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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Claudia Hentschel

Peter Mühlemeyer

Norbert Thom

Grundwissen Ideenmanagement

1 Ausgewählte Methoden der systematischen Innovation
1.1 Systematische Innovation – ein Widerspruch?
1.2 Lösungen finden mit TRIZ
1.2.1 Überblick und Einordnung
1.2.2 Grundlagen von TRIZ
1.2.3 Ausgewählte klassische TRIZ- Werkzeuge
1.2.4 Weitere TRIZ-Werkzeuge
1.3 Zukunft gestalten mit Design Thinking
1.4 Trends erkennen mit trenDNA
1.5 Systematische Innovationsmethoden in der Praxis
1.6 Systematische Innovation mit Blick auf Künstliche Intelligenz (KI)
2 Vom Betrieblichen Vorschlagswesen zum Ideen- und Verbesserungsmanagement (IVM)
2.1 Entstehung und Entwicklung des IVM
2.2 Ziele und Effizienzkriterien für das IVM
2.3 Barrieren gegen das Einreichen von Verbesserungsvorschlägen
2.4 Effiziente Gestaltung des IVM
2.4.1 Analyse der Gestaltungsbedingungen
2.4.2 Generelle Führungsinstrumente zur Effizienzsteigerung des IVM
2.4.3 Spezifische Gestaltungsinstrumente für das IVM
2.5 Neuere Entwicklungstendenzen im IVM
3 Kreativitätstechniken als Innovationsinstrument
3.1 Einleitung/Zielsetzung des Kapitels
3.2 Kreativität
3.2.1 Der Begriff der Kreativität
3.2.2 Einflussfaktoren der Kreativität
3.2.3 Strukturierung von Kreativitätstechniken
3.3 Ausgewählte Kreativitätstechniken
3.3.1 Intuitive Methoden
3.3.2 Diskursive Methoden
3.3.3 Kombinierte Methoden (intuitiv und diskursiv): Walt-Disney-Methode
3.4 Kreativitätstechniken in der Praxis
Aufgaben/Fallstudie
Aufgaben zu Kapitel 1
Fallstudie zu Kapitel 2
Fragen zu Kapitel 3
Lösungen/Lösungshinweise
Lösungsskizzen zu Kapitel 1
Lösungsskizze zu Fallstudie aus Kapitel 2
Lösungshinweise zu Kapitel 3
Literaturverzeichnis
Alle Kreativitätstechniken im Überblick
Glossar
Stichwortverzeichnis

Die B2B Vertriebswelt steht auf dem Kopf! Buzzwords wie z.B. CX Customer Experience, CJ Customer Journey, KI künstliche Intelligenz, Chatbots, Touchpoint Analyse, Agile Sales und Social Selling verunsichern Vertriebsmitarbeitende und Führungskräfte mehr denn je. Möglicherweise fragen Sie sich: "Wird der Verkäufer vor Ort beim hybriden Kunden in Zukunft überhaupt noch benötigt?" Solche und andere Fragen geistern wie ein großes Schreckgespenst durch die B2B Vertriebswelt. In einer Welt die sich immer schneller verändert (VUCA), ist es umso wichtiger für Verkäufer und Führungskräfte aus allen Branchen, dass sie sich auf die neuen Marktveränderungen, Kundenbedürfnisse und Kundenverhalten einstellen. Den Kunden exakt dort abzuholen, wo er sich aktuell in seiner Customer Journey befindet wird zukünftig einer der Erfolgsfaktoren im Vertrieb sein. Das Buch von Henrik Trenkel beschreibt ganzheitlich, Schritt für Schritt, in einer hohen Qualität und praxisnah das COACHED SELLING Rahmenwerk. Einerseits bildet das Rahmenwerk, durch den Einsatz des Business Coaching Prozesses, die Basis für die evolutionäre Verkaufsmethode welche die Transformation vom Verkäufer zum Kunden-Coach beschreibt und somit den Kunden in das Zentrum des Handelns bringt (Customer Centricity). Auf der anderen Seite sind die Coaching Kompetenzen der Vertriebsführungskräfte gefragt, um die PS Ihrer Verkaufsteams auf die Straße zubringen. Beides zusammen bildet eine Vertriebssynergie, welche Mitarbeiter- und Kundenentwicklung auf den nächsten Level hebt. Daraus hat der Autor Schlüsselfaktoren auf das Führen und Verkaufen im B2B Geschäft adaptiert und somit ein wirklich spannendes, neues Verkaufs- und Führungskonzept mit Erfolgsgarantie für das 21.Jahrhundert entwickelt.

