selbst auf den Kopf: Ein "How-to" für Führung das zeigt, dass "How-to" nicht wirksam ist - dass ich von außen nichts aufsetzen kann à la "Mach das so!".</li><li>Es zeigt zugleich die Entwicklungswege und Fragen auf, die sich Purpose Leader:innen stellen und wird so zu einem konkreten Lernpfad für Führungskräfte</li><li>Es zeichnet die Vision neuer Organisationen und Formen der Zusammenarbeit, die nicht durch Strukturen gesichert sind, sondern durch Menschen mit Leben und Sinn gefüllt werden</li></ul>Zitat/Testimonial "Lead with why" saugt dich als Lesende ein, weil es genau das berührt, was dich laufend beschäftigt - was kann ich tun? Wozu ruft mich dieses Leben? Zum Werk Das Buch führt auf einen spannenden Entwicklungsweg - zum eigenen Purpose, zu den eigenen Überzeugungssystemen, zu den eigenen Schatten, zu den tiefen Sehnsüchten. Und führt von dort wieder zurück ins Außen - wie interagiere ich in Beziehung, in sozialen Systemen, in Organisationen. Wie führe ich wirklich verbunden mit meinem Purpose - mich selbst und andere? Wie ändert sich dadurch Führung, Zusammenarbeit und Organisation, wenn wir diese Kunst des "Lead with why" lernen. Und wie kann das zu einer gesunden Wurzel neuer demokratischer Systeme werden. Vier Why Leader:innen kommen zu Wort und werden in ihrem Führungsalltag begleitet:<ul><li>Christian Kopp, bayrischer Landesbischof der evangelischen Kirche</li><li>Sophie Quidenus, Chair Woman von Om:nius, Vorzeige Frau in der Tech Welt</li><li>Christoph Werner, CEO von dm Drogeriemarkt</li><li>Hemma Rüggen, Vorständin der Pioneers of Change</li></ul>Anhand dieser praktischen Beispiele des Gelingens und Scheiterns zeigen sich die Wege und Prinzipien des Why Leadership. Ein Buch über die neue Form der Führung und die zugrundeliegende Haltung von "Führungskräften". Es ist auch aus jeder anderen Rolle spannend zu lesen, weil es zeigt, dass der eigene Purpose Leadership erfordert - egal in welchem Lebensbereich. Und dass Führung aus Selbstführung erwächst. Zielgruppe Führungskräfte, Unternehmen, Beratung, Coaches, Organisationsentwicklung, HR-Expertinnen und HR-Experten, Studierende und Lehrende in Fächern rund um Management, Organisation, Führung, Influencerinnen und Influencer, Change-Managerinnen und Change Manager, Social-Change-Interessierte, Aktivistinnen und Aktivisten, Politikerinnen und Politiker, Pädagoginnen und Pädagogen, Therapeutinnen und Therapeuten sowie Neugierige.

Vorteile<ul><li>Das Buch verbindet im Thema Purpose erstmals die Person-Ebene mit der Organisationsebene</li><li>Vor der Folie der "Purpose Driven Organizations" zeigt es wie "Purpose Driven Leadership" entstehen kann.</li><li>Vier Why-Leader:innen aus ganz unterschiedlichen Gesellschaftsbereichen und Organisationen zeigen, dass Good Practice kein Hexenwerk ist - so wird die Idee des "Lead with why" plastisch und praktisch.</li><li>Es nimmt die Lesenden mit in ein tieferes Verständnis von Führung, Selbstführung und Purpose. Damit stellt es sich selbst auf den Kopf: Ein "How-to" für Führung das zeigt, dass "How-to" nicht wirksam ist - dass ich von außen nichts aufsetzen kann à la "Mach das so!".</li><li>Es zeigt zugleich die Entwicklungswege und Fragen auf, die sich Purpose Leader:innen stellen und wird so zu einem konkreten Lernpfad für Führungskräfte</li><li>Es zeichnet die Vision neuer Organisationen und Formen der Zusammenarbeit, die nicht durch Strukturen gesichert sind, sondern durch Menschen mit Leben und Sinn gefüllt werden</li></ul>Zitat/Testimonial 
 "Lead with why" saugt dich als Lesende ein, weil es genau das berührt, was dich laufend beschäftigt - was kann ich tun? Wozu ruft mich dieses Leben?
 Zum Werk 
 Das Buch führt auf einen spannenden Entwicklungsweg - zum eigenen Purpose, zu den eigenen Überzeugungssystemen, zu den eigenen Schatten, zu den tiefen Sehnsüchten.
 
 Und führt von dort wieder zurück ins Außen - wie interagiere ich in Beziehung, in sozialen Systemen, in Organisationen. Wie führe ich wirklich verbunden mit meinem Purpose - mich selbst und andere?
 
 Wie ändert sich dadurch Führung, Zusammenarbeit und Organisation, wenn wir diese Kunst des "Lead with why" lernen.
 
 Und wie kann das zu einer gesunden Wurzel neuer demokratischer Systeme werden.
 
