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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Claudia Brückner

IATF 16949 und ISO 9001 in der Praxis

Schritt für Schritt zur erfolgreichen Umsetzung

Zeitlose Weisheit

Vorteile<ul><li>ETABLIERTER BESTSELLER: Ein zeitloser Text mit globaler Anziehungskraft, der seit Jahrhunderten von Führungskräften, Strategen und Denkern geschätzt wird.</li><li>WAS ES IST: Eine tiefgreifende Untersuchung von Vorbereitung, Anpassungsfähigkeit und dem Verständnis von sich selbst und anderen, um in jedem Bereich Erfolg zu haben.</li><li>NEULING: Konzentriert sich auf die wichtigsten Lehren von Sun Tzu und präsentiert sie in einem ansprechenden und zugänglichen Format, das über traditionelle Ausgaben hinausgeht. Dies ist ein einzigartiges Angebot auf dem Markt, das sich auf die zeitlose Weisheit konzentriert, die für den heutigen Leser am nützlichsten ist.</li><li>SEHR PRAKTISCH: Kombiniert alte Weisheiten mit zeitgenössischen Erkenntnissen, praktischen Anwendungen und Denkanstößen, um den Lesern zu helfen, Strategien in jedem Kontext zu meistern.</li></ul> Zitat/Testimonial "Die höchste Kunst des Krieges besteht darin, den Feind zu besiegen, ohne zu kämpfen." Zum Werk Sun Tzus "Die Kunst des Krieges" ist ein zeitloses Meisterwerk der Strategie und Führung, das für seine tiefgründigen Einblicke in die Vorbereitung, Anpassungsfähigkeit und die Bedeutung des Verständnisses für sich selbst und andere gefeiert wird. Ursprünglich als Militärhandbuch konzipiert, haben seine Lehren ihre Ursprünge überschritten und sind zu einer unverzichtbaren Lektüre für alle geworden, die sich den Herausforderungen des Lebens, der Wirtschaft und der Kreativität stellen. Seine Brillanz liegt in seiner subtilen, universellen Weisheit, die auch nach mehr als zwei Jahrtausenden noch immer von bemerkenswerter Relevanz ist. Diese Ausgabe wird Ihnen helfen, die Kunst der Strategie zu meistern und sie auf Ihr eigenes Leben anzuwenden. Mit ansprechenden Doppelseiten werden Sun Tzus Schlüsselstrategien zusammengestellt und mit modernen Analysen und praktischen Anwendungen kombiniert, die Sie sofort anwenden können. Das Buch ist darauf ausgerichtet, zeitlose, perspektivverändernde Erkenntnisse schnell und direkt zu vermitteln, und enthüllt die Strategien, die Führungskräfte im Laufe der Jahrhunderte geprägt haben und auch heute noch inspirieren. Zielgruppe An den Themen und Autoren interessierte Leserschaft.

Vorteile<ul><li>ETABLIERTER BESTSELLER: Ein zeitloser Text mit globaler Anziehungskraft, der seit Jahrhunderten von Führungskräften, Strategen und Denkern geschätzt wird.</li><li>WAS ES IST: Eine tiefgreifende Untersuchung von Vorbereitung, Anpassungsfähigkeit und dem Verständnis von sich selbst und anderen, um in jedem Bereich Erfolg zu haben.</li><li>NEULING: Konzentriert sich auf die wichtigsten Lehren von Sun Tzu und präsentiert sie in einem ansprechenden und zugänglichen Format, das über traditionelle Ausgaben hinausgeht. Dies ist ein einzigartiges Angebot auf dem Markt, das sich auf die zeitlose Weisheit konzentriert, die für den heutigen Leser am nützlichsten ist.</li><li>SEHR PRAKTISCH: Kombiniert alte Weisheiten mit zeitgenössischen Erkenntnissen, praktischen Anwendungen und Denkanstößen, um den Lesern zu helfen, Strategien in jedem Kontext zu meistern.</li></ul> Zitat/Testimonial 
 "Die höchste Kunst des Krieges besteht darin, den Feind zu besiegen, ohne zu kämpfen."
 Zum Werk 
 Sun Tzus "Die Kunst des Krieges" ist ein zeitloses Meisterwerk der Strategie und Führung, das für seine tiefgründigen Einblicke in die Vorbereitung, Anpassungsfähigkeit und die Bedeutung des Verständnisses für sich selbst und andere gefeiert wird. Ursprünglich als Militärhandbuch konzipiert, haben seine Lehren ihre Ursprünge überschritten und sind zu einer unverzichtbaren Lektüre für alle geworden, die sich den Herausforderungen des Lebens, der Wirtschaft und der Kreativität stellen. Seine Brillanz liegt in seiner subtilen, universellen Weisheit, die auch nach mehr als zwei Jahrtausenden noch immer von bemerkenswerter Relevanz ist.
 
