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Rübner W: Job-Wechsel und andere
Abenteuer

Job-Wechsel und andere Abenteuer

Chefsache

Künstliche Intelligenz verändert die strategische Logik von Unternehmen. Viele Initiativen bleiben trotzdem stecken, weil Orientierung fehlt und Entscheidungen zu früh oder zu spät getroffen werden. Dieses Chefsache-Buch führt entlang einer klaren Expeditionsmetapher durch sieben Phasen der KI-Transformation, von der ersten Sensibilisierung über die Drei-Gipfel-Strategie, Taktik und operative Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.Im Zentrum steht die triadische Zusammenarbeit von Mensch, Führung und KI. Werkzeuge wie die KI-Strategie-auf-einer-Seite, der Kultur-Canvas oder ein praxiserprobtes Reifegradmodell übersetzen strategische Entscheidungen in konkrete nächste Schritte. Vier ausführliche Praxisfälle zeigen, wie unterschiedlich eine KI-Transformation verlaufen kann und welche Weichenstellungen dabei den Unterschied machen. Kultur, Ethik, Datenschutz und Compliance begleiten jede Phase der Expedition und werden als eigener Themenblock behandelt.Für Führungskräfte und Beratende, die KI als verlässlichen Partner in der Transformation nutzen wollen, ist dieses Buch Landkarte und Werkzeugkasten zugleich.Der Inhalt<ul><li>Vorbereitung: Anbahnung, Sensibilisierung, Einstieg</li><li>Der erste Gipfel: KI-Strategie und Geschäftsmodell</li><li>Der zweite Gipfel: Anwendungsfälle bewerten und priorisieren</li><li>Der dritte Gipfel: Pilotierung, Skalierung, operative Umsetzung</li><li>Nachhaltigkeit sichern und die Organisation stärken</li><li>Kultur, Ethik, Recht und Compliance als Begleiter jeder Phase</li><li>Vier Praxisfälle und ein kompaktes Playbook zum schnellen Nachschlagen</li></ul>
 Autoreninfo
 
 Torsten J. Koerting
 
 zählt zu den gefragten Stimmen im Bereich KI-Strategie in Deutschland. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im IT- und Turnaround-Projektmanagement sowie in der internationalen Unternehmensberatung. Als Mitbegründer des Koerting Institute bildet er TÜV-zertifizierte KI-Strategieberaterinnen und -berater aus und begleitete eine Vielzahl von Unternehmen bei der Integration von KI in ihre Geschäftsmodelle. Koerting ist mehrfacher Bestseller-Autor.

Künstliche Intelligenz verändert die strategische Logik von Unternehmen. Viele Initiativen bleiben trotzdem stecken, weil Orientierung fehlt und Entscheidungen zu früh oder zu spät getroffen werden. Dieses Chefsache-Buch führt entlang einer klaren Expeditionsmetapher durch sieben Phasen der KI-Transformation, von der ersten Sensibilisierung über die Drei-Gipfel-Strategie, Taktik und operative Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.Im Zentrum steht die triadische Zusammenarbeit von Mensch, Führung und KI. Werkzeuge wie die KI-Strategie-auf-einer-Seite, der Kultur-Canvas oder ein praxiserprobtes Reifegradmodell übersetzen strategische Entscheidungen in konkrete nächste Schritte. Vier ausführliche Praxisfälle zeigen, wie unterschiedlich eine KI-Transformation verlaufen kann und welche Weichenstellungen dabei den Unterschied machen. Kultur, Ethik, Datenschutz und Compliance begleiten jede Phase der Expedition und werden als eigener Themenblock behandelt.Für Führungskräfte und Beratende, die KI als verlässlichen Partner in der Transformation nutzen wollen, ist dieses Buch Landkarte und Werkzeugkasten zugleich.Für Führungskräfte und Beratende, die KI als verlässlichen Partner in der Transformation nutzen wollen, ist dieses Buch Landkarte und Werkzeugkasten zugleich.

