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DIGITAL BUSINESS GUIDES

Andreas Pörtner

IT-Security-Management im Mittelstand

Schutzstrategien, Tools und Praxiskonzepte für kleine und mittlere Unternehmen

KI ist längst nicht mehr nur ein Thema für Forschungslabore: Sie beeinflusst Medizin, Finanzentscheidungen, Kundenkommunikation und zunehmend auch operative Abläufe in Unternehmen. Gerade deshalb wird eines zur Schlüsselkompetenz unserer Zeit: eine klare Übersicht darüber zu haben, wie KI-Systeme manipuliert werden können, um Risiken früh zu erkennen, richtig einzuordnen und handlungsfähig zu bleiben.
Ob als Awareness-Werkzeug, Risikokatalog, Kommunikationshilfe oder Recherchebasis: Dieses Kompendium hilft, die verborgene Verwundbarkeit intelligenter Systeme zu erkennen, nicht um Panik zu erzeugen, sondern um informierte Entscheidungen zu ermöglichen.

Angriffspunkt KI

Viele Familienunternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung. Sie müssen ihr Unternehmen restrukturieren, um überhaupt wieder handlungsfähig zu werden und gleichzeitig ihre strategische Ausrichtung völlig neu denken. Gewohnte Erfolgsrezepte greifen nicht mehr. Die Spielregeln haben sich verändert. Dieses Buch ist ein Wegweiser für Unternehmer, Beiräte und Geschäftsführer, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen – mit strategischer Klarheit, organisationaler Wirksamkeit und einem tiefen Verständnis für die Logik von Familienunternehmen in Zeiten der Transformation. Dieses Buch richtet sich an alle, die Verantwortung tragen und bereit sind, Zukunft nicht nur zu erwarten, sondern möglich zu machen.Ihr konkreter Mehrwert als Leser:<ul><li>Sie erkennen die tatsächlichen Ursachen für Stillstand, Komplexität und Überforderung – und erfahren, wo der wahre Hebel für Veränderung liegt.</li><li>Sie erhalten ein praxiserprobtes 7-Schritte-Modell, um Ihr Unternehmen konsequent zu restrukturieren, zu fokussieren und zukunftsfähig aufzustellen.</li><li>Sie lernen, wie Governance, Beirat und Eigentümerrolle neu gedacht werden müssen, um Orientierung und Wirkung zu entfalten.</li><li>Sie erfahren, wie Sie strategisches Portfolio-Management, Digitalisierung und Nachfolge zu einem integrierten Zukunftssystem verbinden.</li><li>Sie profitieren von konkreten Beispielen, Fragenkatalogen, Checklisten und Transformationswerkzeugen – passgenau für größere Familienunternehmen mit komplexen Strukturen.</li></ul>Der AutorVolker Johanning&nbsp;
 ist seit mehr als 20 Jahren im Management führender Konzerne und Hidden Champions tätig. Seit mehr als 15 Jahren sind die strategische Ausrichtung von mittelständischen Unternehmen im Fokus seines Handelns. Zuerst spezialisiert auf IT- und Digitalisierungsstrategien und seit einigen Jahren verstärkt auf Ebene der Unternehmensstrategie hilft er Inhabern und Geschäftsführern von Familienunternehmen bei der Neuausrichtung und strategisch optimalen Positionierung im Markt.

