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Bajon P: Informal Decision Making in the
European Community Under the Luxembourg

Informal Decision Making in the European Community Under the Luxembourg Compromise

The Law That Never Was

Springer Commentaries on International and European Law

A Commentary

ESA Convention

This book champions the work of women in legal history, and their contributions to both the discipline and feminist activism over nearly two centuries. It considers women in academia, which was, in theory, open to women before they could become lawyers in most European countries. And it considers women working beyond the academy: many studied legal history in other ways; in local history societies, through archival work, and via activism. Women legal historians have been under-recognised or forgotten altogether, even where they made substantial scholarly contributions. In focusing on the work of women in legal history, this book lays the foundations for a transformational reassessment of the discipline. It asks searching questions about what counts as legal history. It demonstrates that work by and about women should appear in our legal history courses, be discussed in our seminars, and be cited in our academic work. If the field of legal history is lively, innovative, and wide-ranging, everyone working in it benefits. By shining a light on undervalued scholarship, and areas which have received insufficient attention, we challenge assumptions in our discipline and advance its methods. Whilst some women were pioneers and worked to change gendered aspects of the law, others led more ordinary lives, disappearing from the gaze of legal history even as they contributed to it. This book tells some of their stories.

Making and Shaping a Discipline

Celebrating Women in Legal History

Law for Professionals

Die neue EU-Richtlinie über die Corporate Sustainability Due Diligence (CSDDD) ist bereits in Kraft und wird nach den jüngsten Änderungen auf EU-Ebene schrittweise ab 2028 für große Unternehmen und Konzerne EU-weit anwendbar. &nbsp;Sie verpflichtet Unternehmen, Menschenrechts- und Umweltstandards entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette zu prüfen, Risiken zu mindern und Abhilfe zu schaffen – mit Geldbußen bis zu 3 % des weltweiten Nettojahresumsatzes.
Für die Compliance-Welt markiert die CSDDD einen Paradigmenwechsel: Während sich Compliance bislang vor allem auf die eigene Organisation und den Selbstschutz konzentrierte, verlangt die Richtlinie nun Verantwortung über die Unternehmensgrenzen hinaus. Unternehmen müssen nicht nur ihr eigenes Verhalten steuern, sondern auch prüfen, wie ihre Geschäftspartner, Lieferanten und Auftragnehmer mit Menschenrechten, Umwelt und Ethik umgehen und welche bislang wenig beachteten Risiken in der Lieferkette bestehen. Auch Unternehmen, die nicht direkt CSDDD-pflichtig sind, werden diese Anforderungen in der Praxis zu spüren bekommen: CSDDD-pflichtige Kunden werden mit Nachdruck versuchen, Verantwortung und Pflichten weiterzugeben sowie Audit- und Kontrollrechte, Informationspflichten, Geschäftspartnerprüfungen und Compliance-Standards bei ihren Lieferanten einzufordern.
Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen die CSDDD rechtlich fundiert, praxisorientiert und zugleich wirtschaftlich sinnvoll umsetzen können. Es verbindet juristische Anforderungen mit praktischen Leitlinien aus Compliance-, Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagement und macht deutlich: Lieferkettensorgfalt ist keine Bürde, sondern eine strategische Chance.
Ausgehend von der historischen Entwicklung (Rana Plaza, Deepwater Horizon, UN-Leitprinzipien) werden die zentralen Pflichten der Richtlinie (Risikomanagement, Prävention, Abhilfe, Berichterstattung) erläutert und in konkrete Handlungsschritte übersetzt – inklusive Governance-Strukturen, Vertragspraxis, Due-Diligence-Tools, Schulung und Stakeholder-Kommunikation. Dabei werden immer wieder Unternehmensbeispiele und praktische Referenzen herangezogen, um zu zeigen, wie Unternehmen vergleichbare Herausforderungen bereits adressiert haben oder welche Lehren sich aus prominenten Fällen ziehen lassen. Ein eigenes Kapitel zeigt, wie Unternehmen durch glaubwürdige Umsetzung Vertrauen, Reputation und Wettbewerbsvorteile aufbauen. Das Buch richtet sich an Unternehmen jeder Größe, die CSDDD-Pflichten direkt oder indirekt betreffen, und liefert pragmatische Roadmaps für Compliance-Verantwortliche, Juristen, Nachhaltigkeitsmanager, Einkäufer, Risikomanager und Entscheidungsträger.