 Diese Ausgabe wird Ihnen helfen, die Kunst der Strategie zu meistern und sie auf Ihr eigenes Leben anzuwenden. Mit ansprechenden Doppelseiten werden Sun Tzus Schlüsselstrategien zusammengestellt und mit modernen Analysen und praktischen Anwendungen kombiniert, die Sie sofort anwenden können. Das Buch ist darauf ausgerichtet, zeitlose, perspektivverändernde Erkenntnisse schnell und direkt zu vermitteln, und enthüllt die Strategien, die Führungskräfte im Laufe der Jahrhunderte geprägt haben und auch heute noch inspirieren.
 Zielgruppe 
 An den Themen und Autoren interessierte Leserschaft.

Die Kunst des Krieges

mitp Business

<ul><li>Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP-Zertifizierung</li>
<li>Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung</li>
<li>Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online</li></ul>

Effektive Prüfungsvorbereitung
Das PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
PMP®-Wissen und wertvolle Tipps
Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.
Zahlreiche Beispielfragen
Als besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Ablauf der Prüfung</li>
<li>Grundlagen und Lebenszyklen</li>
<li>Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten</li>
<li>Ziele und Nutzen für Projekte</li>
<li>Stakeholder im gesamten Kontext</li>
<li>Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen
<ul><li>Inhalt und Umfang</li>
<li>Schätzung</li>
<li>Terminplan</li>
<li>Kostenbetrachtungen</li>
<li>Risiken</li>
<li>Qualität</li>
<li>Beschaffung</li></ul>
</li><li>Teamaspekte</li>
<li>Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis</li>
<li>Führungsprinzipien</li> 
<li>Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation</li>
<li>Durchführung von Projekten</li>
<li>Online-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen</li>
</ul>

<ul><li>Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP-Zertifizierung</li><li>Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung</li><li>Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online</li></ul>Effektive PrüfungsvorbereitungDas PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.PMP®-Wissen und wertvolle TippsDie Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.Zahlreiche BeispielfragenAls besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®.Aus dem Inhalt:<ul><li>Ablauf der Prüfung</li><li>Grundlagen und Lebenszyklen</li><li>Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten</li><li>Ziele und Nutzen für Projekte</li><li>Stakeholder im gesamten Kontext</li><li>
 Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen

 <ul><li>Inhalt und Umfang</li><li>Schätzung</li><li>Terminplan</li><li>Kostenbetrachtungen</li><li>Risiken</li><li>Qualität</li><li>Beschaffung</li></ul></li><li>Teamaspekte</li><li>Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis</li><li>Führungsprinzipien</li><li>Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation</li><li>Durchführung von Projekten</li><li>Online-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen</li></ul>

Die gezielte Prüfungsvorbereitung

Das PMP®-Examen

Das Handbuch für alle, die Qualität lebendig gestalten wollen

Dieses Buch führt Sie Schritt für Schritt durch alle Anforderungen der neuen ISO 9001 – mit praxisnahen Hinweisen, Beispielen und konkreten Umsetzungsempfehlungen. Es zeigt unter anderem, wie die neuen Anforderungen zu Risiken und Chancen erfüllt werden, wie sich Konsistenz und Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems (QMS) verbessern lassen oder wie das interne Auditsystem optimiert werden kann. Dabei geht es nicht nur um das formale „Erfüllen“ von Anforderungen, sondern um ein QMS, das flexibel auf Veränderungen reagiert, Mitarbeitende einbindet und echten Mehrwert schafft.
Erfahren Sie, wie Sie die Neuerungen – von der stärkeren Betonung ethischer Unternehmensführung über Nachhaltigkeit und Klimarisiken bis hin zur datenbasierten Entscheidungsfindung – effizient in Ihre Organisation integrieren. So wird Ihr Qualitätsmanagementsystem zu einem Instrument für kontinuierliche Verbesserung, Innovation und Kulturentwicklung.