Begeisterte Kunden und motivierte Mitarbeitende als Schlüssel für überdurchschnittlichen Verkaufserfolg

Das COACHED SELLING® Rahmenwerk: Führen und Verkaufen mit Coaching Kompetenzen

How Organizations Go Bad

Toxic

Haufe Fachbuch

Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld</li><li>Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen</li><li>Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.</li><li>Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management</li><li>Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen</li><li>Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen</li></ul>

Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.&nbsp;Inhalte:<ul><li>Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld</li><li>Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen</li><li>Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.</li><li>Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management</li><li>Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen</li><li>Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen</li></ul>

Wie Sie Denkmuster durchbrechen, um zukunftsfähige und realistische Businessmodelle zu schaffen

Innovative Geschäftsmodelle

Two of the world's leading researchers on behavior and decision-making join forces to equip readers with the knowledge, tools, and techniques to live our best, most human lives in an age of machines. “The real problem of humanity is the following: We have Paleolithic emotions, medieval institutions and godlike technology. And it is terrifically dangerous.” —E.O WilsonOur choices and experience of the world are increasingly shaped by powerful interests and godlike technology. Somebody else is deciding what ‘good’ choices look like—and often that means good for them, not for you. From the social media apps hijacking your attention and algorithms quietly curating your reality, to the markets profiting from confusion and AI systems slowly eroding your thinking: your choices are shaped by people who understand your psychology better than you do, and use that knowledge for their own ends. Against this backdrop, it is easy to feel diminished and 'done to'.This book is about fighting back—individually and collectively—and becoming the best of ourselves. Becoming super-humans. Drawing on over 1,000 experiments run across more than 70 countries, Halpern and Costa show how you can boost your own agency and decision-making, how we can upgrade our systems and institutions so that it is easier for everyone to choose well, and how we can shape AI so that it amplifies human capability rather than replacing it.Super-Human ultimately asks us to make the biggest choice of all: in an age when machines can think, decide and even feel on our behalf—what kind of humans do we want to be? <ul><li>Human. Reclaiming agency and becoming a better decision-maker (Chapters 1-3). Understanding how human attention and sense-making works, so that we can self-guide, rather than be hacked by others - and more effectively turn our intentions into action.</li><li>Supra-human. Building systems that support us to choose well together. (Chapters 4-7). Humans are social creatures, who think aloud and together. It's a feature not a fault. Social networks, markets and institutions strongly enable us to achieve things we could never do alone, but also operate as ‘supra-human’ influences on our behavior. Yet individually and collectively we have power to channel and shape them too - more power than we realize</li><li>Super-human. Shaping the technology that will shape us. (Chapter 8) AI could be the ultimate ‘bicycle of the mind’, but it can also become a crutch rather than a coach. It poses opportunity and challenge - to boost our capabilities to superhuman levels, or to become our inadvertent master.</li><li>Future-human. What kind of humans do we ultimately want to be? (Conclusion) Our minds today have been shaped by the technologies and institutions of our ancestors, in ways they could not have anticipated. We can make choices that will alter our minds and those that follow: what shall we choose?</li></ul>

