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Schmidt B: Gestaltung und Durchführung
des BEM

Gestaltung und Durchführung des BEM

Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Alice-Salomon Hochschule Berlin  (Paritätische Akademie Berlin), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit werden Aspekte systematischer BGM aufgezeigt und weiterentwickelt, um den Rahmen der Resilienzförderung zu erweitern, die Unternehmen leisten können, um eben diese Belastungen zu reduzieren, und die sich sowohl für Unternehmen als auch Arbeitnehmende positiv nutzen lassen. In der älteren Literatur hat dies wenig Berücksichtigung gefunden, jedoch innerhalb der letzten fünfzehn Jahre wurden die positiven Effekte des BGM verstärkt beachtet und haben an Bedeutung gewonnen.Die Arbeit gliedert sich wie folgt: Zu Beginn wird sich mit dem Begriff der Salutogenese nach Antonovsky, der neuronalen Plastizität und dem Begriff der Resilienz auseinandergesetzt. Dies erfolgt in Vorbereitung auf die Beschäftigung mit den drei bekanntesten Theorien der Resilienz. Aus aktuellem Stand lässt sich der Zusammenhang der Salutogenese, der neuronalen Plastizität und der Resilienz eines Menschen daher ableiten, dass die neuronale Plastizität wissenschaftlich bestätigt, dass das Gehirn bis zum Zeitpunkt des Todes in der Lage ist, Neues zu erlernen. Somit ist im Prinzip jeder Mensch in der Lage, selbst im fortgeschrittenen Alter noch Resilienz zu erlernen. Die Salutogenese setzt sich ergänzend dazu mit der Erhaltung der Gesundheit auseinander.Anschließend wird auf die drei größten Theorien der Resilienz und auf die Thematik des BGM eingegangen. Aus diesen theoretischen Erkenntnissen wird im Zwischenfazit eine leitende Fragestellung gebildet, um diese anschließend im praktischen Teil behandeln zu können. In diesem Prozess wurde sich für eine qualitative Inhaltsanalyse entschieden, da eine quantitative Datenerhebung zur Beantwortung der leitenden Fragestellung nicht ausreichend ist. Aufgrund dessen wird sich im Rahmen dieser Arbeit zusätzlich mit der Thematik der leitfadengestützten Interviews nach Kallus und der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring befasst. Anschließend folgt die Auswertung der Fragebögen, worauf der Punkt der Mitarbeitenden in partizipativen Prozessen der Veränderung folgt. Veränderungsprozesse sind notwendig, um eine Resilienzförderung in Unternehmen zu ermöglichen, da Veränderungen stets auf Widerstände stoßen können. Im Fazit wird aufgezeigt, was Unternehmen leisten könnten und müssten, um die Mitarbeiterstabilität zu fördern und die Fluktuation zu verringern. Zudem wird ein alternativer Ausblick gegeben.

Julia Groeneveld

Der Zusammenhang von Resilienz und betrieblichem Gesundheitsmanagement

Aufstellen, umblättern, ausprobieren!
 
 
 Wer einen helfenden oder beratenden Beruf ergreift, tut zunächst einmal etwas Gutes: Er oder sie unterstützt andere Menschen mit Rat und oft auch Tat, zeigt Empathie und Fürsorge. Professionell helfende Berufsgruppen laufen allerdings zunehmend Gefahr, selbst auszubrennen und psychisch zu erkranken.
 
 Für den Umgang mit beruflich herausfordernden Situationen ist es entscheidend, den eigenen Selbstschutz und die Sorge für sich selbst zu stärken, um gesund zu bleiben. Oft fehlt Beratenden jedoch die Zeit, um ein gutes Buch zu lesen.
 
 Ariane Bentner und Jan P. Jung führen in diesem Tischaufsteller in Text und Bild vor Augen, was es braucht, um mental und körperlich gesund zu bleiben. Blatt für Blatt liefern sie auf kurzweilige Art und Weise wichtiges Hintergrundwissen zum Thema. Praktische Techniken und Übungen für den Alltag stärken die Selbstfürsorge und Resilienz.
 
