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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Claudia Brückner

IATF 16949 und ISO 9001 in der Praxis

Schritt für Schritt zur erfolgreichen Umsetzung

Manager sind heute nicht mehr reine Führungskräfte im Sinne der Mitarbeiterführung: Sie koordinieren Aufgaben, steuern Prozesse und müssen stets die ökonomischen Rahmenvorgaben im Blick behalten. Die Autorin erläutert in diesem Buch die Aufgaben des Managements und gibt einen Überblick über die Methoden, die im Managementprozess zur Anwendung kommen.

UVK Studienbücher sind anspruchsvolle, didaktisch konzipierte Lehrbücher zu wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Themen. Als unverzichtbares Lehrbuch führen sie grundlegend und kritisch in wichtige Gegenstände der modernen Forschung und Lehre ein und dienen auch im späteren Studium zum Wiederholen oder Nachlesen.
Das Besondere der Bände ist, dass Lernende parallel zur Lektüre ein KI-Tool nutzen können, mit dessen Hilfe der kuratierte Inhalt des Buches sowohl für die Lernvorbereitung als auch für die nachgehende Lernstandskontrolle frei verwendet werden kann.

General Management

DIN-Beuth-Taschenbuch

Rund ein Drittel der Gesamtarbeitszeit in Deutschland entfällt auf Projekte. Die maximale Professionalisierung und Effektivitätssteigerung von Projekten ist daher eine wichtige Aufgabe, von der Unternehmen und Mitarbeitende gleichermaßen profitieren. Die vorliegende Normensammlung bietet den normativen Rahmen für diese Herausforderung. Sie enthält auf über 500 Seiten elf wichtige und umfangreiche Dokumente und vermittelt: <li>Grundlagen</li><li>Anwendungswissen</li><li>spezifische Informationen</li> Das DIN-Taschenbuch 472 beinhaltet zentrale Projektmanagement-Normen, darunter die DIN 69900 und die Teile 1-5 der DIN 69901. Hier finden sich Angaben zur Netzplantechnik, zu den Grundlagen, Prozessen, Methoden, Daten und Begriffen des Projektmanagements. Des Weiteren ist ein Leitfaden für Qualitätsmanagement in Projekten enthalten, und die Reihe zum Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement in Deutsch sowie Englisch. Sie bietet wertvolle Leitlinien insbesondere für Unternehmensleitung und Führungskräfte und Personen in der Auftragsvergabe. Das Buch richtet sich an: Projektleiter*innen, Projektmanager*innen, Projektcontroller*innen, Führungskräfte, Studierende Projektmanagement, Lehrende Projektmanagement

Netzplantechnik und Projektmanagementsysteme

Projektmanagement

Haufe Fachbuch

Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Bernhard Rosenberger erklärt, warum Human Relations der Schlüssel zur Wirksamkeit einer Organisation sind und wie das Konzept des HR Business Partners bei der Bewältigung aktueller Unternehmensprobleme helfen kann. Sein Buch bietet einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt die besonderen Anforderungen an HR Business Partner. Anhand von Fallbeispielen werden mögliche Herausforderungen aufgezeigt und Lösungsansätze vorgestellt. Zahlreiche Grafiken, Tabellen, Checklisten bzw. Übersichten veranschaulichen das Thema.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Bedeutung von HR in agilen Unternehmen</li>
 <li>Anforderungen an einen HR Business Partner</li>
 <li>Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis</li>
 <li>Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung</li>
 <li>Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen</li>
 <li>Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz</li>
 <li>Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners</li>
 </ul>