- Alle Neuerungen der ISO 9001:2026 verständlich erklärt
- Konkrete Hinweise zur praktischen Umsetzung 
- Praxisbeispiele und Umsetzungstools für Unternehmen jeder Größe
- Der Mensch im Mittelpunkt: Qualität als gelebte Kultur statt als Bürokratie

ISO 9001:2026 umsetzen

Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten
<ul><li>Für Führungskräfte und Entscheider/innen, die KI fundiert verstehen und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten</li>
<li>KI-Grundlagen für Führungskräfte sowie zentrale Auswirkungen auf Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit</li>
<li>Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten</li>
<li>Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation durch KI kompetent entwickeln</li>
<li>Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive konkreter Prompts zur Arbeit mit KI</li></ul>


Wertschöpfung durch KI
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Wo bindet man Ressourcen, ohne Wirkung zu erzielen?
Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber Handlungsbedarf sehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen? Und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?
Use Cases und messbare Ergebnisse nutzen
Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist und wo falsche Erwartungen korrigiert werden sollten.
Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Was Künstliche Intelligenz kann - und warum sie für KMUs relevant ist</li>
<li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
</li><li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
</li><li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
</li><li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
</li><li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
</li><li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
</li><li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
</li><li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten<ul><li>
 Für 
 Führungskräfte und Entscheider/innen
 , die 
 KI fundiert verstehen
 und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten
 </li><li>KI-Grundlagen für Führungskräfte
 sowie zentrale Auswirkungen auf 
 Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit</li><li>
 Bewährte 
 Führungskonzepte im Kontext von KI
 anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten
 </li><li>Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation
 durch KI kompetent entwickeln
 </li><li>
 Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive 
 konkreter Prompts zur Arbeit mit KI</li></ul>Wertschöpfung durch KIKünstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte – auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Wo bindet man Ressourcen, ohne Wirkung zu erzielen?Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber Handlungsbedarf sehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen? Und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?Use Cases und messbare Ergebnisse nutzenAnhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist und wo falsche Erwartungen korrigiert werden sollten.Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.Aus dem Inhalt:<ul><li>Was Künstliche Intelligenz kann – und warum sie für KMUs relevant ist</li><li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand
</li><li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen
</li><li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und ihre Folgen
</li><li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen
</li><li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation
</li><li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte
</li><li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand
</li><li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen

Europäische Hochschulschriften Recht

Regulierungsansätze für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Automatisierungslösungen im Rahmen der Kreditvergabe

Produktentwicklung auf den Punkt gebracht

Entwicklungsabteilungen stehen vor enormen Herausforderungen: Lebenszyklen werden kürzer, Ressourcen knapper, Ansprüche höher - neue Produkte sollen wie am Fließband entstehen: innovativ, kostengünstig, schnell! Was bedeutet das konkret? Wie können trotz dieses Drucks Kreativität und Ideengenerierung Raum finden? Was muss getan werden, um Produkte tatsächlich innovativ, kostengünstig und schnell zu entwickeln?
Dieses Werk zeigt praxisnahe Wege, wie trotz dieser Spannungsfelder neue Produkte und Werte geschaffen werden können. Die Entwicklungsabteilung wird als Teil eines Systems verstanden, das Wissen und Fertigungsunterlagen erzeugt und andere Unternehmensbereiche gezielt unterstützt.
Produktentwicklung ist keine Inseltätigkeit. Menschen entwickeln Lösungen für Menschen. Daher werden Methoden und Lösungsansätze anhand einer durchgängigen Geschichte praxisnah vermittelt. So werden Zusammenhänge, Lösungswege und menschliche Spannungsfelder verständlich.

