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Rübner W: Job-Wechsel und andere
Abenteuer

Job-Wechsel und andere Abenteuer

Künstliche Intelligenz trifft Entscheidungen schneller als wir denken können. Sie analysiert Bewerbungen, prognostiziert Fluktuation, priorisiert Kunden - und liefert scheinbar objektive Antworten. Doch wer trägt die Verantwortung, wenn Algorithmen irren?&nbsp;Führung findet heute nicht mehr nur zwischen Menschen statt, sondern im Spannungsfeld von Daten, Systemen und Organisation.
Verena Fink zeigt, wie Führungskräfte KI nicht nur nutzen, sondern steuern. Sie beschreibt, wie hybride Entscheidungsräume funktionieren, welche KI-Tools echten Mehrwert bieten - und wo klare Grenzen nötig sind.
Mit praxisnahen Beispielen, Reflexionsfragen und konkreten Werkzeugen wird deutlich: KI ersetzt keine Führung. Sie verstärkt sie - im Guten wie im Schlechten.
Ein Buch für alle, die Verantwortung nicht an Systeme delegieren, sondern Führung im KI-Zeitalter bewusst gestalten wollen.
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Künstliche Intelligenz trifft Entscheidungen schneller als wir denken können. Sie analysiert Bewerbungen, prognostiziert Fluktuation, priorisiert Kunden – und liefert scheinbar objektive Antworten. Doch wer trägt die Verantwortung, wenn Algorithmen irren?&nbsp;Führung findet heute nicht mehr nur zwischen Menschen statt, sondern im Spannungsfeld von Daten, Systemen und Organisation.Verena Fink zeigt, wie Führungskräfte KI nicht nur nutzen, sondern steuern. Sie beschreibt, wie hybride Entscheidungsräume funktionieren, welche KI-Tools echten Mehrwert bieten – und wo klare Grenzen nötig sind.Mit praxisnahen Beispielen, Reflexionsfragen und konkreten Werkzeugen wird deutlich: KI ersetzt keine Führung. Sie verstärkt sie – im Guten wie im Schlechten.Ein Buch für alle, die Verantwortung nicht an Systeme delegieren, sondern Führung im KI-Zeitalter bewusst gestalten wollen.&nbsp;&nbsp;

KI als strategisches Werkzeug für Leadership und Organisationsentwicklung

Künstliche Intelligenz in der Führungsarbeit

Executive Coaching&nbsp;gilt als eines der einflussreichsten, zugleich aber auch am wenigsten erforschten Phänomene moderner Managementpraxis. Wer sind die Coaches, die Spitzenführungskräfte begleiten? Was motiviert sie? Welche beruflichen Hintergründe prägen ihr Selbstverständnis, und wie verlaufen ihre Karrieren?Diese empirische Studie eröffnet einen seltenen Einblick in die Welt des Executive Coachings und zeigt, dass es weit mehr ist als ein Entwicklungsinstrument. Es ist ein komplexes Zusammenspiel von Erfahrung, Expertise, Persönlichkeit und professioneller Positionierung.Im Mittelpunkt stehen die beruflichen Hintergründe, Karriereverläufe sowie die motivationalen und demotivierenden Faktoren, die die Ausübung von Executive Coaching prägen. Eine differenzierten Typologie macht sichtbar, welche unterschiedlichen Coach-Persönlichkeiten im Topmanagement erfolgreich sind und wie sich ihre Karrierewege voneinander unterscheiden. Die Ergebnisse eröffnen darüber hinaus Einblicke in eine Welt, die nach außen weitgehend abgeschottet wird.Die Verbindung von wissenschaftlicher Tiefe, theoretischer Vielfalt, methodischer Sorgfalt und milieuerhellenden Zitaten macht dieses Buch zu einer aufschlussreichen Lektüre für Forschende, Coaches, Beraterinnen und Berater, Personalverantwortliche sowie alle, die sich für die Dynamiken von Führung und professioneller Beratung interessieren.Ein faszinierender Einblick in die Welt des Executive Coachings – analytisch, inspirierend und wegweisend.