Two of the world's leading researchers on behavior and decision-making join forces to equip readers with the knowledge, tools, and techniques to live our best, most human lives in an age of machines. “The real problem of humanity is the following: We have Paleolithic emotions, medieval institutions and godlike technology. And it is terrifically dangerous.” —E.O WilsonOur choices and experience of the world are increasingly shaped by powerful interests and godlike technology. Somebody else is deciding what ‘good’ choices look like—and often that means good for them, not for you. From the social media apps hijacking your attention and algorithms quietly curating your reality, to the markets profiting from confusion and AI systems slowly eroding your thinking: your choices are shaped by people who understand your psychology better than you do, and use that knowledge for their own ends. Against this backdrop, it is easy to feel diminished and 'done to'.This book is about fighting back—individually and collectively—and becoming the best of ourselves. Becoming superhumans. Drawing on over 1,000 experiments run across more than 70 countries, Halpern and Costa show how you can boost your own agency and decision-making, how we can upgrade our systems and institutions so that it is easier for everyone to choose well, and how we can shape AI so that it amplifies human capability rather than replacing it.Superhuman ultimately asks us to make the biggest choice of all: in an age when machines can think, decide and even feel on our behalf—what kind of humans do we want to be? <ul><li>Human. Reclaiming agency and becoming a better decision-maker (Chapters 1-3). Understanding how human attention and sense-making works, so that we can self-guide, rather than be hacked by others - and more effectively turn our intentions into action.</li><li>Supra-human. Building systems that support us to choose well together. (Chapters 4-7). Humans are social creatures, who think aloud and together. It's a feature not a fault. Social networks, markets and institutions strongly enable us to achieve things we could never do alone, but also operate as ‘supra-human’ influences on our behavior. Yet individually and collectively we have power to channel and shape them too - more power than we realize</li><li>Super-human. Shaping the technology that will shape us. (Chapter 8) AI could be the ultimate ‘bicycle of the mind’, but it can also become a crutch rather than a coach. It poses opportunity and challenge - to boost our capabilities to superhuman levels, or to become our inadvertent master.</li><li>Future-human. What kind of humans do we ultimately want to be? (Conclusion) Our minds today have been shaped by the technologies and institutions of our ancestors, in ways they could not have anticipated. We can make choices that will alter our minds and those that follow: what shall we choose?</li></ul>

Reclaiming Our Power to Choose and Shape the Future

Superhuman

Turn Off Your Autopilot and Reconnect with Life

Do Something

We vow for richer for poorer. We sacrifice for our children, we give back to our parents. Because in true love and family matters, money's irrelevant and it would be terrible to suggest otherwise. Right?

We vow for richer for poorer. We sacrifice for our children, we give back to our parents. Because in true love and family matters, money's irrelevant and it would be terrible to suggest otherwise. Right?

The Modern Money Questions That Could Save Your Relationships

Yours or Mine?

Dieses Buch zeigt umfassend, warum eine erfolgreiche KI-Integration nicht nur eine technologische, sondern vor allem eine kulturelle Herausforderung ist. Es erläutert, wie Unternehmenskultur als treibende Kraft oder Blockade gegenüber KI-Innovationen wirkt. Mit aktuellen Studien und praxisnahen Fallbeispielen werden die typischen Barrieren, aber auch die Lösungswege herausgearbeitet. Das Werk bietet Methoden zur Kulturdiagnose mittels KI, Werkzeuge für Führungskräfteentwicklung, Change Management und Ansätze für die Messung und systematische Entwicklung von KI-Kultur-Reifegraden. Das Werk verbindet neue wissenschaftlichen Erkenntnisse mit praktischen Tools zur strategischen Kulturentwicklung. Es bietet einen Orientierungsrahmen, Handlungsempfehlungen und konkrete Mess- und Entwicklungsinstrumente für Organisationen jeder Größe. Ein unverzichtbares Werk im Zeitalter der KI-getriebenen Transformation für alle, die kulturelle Blockaden bei KI-Initiativen verstehen und überwinden wollen.Das Werk richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Projektleiter, Innovationsverantwortliche und Entscheider in Unternehmen, die KI-Projekte planen oder durchführen sowie Forschende und Studierende im Bereich Wirtschaft, Organisationskultur und AI-Transformation.Der Inhalt<ul><li>Von Corporate Culture 1.0 zu 3.0 – Die Evolution der Unternehmenskultur&nbsp;</li><li>Kulturtheoretische Grundlagen für die KI-Transformation&nbsp;</li><li>KI-Auswirkungen auf Menschen und Organisationen&nbsp;</li><li>Top-6-Maßnahmen für erfolgreiche KI-Kultur&nbsp;</li><li>Die Zukunft der KI-Kultur</li></ul>Prof. Dr. Josef Herget 
 verbindet langjährige Erfahrung in der Wissenschaft mit internationaler Beratungstätigkeit. Er hat an verschiedenen Universitäten in Europa gelehrt und geforscht sowie mehrere Unternehmen geleitet. Er ist Director des Excellence Institute - Research &amp; Solutions in Wien.