 "Gesund gut aufgestellt" gehört auf den Schreibtisch von allen, die beruflich anderen helfen oder sie beraten. Die farbenfrohen Illustrationen machen diesen Aufsteller auch optisch zu einem Genuss.
 
 
 
 Die Autor:innen:
 
 
 Ariane Bentner,
 Dr. phil., Dipl. Päd., ist systemische Supervisorin und Organisationsberaterin. Sie ist als Geschäftsführerin sowie als Trainerin, Beraterin und Coach im eigenen Unternehmen in Darmstadt tätig und Autorin zahlreicher Bücher und Artikel. Schwerpunkte: Führungskräfte- und Teamentwicklung, Change-Prozesse in Non-Profit-Organisationen und Unternehmen, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Resilienz und gesundes Führen.
 
 
 Jan P. Jung,
 M. A. Bildungswissenschaften, staatlich anerkannter Erzieher; begleitet als Consultant Organisationen in Transformationsprozessen.

Aufstellen, umblättern, ausprobieren! 
Wer einen helfenden oder beratenden Beruf ergreift, tut zunächst einmal etwas Gutes: Er oder sie unterstützt andere Menschen mit Rat und oft auch Tat, zeigt Empathie und Fürsorge. Professionell helfende Berufsgruppen laufen allerdings zunehmend Gefahr, selbst auszubrennen und psychisch zu erkranken. 
Für den Umgang mit beruflich herausfordernden Situationen ist es entscheidend, den eigenen Selbstschutz und die Sorge für sich selbst zu stärken, um gesund zu bleiben. Oft fehlt Beratenden jedoch die Zeit, um ein gutes Buch zu lesen. 
Ariane Bentner und Jan P. Jung führen in diesem Tischaufsteller in Text und Bild vor Augen, was es braucht, um mental und körperlich gesund zu bleiben. Blatt für Blatt liefern sie auf kurzweilige Art und Weise wichtiges Hintergrundwissen zum Thema. Praktische Techniken und Übungen für den Alltag stärken die Selbstfürsorge und Resilienz. 
„Gesund gut aufgestellt“ gehört auf den Schreibtisch von allen, die beruflich anderen helfen oder sie beraten. Die farbenfrohen Illustrationen machen diesen Aufsteller auch optisch zu einem Genuss. Die Autor:innen: Ariane Bentner, Dr. phil., Dipl. Päd., ist systemische Supervisorin und Organisationsberaterin. Sie ist als Geschäftsführerin sowie als Trainerin, Beraterin und Coach im eigenen Unternehmen in Darmstadt tätig und Autorin zahlreicher Bücher und Artikel. Schwerpunkte: Führungskräfte- und Teamentwicklung, Change-Prozesse in Non-Profit-Organisationen und Unternehmen, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Resilienz und gesundes Führen. Jan P. Jung, M. A. Bildungswissenschaften, staatlich anerkannter Erzieher; begleitet als Consultant Organisationen in Transformationsprozessen.

Selbstfürsorge und Selbstschutz für Berater:innen

Gesund gut aufgestellt

Zum Werk
Dieser Kommentar bietet ausgewogene Lösungen für Konfliktfälle und genießt in der Praxis gleichermaßen breite Akzeptanz bei Arbeitgebern, Betriebsratsgremien und Arbeitsgerichten. Er ist das bewährte Handwerkszeug für alle, die sich mit dem Betriebsverfassungsgesetz beschäftigen.