Dieses Werk unterstützt dabei,
- Prozesse zu optimieren und die Wertschöpfung zu steigern,
- die passende Organisationsform zu finden,
- sinnvolle Change-Initiativen zu starten,
- mit agilen Methoden robuste Strukturen und Prozesse zu schaffen,
- mit dem Business Canvas das Geschäftsmodell einer Entwicklungsabteilung zu entwickeln.

Produktentwicklung auf den Punkt gebracht

Entwicklungsabteilungen in Unternehmen stehen enormen Herausforderungen gegenüber: Die Lebenszyklen werden immer kürzer, die Ressourcen knapper, die Ansprüche höher – neue Produkte sollen wie am Fließband entstehen, innovativ, kostengünstig, schnell! Was bedeutet das konkret für die Entwicklungsabteilungen? Wie können trotz dieses Drucks Kreativität und Ideengenerierung Raum finden? Was muss wie getan werden, um Produkte tatsächlich innovativ, kostengünstig und schnell entwickeln zu können? Und wie wird das Risiko minimiert, dass es nicht nur bei Gedankenspielen bleibt, sondern die Ideen auch in die konkrete Umsetzung kommen?

Dieses Werk liefert Antworten und zeigt einen Weg, wie diese Anforderungen systematisch erfüllt werden können. Wichtig ist dabei beispielsweise, stets den Kunden im Blick zu behalten, die eigenen Stärken und auch Schwächen zu kennen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren oder auch Vertriebspartner frühzeitig einzubinden. Dabei werden alle Anforderungen und Lösungsansätze anhand einer durchgängigen Geschichte anschaulich und praxisnah vermittelt, sodass Zusammenhänge greifbar und direkt nachvollziehbar werden.

- Prozesse optimieren und Wertschöpfung steigern
- Zeigt, wie eine Entwicklungsabteilung organisiert werden muss
- Berücksichtigt agile Methoden
- Liefert konkrete Lösungen und viele Beispiele
- Schritt für Schritt mit dem Business Canvas umsetzen
- Anschaulich und lehrreich

Systemisches Management für kontinuierliche Innovation

Produktentwicklung

Der Praxis-Guide mit 33 direkt einsetzbaren Werkzeugen

Psychologische Sicherheit ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für leistungsfähige Teams! Doch nach wie vor fehlt es an praxisnahen Antworten auf die zentrale Frage, wie psychologische Sicherheit konkret im Arbeitsalltag gestärkt werden kann.
Dieses Buch zeigt, wie psychologische Sicherheit gemessen, gefördert und nachhaltig in den Alltag integriert werden kann. Es übersetzt das Konzept der psychologischen Sicherheit in 33 sofort anwendbare Werkzeuge, Übungen und Gesprächsformate, die Führungskräfte und Teammitglieder gleichermaßen befähigen, eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und des gemeinsamen Lernens zu schaffen. Damit ist dieses Buch der unverzichtbare Begleiter für alle, die aus Erkenntnissen wirksames Handeln machen und Leistung durch Sicherheit maximieren wollen.

Highlights
- 33 direkt einsetzbare Werkzeuge zur Förderung psychologischer Sicherheit – von Workshop-Ideen über Gesprächsleitfäden bis hin zu Reflexionsübungen
- Praxisorientierte Umsetzungshilfen für Führungskräfte, Teamleiter:innen und Mitarbeitende, die aktiv an einer gesunden Teamkultur arbeiten wollen
- Fundierte theoretische Basis auf Grundlage der Forschung von Amy Edmondson kombiniert mit konkreten Erfahrungen aus der Praxis
- Klare, verständliche Schritt-für-Schritt-Anleitungen
- Mit Arbeitshilfen zum Download

Psychologische Sicherheit in Teams

Angst frisst Leistung

Nachhaltig produzieren!