Das Playbook für die KI-Transformation: Strategie, Taktik, Umsetzung

Chefsache KI-Strategie

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten. Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk 
 Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten.
 Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Wie innere Entwicklung als Katalysator für transformative Führung und sinnhafte Zusammenarbeit wirkt

Die innere (R)Evolution

Wie Führungskräfte bestehen, wenn die Welt ins Wanken gerät

Gegen den Sturm

So ergibt Wirtschaft plötzlich Sinn – und du triffst bessere Entscheidungen

Planet Money

Allen Irrsinn überleben

Survival Hacks

Augenrollen, Schulterzucken, Abwinken. Diese Reaktionen begegnen uns im Arbeitsschutz häufiger, als uns lieb ist. Doch das muss nicht so bleiben. Setzen Sie auf den entscheidenden Faktor, um Ihre Aufgaben auch in herausfordernden Situationen ohne fachliche Kompromisse oder persönliche Reibereien zu erfüllen: Kommunikation.

Wie Sicherheit zur Sprache kommt und Sie Ihr wichtigstes Werkzeug - das persönliche Gespräch - situationsgerecht einsetzen, zeigt dieser anschauliche Ratgeber. 

Renate Mayer stellt Ihnen vor,
- welche Kommunikationsmodelle sich in der Praxis bewährt haben,
- wie Sie Gespräche lösungsorientiert gestalten,
- wie Sie Konflikten vorbeugen und zentrale Bedürfnisse berücksichtigen,
- welche Rolle Kommunikation für eine gelebte Präventionskultur spielt
- und welche Tipps, Tricks und kreativen Strategien sofort Wirkung zeigen.

Die aktualisierte und wesentlich erweiterte 2. Auflage enthält theoretische Grundlagen mit hohem Bezug zur Arbeitsschutzpraxis. Gleichzeitig werden eine Vielzahl typischer Szenarien aus dem betrieblichen Kommunikationsalltag durchgespielt. Beispiele aus unterschiedlichen Branchen, Handlungshilfen und Praxistipps, die auf Trainings und Workshops mit über 3000 Sicherheitsbeauftragten, Fachkräften für Arbeitssicherheit und Aufsichtspersonen basieren, machen deutlich: Gute Kommunikation entscheidet über den Erfolg von Prävention.

Augenrollen, Schulterzucken, Abwinken. Diese Reaktionen begegnen uns im Arbeitsschutz häufiger, als uns lieb ist. Doch das muss nicht so bleiben. Setzen Sie auf den entscheidenden Faktor, um Ihre Aufgaben auch in herausfordernden Situationen ohne fachliche Kompromisse oder persönliche Reibereien zu erfüllen: Kommunikation.

Wie Sicherheit zur Sprache kommt und Sie Ihr wichtigstes Werkzeug – das persönliche Gespräch – situationsgerecht einsetzen, zeigt dieser anschauliche Ratgeber. 

Renate Mayer stellt Ihnen vor,
- welche Kommunikationsmodelle sich in der Praxis bewährt haben,
- wie Sie Gespräche lösungsorientiert gestalten,
- wie Sie Konflikten vorbeugen und zentrale Bedürfnisse berücksichtigen,
- welche Rolle Kommunikation für eine gelebte Präventionskultur spielt
- und welche Tipps, Tricks und kreativen Strategien sofort Wirkung zeigen.

Die aktualisierte und wesentlich erweiterte 2. Auflage enthält theoretische Grundlagen mit hohem Bezug zur Arbeitsschutzpraxis. Gleichzeitig werden eine Vielzahl typischer Szenarien aus dem betrieblichen Kommunikationsalltag durchgespielt. Beispiele aus unterschiedlichen Branchen, Handlungshilfen und Praxistipps, die auf Trainings und Workshops mit über 3000 Sicherheitsbeauftragten, Fachkräften für Arbeitssicherheit und Aufsichtspersonen basieren, machen deutlich: Gute Kommunikation entscheidet über den Erfolg von Prävention.