Die neue EU-Richtlinie über die Corporate Sustainability Due Diligence (CSDDD) ist bereits in Kraft und wird nach den jüngsten Änderungen auf EU-Ebene schrittweise ab 2028 für große Unternehmen und Konzerne EU-weit anwendbar. &nbsp;Sie verpflichtet Unternehmen, Menschenrechts- und Umweltstandards entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette zu prüfen, Risiken zu mindern und Abhilfe zu schaffen – mit Geldbußen bis zu 3 % des weltweiten Nettojahresumsatzes.Für die Compliance-Welt markiert die CSDDD einen Paradigmenwechsel: Während sich Compliance bislang vor allem auf die eigene Organisation und den Selbstschutz konzentrierte, verlangt die Richtlinie nun Verantwortung über die Unternehmensgrenzen hinaus. Unternehmen müssen nicht nur ihr eigenes Verhalten steuern, sondern auch prüfen, wie ihre Geschäftspartner, Lieferanten und Auftragnehmer mit Menschenrechten, Umwelt und Ethik umgehen und welche bislang wenig beachteten Risiken in der Lieferkette bestehen. Auch Unternehmen, die nicht direkt CSDDD-pflichtig sind, werden diese Anforderungen in der Praxis zu spüren bekommen: CSDDD-pflichtige Kunden werden mit Nachdruck versuchen, Verantwortung und Pflichten weiterzugeben sowie Audit- und Kontrollrechte, Informationspflichten, Geschäftspartnerprüfungen und Compliance-Standards bei ihren Lieferanten einzufordern.Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen die CSDDD rechtlich fundiert, praxisorientiert und zugleich wirtschaftlich sinnvoll umsetzen können. Es verbindet juristische Anforderungen mit praktischen Leitlinien aus Compliance-, Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagement und macht deutlich: Lieferkettensorgfalt ist keine Bürde, sondern eine strategische Chance.
 Ausgehend von der historischen Entwicklung (Rana Plaza, Deepwater Horizon, UN-Leitprinzipien) werden die zentralen Pflichten der Richtlinie (Risikomanagement, Prävention, Abhilfe, Berichterstattung) erläutert und in konkrete Handlungsschritte übersetzt – inklusive Governance-Strukturen, Vertragspraxis, Due-Diligence-Tools, Schulung und Stakeholder-Kommunikation. Dabei werden immer wieder Unternehmensbeispiele und praktische Referenzen herangezogen, um zu zeigen, wie Unternehmen vergleichbare Herausforderungen bereits adressiert haben oder welche Lehren sich aus prominenten Fällen ziehen lassen. Ein eigenes Kapitel zeigt, wie Unternehmen durch glaubwürdige Umsetzung Vertrauen, Reputation und Wettbewerbsvorteile aufbauen.
 
 Das Buch richtet sich an Unternehmen jeder Größe, die CSDDD-Pflichten direkt oder indirekt betreffen, und liefert pragmatische Roadmaps für Compliance-Verantwortliche, Juristen, Nachhaltigkeitsmanager, Einkäufer, Risikomanager und Entscheidungsträger.

Wie Unternehmen die EU-CSDDD effizient, glaubwürdig und gewinnbringend umsetzen

Lieferkette und Verantwortung

The Failure of Diplomacy

Instruments of Peacemaking 1918-1941

This book traces the legal creation of National Parks in England and Wales, considering how statute and case law shaped the different provisions within the National Park and Access to the Countryside Act 1949. National parks are often associated with hiking, holidaying, and nature but they are rarely perceived as legal spaces. Yet national parks in England and Wales only exist through the legal processes contained within the National Parks and Access to the Countryside Act 1949, a piece of legislation which is internationally unique in how it defines what a national park is. In celebrating the 75th Anniversary of the National Parks and Access to the Countryside Act 1949, the book examines the legally unique nature of national parks in England and Wales, exploring why these spaces were created in a legally distinct way. In doing so, the book takes the reader on a journey through the ever-evolving landscapes of planning law, administrative law, and property law in the 19th and 20th centuries, providing a new perspective on the enactment of national parks legislation. In presenting the National Parks and Access to the Countryside Act 1949 as part of a wider system of legal change, the book encourages the reader to think differently about national parks, emphasising the inherently legal nature of these spaces. This book is the perfect companion for any reader seeking to understand how national parks in England and Wales legally came to be.