Wie das Business-Partner-Modell in der Praxis wirklich funktioniert

Strategische HR-Transformation

Seit vielen Jahren ist das SAP-Modul QM für viele Unternehmen ein nützlicher Helfer bei der Qualitätssicherung. SAP S/4HANA und die Einführung der Fiori-Oberfläche haben auch hier eine Reihe von Verbesserungen gebracht. Die Neuauflage dieser kompakten Einführung in SAP QM wirft daher unter anderem einen intensiven Blick auf die neuen Apps und Funktionalitäten, die wir den Entwicklungen der letzten Jahre verdanken. So ist das Buch für diejenigen, die sich erstmals mit den Möglichkeiten von SAP QM vertraut machen, ebenso wertvoll wie für alle, die bisher die ECC-Version des Moduls im Einsatz hatten und nun auf SAP S/4HANA umsteigen. Nach einer kurzen Einführung in das Qualitätsmanagement mit SAP erhalten Sie einen Einblick in die Pflege der Grund- und Stammdaten sowie in die Vorgaben für die Prüfplanung. Anschließend lernen Sie den Ablauf der QM-Prozesse in den verschiedenen Szenarien des Unternehmensalltags kennen: im Einkauf, in der Produktion und im Vertrieb. Sie erfahren, wie das Abweichungsmanagement mittels Fiori-Apps und die Zeugniserstellung funktionieren. Das abschließende Kapitel beschäftigt sich mit begleitenden Abläufen wie Prüfmittelverwaltung, Stabilitätsstudien, wiederkehrenden Prüfungen oder dem Auditmanagement. Am Ende haben Sie einen umfassenden Überblick über die große Palette an Funktionalitäten, die Ihnen QM unter SAP S/4HANA bietet.<ul><li>QM-Prozesse von der Prüfplanung bis zur Zeugniserstellung</li><li>Grund- und Stammdaten für das Qualitätsmanagement</li><li>Fehler- und Reklamationsbearbeitung mittels Qualitätsmeldungen</li><li>Neue Möglichkeiten durch den Einsatz von Fiori-Apps</li>
 </ul>

Schnelleinstieg ins Qualitätsmanagement mit SAP QM

mitp Professional

Cybersicherheit strategisch steuern - als Führungs- und Managementaufgabe
<ul><li>Für CISOs, Sicherheitsbeauftragte und IT-Entscheider, die Informations- und Cybersicherheit unternehmensweit verantworten</li>
<li>Strategischer Leitfaden zum Aufbau und zur Weiterentwicklung von Sicherheitsprogrammen - von Governance und Risiko bis Compliance</li>
<li>Klare Entscheidungs- und Handlungsmodelle für die Rolle des CISO zwischen Business, IT und Regulierung</li>
<li>Praxisorientierter Überblick über aktuelle Frameworks, Methoden und Architekturen, ohne sich in Technikdetails zu verlieren</li>
<li>Fokus auf digitale Resilienz, Messbarkeit und nachhaltige Sicherheitsorganisationen</li></ul>

Digitale Resilienz als FührungsaufgabeDigitale Resilienz ist heute eine zentrale Führungsaufgabe. Dieser Leitfaden bietet eine fundierte und praxisnahe Orientierung für alle, die Informations- und Cybersicherheit im Unternehmen strategisch steuern und weiterentwickeln möchten.Sicherheitsprogramme aufbauenIm Mittelpunkt des Buches steht die Rolle des modernen Chief Information Security Officers (CISO) - als Entscheider, Kommunikator und Enabler zwischen Business, IT und Governance. Schritt für Schritt zeigt Marcel Küppers, wie Sicherheitsprogramme aufgebaut, gemessen und auf die Wertschöpfung des Unternehmens ausgerichtet werden können.Praxisnahe EinblickeDer Autor behandelt alle wichtigen Themen wie Security Governance, Strategieentwicklung, Risikomanagement mit dem FAIR-Modell, interne Kontrollsysteme und regulatorische Anforderungen (DSGVO, NIS2, TISAX, KRITIS-VO, DORA). Darüber hinaus erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die Umsetzung moderner Architekturprinzipien - von Zero Trust und Cloud Security über Application Security und SOC-Betrieb bis hin zu Detection Engineering, Threat Intelligence und Business Continuity.Auswirkung neuer TechnologienAbgerundet wird der Leitfaden durch Kapitel zu Security Awareness, Qualifizierungsstrategien und den Auswirkungen neuer Technologien wie Künstliche Intelligenz und Post-Quantum-Kryptographie. Dies ist ein unverzichtbarer Begleiter für CISOs, Sicherheitsbeauftragte und IT-Entscheider, die Cybersicherheit nicht nur technisch, sondern als Teil der Unternehmensstrategie verstehen und umsetzen wollen.Aus dem Inhalt:<ul><li>Rolle und Verantwortung eines modernen CISOs</li><li>Security-Organisation und Stakeholder-Management</li><li>Security-Governance-Modelle</li><li>Security-Strategieentwicklung und Maturity Roadmapping</li><li>Vergleich moderner Cybersecurity-Frameworks: NIST CSF 2.0, ISO/IEC 27001:2022, CIS Controls v8</li><li>Risikomanagement mit dem FAIR-Modell</li><li>Interne Kontrollsysteme (IKS) &amp; Audit-Readiness</li><li>Umsetzung von DSGVO, TISAX, NIS2, KRITIS-VO, DORA</li><li>Zero-Trust-Architektur für hybride Infrastrukturen</li><li>Identitäts- und Zugriffsmanagement: IAM, PAM und CIEM</li><li>Moderne Application Security</li><li>Aufbau und Betrieb eines Security Operations Centers (SOC)</li><li>Detection Engineering, Threat Hunting und Incident Response</li><li>Business Continuity &amp; Disaster Recovery (BC/DR)</li><li>Künstliche Intelligenz im Kontext der Cybersecurity</li><li>Post-Quantum-Kryptographie</li></ul>