Viele Familienunternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung. Sie müssen ihr Unternehmen restrukturieren, um überhaupt wieder handlungsfähig zu werden und gleichzeitig ihre strategische Ausrichtung völlig neu denken. Gewohnte Erfolgsrezepte greifen nicht mehr. Die Spielregeln haben sich verändert. Dieses Buch ist ein Wegweiser für Unternehmer, Beiräte und Geschäftsführer, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen – mit strategischer Klarheit, organisationaler Wirksamkeit und einem tiefen Verständnis für die Logik von Familienunternehmen in Zeiten der Transformation. Dieses Buch richtet sich an alle, die Verantwortung tragen und bereit sind, Zukunft nicht nur zu erwarten, sondern möglich zu machen.Ihr konkreter Mehrwert als Leser:<ul><li>Sie erkennen die tatsächlichen Ursachen für Stillstand, Komplexität und Überforderung – und erfahren, wo der wahre Hebel für Veränderung liegt.</li><li>Sie erhalten ein praxiserprobtes 7-Schritte-Modell, um Ihr Unternehmen konsequent zu restrukturieren, zu fokussieren und zukunftsfähig aufzustellen.</li><li>Sie lernen, wie Governance, Beirat und Eigentümerrolle neu gedacht werden müssen, um Orientierung und Wirkung zu entfalten.</li><li>Sie erfahren, wie Sie strategisches Portfolio-Management, Digitalisierung und Nachfolge zu einem integrierten Zukunftssystem verbinden.</li><li>Sie profitieren von konkreten Beispielen, Fragenkatalogen, Checklisten und Transformationswerkzeugen – passgenau für größere Familienunternehmen mit komplexen Strukturen.</li></ul>

Ein Navigationssystem für Inhaber, Beiräte und Geschäftsführer

Zukunft ermöglichen: Strategische Positionierung von Familienunternehmen

Kleine und mittlere Unternehmen tragen die deutsche Wirtschaft - und doch trifft Unsicherheit sie besonders hart.
Das StaRUG fordert: Risiken früh erkennen, bewerten und handlungsfähig bleiben. Für viele Geschäftsführer ist das StaRUG ein bürokratisches Schreckgespenst. Dieses Buch zeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern als Wettbewerbsvorteil nutzen!
Im Zentrum steht ein pragmatisches, effizient umsetzbares Risikomanagement, das rechtliche, betriebswirtschaftliche und organisatorische Perspektiven verbindet. Hier erwarten Sie keine juristischen Spitzfindigkeiten, sondern praxisnahe Lösungen, die funktionieren - verständlich, bezahlbar und sofort umsetzbar. Das Buch vereint Recht, Controlling und Unternehmenspraxis zu einem leicht umsetzbaren Leitfaden.
Dieses Buch richtet sich an Macher: Unternehmer, Geschäftsführer und Finanzverantwortliche, die keine Zeit für theoretische Exkurse haben. Sie erfahren kompakt und verständlich, wie Sie ein effizientes Risikomanagement-System implementieren, das bezahlbar bleibt und im Alltag funktioniert.

Risikomanagement, das wirkt - für stabile Unternehmen in unsicheren Zeiten.
Nutzen Sie das StaRUG als Werkzeug für eine resilientere Unternehmensführung. Wer früher sieht, kann früher handeln - und sichert so den langfristigen Erfolg seines Unternehmens.

Risikomanagement für KMU nach StaRUG

Vanessa Daun

Lena Modrow

Ein Handbuch für alle, die Mittelstand mutig gestalten

Das BoP-Prinzip

Im Hockeystick-Zeitalter stehen große Organisationen vor existenziellen Herausforderungen. Exponentielle Technologien wie Künstliche Intelligenz und Robotik definieren die Spielregeln fundamental neu. Dieser Paradigmenwechsel erzwingt einen Ebenensprung in organisationalen Strukturen, Wertschöpfung und Transformation. Traditionelle Management- und Transformationsansätze stoßen hier an ihre Grenzen.
Corporate Digital Transformation 10X (CDTX™) fusioniert Organisations-Disruption und KI-Revolution zu einem orchestrierenden, radikal asset- und value-orientierten Next-Level-Meta-Framework für exponentielle Transformation. Kern ist die synergetische Dual-Token-Ökonomie als evolutionär-disruptives Betriebsmodell, das die exponentielle Hockeystick-Organisation als KI-potenziertes neuronales Wertschöpfungsnetzwerk steuert. Das Exponential Return on Transformation Investment-Modell macht transformative Wertschöpfung prognostizier- und messbar.
Das wegweisende Grundlagenwerk der exponentiellen Transformationsliteratur inspiriert und erklärt Natur, Herausforderungen und Chancen des Hockeystick-Zeitalters. Es liefert Vision, Konzept, strategische Steuerung und Verankerung der Token-Ökonomie sowie des Wertschöpfungsnetzwerks und bietet Entscheidungsgrundlagen für den persönlichen und organisationalen Transformationsweg.
Executive Summaries, didaktische Elemente und Reflexionen ermöglichen lineares Durcharbeiten, selektives Eintauchen oder Querlesen für Aufsicht, (Top-)Management, Berater, Analysten, Transformations- und Fachexperten, Wissenschaft und Lehre.