Dieses Lehrbuch vermittelt Managementwissen für eine nachhaltige Produktion von Waren und Dienstleistungen und integriert systematisch die drei Säulen der Nachhaltigkeit: Ökonomie, Ökologie und Soziales. Es erläutert die zentralen Zusammenhänge des Produktionsprozesses mit seinen Inputs und Outputs und schafft damit die Grundlage für ein fundiertes Problemverständnis. Behandelt werden ergonomische, logistische und betriebsmittelbezogene Aspekte ebenso wie IT-gestützte Planung, Steuerung und Überwachung von Produktionsprozessen sowie strategische Entscheidungen zu Produkten und Produktionsprogrammen.
Darüber hinaus stellt das Werk praxisorientierte Instrumente vor, mit denen Entscheidungsalternativen wirtschaftlich, ökologisch und sozial bewertet und Zielkonflikte systematisch gelöst werden können – von analytischen Optimierungskalkülen bis zu heuristischen Verfahren. Nachhaltigkeit wird dabei als dauerhafte Gestaltungsaufgabe verstanden, historisch fundiert und mit Blick auf aktuelle Herausforderungen wie Ressourcenknappheit und Energiefragen.
Wissenschaftliche Fundierung trifft auf pragmatische Anwendbarkeit: Ein marktorientiertes Produktionsmanagement stellt das „Was“ und „Womit“ in den Mittelpunkt, bevor das „Wie“ gestaltet wird. Zahlreiche Beispiele, Kontrollfragen und Aufgaben mit Lösungshinweisen unterstützen den Transfer in Studium und Praxis.

- Integration der ökonomischen, ökologischen und sozialen Dimension der Nachhaltigkeit
- Fundierte Analyse von Produktionsprozessen, Ressourcen und IT-gestützter Steuerung
- Instrumente zur Bewertung von Entscheidungsalternativen - und zur Lösung von Zielkonflikten
- Marktorientierter Ansatz: vom Produktionsprogramm zu Potenzialen und Prozessen
- Didaktisch strukturiert mit Beispielen, Kontrollfragen und praxisnahen Aufgaben

Ein Lehr- und Arbeitsbuch

Nachhaltiges Produktionsmanagement

Haufe Fachbuch

Co-Value Creating ist eine visionäre Form der Zusammenarbeit, bei der Unternehmen und Kund:innen gemeinsam Produkte oder Dienstleistungen entwickeln. Kund:innen übernehmen dabei eine aktive Rolle und tragen gemeinsam mit den anbietenden Unternehmen zur Schaffung neuer Werte bei.
 Das Buch von Klaus Schein präsentiert ein umfassendes Ökosystem für Co-Creation, das alle relevanten Dimensionen wie Strategie, Use Cases, Prozesse, Ressourcen und Tools abdeckt. Es dient als praxisnaher Leitfaden für Unternehmen, die Co-Creation erfolgreich implementieren und nachhaltiges Wachstum in Zusammenarbeit mit externen Partnern erzielen möchten. Mit seiner ganzheitlichen Perspektive hilft es, sich im Wettbewerb zu positionieren, Innovationen zu fördern und Kosten zu sparen. Mit Praxisbeispiel von Endress+Hauser und Co-Creation Porträts von Bosch, SAP, TRUMPF und HPE.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Die Grenzen traditioneller Ansätze</li>
 <li>Co-Creation: Was es ist und warum es wirkt</li>
 <li>Co-Value Creating - Der Weg zur gemeinsamen Wertschöpfung</li>
 <li>Phasen C I bis C IV: von Co-Potenziale über Co-Pilotierung und Co-Design bis zu Co-Creation</li>
 <li>VOTE - das Entscheidungsmodell für Co-Value-Creation</li>
 <li>Umgang mit kulturellen Unterschieden</li>
 </ul>
 &nbsp;