 Vier Why Leader:innen kommen zu Wort und werden in ihrem Führungsalltag begleitet:
 <ul><li>Christian Kopp, bayrischer Landesbischof der evangelischen Kirche</li><li>Sophie Quidenus, Chair Woman von Om:nius, Vorzeige Frau in der Tech Welt</li><li>Christoph Werner, CEO von dm Drogeriemarkt</li><li>Hemma Rüggen, Vorständin der Pioneers of Change</li></ul>
 Anhand dieser praktischen Beispiele des Gelingens und Scheiterns zeigen sich die Wege und Prinzipien des Why Leadership.
 
 Ein Buch über die neue Form der Führung und die zugrundeliegende Haltung von "Führungskräften". Es ist auch aus jeder anderen Rolle spannend zu lesen, weil es zeigt, dass der eigene Purpose Leadership erfordert - egal in welchem Lebensbereich. Und dass Führung aus Selbstführung erwächst.
 Zielgruppe 
 Führungskräfte, Unternehmen, Beratung, Coaches, Organisationsentwicklung, HR-Expertinnen und HR-Experten, Studierende und Lehrende in Fächern rund um Management, Organisation, Führung, Influencerinnen und Influencer, Change-Managerinnen und Change Manager, Social-Change-Interessierte, Aktivistinnen und Aktivisten, Politikerinnen und Politiker, Pädagoginnen und Pädagogen, Therapeutinnen und Therapeuten sowie Neugierige.

Dein Weg in purpose driven Leadership

Lead with Why

The 52-Week Leadership Journey is a year-long, collaborative workbook designed to transform leadership from a title into a daily discipline. Structured as a 52-week roadmap, it equips emerging and experienced leaders with practical tools, reflection prompts, and group activities that drive real behavioral change-not just intellectual insight. Drawing on the wisdom of thinkers such as Carol Dweck, Simon Sinek, Jocko Willink, Patrick Lencioni, John Kotter, and others, this manual integrates the best of contemporary leadership research into an accessible, step-by-step journey.

Each week focuses on a core leadership competency, including growth mindset, positive thinking, integrity, self-discipline, emotional intelligence, effective communication, psychological safety, feedback, conflict resolution, motivation, strategic thinking, risk management, organizational alignment, and leading change. Every chapter combines concise teaching with discussion questions, workshops, and real-world case studies so leaders can immediately apply concepts with their teams. The workbook format makes it ideal for cohorts, mastermind groups, corporate training programs, and one-on-one coaching relationships.

The 52-Week Leadership Journey is built around the conviction that you cannot lead others until you first lead yourself. Participants are guided to clarify their purpose, define their "Why," align daily habits with long-term vision, and cultivate the resilience required to navigate uncertainty and high-stakes environments. By the end of the year, readers will have practiced a complete system of personal excellence, team building, strategy and execution, entrepreneurship and innovation, and philosophy and meaning-forming a holistic, values-driven approach to leadership that is sustainable and scalable. This is not a book to read once and shelve; it is a working manual to revisit as you grow, lead, and multiply your impact.

A Collaborative Workbook for Purpose, Integrity, and Impact

The 52-Week Leadership Journey

This book approaches leadership as a matter of contribution and responsibility rather than as a position or a title—thus making it more accessible to all emergent leaders. It presents strategies for finding fulfillment in serving organizations and communities and focuses on cultivating and practicing conscious leadership independent of the strictures of formal authority. The author provides a clear road-map for developing proven leadership dispositions such as integrity, humility, selfless service, compassion, personal mastery, and integrity. Leaders and scholars should read this book to learn that at real influence or power comes from empowering others, not from a title or position of authority.

This book approaches leadership as a matter of contribution and responsibility rather than as a position or a title—thus making it more accessible to all emergent leaders. It presents strategies for finding fulfillment in serving organizations and communities and focuses on cultivating and practicing conscious leadership independent of the strictures of formal authority. The author provides a clear road-map for developing proven leadership dispositions such as integrity, humility, selfless service, compassion, personal mastery, and integrity. Leaders and scholars should read this book to learn that real influence or power comes from empowering others, not from a title or position of authority.
&nbsp;
&nbsp;

A Model of Highly Fulfilled Leaders

Leading without Power

Der Fahrplan für Coaches, Berater & VAs in ein selbstbestimmtes, profitables Business

Gründen mit Plan – Wachsen mit Sinn

A practical, research-based guide to maximizing the most overlooked driver of lasting success and fulfillment--your values.What if one simple shift could make you feel as satisfied as getting an $84,000 raise? Research shows that really understanding your core values--and living by them--can deliver just that. Yet most of us struggle with this. We go about our work and our lives with only a vague sense of the values that underpin everything we do.In What Do You Really Stand For? Columbia Business School professor Paul Ingram reveals that values are far more than a moral compass--they're a source of advantage that can boost your performance, your leadership effectiveness, and your well-being.Drawing on decades of research and the frameworks he's used with students and executives, Ingram presents a set of exercises and tools to help you articulate your values, integrate them into your work and life, build stronger relationships, and achieve better outcomes in all that you do.Whether you're navigating a career decision or managing conflict, leading a team or an entire organization, or simply trying to live with greater purpose, What Do You Really Stand For? offers a powerful guide to taking more intentional control of your life and career--and leading yourself and others with more clarity, confidence, and purpose.

The One Question That Will Transform Your Work and Life

What Do You Really Stand For?

Kauf deine Zeit zurück

Weitere Titel zum Thema