<ul><li>Strategischer Leitfaden für Informations- und Cybersicherheit:
 praxisorientierte Ansätze zum Aufbau, zur Steuerung und Weiterentwicklung moderner Sicherheitsprogramme
 </li><li>Fokus auf die Rolle des CISO:
 klare Handlungsanleitungen zu Governance, Risiko- und Compliance-Themen im Unternehmenskontext
 </li><li>Ganzheitlicher Überblick:
 aktuelle Technologien, Security-Frameworks und Best Practices verständlich eingeordnet
 </li><li>Digitale Resilienz als Führungsaufgabe:
 Cybersicherheit als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie
 </li></ul>Informations- und Cybersicherheit – ein strategischer Praxis-Leitfaden für CISOs und Security-EntscheiderDigitale Resilienz ist heute eine zentrale Führungsaufgabe. Dieses Buch bietet eine fundierte und praxisnahe Orientierung für alle, die Informations- und Cybersicherheit im Unternehmen strategisch steuern und nachhaltig weiterentwickeln möchten. Der Leitfaden richtet sich an Entscheider, die Cybersicherheit nicht isoliert technisch betrachten, sondern als festen Bestandteil der Unternehmensführung verstehen.Sicherheitsprogramme strategisch aufbauen
 Im Mittelpunkt steht die Rolle des modernen 
 Chief Information Security Officers (CISO)
 – als Entscheider, Kommunikator und Enabler zwischen Business, IT und Governance. Schritt für Schritt zeigt Marcel Küppers, wie Sicherheitsprogramme aufgebaut, gemessen und konsequent an der Wertschöpfung des Unternehmens ausgerichtet werden können.
 Praxisnahe Einblicke in Governance, Risiko und Technik
 Der Autor behandelt zentrale Themen wie 
 Security Governance
 , Strategieentwicklung, Risikomanagement mit dem 
 FAIR-Modell
 , interne Kontrollsysteme sowie regulatorische Anforderungen wie 
 DSGVO, NIS2, TISAX, KRITIS-VO und DORA
 . Ergänzt wird dies durch praxisnahe Einblicke in moderne Architektur- und Betriebsmodelle – von 
 Zero Trust
 und Cloud Security über 
 Application Security
 und den Betrieb eines 
 Security Operations Centers (SOC)
 bis hin zu 
 Detection Engineering, Threat Intelligence und Business Continuity.Neue Technologien und zukünftige Herausforderungen
 Abgerundet wird der Leitfaden durch Kapitel zu Security Awareness, Qualifizierungsstrategien sowie den Auswirkungen neuer Technologien wie 
 Künstliche Intelligenz und Post-Quantum-Kryptographie
 . Das Buch richtet sich an CISOs, Sicherheitsbeauftragte und IT-Entscheider, die Cybersicherheit strategisch planen, steuern und wirksam in der Organisation verankern wollen.
 Aus dem Inhalt:<ul><li>Rolle und Verantwortung eines modernen CISOs</li><li>Security-Organisation und Stakeholder-Management</li><li>Security-Governance-Modelle</li><li>Security-Strategieentwicklung und Maturity Roadmapping</li><li>Vergleich moderner Cybersecurity-Frameworks (NIST CSF 2.0, ISO/IEC 27001:2022, CIS Controls v8)</li><li>Risikomanagement mit dem FAIR-Modell</li><li>Interne Kontrollsysteme (IKS) und Audit-Readiness</li><li>Umsetzung regulatorischer Anforderungen</li><li>Zero-Trust-Architekturen für hybride Infrastrukturen</li><li>Identitäts- und Zugriffsmanagement (IAM, PAM, CIEM)</li><li>Application Security und SOC-Betrieb</li><li>Incident Response, Business Continuity und Disaster Recovery</li><li>Künstliche Intelligenz und Post-Quantum-Kryptographie</li></ul>