Im Hockeystick-Zeitalter stehen große Organisationen vor existenziellen Herausforderungen. Exponentielle Technologien wie Künstliche Intelligenz und Robotik definieren die Spielregeln fundamental neu. Dieser Paradigmenwechsel erzwingt einen Ebenensprung in organisationalen Strukturen, Wertschöpfung und Transformation. Traditionelle Management- und Transformationsansätze stoßen hier an ihre Grenzen.Corporate Digital Transformation 10X(CDTX™)
 fusioniert Organisations-Disruption und KI-Revolution zu einem orchestrierenden, radikal asset- und value-orientierten Next-Level-Meta-Framework für exponentielle Transformation. Kern ist die synergetische Dual-Token-Ökonomie als evolutionär-disruptives Betriebsmodell, das die exponentielle Hockeystick-Organisation als KI-potenziertes neuronales Wertschöpfungsnetzwerk steuert. Das Exponential Return on Transformation Investment-Modell macht transformative Wertschöpfung prognostizier- und messbar.
 Das wegweisende Grundlagenwerk der exponentiellen Transformationsliteratur inspiriert und erklärt Natur, Herausforderungen und Chancen des Hockeystick-Zeitalters. Es liefert Vision, Konzept, strategische Steuerung und Verankerung der Token-Ökonomie sowie des Wertschöpfungsnetzwerks und bietet Entscheidungsgrundlagen für den persönlichen und organisationalen Transformationsweg.Executive Summaries, didaktische Elemente und Reflexionen ermöglichen lineares Durcharbeiten, selektives Eintauchen oder Querlesen für Aufsicht, (Top-)Management, Berater, Analysten, Transformations- und Fachexperten, Wissenschaft und Lehre.

Mit der Fusion aus Organisations-Disruption und KI-Revolution das exponentielle Potenzial der Token-Ökonomie entfesseln

Corporate Digital Transformation 10X

mitp Business

Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten
<ul><li>Für Führungskräfte und Entscheider/innen, die KI fundiert verstehen und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten</li>
<li>KI-Grundlagen für Führungskräfte sowie zentrale Auswirkungen auf Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit</li>
<li>Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten</li>
<li>Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation durch KI kompetent entwickeln</li>
<li>Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive konkreter Prompts zur Arbeit mit KI</li></ul>

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz aufbauen im Unternehmen

Wolfgang Vogl

Wie der deutsche Mittelstand seine Zukunft zwischen Plattform-Ökonomie und Kulturwandel neu erfinden muss