Vorteile auf einen Blick<ul><li>schneller Zugriff durch präzisen, praxisbezogenen Stil</li><li>ausgewogene Lösungen für Konfliktfälle</li><li>Erläuterungen aus erster Hand: Das Autorenteam hat das Betriebsverfassungsrecht in Gesetzgebung und Rechtsprechung maßgeblich mitgestaltet</li></ul>
Zur Neuauflage
Die Neuauflage berücksichtigt die neuesten Entwicklungen im Betriebsverfassungsrecht und bringt den vielzitierten Kommentar auf den aktuellen Stand von Rechtsprechung und Literatur. Enthalten sind unter anderem Ausführungen zum:<ul><li>digitalen Zugangsrecht für Gewerkschaften</li><li>§ 129 BetrVG bzgl. der digitalen BR-Sitzung,</li><li>Weiterbildungsgesetz und dem neu eingeführten Qualifizierungsgeld nach § 82a SGB III,</li><li>Lieferkettengesetz und zum Beteiligungsrecht des WA nach § 106 Abs. 2 Nr. 5b BetrVG,</li><li>Thema Arbeitszeiterfassung.</li></ul>Des Weiteren befasst sich die Neuauflage mit:<ul><li>dem Hinweisgeberschutzgesetz inkl. Meldestelle im Unternehmen und Auswirkungen auf das BetrVG</li><li>der Umsetzung der Vereinbarkeitsrichtlinie von Familie und Beruf</li><li>der Erweiterung der Zuständigkeiten der Antidiskriminierungsstelle</li><li>der Umsetzung der Arbeitsbedingungsrichtlinie</li><li>der mobilen Arbeit und dem Arbeitsschutz</li><li>der Novellierung des UmwG und dem Gesetz über die Mitbestimmung der ArbN bei grenzüberschreitendem Formwechsel und grenzüberschreitender Spaltung</li><li>dem BGH-Urteil zur Betriebsratsvergütung</li><li>neuen Entwicklungen im Beschäftigtendatenschutz und im Recht der Massenentlassung</li></ul>Noch mehr als bisher orientiert sich der Kommentar an den Bedürfnissen der Praxis, u.a. bzgl. der Auswirkung der geänderten Wahlvorschriften (Wahlanfechtungsverfahren). Hinzu kommen Praxisprobleme, wie z.B. Social-Media-Nutzung, Digitalisierung, Arbeitsschutz, Telearbeit, BYOD etc., soweit diese von kollektivrechtlicher Relevanz sind.

Zielgruppe
Für Betriebsratsgremien, Gewerkschaften, Arbeitgeberseite und deren Verbände, Personalverantwortliche, Arbeitsgerichte, Anwaltschaft sowie die gesamte arbeitsrechtliche Praxis und Wissenschaft.

Zum Werk
Dieser Kommentar bietet ausgewogene Lösungen für Konfliktfälle und genießt in der Praxis gleichermaßen breite Akzeptanz bei Arbeitgebern, Betriebsratsgremien und Arbeitsgerichten. Er ist das bewährte Handwerkszeug für alle, die sich mit dem Betriebsverfassungsgesetz beschäftigen.

Vorteile auf einen Blickschneller Zugriff durch präzisen, praxisbezogenen Stilausgewogene Lösungen für KonfliktfälleErläuterungen aus erster Hand: Das Autorenteam hat das Betriebsverfassungsrecht in Gesetzgebung und Rechtsprechung maßgeblich mitgestaltet
Zur Neuauflage
Die Neuauflage berücksichtigt die neuesten Entwicklungen im Betriebsverfassungsrecht und bringt den vielzitierten Kommentar auf den aktuellen Stand von Rechtsprechung und Literatur. Enthalten sind unter anderem Ausführungen zum:digitalen Zugangsrecht für Gewerkschaften§ 129 BetrVG bzgl. der digitalen BR-Sitzung,Weiterbildungsgesetz und dem neu eingeführten Qualifizierungsgeld nach § 82a SGB III,Lieferkettengesetz und zum Beteiligungsrecht des WA nach § 106 Abs. 2 Nr. 5b BetrVG,Thema Arbeitszeiterfassung.Des Weiteren befasst sich die Neuauflage mit:dem Hinweisgeberschutzgesetz inkl. Meldestelle im Unternehmen und Auswirkungen auf das BetrVGder Umsetzung der Vereinbarkeitsrichtlinie von Familie und Berufder Erweiterung der Zuständigkeiten der Antidiskriminierungsstelleder Umsetzung der Arbeitsbedingungsrichtlinieder mobilen Arbeit und dem Arbeitsschutzder Novellierung des UmwG und dem Gesetz über die Mitbestimmung der ArbN bei grenzüberschreitendem Formwechsel und grenzüberschreitender Spaltungdem BGH-Urteil zur Betriebsratsvergütungneuen Entwicklungen im Beschäftigtendatenschutz und im Recht der MassenentlassungNoch mehr als bisher orientiert sich der Kommentar an den Bedürfnissen der Praxis, u.a. bzgl. der Auswirkung der geänderten Wahlvorschriften (Wahlanfechtungsverfahren). Hinzu kommen Praxisprobleme, wie z.B. Social-Media-Nutzung, Digitalisierung, Arbeitsschutz, Telearbeit, BYOD etc., soweit diese von kollektivrechtlicher Relevanz sind.