Ein strategischer Praxis-Leitfaden für moderne CISOs und Security-Entscheider

Informations- und Cybersicherheit

Viele Familienunternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung. Sie müssen ihr Unternehmen restrukturieren, um überhaupt wieder handlungsfähig zu werden und gleichzeitig ihre strategische Ausrichtung völlig neu denken. Gewohnte Erfolgsrezepte greifen nicht mehr. Die Spielregeln haben sich verändert. Dieses Buch ist ein Wegweiser für Unternehmer, Beiräte und Geschäftsführer, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen – mit strategischer Klarheit, organisationaler Wirksamkeit und einem tiefen Verständnis für die Logik von Familienunternehmen in Zeiten der Transformation. Dieses Buch richtet sich an alle, die Verantwortung tragen und bereit sind, Zukunft nicht nur zu erwarten, sondern möglich zu machen.Ihr konkreter Mehrwert als Leser:<ul><li>Sie erkennen die tatsächlichen Ursachen für Stillstand, Komplexität und Überforderung – und erfahren, wo der wahre Hebel für Veränderung liegt.</li><li>Sie erhalten ein praxiserprobtes 7-Schritte-Modell, um Ihr Unternehmen konsequent zu restrukturieren, zu fokussieren und zukunftsfähig aufzustellen.</li><li>Sie lernen, wie Governance, Beirat und Eigentümerrolle neu gedacht werden müssen, um Orientierung und Wirkung zu entfalten.</li><li>Sie erfahren, wie Sie strategisches Portfolio-Management, Digitalisierung und Nachfolge zu einem integrierten Zukunftssystem verbinden.</li><li>Sie profitieren von konkreten Beispielen, Fragenkatalogen, Checklisten und Transformationswerkzeugen – passgenau für größere Familienunternehmen mit komplexen Strukturen.</li></ul>Der AutorVolker Johanning&nbsp;
 ist seit mehr als 20 Jahren im Management führender Konzerne und Hidden Champions tätig. Seit mehr als 15 Jahren sind die strategische Ausrichtung von mittelständischen Unternehmen im Fokus seines Handelns. Zuerst spezialisiert auf IT- und Digitalisierungsstrategien und seit einigen Jahren verstärkt auf Ebene der Unternehmensstrategie hilft er Inhabern und Geschäftsführern von Familienunternehmen bei der Neuausrichtung und strategisch optimalen Positionierung im Markt.