Letzter Aufruf! Digitalisierung im Mittelstand

Legen Sie Ihr Unternehmen in sichere Hände
 Fehlende Planung, unzureichende Kenntnisse über den Ist-Zustand des Unternehmens, gestörte Kommunikation innerhalb der Familie - all dies kann eine Unternehmensnachfolge gefährden.Lutz Braun hat seine Erfahrungen als Nachfolger im eigenen Familienunternehmen und seine Expertise aus jahrelanger Tätigkeit als Berater zusammengefasst und die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge herausgearbeitet.Entscheidend für eine gelingende Fortführung des Unternehmens, ob durch eine Nachfolge der nächsten Generation, einen externen Geschäftsführer oder den Verkauf des Unternehmens sind unter anderem:<ul><li>Die frühzeitige Fortführungsplanung</li><li>Die Klärung der Vermögensnachfolge</li><li>Die kontinuierliche Nachfolgeplanung</li><li>Die offene Kommunikation in der Unternehmerfamilie</li>
 </ul>Der Praxis-Guide
 So gelingt die Unternehmensnachfolge hilft Unternehmerinnen und Unternehmern, rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen und ihr Lebenswerk erfolgreich in sichere Hände zu übergeben.Konkrete Tipps, Beispiele aus der eigenen Erfahrung und praxisnahe Checklisten geben den Leserinnen und Lesern alles nötige an die Hand, damit die Unternehmensnachfolge - nicht nur in Familienunternehmen - gelingt.

Legen Sie Ihr Unternehmen in sichere HändeFehlende Planung, unzureichende Kenntnisse über den Ist-Zustand des Unternehmens, gestörte Kommunikation innerhalb der Familie – all dies kann eine Unternehmensnachfolge gefährden.Lutz Braun hat seine Erfahrungen als Nachfolger im eigenen Familienunternehmen und seine Expertise aus jahrelanger Tätigkeit als Berater zusammengefasst und die wesentlichen Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge herausgearbeitet.Entscheidend für eine gelingende Fortführung des Unternehmens, ob durch eine Nachfolge der nächsten Generation, einen externen Geschäftsführer oder den Verkauf des Unternehmens sind unter anderem:<ul><li>Die frühzeitige Fortführungsplanung</li><li>Die Klärung der Vermögensnachfolge</li><li>Die kontinuierliche Nachfolgeplanung</li><li>Die offene Kommunikation in der Unternehmerfamilie</li></ul>Der Praxis-GuideSo gelingt die Unternehmensnachfolge hilft Unternehmerinnen und Unternehmern, rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen und ihr Lebenswerk erfolgreich in sichere Hände zu übergeben.Konkrete Tipps, Beispiele aus der eigenen Erfahrung und praxisnahe Checklisten geben den Leserinnen und Lesern alles nötige an die Hand, damit die Unternehmensnachfolge – nicht nur in Familienunternehmen – gelingt.

Der Praxis-Guide

So gelingt die Unternehmensnachfolge

Das ist die Geschichte von Nora - einem tapferen Mädchen, das schon viel erlebt hat. Da ihre Mama sich nicht um sie kümmern kann, lebt Nora jetzt bei einer Pflegefamilie. Alles nicht so leicht für ein kleines Mädchen. Und dann ist da auch noch ein ausgefuchster Drache mit im Spiel... 
Wie Nora es schafft, mit ihm und dem Durcheinander in ihrem Leben klarzukommen, das erfährst du in diesem Buch! 

Eine Geschichte für fremdbetreute Kinder zum Thema Frühtraumatisierung. Mit "Nora Drachenbändigerin" kann es Kindern gelingen, sich selbst besser zu verstehen und zu erkennen, dass die Erfahrungen aus der Vergangenheit sich auf das Hier und Jetzt auswirken. Es geht auch darum, mit den mächtigen Schutz- und Überlebensstrategien der Vergangenheit umgehen zu lernen und neue Möglichkeiten und Verhaltensalternativen zu entwickeln. Wie Sie als erwachsene Bezugsperson das Ihnen anvertraute Kind unterstützen können in diesen Verstehensprozess zu kommen und Drachenbändigerkräfte zu entwickeln, erfahren Sie im Drachenbändiger-Coaching. Das Drachenbändiger-Coaching enthält Fachwissen und vor allem viele praktische Tipps und Anregungen. Gemeinsam entwickeln wir auf kreativ-spielerische Weise Verständnis, Hoffnung und jeder Menge Drachenbändigerkraft - für Ihr Kind und Sie als "Drachenbändiger-Coach".