Dieses Buch zeigt umfassend, warum eine erfolgreiche KI-Integration nicht nur eine technologische, sondern vor allem eine kulturelle Herausforderung ist. Es erläutert, wie Unternehmenskultur als treibende Kraft oder Blockade gegenüber KI-Innovationen wirkt. Mit aktuellen Studien und praxisnahen Fallbeispielen werden die typischen Barrieren, aber auch die Lösungswege herausgearbeitet. Das Werk bietet Methoden zur Kulturdiagnose mittels KI, Werkzeuge für Führungskräfteentwicklung, Change Management und Ansätze für die Messung und systematische Entwicklung von KI-Kultur-Reifegraden. Das Werk verbindet neue wissenschaftlichen Erkenntnisse mit praktischen Tools zur strategischen Kulturentwicklung. Es bietet einen Orientierungsrahmen, Handlungsempfehlungen und konkrete Mess- und Entwicklungsinstrumente für Organisationen jeder Größe. Ein unverzichtbares Werk im Zeitalter der KI-getriebenen Transformation für alle, die kulturelle Blockaden bei KI-Initiativen verstehen und überwinden wollen.Das Werk richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Projektleiter, Innovationsverantwortliche und Entscheider in Unternehmen, die KI-Projekte planen oder durchführen sowie Forschende und Studierende im Bereich Wirtschaft, Organisationskultur und AI-Transformation.

Der Schlüssel zur erfolgreichen KI-Transformation

KI-Kultur in Unternehmen

Dieser Konferenzband fasst die Erkenntnisse der jährlichen Fachtagung in zweiter Ausgabe zusammen, die gemeinsam mit dem NEGZ e.V. im September 2025 an der Frankfurt University of Applied Sciences ausgerichtet wurde. Der Band richtet sich an Expert:innen aus Verwaltung, Wissenschaft, Wirtschaft und Politik. Die Beiträge beleuchten die Schwerpunkte der Tagung: Rechtliche Rahmenbedingungen für den KI-Einsatz, Analysen föderaler KI-Strategien, Herausforderungen digitaler Identitäten, Public Procurement, Innovationsfähigkeit der Bundeswehr sowie internationale Hochschulallianzen. Sieben peer-reviewte Artikel bieten fundierte Einblicke, ergänzt durch praxisnahe Diskussionen sowie Rezensionen.Die HerausgeberProf. Dr. Christian Schachtner
 ist Professor für Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Digitalisierung in der Verwaltung an der Hochschule RheinMain, und Vizepräsident für Bildung und Nachhaltigkeit. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen Smart Cities, E-Government, KI, Nachhaltigkeitsmanagement und Kompetenzentwicklung im öffentlichen Sektor.&nbsp;
 Prof. Dr. Tobias Krause
 ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Public- und Nonprofit-Management, an der Frankfurt University of Applied Sciences. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen Digitalisierung der Verwaltung, Serious Games im öffentlichen Sektor und Hybride Organisationsformen.

Dieser Konferenzband fasst die Erkenntnisse der jährlichen Fachtagung in zweiter Ausgabe zusammen, die gemeinsam mit dem NEGZ e.V. im September 2025 an der Frankfurt University of Applied Sciences ausgerichtet wurde. Der Band richtet sich an Expert:innen aus Verwaltung, Wissenschaft, Wirtschaft und Politik. Die Beiträge beleuchten die Schwerpunkte der Tagung: Rechtliche Rahmenbedingungen für den KI-Einsatz, Analysen föderaler KI-Strategien, Herausforderungen digitaler Identitäten, Public Procurement, Innovationsfähigkeit der Bundeswehr sowie internationale Hochschulallianzen. Sieben peer-reviewte Artikel bieten fundierte Einblicke, ergänzt durch praxisnahe Diskussionen sowie Rezensionen.

Discover Digital Administration 2025 – Tagungsband

In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.