Viele Familienunternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung. Sie müssen ihr Unternehmen restrukturieren, um überhaupt wieder handlungsfähig zu werden und gleichzeitig ihre strategische Ausrichtung völlig neu denken. Gewohnte Erfolgsrezepte greifen nicht mehr. Die Spielregeln haben sich verändert. Dieses Buch ist ein Wegweiser für Unternehmer, Beiräte und Geschäftsführer, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen – mit strategischer Klarheit, organisationaler Wirksamkeit und einem tiefen Verständnis für die Logik von Familienunternehmen in Zeiten der Transformation. Dieses Buch richtet sich an alle, die Verantwortung tragen und bereit sind, Zukunft nicht nur zu erwarten, sondern möglich zu machen.Ihr konkreter Mehrwert als Leser:<ul><li>Sie erkennen die tatsächlichen Ursachen für Stillstand, Komplexität und Überforderung – und erfahren, wo der wahre Hebel für Veränderung liegt.</li><li>Sie erhalten ein praxiserprobtes 7-Schritte-Modell, um Ihr Unternehmen konsequent zu restrukturieren, zu fokussieren und zukunftsfähig aufzustellen.</li><li>Sie lernen, wie Governance, Beirat und Eigentümerrolle neu gedacht werden müssen, um Orientierung und Wirkung zu entfalten.</li><li>Sie erfahren, wie Sie strategisches Portfolio-Management, Digitalisierung und Nachfolge zu einem integrierten Zukunftssystem verbinden.</li><li>Sie profitieren von konkreten Beispielen, Fragenkatalogen, Checklisten und Transformationswerkzeugen – passgenau für größere Familienunternehmen mit komplexen Strukturen.</li></ul>

Ein Navigationssystem für Inhaber, Beiräte und Geschäftsführer

Zukunft ermöglichen: Strategische Positionierung von Familienunternehmen

Die Autoren beschreiben in diesem Standardwerk umfassend, wie Herausforderungen und Probleme, die sich bei der Vermarktung von Dienstleistungen stellen, gelöst werden können.&nbsp;Zur Sicherung und Erhöhung der Kundenzufriedenheit und Kundenbindung steht die Bedeutung und Notwendigkeit eines professionellen Dienstleistungsmarketing sowohl für traditionelle Dienstleister als auch für industrielle Anbieter mit Serviceleistungen im Vordergrund. Zahlreiche Übungsfragen zu den einzelnen Kapiteln erleichtern es dem Leser, die Inhalte des Buches zu wiederholen und sein Verständnis zu überprüfen.In In der&nbsp;10.&nbsp;Auflage&nbsp;wurden alle Kapitel überarbeitet und neue Entwicklungen integriert.Der Inhalt-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gegenstand und Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Konzepte und theoretische Grundlagen des Dienstleistungsmarketin-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Informationsgrundlagen des Dienstleistungsmarketing-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Strategisches und Operatives Dienstleistungsmarketing-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Qualitätsmanagement im Dienstleistungsbereich-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Implementierung des Dienstleistungsmarketing-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Controlling im DienstleistungsmarketingProfessor Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert
 &nbsp;ist Professor der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, und emeritierter Direktor des Instituts für Marketing am Marketing Center Münster (MCM) der WWU Münster.
 Professor Dr. Dr. h.c. mult. &nbsp;Manfred Bruhn
 &nbsp;ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Unternehmensführung, an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Basel und Honorarprofessor an der TU München.
 Professor Dr. Karsten Hadwich
 &nbsp;ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Dienstleistungsmanagement und Dienstleistungsmärkte, an der Universität Hohenheim.

Grundlagen - Konzepte - Methoden

Dienstleistungsmarketing

In diesem Buch geht es nicht um Marketingtricks, nicht um die nächste Verkaufsmethode und nicht um laute Werbung. Es geht um etwas Grundsätzlicheres: um die bewusste Ausrichtung der eigenen Tätigkeit - konsequent an dem, was dem Auftraggeber wirklich dient.