Zielgruppe
Für Betriebsratsgremien, Gewerkschaften, Arbeitgeberseite und deren Verbände, Personalverantwortliche, Arbeitsgerichte, Anwaltschaft sowie die gesamte arbeitsrechtliche Praxis und Wissenschaft.

mit Wahlordnung

Betriebsverfassungsgesetz

Essentials

Dieses essential beleuchtet die entscheidende Rolle, die Schlaf bezüglich der Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden einnimmt, und zeigt, wie Verantwortliche eine gesunde Schlafkultur als Schlüsselfaktor für unternehmerischen Erfolg etablieren können. Zahlreiche Studien zeigen die Zusammenhänge zwischen Schlaf und Leistungsstärke auf und wie sich erholsamer Schlaf auf Wohlbefinden, Produktivität sowie Kreativität auswirken kann – ein bislang völlig unterschätzter Faktor in der Unternehmensführung.Unternehmenslenker und Verantwortliche im Betrieblichen Gesundheitsmanagement müssen diesen Kontext erkennen und wirksame Strategien und Maßnahmen entwickeln, die die Schlafgesundheit von Mitarbeitenden fördern.Der Autor liefert dazu konkrete Handlungsempfehlungen und zeigt auf, wie Unternehmen Schritt für Schritt ein nachhaltiges Schlafmanagement für ihre Mitarbeitenden entwickeln können – um damit dem Unternehmen zu mehr Erfolg zu verhelfen.Der Inhalt<ul><li>Die Bedeutung von Schlaf für die Leistungsfähigkeit im Unternehmenskontext</li><li>Strategien zur Förderung einer gesunden Schlafkultur: Mitarbeitende sensibilisieren, Arbeitsmodelle anpassen und Arbeitsplätze optimieren</li><li>Die Umsetzung: Empfehlungen und Handlungsimpulse für das betriebliche Schlafmanagements</li></ul>Der AutorMarkus Kamps&nbsp;ist renommierter Keynote Speaker,&nbsp; Schlafexperte, Schlafcoach sowie geprüfter Präventologe mit Fachrichtung Schlaf- und Stressberatung. Er&nbsp;berät und betreut Sportler,&nbsp; Einzelpersonen und Unternehmen durch Vorträge, Workshops und Schlafcoaching.

Dieses essential beleuchtet die entscheidende Rolle, die Schlaf bezüglich der Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden einnimmt, und zeigt, wie Verantwortliche eine gesunde Schlafkultur als Schlüsselfaktor für unternehmerischen Erfolg etablieren können. Zahlreiche Studien zeigen die Zusammenhänge zwischen Schlaf und Leistungsstärke auf und wie sich erholsamer Schlaf auf Wohlbefinden, Produktivität sowie Kreativität auswirken kann – ein bislang völlig unterschätzter Faktor in der Unternehmensführung.Unternehmenslenker und Verantwortliche im Betrieblichen Gesundheitsmanagement müssen diesen Kontext erkennen und wirksame Strategien und Maßnahmen entwickeln, die die Schlafgesundheit von Mitarbeitenden fördern.Der Autor liefert dazu konkrete Handlungsempfehlungen und zeigt auf, wie Unternehmen Schritt für Schritt ein nachhaltiges Schlafmanagement für ihre Mitarbeitenden entwickeln können – um damit dem Unternehmen zu mehr Erfolg zu verhelfen.