Motivation, Typologie und Karriere von Topmanagement-Coaches

Executive Coaching

Building Leaders for the Digital Era zeigt auf, wie Führung im digitalen Wandel konkret gestaltet werden kann. Christian Kirsch verbindet praxisnahe Fallbeispiele aus dem Mittelstand mit klaren Methoden, die Technologiekompetenz und Menschenführung zusammenbringen. Das Buch erklärt, wie Führungskräfte den Spagat meistern zwischen operativer Verantwortung, strategischer Orientierung und den Anforderungen neuer Arbeitsformen wie Remote Work und KI gestützten Prozessen. Leser erhalten pragmatische Werkzeuge für Coaching, Veränderungsbegleitung und Teamentwicklung sowie umsetzbare Schritte für die Einführung digitaler Arbeitsweisen ohne Kulturverlust. Im Fokus stehen handhabbare Routinen, Entscheidungsprinzipien und kommunikative Ansätze, die Wirkung erzeugen statt bloße Präsenz zu inszenieren. Das Buch ist als Leitfaden für wirksame Leadership Praxis im Alltag gedacht.

Führung mit Wirkung statt Show im digitalen Zeitalter

Building Leaders for the Digital Era

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine neue Art des Wandels - jenseits von Projekten, Methoden und Change-Management-Floskeln. Es zeigt, warum Veränderung so oft scheitert, wenn Angst, Machtspiele und Kontrolle das Steuer übernehmen - und wie sie gelingt, wenn Menschen, Haltung und Bewusstsein in den Mittelpunkt rücken.

Nicole Dildei nimmt dich mit hinter die Kulissen echter Veränderungsprozesse. Sie beschreibt, wie Angst und Überforderung Organisationen lähmen, warum Widerstand kein Feind, sondern ein Signal ist, und wie Führung durch Vertrauen und emotionale Reife entsteht.

"Wandel ohne Richtung" verbindet persönliche Erfahrungen, Managementwissen und tiefes psychologisches Verständnis zu einem ehrlichen, klaren und inspirierenden Werk über Transformation. Es richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Menschen, die spüren, dass Wandel nicht gemanagt, sondern verkörpert werden muss.

Denn echte Veränderung entsteht nicht durch Strategien - sondern durch Haltung, Präsenz und den Mut, das Unbekannte bewusst zu betreten.

Zwischen Chaos, Ego und echter Transformation

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Führen mit Haltung, Herz und Humor. Positive Leadership in der Praxis

Sei einfach kein Arschloch

Haufe Fachbuch

Die meisten Entscheidungen treffen wir emotional. Erfolgreiches Recruiting fokussiert deshalb auf die Beziehung zu Bewerber:innen statt nur auf Fakten. Das Buch von Julia Böttcher vereint Neuromarketing, Verkaufspsychologie und Candidate Experience zu einem praktischen Werkzeugkasten für modernes Recruiting. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Checklisten und Expert:innenstimmen zeigt es, wie Unternehmen Bewerber:innen begeistern, statt sie zu verlieren.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Warum Emotionen der Gamechanger sind</li>
 <li>Der Emotional Recruiting Code erklärt</li>
 <li>Wie Recruiting emotional aufgebaut wird</li>
 <li>Emotionale Recruiting-Kanäle &amp; Tools clever nutzen</li>
 <li>Die Candidate Journey/Experience emotional meistern</li>
 </ul>

Die meisten Entscheidungen treffen wir emotional. Erfolgreiches Recruiting fokussiert deshalb auf die Beziehung zu Bewerber:innen statt nur auf Fakten. Das Buch von Julia Böttcher vereint Neuromarketing, Verkaufspsychologie und Candidate Experience zu einem praktischen Werkzeugkasten für modernes Recruiting. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Checklisten und Expert:innenstimmen zeigt es, wie Unternehmen Bewerber:innen begeistern, statt sie zu verlieren.Inhalte:<ul><li>Warum Emotionen der Gamechanger sind</li><li>Der Emotional Recruiting Code erklärt</li><li>Wie Recruiting emotional aufgebaut wird</li><li>Emotionale Recruiting-Kanäle &amp; Tools clever nutzen</li><li>Die Candidate Journey/Experience emotional meistern</li></ul>

Wirksames Recruiting mit emotional intelligenter Strategie

Der Emotional Recruiting Code

Wenn du schon "alles probiert" hast - Social Media, Anzeigen, Funnels - und trotzdem das Gefühl hast, ständig neuen Kund:innen hinterherrennen zu müssen, ist "Die Loyalitätsformel" genau dein Buch. Statt noch mehr Marketing-Hype zeigt dir Manuel Spors, wie du mit den Kund:innen, die du bereits hast, stabile Umsätze, Empfehlungen und planbare Auslastung aufbaust.