Deine persönliche Erfolgsstrategie als Immobilienmakler - mit klarer Spezialisierung zu besseren Aufträgen, mehr Umsatz und Gewinn

Die individuelle Erfolgsstrategie für Immobilienmakler

Abomodelle gelten als eine der gefragtesten und zukunftssichersten Geschäftsstrategien.&nbsp; Doch wie kann die Umsetzung oder Optimierung eines Abosystems realisiert werden, das sowohl Kund:innen begeistert als auch nachhaltig profitabel ist? Lennart Schneider vermittelt wertvolle Einblicke und erprobte Strategien für den erfolgreichen Aufbau und die Optimierung von Abomodellen. Dabei fließen seine Erfahrungen aus Gesprächen mit Entscheidungsträger:innen von über 50 der weltweit führenden Subscription-Unternehmen ein, die in seinem Podcast zu Gast waren. Sein Buch bietet eine umfassende Schritt-für-Schritt-Anleitung mit leicht umsetzbaren Frameworks, die die gesamte Subscription Journey abdecken. Sowohl Best Practices als auch häufige Fehler werden beleuchtet und es wird gezeigt, wie die perfekte Balance zwischen überzeugenden Paketen und durchdachten Preismodellen gefunden werden kann.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Das Abo-Business-Modell: drei strategische Wachstumsrichtungen</li>
 <li>Die entscheidenden KPIs für nachhaltigen Erfolg</li>
 <li>Die Subscription Journey: Kund:innen in jeder Phase begeistern</li>
 <li>Bedarfsanalyse: Wie du die wahren Wünsche deiner Abonnent:innen erkennst</li>
 <li>Optimale Preissetzung und Paketgestaltung für dein Abo</li>
 </ul>
 &nbsp;

Das Playbook für erfolgreiche Abomodelle: Mit Wachstumsstrategien und Best Practices von 50 führenden Unternehmen

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Die Kriege in der Ukraine und in Nahost sind Symptom einer sich seit Jahrzehnten anbahnenden Zeitenwende: Militärische Konfrontation wird zunehmend wieder als legitimes Mittel zur Fortsetzung der Politik angesehen. Ausgehend von diesem Moment aber auch vorangegangene Konflikte miteinbeziehend analysiert Franz-Stefan Gady die konstante Natur des Krieges sowie den sich wandelnden Charakter der Kriegsführung. Er beschreibt, warum Kriege in naher Zukunft immer wahrscheinlicher sind, warum der Mensch trotz aller technischen Dimensionen immer im Zentrum der Kriegsführung stehen wird und wie wir uns auf kommende Konflikte vorbereiten können - falls wir sie nicht verhindern können.

Die Kriege in der Ukraine und in Nahost sind Symptom einer sich seit Jahrzehnten anbahnenden Zeitenwende: Militärische Konfrontation wird zunehmend wieder als legitimes Mittel zur Fortsetzung der Politik angesehen. Ausgehend von diesem Moment aber auch vorangegangene Konflikte miteinbeziehend analysiert Franz-Stefan Gady die konstante Natur des Krieges sowie den sich wandelnden Charakter der Kriegsführung. Er beschreibt, warum Kriege in naher Zukunft immer wahrscheinlicher sind, warum der Mensch trotz aller technischen Dimensionen immer im Zentrum der Kriegsführung stehen wird und wie wir uns auf kommende Konflikte vorbereiten können - falls wir sie nicht verhindern können.

Warum wir wieder lernen müssen, mit Krieg umzugehen. Aktualisierte Taschenbuchausgabe des Bestsellers

Die Rückkehr des Krieges

mitp Business

Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten
<ul><li>Für Führungskräfte und Entscheider/innen, die KI fundiert verstehen und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten</li>
<li>KI-Grundlagen für Führungskräfte sowie zentrale Auswirkungen auf Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit</li>
<li>Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten</li>
<li>Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation durch KI kompetent entwickeln</li>
<li>Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive konkreter Prompts zur Arbeit mit KI</li></ul>

KI-Grundlagen für Führungskräfte
Einführung in moderne Führungskonzepte im Kontext von KI
 Strategischer Einsatz von KI für die unternehmerische Zukunftsfähigkeit


KI verstehen und richtig einsetzen
Dieses Buch gibt Ihnen das nötige Wissen an die Hand, um die Auswirkungen und daraus entstehenden Chancen beim Einsatz der Künstlichen Intelligenz in der Arbeitswelt zu verstehen. Es zeigt, wie Sie KI erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine sinnvoll gestalten. Sie lernen, wie Sie KI zu Ihrem Vorteil und ohne Berührungsängste effektiv nutzen können.