Kommunikation im Arbeitsschutz

Wie der Arbeitsmarkt die Generation Erfahrung aussortiert - und sie trotzdem bis 70 arbeiten soll

Zu alt für den Job - zu jung für die Rente

From the creator of the popular online learning company Linking Your Thinking, a powerful new method for creating your own ideaverse, so you practice generative thinking, develop fresh ideas, and have more creative breakthroughs. In the pre-Internet world, information was scarce—and therefore valuable. Yet today, information is not only abundant, but it’s bombarding our brains so relentlessly that it exhausts the very thing that makes us human—our ability to think. Linking Your Thinking offers a desperately needed reboot to our relationship with knowledge. First, you’ll learn how to stop taking notes and start making notes. You’ll replace the habit of passively collecting other people’s words, and uncover an easy methodology for documenting your own unique thoughts and ideas. Then, you’ll learn how to connect your notes to unleash creative breakthroughs, and in the process, build your own Ideaverse: a digital ecosystem of ideas. While the Internet serves our outer world, an ideaverse nourishes our inner world, helps us generate ideas, and increases our agency in a world of information consumption and cognitive overwhelm. Linking Your Thinking isn’t about the notes we take—it’s about the meaning we make. It’s for anyone who’s ever felt overwhelmed by their notes or their own ideas, but sensed the untapped potential within them. This book offers a proven process to transform information overwhelm into creative breakthroughs and actionable insights.

Organize Your Thoughts, Develop Your Ideas, and Unleash Creative Breakthroughs

Linking Your Thinking

In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.

Konzeptionen - Prozesse - Methoden

Strategische Unternehmensberatung

Pointiert, feministisch, befreiend: Elisabeth Wagners humorvoller Perspektivwechsel zeigt, wie absurd unsere gesellschaftlichen Doppelstandards noch immer sind'Männer sind zu emotional für Führungspositionen' und 'Jeder Junge träumt von seiner Hochzeit'. Klingt absurd? Ist es auch. Doch umgekehrt hören wir solche Aussagen regelmäßig - und finden sie völlig normal. Aber warum eigentlich? Und was verrät das darüber, wie unterschiedlich wir Frauen und Männer bis heute bewerten? Sozialwissenschaftlerin Dr. Elisabeth Wagner entlarvt mit ihren humorvollen Umkehrungen die Absurditäten unseres Alltags, macht sichtbar, wo wir immer noch mit zweierlei Maß messen, und erklärt, was wir alle dagegen tun können. Sie analysiert messerscharf und wissenschaftlich fundiert und liefert ein ebenso unterhaltsames wie augenöffnendes feministisches Buch mit vielen praktischen Impulsen für ein gleichberechtigteres Leben - zu Hause, im Job und darüber hinaus.

Warum wir Rollenbilder erst verstehen, wenn wir sie auf den Kopf stellen

Von Dramakings und Alphafrauen

Eine etwas andere Geschichte der GegenwartDie Kalorie ist allgegenwärtig und doch wissen wir kaum etwas über ihre Geschichte. Sie beginnt im 19. Jahrhundert, als Forscher anfingen, den Menschen als Maschine zu verstehen und festlegten, was bis heute gilt: Kalorientabellen und Nahrungsempfehlungen. Kalorien waren nie eine neutrale Maßeinheit, sondern immer politisch. Sie machten Nahrung, Körper und Arbeit messbar und damit regulierbar: von Löhnen und Kolonialpolitik über Geschlechterordnung bis zum eigenen Teller. Hier nahm das Kalorienzählen die Einzelnen in die Pflicht, ihre Körper zu kontrollieren – die Grundlage für heutiges Fat Shaming. Nina Mackert zeigt, wie die Kalorie die Gesellschaft bis heute ordnet und unser Denken über Essen, Körper und Verantwortung prägt.

Wie eine Maßeinheit unsere Körper und die Gesellschaft formte | Von Industrialisierung bis Diätkultur: Unser Essen ist und war schon immer politisch