Du lernst Schritt für Schritt, wie du deine Bestandskunden analysierst, echte Loyalität aufbaust und daraus ein System machst, das immer wieder zu Folgeaufträgen, Zusatzverkäufen und Weiterempfehlungen führt - ohne Dauerstress in der Neukundenjagd. Verständliche Beispiele, klare Anleitungen und konkrete Formulierungen helfen dir, das Gelesene direkt in deinem Business umzusetzen.

Ideal, wenn du Unternehmer:in, Selbstständige:r, Coach, Berater:in, Kreative:r oder Dienstleister:in bist und dir ein Business wünschst, das ruhiger, planbarer und profitabler läuft - mit Kund:innen, die gern bleiben statt nur einmal kaufen.

Umsatz ohne Neukundenjagd

Die Loyalitätsformel

KI frisst Strategie - Die Architektur der Evolution
Drei von vier Transformationsprojekten scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern an der Führung. An dem Vorstand, der KI als IT-Projekt delegiert. An der Geschäftsführerin, die Agilität ausruft, aber jeden Beschluss durch fünf Hierarchieebenen schickt. An dem Unternehmer, der Tools kauft, aber die Strukturen unangetastet lässt, die genau diese Tools ausbremsen.
Dieses Buch ist kein Leitfaden für bessere Prompts. Es ist eine Gebrauchsanweisung für den härtesten Teil der KI-Transformation: die Entscheidung, das eigene Unternehmen wirklich umzubauen - nicht zu optimieren.
Drei Ebenen, auf denen die Entscheidung fällt:
Kopf: Das Ego des "wissenden" Unternehmers ist das teuerste Sicherheitsrisiko im gesamten Transformationsprozess. Wer Erfahrung mit Kontrolle verwechselt, verliert gegen jede Organisation, die schneller lernt als er.
Struktur: KI-Geschwindigkeit prallt auf Bürokratie-Trägheit - und verliert. Solange Entscheidungswege länger dauern als Modell-Iterationen, ist jedes KI-Investment strukturell gedeckelt.
Führung: Dein leistungsstärkster Mitarbeiter des nächsten Jahrzehnts hat keine Gehaltsabrechnung. Er hat eine API. Wer das nicht als Führungsrealität begreift, sondern als Hype, übergibt den Marktanteil an denjenigen, der es tut.
KI macht den Weg frei für das einzige Asset, das nicht skaliert werden kann: das Urteilsvermögen, die Marktintuition, die Entscheidungsgüte eines Menschen, der weiß, was er tut - und warum.
Die Frage ist nicht, ob KI dein Unternehmen verändert. Die Frage ist, ob du derjenige bist, der diese Veränderung führt.