Führung neu denken
Erfahren Sie, wie sich Führungsansätze im Zeitalter der KI verändern und welche bewährten Konzepte Sie auch für die KI-Transformation anwenden können. Ein innovatives Kapitel demonstriert das Potenzial intelligenter Systeme im Führungsalltag ganz praxisnah. Außerdem finden Sie zu jedem Thema Vorschläge für zielgerichtete Prompts zum praktischen Einsatz.

Unternehmen zukunftsfähig gestalten
Entdecken Sie Modelle und Strategien, mit denen Sie Ihr Unternehmen ganzheitlich für die KI-Zukunft aufstellen. Ein Ausblick auf kommende Entwicklungen hilft Ihnen, bereits heute die Weichen für morgen zu stellen. 


Aus dem Inhalt:
Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt implementieren
Herausforderungen und Chancen bei der KI-Integration
Veränderungen in der Führungsrolle durch KI
Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI
Modelle und praktische Gestaltung der Unternehmenstransformation
Zusammenarbeit von Mensch und Maschine effektiv gestalten
Ethische Fragen der KI-Nutzung
Potenzial von KI-Trends wie KI-Agenten einschätzen
Langfristige Anpassung an KI-getriebene Veränderungen
Zukunftsperspektiven: Wie KI die Arbeitswelt weiter verändern wird

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

Das Buch von Karen Dittmann und Konstantin Dirbanis&nbsp;enthält den kompletten Lernumfang für die Zertifizierung zum IPMA® Level D sowie des Basiszertifikats (GPM). Es bietet zahlreiche Beispiele, Vorlagen für Projektmanagement-Methoden und Praxistipps. Zudem möchte es die Freude an einer Projektleitung vermitteln, die - professionell durchgeführt - wohl einer der vielseitigsten und spannendsten Berufe ist, die man sich vorstellen kann:
 Die IPMA® (International Project Management Association) definiert weltweit Standards für professionelles Projektmanagement. Die drei Kompetenzbereiche des aktuellen Standards ICB4.0 (Individual Competence Baseline) Perspective (Kontext), People (Persönliches und Soziales) und Practice (Methoden und Technisches) stellen den Zertifizierungsrahmen für Projektleitende. Der kompetenzbasierte Ansatz der IPMA® ermöglicht den Transfer in die Praxis und geht über den reinen Wissen Erwerb anderer Zertifizierungen hinaus. So gelingt der Transfer in den Alltag der Projektleitung.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Projektkontext: wie Projekte in Unternehmen eingebettet sind, welche rechtlichen Regelungen beachtet werden müssen, welche Rolle die Kultur eines Unternehmens bei der Projektdurchführung spielt</li>
 <li>Menschen im Projekt: persönliche und soziale Kompetenzen für Projektleitende, wie Projekte mit Menschen für Menschen gestaltet werden&nbsp;</li>
 <li>Methoden und Techniken: von der Anforderungsanalyse über die Leistungs-, Ressourcen-, Zeit- und Kostenplanung bis hin zum Projektcontrolling und Projektabschlus</li>
 </ul>
 Alle Themen werden sowohl für klassisches (planbasiertes) als auch für agiles Projektmanagement erklärt.
 
 Neu in der 3. Auflage
 :
 
 <ul>
 <li>Projekt-Audits</li>
 <li>Humor im Projektmanagement, Kooperative Konfliktlösung</li>
 <li>Harvard-Konzept bei Verhandlungen</li>
 <li>Bedeutung von Netzwerken und Allianzen in Projekten</li>
 <li>Kommunikation in Change- und Transformations-Projekten</li>
 </ul>

Lehrbuch Level D und GPM Basislevel®

Projektmanagement (IPMA®)

IATF 16949 und ISO 9001 in der Praxis

Weitere Titel zum Thema