Leistungsstarke und produktive Mitarbeiter durch Schlafmanagement

Gut schlafen, besser arbeiten: Schlaf als Erfolgsfaktor von Unternehmen

Wie kann Arbeit zur Gesundheit beitragen?Betriebliche Gesundheitsförderung rechnet sich für alle!Erweitert ein Unternehmen seine Personal- und Organisationsentwicklung im Sinne der Gesundheitsförderung, so können erwünschte Nebenwirkungen auftreten: Gesteigerte Leistungsfähigkeit, eine erhöhte Motivation, Wohlempfinden, geringere Arbeitsunfähigkeitszeiten, eine stärkere Bindung an das Unternehmen - und natürlich Gesundheit!Die Autorin stellt ihre jahrelangen Erfahrungen als Beraterin zahlreicher Unternehmen praxisnah dar und motiviert zum Umdenken. Denn statt immer wieder zu beschreiben, dass Arbeit krank machen kann, lautet die sinnvollere Frage: "Wie kann Arbeit zur Gesundheit beitragen?"Dieser Praxis-Guide zeigt anhand vieler Beispiele, dass Maßnahmen der Personalentwicklung wie Führung, Kommunikation, Arbeitsorganisation und Arbeitstechniken im Sinne einer betrieblichen Gesundheitsförderung nachhaltig ergänzt und bereichert werden können.

Wie kann Arbeit zur Gesundheit beitragen?Betriebliche Gesundheitsförderung rechnet sich für alle!Erweitert ein Unternehmen seine Personal- und Organisationsentwicklung im Sinne der Gesundheitsförderung, so können erwünschte Nebenwirkungen auftreten: Gesteigerte Leistungsfähigkeit, eine erhöhte Motivation, Wohlempfinden, geringere Arbeitsunfähigkeitszeiten, eine stärkere Bindung an das Unternehmen – und natürlich Gesundheit!Die Autorin stellt ihre jahrelangen Erfahrungen als Beraterin zahlreicher Unternehmen praxisnah dar und motiviert zum Umdenken. Denn statt immer wieder zu beschreiben, dass Arbeit krank machen kann, lautet die sinnvollere Frage: „Wie kann Arbeit zur Gesundheit beitragen?“Dieser Praxis-Guide zeigt anhand vieler Beispiele, dass Maßnahmen der Personalentwicklung wie Führung, Kommunikation, Arbeitsorganisation und Arbeitstechniken im Sinne einer betrieblichen Gesundheitsförderung nachhaltig ergänzt und bereichert werden können.

Tools und Techniken für eine erfolgreiche Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz

Praxis–Guide Betriebliches Gesundheitsmanagement

Haufe Fachbuch

Personalarbeit ist heute viel mehr als nur die Verwaltung von Mitarbeiterunterlagen und die Entgeltabrechnung. Dieser Crashkurs von Heike Höf-Bausenwein bietet Ihnen einen kompakten Rundumblick in das Human Resources Management und hilft Ihnen, sich schnell ins Thema einzuarbeiten. Sie erhalten das komplette Handwerkszeug für die täglichen Personalaufgaben. Analog des Werdegangs eines Beschäftigten im Unternehmen erfahren Sie alles über Personalbeschaffung und -betreuung, Personalentwicklung sowie arbeitsrechtliche Themen der Freisetzung. So sind Sie vom ersten Tag an immer auf der sicheren Seite.Inhalte:<ul><li>Personalverwaltung: effektiv arbeiten mit der Personalakte</li><li>Arbeitsrecht: Gestaltung von Arbeitsverträgen, Abmahnung, Kündigung, Tarifrecht</li><li>So nutzen Sie Kennzahlen und etablieren ein funktionierendes Personalcontrolling</li></ul>Neu in der 6. Auflage:<ul><li>Neue Sozialversicherungs-Werte für 2025</li><li>Signaturen, die im HR immer wichtiger werden (infolge Änderungen der Beitragsverfahrensordnung)</li><li>Nachweisgesetz, Bürokratieentlastungsgesetzes, Hinweisgebergesetz</li><li>Neue Rolle der Zusammenarbeit HR und Führungskräfte bzgl. Thema Digitalisierung</li></ul>