Die Karriere der Kalorie

Vorteile<ul><li>Navy SEAL-Expertise trifft Neurowissenschaft: bewährte Methoden aus Extremsituationen für den Alltag nutzbar gemacht</li><li>Hochaktuell in Zeiten von VUCA und Krisen: Unsicherheit als Chance begreifen statt als Bedrohung</li><li>Konkrete Praxistechniken statt Motivationsrhetorik: Atemübungen, Visualisierung und Dopamin-Management sofort anwendbar</li><li>Für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen: revolutionäres Dynamic-Subordination-Modell für agile Zusammenarbeit</li><li>Entlarvt gängige Mythen wie Grit und Peak Performance: wissenschaftlich fundierter Gegenentwurf zur Selbstoptimierungsindustrie</li></ul> Zum Werk Zwei Jahrzehnte lang hat Diviney Elitesoldaten unter extremem Druck geführt und trainiert. Dabei hat er erkannt: Die Besten scheitern nicht seltener - sie nutzen Chaos als Antrieb. Seine kampferprobte Mastering Uncertainty Method zeigt in sechs Schritten, wie jeder Mensch angeborene Fähigkeiten aktivieren kann, um unter Unsicherheit nicht nur zu bestehen, sondern aufzublühen. Ob Horizonte verschieben, um Überforderung in handhabbare Schritte zu verwandeln, oder cool bleiben durch neurowissenschaftlich fundierte Atem- und Visualisierungstechniken - jede Strategie ist sofort anwendbar. Doch Diviney geht weiter: Er räumt mit dem Mythos der reinen Willenskraft auf und zeigt, warum Durchhalten allein in den Burnout führt. Stattdessen offenbart er, wie das körpereigene Dopaminsystem gezielt für nachhaltige Motivation genutzt werden kann. Sein Modell der dynamischen Subordination revolutioniert Teamführung - Verantwortung wechselt fließend dorthin, wo die größte Expertise liegt. Zielgruppe Ideal für:<ul><li>Führungskräfte und Management, die ihre Teams agil und effektiv durch unsichere Zeiten führen möchten.</li><li>Unternehmen, Athleten und High-Performer, die ihre persönliche Leistungsfähigkeit steigern wollen.</li><li>Teams, die eine Kultur des Vertrauens, der Anpassungsfähigkeit und der dynamischen Zusammenarbeit etablieren möchten.</li><li>Leserinnen und Leser von Sachbüchern in den Bereichen Psychologie, Selbsthilfe und Führung, die wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Ansätze schätzen.</li></ul>

Vorteile<ul><li>Navy SEAL-Expertise trifft Neurowissenschaft: bewährte Methoden aus Extremsituationen für den Alltag nutzbar gemacht</li><li>Hochaktuell in Zeiten von VUCA und Krisen: Unsicherheit als Chance begreifen statt als Bedrohung</li><li>Konkrete Praxistechniken statt Motivationsrhetorik: Atemübungen, Visualisierung und Dopamin-Management sofort anwendbar</li><li>Für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen: revolutionäres Dynamic-Subordination-Modell für agile Zusammenarbeit</li><li>Entlarvt gängige Mythen wie Grit und Peak Performance: wissenschaftlich fundierter Gegenentwurf zur Selbstoptimierungsindustrie</li></ul> Zum Werk Zwei Jahrzehnte lang hat Diviney Elitesoldaten unter extremem Druck geführt und trainiert. Dabei hat er erkannt: Die Besten scheitern nicht seltener - sie nutzen Chaos als Antrieb. Seine kampferprobte Mastering Uncertainty Method zeigt in sechs Schritten, wie jeder Mensch angeborene Fähigkeiten aktivieren kann, um unter Unsicherheit nicht nur zu bestehen, sondern aufzublühen. Ob Horizonte verschieben, um Überforderung in handhabbare Schritte zu verwandeln, oder cool bleiben durch neurowissenschaftlich fundierte Atem- und Visualisierungstechniken - jede Strategie ist sofort anwendbar. Doch Diviney geht weiter: Er räumt mit dem Mythos der reinen Willenskraft auf und zeigt, warum Durchhalten allein in den Burnout führt. Stattdessen offenbart er, wie das körpereigene Dopaminsystem gezielt für nachhaltige Motivation genutzt werden kann. Sein Modell der dynamischen Subordination revolutioniert Teamführung - Verantwortung wechselt fließend dorthin, wo die größte Expertise liegt. Zielgruppe Ideal für:<ul><li>Führungskräfte und Management, die ihre Teams agil und effektiv durch unsichere Zeiten führen möchten.</li><li>Unternehmen, Athleten und High-Performer, die ihre persönliche Leistungsfähigkeit steigern wollen.</li><li>Teams, die eine Kultur des Vertrauens, der Anpassungsfähigkeit und der dynamischen Zusammenarbeit etablieren möchten.</li><li>Leserinnen und Leser von Sachbüchern in den Bereichen Psychologie, Selbsthilfe und Führung, die wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Ansätze schätzen.</li></ul>

Vom Stress zum Erfolg - die Navy Seal Strategie für High Performance-Teams

Meister der Ungewissheit

Job-Wechsel und andere Abenteuer

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