Mit "Nora Drachenbändigerin" kann es Kindern gelingen, sich selbst besser zu verstehen und zu erkennen, dass die Erfahrungen aus der Vergangenheit sich auf das Hier und Jetzt auswirken. Es geht auch darum, mit den mächtigen Schutz- und Überlebensstrategien der Vergangenheit umgehen zu lernen und neue Möglichkeiten und Verhaltensalternativen zu entwickeln. Wie Sie als erwachsene Bezugsperson das Ihnen anvertraute Kind unterstützen können in diesen Verstehensprozess zu kommen und Drachenbändigerkräfte zu entwickeln, erfahren Sie im Drachenbändiger-Coaching. Das Drachenbändiger-Coaching enthält Fachwissen und vor allem viele praktische Tipps und Anregungen. Gemeinsam machen wir uns auf die Suche nach Verständnis, Hoffnung und neuen Wegen - für Ihr Kind und Sie als "Drachenbändiger-Coach".

Nora Drachenbändigerin

Unternehmensrechnung und Controlling

Das vorliegende Buch untersucht die Rolle von Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor der Arbeitgeberattraktivität mittelständischer Unternehmen. Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels und eines veränderten Werteverständnisses potenzieller Bewerberinnen und Bewerber gewinnen ökologische, soziale und ökonomische Aspekte unternehmerischen Handelns zunehmend an Bedeutung.

Ziel der Arbeit ist es, systematisch zu analysieren, wie diese drei Nachhaltigkeitsdimensionen die Bewerbungsabsicht von Studierenden als zentralen Indikator der Arbeitgeberattraktivität beeinflussen. Im Mittelpunkt stehen dabei folgende Fragen: Welche relative Bedeutung kommt ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekten im Vergleich zueinander zu? Wie lassen sich die Wirkungszusammenhänge theoretisch erklären? Inwiefern variieren die Effekte in Abhängigkeit von individuellen Merkmalen wie Studienfach, Lebensphase oder beruflichem Hintergrund?

Auf Basis einer umfassenden systematischen Literaturanalyse wird ein theoretischer Bezugsrahmen entwickelt, der anschließend im Rahmen einer empirischen Untersuchung mit Studierenden überprüft wird.

Die Studie verbindet theoretische Fundierung mit empirischer Analyse und leitet daraus praxisrelevante Implikationen für die strategische Positionierung mittelständischer Unternehmen als nachhaltige Arbeitgeber ab. Damit leistet das Buch einen Beitrag an der Schnittstelle von Nachhaltigkeitsmanagement, Personalmanagement und Mittelstandsforschung.

Eine empirische Analyse

Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor der Arbeitgeberattraktivität mittelständischer Unternehmen

Haufe Fachbuch

Fabian Heyna

Personalstrategien, die wirklich funktionieren

HR für den Mittelstand

Die Übergabe eines Unternehmens ist mehr als ein formaler Akt - sie entscheidet über die Zukunft eines Lebenswerks. Viele Unternehmer unterschätzen, wie komplex der Prozess tatsächlich ist. Rechtliche Fallstricke, steuerliche Fragen, die Auswahl geeigneter Nachfolger und die emotionale Herausforderung des Loslassens müssen frühzeitig und systematisch geklärt werden. Dieses Buch zeigt, wie Sie als Inhaber rechtzeitig Struktur schaffen, Verantwortung übergeben und die Zukunft Ihres Unternehmens sichern. Schritt für Schritt erfahren Sie, welche Weichenstellungen nötig sind, um Wert, Kultur und Stabilität Ihres Unternehmens zu bewahren. Praxisnah, klar und umsetzbar - ein Fahrplan für alle, die ihre Nachfolge erfolgreich gestalten wollen.

Wie Sie Übergabe, Verantwortung und Zukunft Ihres Unternehmens klären

Vom Inhaber zum Nachfolger

IT-Security-Management im Mittelstand

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