Vom Arbeitsvertrag bis zum Zeugnis

Crashkurs Personalarbeit

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Immer mehr Menschen erkranken im Laufe ihres Berufslebens an einem Burnout, zumindest entsteht dieser Eindruck bei der Lektüre der täglichen Berichterstattung. Zudem erscheinen regelmäßig Sachbücher und Ratgeber zum Thema Burnout. In den vergangenen Jahren wurden auch prominente Beispiele bekannt, die die Aufmerksamkeit für die Erkrankung erhöhten. Nichtsdestotrotz handelt es sich hierbei um ein sehr umstrittenes Phänomen, weshalb das Burnout häufig abwertend als „Modeerkrankung“ bezeichnet wird. Dies ändert allerdings nichts an der Tatsache, dass die Krankschreibungen und Fehlzeiten aufgrund eines Burnouts kontinuierlich steigen. In der Arbeitswelt ist die Burnout-Problematik somit längst schon Realität, die nicht zuletzt auch einen wirtschaftlichen Schaden für ein Unternehmen bedeutet. Inzwischen haben bereits zahlreiche Unternehmen auf diese Entwicklung reagiert und gesundheitsförderliche sowie präventive Maßnahmen und Konzepte in ihre Unternehmensführung implementiert, um die Problematik nachhaltig in den Griff zu bekommen. Allerdings gestaltet sich ihre Umsetzung in der täglichen Praxis durchaus als schwierig, etwa weil die dafür nötigen Ressourcen fehlen.Als vornehmlich arbeitsbezogenes Phänomen stellt die Burnout-Problematik insbeson-dere das Personalmanagement vor eine große Herausforderung. Ziel dieser Projektarbeit ist es, die neuen Aufgaben und Anforderungen an das Personalmanagement zu durchleuchten sowie die unterschiedlichen in der Fachliteratur enthaltenen Lösungsansätze für den Umgang mit der Burnout-Problematik aufzuzeigen.

Die Burnout-Problematik als Herausforderung für das Personalmanagement

Die Psychologie verfügt über einige bewährte Methoden, die auch im Kontext der betrieblichen Wiedereingliederung von Mitarbeiter*innen nützlich sind. Warum also auf ihren Einsatz verzichten?&nbsp; Das ist das Versprechen dieses Buches: Mit klaren Beschreibungen der Zusammenhänge und Hintergründe und mit dem Fokus auf die zurückkehrenden Mitarbeiter*innen erhalten alle am BEM-Prozess Beteiligten Zugang zu den wirksamsten psychologischen Werkzeugen. Damit werden die Akteur*innen im Unternehmen noch wirksamer darin, die Fachkräfte als wichtigste Ressource zu erhalten und die positive Unternehmenskultur weiterzuentwickeln. So wird das Ziel, Krisen zu meistern und gestärkt aus ihnen hervorzugehen, sicher erreicht. Die AutorinJana Wallrath ist promovierte Diplom-Psychologin und bietet in ihrer Praxis in den Hamburger Elbvororten psychologische Beratung, Coaching und Supervision für Fach- und Führungskräfte an. Seit 2006 ist sie als externe Beraterin im BEM-Verfahren von Unternehmen tätig. Bereits seit 1989 managed sie Reha-Verfahren für Unfall- und Haftpflichtversicherungen.

Die Psychologie verfügt über einige bewährte Methoden, die auch im Kontext der betrieblichen Wiedereingliederung von Mitarbeiter*innen nützlich sind. Warum also auf ihren Einsatz verzichten?&nbsp; Das ist das Versprechen dieses Buches: Mit klaren Beschreibungen der Zusammenhänge und Hintergründe und mit dem Fokus auf die zurückkehrenden Mitarbeiter*innen erhalten alle am BEM-Prozess Beteiligten Zugang zu den wirksamsten psychologischen Werkzeugen. Damit werden die Akteur*innen im Unternehmen noch wirksamer darin, die Fachkräfte als wichtigste Ressource zu erhalten und die positive Unternehmenskultur weiterzuentwickeln. So wird das Ziel, Krisen zu meistern und gestärkt aus ihnen hervorzugehen, sicher erreicht.