Co-Value Creating ist eine visionäre Form der Zusammenarbeit, bei der Unternehmen und Kund:innen gemeinsam Produkte oder Dienstleistungen entwickeln. Kund:innen übernehmen dabei eine aktive Rolle und tragen gemeinsam mit den anbietenden Unternehmen zur Schaffung neuer Werte bei.Das Buch von Klaus Schein präsentiert ein umfassendes Ökosystem für Co-Creation, das alle relevanten Dimensionen wie Strategie, Use Cases, Prozesse, Ressourcen und Tools abdeckt. Es dient als praxisnaher Leitfaden für Unternehmen, die Co-Creation erfolgreich implementieren und nachhaltiges Wachstum in Zusammenarbeit mit externen Partnern erzielen möchten. Mit seiner ganzheitlichen Perspektive hilft es, sich im Wettbewerb zu positionieren, Innovationen zu fördern und Kosten zu sparen. Mit Praxisbeispiel von Endress+Hauser und Co-Creation Porträts von Bosch, SAP, TRUMPF und HPE.Inhalte:<ul><li>Die Grenzen traditioneller Ansätze</li><li>Co-Creation: Was es ist und warum es wirkt</li><li>Co-Value Creating – Der Weg zur gemeinsamen Wertschöpfung</li><li>Phasen C I bis C IV: von Co-Potenziale über Co-Pilotierung und Co-Design bis zu Co-Creation</li><li>VOTE – das Entscheidungsmodell für Co-Value-Creation</li><li>Umgang mit kulturellen Unterschieden</li></ul>&nbsp;

Ein Leitfaden zur Entwicklung und Implementierung erfolgreicher Co-Creation-Programme

Co-Value Creating – Mit strategischen Kunden nachhaltig wachsen

In diesem Buch geht es nicht um Marketingtricks, nicht um die nächste Verkaufsmethode und nicht um laute Werbung. Es geht um etwas Grundsätzlicheres: um die bewusste Ausrichtung der eigenen Tätigkeit - konsequent an dem, was dem Auftraggeber wirklich dient.

Deine persönliche Erfolgsstrategie als Immobilienmakler - mit klarer Spezialisierung zu besseren Aufträgen, mehr Umsatz und Gewinn

Die individuelle Erfolgsstrategie für Immobilienmakler

DIN-Beuth-Taschenbuch

Rund ein Drittel der Gesamtarbeitszeit in Deutschland entfällt auf Projekte. Die maximale Professionalisierung und Effektivitätssteigerung von Projekten ist daher eine wichtige Aufgabe, von der Unternehmen und Mitarbeitende gleichermaßen profitieren. Die vorliegende Normensammlung bietet den normativen Rahmen für diese Herausforderung. Sie enthält auf über 500 Seiten elf wichtige und umfangreiche Dokumente und vermittelt: <li>Grundlagen</li><li>Anwendungswissen</li><li>spezifische Informationen</li> Das DIN-Taschenbuch 472 beinhaltet zentrale Projektmanagement-Normen, darunter die DIN 69900 und die Teile 1-5 der DIN 69901. Hier finden sich Angaben zur Netzplantechnik, zu den Grundlagen, Prozessen, Methoden, Daten und Begriffen des Projektmanagements. Des Weiteren ist ein Leitfaden für Qualitätsmanagement in Projekten enthalten, und die Reihe zum Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement in Deutsch sowie Englisch. Sie bietet wertvolle Leitlinien insbesondere für Unternehmensleitung und Führungskräfte und Personen in der Auftragsvergabe. Das Buch richtet sich an: Projektleiter*innen, Projektmanager*innen, Projektcontroller*innen, Führungskräfte, Studierende Projektmanagement, Lehrende Projektmanagement

Projektmanagement Netzplantechnik und Projektmanagementsysteme

DIN-Taschenbuch 472

Viele Managementbücher liefern Methoden, Modelle oder Tools. Doch sie bleiben oft die Antworten auf zwei Kernfragen der Wirtschaft schuldig:
Was macht Unternehmen erfolgreich?
Was macht gute Führung aus?
Auf Grundlage von über vierzig Jahren Führungserfahrung in Wirtschaft und Militär - sowie empirischen Studien mit mehr als 600 Teilnehmern - entwickelt der Autor eine klare Antwort.
Erfolgreiche Organisationen folgen einer inneren Logik:
Kultur prägt Strategie. Strategie braucht Führung. Und Führung zeigt sich im Verhalten von Menschen.
Das Ergebnis ist ein moderner Management-Kompass für Menschen, die nicht 'Chef spielen', sondern wirklich führen wollen.

Wie Kultur, Strategie und Leadership über den Erfolg von Unternehmen entscheiden

Der neue Management-Kompass moderner Führung

IATF 16949 und ISO 9001 in der Praxis

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