Konzeptionen - Prozesse - Methoden

Strategische Unternehmensberatung

Organizations in Context

Dieses Lehrbuch gibt in anschaulicher und kompakter Weise einen Überblick über die wesentlichen Themen und Fragestellungen des Managements internationaler Unternehmen. Im ersten Teil werden übergeordnete Themen wie Rahmenbedingungen der globalen Wirtschaft, Kulturvergleiche zwischen Nationen, internationale Unternehmens- und Markteintrittsstrategien sowie Organisationsstrukturen erläutert. Im zweiten Teil werden operative und spezielle Themen des internationalen Managements vorgestellt. Dazu gehören unter anderem Ethik und Corporate Social Responsibility im internationalen Kontext, interkulturelle Kommunikation und Verhandlungsführung, Management politischer Risiken sowie internationale Funktionalstrategien wie Produktion, Marketing und Finanzierung.&nbsp;
Das Lehrbuch richtet sich an Studierende mit dem Schwerpunkt Internationales Management sowie insbesondere an angehende Manager internationaler Unternehmen. Zahlreiche Abbildungen, anschauliche Beispiele, kompakte Definitionen und Wiederholungsfragen zu jedem Kernthema sorgen für einen strukturierten Wissensaufbau und machen das Buch zu einem idealen Begleiter für Studium und Praxis.
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Dieses Lehrbuch gibt in anschaulicher und kompakter Weise einen Überblick über die wesentlichen Themen und Fragestellungen des Managements internationaler Unternehmen. Im ersten Teil werden übergeordnete Themen wie Rahmenbedingungen der globalen Wirtschaft, Kulturvergleiche zwischen Nationen, internationale Unternehmens- und Markteintrittsstrategien sowie Organisationsstrukturen erläutert. Im zweiten Teil werden operative und spezielle Themen des internationalen Managements vorgestellt. Dazu gehören unter anderem Ethik und Corporate Social Responsibility im internationalen Kontext, interkulturelle Kommunikation und Verhandlungsführung, Management politischer Risiken sowie internationale Funktionalstrategien wie Produktion, Marketing und Finanzierung.&nbsp;Das Lehrbuch richtet sich an Studierende mit dem Schwerpunkt Internationales Management sowie insbesondere an angehende Manager internationaler Unternehmen. Zahlreiche Abbildungen, anschauliche Beispiele, kompakte Definitionen und Wiederholungsfragen zu jedem Kernthema sorgen für einen strukturierten Wissensaufbau und machen das Buch zu einem idealen Begleiter für Studium und Praxis.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Kompakt - anschaulich - verständlich

Management internationaler Unternehmen

NomosHandbuch

Kirchen- und Sozialimmobilien wie Kindergärten, Gemeindehäuser, Seniorenwohnanlagen, Krankenhäuser, Kirchen und Friedhöfe prägen Städte und Nachbarschaften. Ihre Unterhaltung, Nutzung und Verwaltung erfordern besondere Sorgfalt sowie wirtschaftliches und nachhaltiges Handeln. 
Das Handbuch in 4., überarbeiteter und erweiterter Auflage bietet dazu professionelle Handlungsanleitungen und praxisnahe Hinweise. Es richtet sich an Entscheidungsträger:innen in Kirche und Sozialwirtschaft sowie an Mitarbeitende mit Verantwortung für immobilienrechtliche und -wirtschaftliche Aufgaben. Themen sind u. a. Immobilienmanagement, Bauprozess- und Facility Management, Bau- und Mietrecht, Energie- und Umweltmanagement. Die Neuauflage ist mit Aspekten wie Forstwirtschaft und Outsourcing angereichert. 

Mit Beiträgen von
Tobias Allkemper | Carolin Bahr | Sven Bienert | Ulrich Bogenstätter | Dorit Brauns | Friederike Erichsen-Wendt | Oiver Foltin | Stefanie Frensch | Clemens Fuchs, Joachim Kasten | Kerstin Gothe | Heiko Gsell | Moritz Haas | Stefan Hochberger | Lena Karohs | Philipp Knauer | Sascha Knauf | Klaus Leuchtmann | Jörn von der Lieth | Dana Mebus | Christina Mertens | Matthias Nagel | Konrad Nübel | Andreas Ott | Sandra Pappert | Sarah Schlesinger | Rüdiger Schuch | Carolin Schultz-Altendorf | Andreas Seeger | Sandra Walburg | Thomas Zeilinger

Praxishandbuch

Immobilienmanagement für Sozialwirtschaft und Kirche

Grundwissen Ideenmanagement

Weitere Titel zum Thema