Im War for Talents bestehen

<p>Gen Y und Gen Z werden umworben, der <em>War for Talents</em> ist entbrannt. Was müssen Unternehmen tun? Wie muss Management führen? Wirtschaftliche, technische und gesellschaftliche Disruptionen nehmen zu. Personal- und Unternehmensführung stehen vor enormen Herausforderungen. </p> <p></p> <p>Neue Strukturen, gewandelte Kulturen, multidimensionale Flexibilität aus Arbeitszeit und Raum: Führungskräfte müssen umlernen. Kommunikation und New Leadership, Empathie und Team-Building, Vertrauen und Diversity, Moderation, Coaching und Permanent Change: Im 21. Jahrhundert sind einige Kapitel BWL umzuschreiben. Tools für Erfolg werden neu definiert. Hier geschieht dies mit Blick auf die Praxis. </p> <p></p> <p>Sensibles Community Building, kluges Talent Management, agile Arbeit und 360°-Feedback: Antworten auf den demographischen Wandel. Neue Harmonien und Work-Life-Management werden zum Ziel, Beschäftigte zu Corporate Ambassadors. Für sie und ihre Unternehmen zählt Lifelong Learning – und New Work 4.0. </p> <p></p> <p>Dieses Buch fasst Fakten, Trends und Tools für Unternehmen und Führungskräfte zusammen. Wer die neuen Bedingungen im <em>War for Talents</em> gestaltet, erhöht seine Produktivität und sichert seinen Erfolg. Das Rennen hat begonnen </p>