Die Psychologie der betrieblichen Wiedereingliederung

Return to Work

Fallstudie aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Burnout und Stress am Arbeitsplatz, Note: 2.0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Fallstudie behandelt das Thema Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) am Beispiel eines Burnout-Patienten. Der Fall dreht sich um Herrn Meier, einen 43-jährigen Personalreferenten, der aufgrund psychischer Belastungen und Überarbeitung an Burnout erkrankt ist. Die Studie erklärt zunächst die Definition und Symptomatik von Burnout sowie die Risikofaktoren, die zur Erkrankung beigetragen haben. Anschließend wird das BEM-Verfahren Schritt für Schritt erläutert, angefangen mit der Überprüfung der Voraussetzungen, dem Einladungsschreiben, dem Informationsgespräch bis hin zur Maßnahmenplanung.

Der Fokus liegt auf zwei zentralen Maßnahmen: der Stufenweisen Wiedereingliederung (STW) und der Umgestaltung des Arbeitsplatzes. Die STW ermöglicht es Betroffenen, schrittweise wieder in den Arbeitsalltag zurückzukehren, während die Arbeitsplatzumgestaltung helfen soll, stressauslösende Faktoren zu minimieren und eine erneute Erkrankung zu verhindern. Die Fallstudie kommt zu dem Schluss, dass beide Maßnahmen im Rahmen des BEM-Verfahrens bei Burnout-Patienten erfolgreich sein können, jedoch stark vom individuellen Fall abhängen. Eine detaillierte Analyse der persönlichen und beruflichen Situation ist entscheidend, um geeignete Maßnahmen festzulegen und anzupassen.

Marie Büttner

Burnout und Wiedereingliederung. Erfolgreiche Strategien im Betrieblichen Eingliederungsmanagement

„Ein Unternehmen ist nur so gesund wie seine Mitarbeiter“, dieses Zitat des bekannten Sportmediziners Dr. med. Klaus Gerlach ist aktueller denn je. Studien bestätigen, dass der durchschnittliche Krankenstand deutscher Arbeitnehmer 2016 einen neuen Höchststand erreicht hat. Das ist auch aus wirtschaftlicher Sicht eine besorgniserregende Bilanz.Dabei ist besonders auffällig, dass Männer und Frauen aus unterschiedlichen Gründen verhindert sind. Die Autorin Frederike Fengler beleuchtet in ihrem Buch nun erstmals die geschlechtsspezifischen Unterschiede im Kontext der Mitarbeitergesundheit.Fengler erarbeitet praxisnah, was die Männer- und Frauengesundheit jeweils ausmacht. So kommt sie zu konkreten Handlungsempfehlungen für Unternehmen und verdeutlicht, wie wichtig das Gesundheitsmanagement tatsächlich ist.Aus dem Inhalt:- Mitarbeitergesundheit;- Betriebliches Gesundheitsmanagement;- Männergesundheit;- Frauengesundheit;- Burnout

Frederike Fengler

Gesundheitsmanagement am Arbeitsplatz. Welche Unterschiede zwischen Männern und Frauen müssen Unternehmen beachten?

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Jura - Datenschutz, Note: 2,7, Universität Kassel, Veranstaltung: Verwaltungsrecht, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, aufzuzeigen, welche datenschutzrechtlichen Aspekte bei der Durchführung eines BEM-Verfahrens zu beachten sind.Das betriebliche Eingliederungsmanagement gibt es schon seit 2004.  Es ist dabei sehr sensibel für den Beschäftigten, da es nicht erfolgreich ohne dessen personenbezogene Daten durchgeführt werden kann. Daher stellt sich die Frage, inwieweit diese Daten für die Beschäftigen, welche an einem Verfahren des betrieblichen Eingliederungsmanagements teilnehmen, grundsätzlich geschützt sind.Diese Frage ist vor allem deswegen aktuell, weil sich durch die Novellierung des Datenschutzrechts im Zuge des Erlasses der Europäischen Datenschutz-Grundverordnung  für viele eine große Unsicherheit bezüglich der Verarbeitung von Daten natürlicher Personen gestellt hat.Hierfür wird die nachfolgende Arbeit sich zunächst in Kapitel 2 mit der Definition der wichtigsten Begrifflichkeiten beschäftigen. Anschließend wird sie sich in Kapitel 3 damit beschäftigen, welche Datenschutzgrundrechte (Recht auf informationelle Selbstbestimmung) für die Beschäftigten gelten. Weiter wird in Kapitel 4 aufgezeigt, welche Legitimierungsgründe für die Verarbeitung personenbezogener Daten grundsätzlich herangezogen werden könnten. Es wird ferner in Kapitel 5 erläutert, welche von diesen Gründen für eine Rechtfertigung der Datenverarbeitung im Rahmen des BEM in Betracht kommen. Abschließend wird in Kapitel 6 anhand der einzelnen Verfahrensschritte des BEM aufgezeigt, was aus datenschutzrechtlicher Sicht jeweils bei der Durchführung dieser Schritte zu beachten ist. Zum Schluss wird Kapitel 7 noch ein kurzes Fazit ziehen.