Warum Management sterben muss, damit Führung leben kann

KI frisst Strategie zum Frühstück

Allen Irrsinn überleben

Survival Hacks

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Dieses Fachbuch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus der Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte. Basierend auf einer Studie werden zentrale Gestaltungselemente für einen Motivationsrahmen zukünftiger Fach- und Führungskräfte verdeutlicht. Hierzu zählen eine angemessene Vergütung, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Karriereunterstützung, gesundheitliche Förderungen, Kinderbetreuung, interessante Tätigkeiten, Freiraum und Eigenverantwortung. Ebenso spielen Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsstandort, Home-Office, ein qualifiziertes Erscheinungsbild, Arbeitszeitregeln und eine wertschätzende Arbeitskultur eine wichtige Rolle. Es werden auch Kriterien aufgezeigt, die einer längerfristigen Arbeitgeberbindung entgegenwirken. Das Werk enthält darüber hinaus Gestaltungsempfehlungen für die Führung und Motivation junger Fach- und Führungskräfte. Hierzu gehört u.a. ein Modell der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung und die Motivation mittels Entwicklungspfade für Fachspezialisten und Führungskräfte.
Für die erweiterte 2. Auflage wurde ein Kapitel mit den Ergebnissen und Auswertungen einer explorativen Studie ergänzt: Studierende geben ausführlich Antwort auf die Frage „Was motiviert dich bzw. Sie besonders, eine hohe Leistungsmotivation zu entwickeln?" Die Antworten geben einen wertvollen Einblick darin, wie junge Menschen heute denken – und was Unternehmen sowie Führungskräfte berücksichtigen sollten, um die nächste Generation von Fach- und Führungskräften für sich zu gewinnen.
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Dieses Fachbuch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus der Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte. Basierend auf einer Studie werden zentrale Gestaltungselemente für einen Motivationsrahmen zukünftiger Fach- und Führungskräfte verdeutlicht. Hierzu zählen eine angemessene Vergütung, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Karriereunterstützung, gesundheitliche Förderungen, Kinderbetreuung, interessante Tätigkeiten, Freiraum und Eigenverantwortung. Ebenso spielen Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsstandort, Home-Office, ein qualifiziertes Erscheinungsbild, Arbeitszeitregeln und eine wertschätzende Arbeitskultur eine wichtige Rolle. Es werden auch Kriterien aufgezeigt, die einer längerfristigen Arbeitgeberbindung entgegenwirken. Das Werk enthält darüber hinaus Gestaltungsempfehlungen für die Führung und Motivation junger Fach- und Führungskräfte. Hierzu gehört u.a. ein Modell der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung und die Motivation mittels Entwicklungspfade für Fachspezialisten und Führungskräfte.Für die erweiterte 2. Auflage wurde ein Kapitel mit den Ergebnissen und Auswertungen einer explorativen Studie ergänzt: Studierende geben ausführlich Antwort auf die Frage „Was motiviert dich bzw. Sie besonders, eine hohe Leistungsmotivation zu entwickeln?“ Die Antworten geben einen wertvollen Einblick darin, wie junge Menschen heute denken – und was Unternehmen sowie Führungskräfte berücksichtigen sollten, um die nächste Generation von Fach- und Führungskräften für sich zu gewinnen.

Was erwarten Arbeitnehmer?

Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung

'Ich bin fest davon überzeugt, dass Jim Rohn ein außergewöhnlicher Mensch ist, dessen Philosophie die Lebensqualität jedes Einzelnen verbessern kann.' Tony Robbins
 
 Wie Sie die Quellen von Glück, Wohlstand und Zufriedenheit in Ihnen entfesseln.
 
 Sie müssen sich nicht zwischen Reichtum und Glück entscheiden - beide entspringen derselben Quelle des Überflusses. In diesem Buch entdecken Sie die sieben wesentlichen Strategien, die Sie für Ihren Erfolg benötigen: 
 
<ul>
 <li>Entfesseln Sie die Kraft der Ziele.</li>
 <li>Streben Sie nach Wissen.</li>
 <li>Lernen Sie das Wunder der persönlichen Entwicklung kennen.</li>
 <li>Kontrollieren Sie Ihre Finanzen.</li>
 <li>Meistern Sie die Zeit.</li>
 <li>Umgeben Sie sich mit Gewinnern.</li>
 <li>Lernen Sie die Kunst, gut zu leben.</li>
</ul>Die Philosophie von Jim Rohn hat Millionen Menschen geholfen, ihr Leben zum Besseren zu verändern. Finden Sie heraus, was er für Sie tun kann!
 
 Jim Rohn (1930 - 2009) war mehr als 40 Jahre lang weltweit als Motivationsredner und 
 -trainer aktiv und hatte entscheidenden Einfluss auf die Entwicklung von Motivationstraining und Motivations-Coaching. Viele bekannte Motivationstrainer und Autoren, darunter Tony Robbins, Brian Tracy, T. Harv Eker oder Jack Canfield, erkennen den Einfluss von Rohns Arbeit auf ihre Karrieren an.

Kraftvolle Ideen von Amerikas führendem Wirtschaftsphilosophen

7 Strategien für Glück & Wohlstand

Menschen gehen in eine neue Dimension

Die Welt, wie sie sein kann

Job-Wechsel und andere Abenteuer

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