Defining a Landscape

The Legal Creation of National Parks in England and Wales

Constitutionalism in Latin America and the Caribbean

This book offers the first in-depth analysis in English of the practical dynamics of the constitutional recognition of Indigenous justice and legal pluralism in Bolivia. The 2009 Bolivian Constitution was an extraordinary attempt to wrestle the notion of the nation-state away from its European origins to imagine a new form of statehood that fully embeds Indigeneity. This turn to plurinational constitutionalism, in which Indigenous peoples and their traditions are taken to constitute one of the central pillars of the state, recognised Indigenous justice as wholly autonomous from and equal to 'ordinary' justice. The book unpacks what plurinationality stands for in this context, whether it truly brought about the transformation of social relations, and whether plurinational constitutionalism could be a viable model for other states. It showcases the many interesting and innovative aspects of the Bolivian model, which could be adapted by other countries aiming to implement the right to self-determination of Indigenous peoples more fully. At the same time, the promise of Indigenous justice and plurinational constitutionalism in Bolivia remains partially unfulfilled, for reasons that reflect a combination of local challenges and tensions inherent to the concept of plurinationalism. This book will be of interest to academics, students, practitioners and policymakers working in comparative constitutional law, Latin American studies, legal anthropology, Indigenous studies, and legal pluralism. It suggests a path for reimagining notions such as the rule of law and sovereignty as foundations for a society truer to Indigenous peoples and, more generally, to all its citizens.

Indigenous Justice in Bolivia and the Limits of Plurinational Constitutionalism

Springer-Lehrbuch

Europäisches Verwaltungsrecht

Gaskell and the Law

Anthropology, Law, and Political Morals

Some Versions of Legalism

Stories of Bigamy in England and Wales, 1604-2024

Double Lives

This book gives extraordinary new insights into the legal, political and industrial strife in the UK of the early 1970s, focusing on the National Industrial Relations Court and how its independence came to be injured at a time of national crisis. Constitutional and employment lawyers, and indeed anyone interested in the history of the times, will not want to be without this deeply researched yet entertaining work. When the Heath Government came to power in 1970, it set up the National Industrial Relations Court to referee highly contentious disputes between unions and employers. Regarded with hostility by the labour movement from the start, the Court and its President, Sir John Donaldson, faced mounting suspicion, and were regularly front-page news. When Donaldson jailed five dockers in 1972 - the Pentonville Five - for defying the Court's orders, strikes erupted and the docks closed. With the country's food supplies dwindling, a state of emergency loomed. How had it come to this? Could a way through be found? This is a revelatory account of the National Industrial Relations Court's defining crisis, set in the context of a wider, and frequently startling, exposition of how Donaldson went about his role as its President. Peter Oldham KC combines decades of experience as a barrister with archival research to shine a bright new light on how and why the Court found itself doing - in Donaldson's own words - 'rather peculiar things'.

'Rather Peculiar Things'

Law and Politics at the National Industrial Relations Court 1970-75

Ius Romanum

In Late Antiquity, private individuals could acquire land or other assets through acts of the emperor or the administration. These often originated from confiscations, e.g. of estates without heirs (
 bona vacantia
 , 
 caduca
 ), the property of convicted criminals (
 bona damnatorum
 ), or ownerless slaves (
 vaga mancipia
 ). Since the 
 fiscus
 was often unable to make economically effective use of these assets, and the emperor was under political pressure to reward influential individuals, they were frequently transferred - sometimes for payment, but often free of charge. In this context, a procedure developed whereby beneficiaries could petition for an imperial grant by means of a 
 petitio
 .
 

 By analysing Late Antique imperial constitutions, the study examines this procedure, as well as the private-law status of the recipients. The analysis shows that they generally acquired ownership - even where the assets had not belonged to the 
 fiscus
 . As Roman law in principle did not allow acquisition in good faith from a non-owner, this form of acquisition is best understood as one effected by sovereign act.
 

 At the same time, it becomes clear that Late Antique emperors established nuanced and carefully considered rules and sought to achieve a fair balance of interests. A decline in legal culture, as suggested by the theory of so-called Late Antique vulgar law, cannot be observed.

Rechtserwerb durch kaiserliche Eigentumszuweisung in der Spätantike

Liberalitas legibus et aequitate subnixa

Informal Decision Making in the European Community Under the Luxembourg Compromise

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