Markus Ort

Worauf ist aus datenschutzrechtlicher Sicht bei der Durchführung eines BEM zu achten?

Datenschutz im betrieblichen Eingliederungsmanagement

Zum Werk
Der Kommentar berücksichtigt die Auswirkungen auf die Betriebsverfassung durch die Vielzahl arbeitsrechtlicher Entscheidungen des BAG und der Landesarbeitsgerichte und zeigt die Rechtsprechungsentwicklung der Mitbestimmung auf.
Zentrale Themen des Werkes sind:Gemeinsamer BetriebAbgrenzung leitender Angestellter bei der BetriebsratswahlZuständigkeit des Gesamt- und des KonzernbetriebsratsMitbestimmungstatbestände nach §§ 87 und 99 BetrVGMitbestimmung über Interessenausgleich und Sozialplan bei BetriebsänderungenAnsprüche des Betriebsrats gegen den Arbeitgebererweiterte FreistellungspflichtenEinführung des vereinfachten Wahlverfahrens für KleinbetriebeRegelung der teilautonomen ArbeitsgruppeJugend- und AuszubildendenvertretungGeltung des BetrVG im Ausland
Vorteile auf einen BlickArbeitsmittel für die betriebliche PraxisEinarbeitung umfangreicher, wichtiger Rechtsprechungausgewiesenes Expertenteam
Zur Neuauflage
Zur Vorbereitung der Betriebsratswahlen 2026 wurden Gesetzesänderungen (Betriebsratsvergütung) und neue Rechtsprechung aufgenommen und kommentiert.

Zielgruppe
Für Anwaltschaft, Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretungen, Personal- und Betriebsräte, Personalabteilungen, Justiz, Verbände, Wissenschaft.

Zum Werk
Der Kommentar berücksichtigt die Auswirkungen auf die Betriebsverfassung durch die Vielzahl arbeitsrechtlicher Entscheidungen des BAG und der Landesarbeitsgerichte und zeigt die Rechtsprechungsentwicklung der Mitbestimmung auf.
Zentrale Themen des Werkes sind:Gemeinsamer BetriebAbgrenzung leitender Angestellter bei der BetriebsratswahlZuständigkeit des Gesamt- und des KonzernbetriebsratsMitbestimmungstatbestände nach §§ 87 und 99 BetrVGMitbestimmung über Interessenausgleich und Sozialplan bei BetriebsänderungenAnsprüche des Betriebsrats gegen den Arbeitgebererweiterte FreistellungspflichtenEinführung des vereinfachten Wahlverfahrens für KleinbetriebeRegelung der teilautonomen ArbeitsgruppeJugend- und AuszubildendenvertretungGeltung des BetrVG im Ausland
Vorteile auf einen BlickArbeitsmittel für die betriebliche PraxisEinarbeitung umfangreicher, wichtiger Rechtsprechungausgewiesenes Expertenteam
Zur Neuauflage
Zur Vorbereitung der Betriebsratswahlen 2026 wurden Gesetzesänderungen (Betriebsratsvergütung) und neue Rechtsprechung aufgenommen und kommentiert.

Zielgruppe
Für Anwaltschaft, Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretungen, Personal- und Betriebsräte, Personalabteilungen, Justiz, Verbände, Wissenschaft.

mit Wahlordnung. Kommentar

Beck'sche Kommentare zum Arbeitsrecht. Band 5: Beck'sche Kommentare zum Arbeitsrecht / Betriebsverfassungsgesetz. BetrVG

Gestaltung und Durchführung des BEM

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Weitere Titel zum Thema