<div class="raw-html-embed"><a href="https://staempflirecht.ch/studium">JUS-Studium? Das Fachwissen von Expertinnen und Experten des Schweizer Rechts – griffbereit!</a></div>

Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Aboverträge Kündigen

Résiliation d’abonnement

Vertrag widerrufen

Résiliation de contrat 

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Barrierefreiheit

Accessibilité

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Libra

Was ist Libra?

C'est quoi Libra ?

Kostenlos testen

Tester gratuitement

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Aktienrecht

Droit des sociétés anonymes

Publikationen

Publications

Literatur

Digitales Angebot

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Swisslex

Dienstleistungen

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Open Access Policy

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Unser Magazin

Notre magazine

Vision und Mission

Vision et mission

Partner

Partenaires

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Gandini A: Gentrified Labour

Gentrified Labour

Meaningful Work After the Middle Class

Drama in the workplace is natural, toxic, and optional. Most teams don’t fail because they lack drive or expertise. They break down under the slow grind of drama. Not the explosive kind, but the everyday, compounding frictions that everyone feels and no one names: meetings that go nowhere, issues that never get resolved, and tensions that sap energy and engagement. This “drama tax” erodes trust, stalls decisions, and diminishes performance, often right when the business stakes are highest. No Drama Teams is an intensely actionable guide to recovering this lost momentum. Told through the unfolding story of a real team under enormous pressure, the book shows scene-by-scene how drama is created and how it can be dismantled in real time. Along the way, renowned leadership coaches Diana Chapman and Jim Dethmer share their proven drama-busting tools, like recognizing when you're stuck on the drama triangle, “teaching the class” to end repeating problems, and making clean agreements that people actually keep. Part narrative, part guidebook, the book culminates in a six-month plan that anyone in any industry can use to replace blame with ownership, avoidance with candor, and drag with traction. Every team is paying for drama, whether they see it or not. No Drama Teams will show you how to cut the cost so you can get the full return on your time, energy, and talent.

Drama in the workplace is natural, toxic, and optional. Most teams don’t fail because they lack drive or expertise. They break down under the slow grind of drama. Not the explosive kind, but the everyday, compounding frictions that everyone feels and no one names: meetings that go nowhere, issues that never get resolved, and tensions that sap energy and engagement. This “drama tax” erodes trust, stalls decisions, and diminishes performance, often right when the business stakes are highest. No Drama Teams is an intensely actionable guide to recovering this lost momentum. Told through the unfolding story of a real team under enormous pressure, the book shows scene-by-scene how drama is created and how it can be dismantled in real time. Along the way, renowned leadership coaches Diana Chapman and Jim Dethmer share their proven drama-busting tools, like recognizing when you're stuck on the drama triangle, “teaching the class” to end repeating problems, and making clean agreements that people actually keep. Part narrative, part guidebook, the book culminates in a six-month plan that anyone in any industry can use to replace blame with ownership, avoidance with candor, and drag with traction. Every team is paying for drama, whether they see it or not. No Drama Teams will show you how to cut the cost so you can get the full return on your time, energy, and talent.

No Drama Teams

The Science of Speaking Up, Taking Risks, and Building a High-Performing Team

The Last 8%

Kindness in Leadership

The Hands-On Guide to Evaluating, Choosing, and Launching Your Franchise

The Franchise Toolbox

Erfüllende und dauerhafte Beziehungen benötigen einen gesunden Umgang mit Konflikten - Wie wir am besten streiten und gesunde Konflikte gestalten
 
 'Dieses Buch bringt etwas auf den Punkt, was viele von uns empfinden, aber nur schwer in Worte fassen können: Vermeidung ist nicht gleichbedeutend mit Harmonie. Es bietet einen prägnanten, menschlichen Rahmen, um Spannungen in Klarheit und Meinungsverschiedenheiten in Zugehörigkeit zu verwandeln.'
 
Daniel H. Pink, Autor von Drive
 
 'In den letzten Jahren habe ich miterlebt, wie so viele Freundeskreise, Teams und Gemeinschaften um mich herum auseinandergebrochen sind. Ich habe gesehen, wie viele Menschen es einfacher finden, sich zurückzuziehen, anstatt sich die Mühe zu machen, wenn es schwierig, kompliziert, chaotisch oder verletzend wird', erzählt Parker dem Magazin People. 'Ich habe 
Streiten lernen geschrieben, um euch zu zeigen, wie ihr zu Hause, bei der Arbeit oder im Verein bessere, erfüllendere, bedeutungsvollere und dauerhaftere Beziehungen aufbauen könnt.'
 
 
Streiten lernen beschreibt die komplexen und zutiefst menschlichen Dynamiken in Gruppen, vor allem, wie diese zu Meinungsverschiedenheiten führen. Wenn ein Konflikt eine Gruppe herausfordert, müssen ihre Mitglieder verstehen, worum es geht und ob die Gruppe bestehen bleiben, sich verändern oder auflösen sollte.
 
 Wie in ihrem Klassiker 
Die Kunst des Zusammenkommens stützt sich Priya Parker auf ihre umfangreichen Erfahrungen in der Konfliktlösung sowie auf ihre Forschungen und praxisnahe Beispiele, um darzulegen, wie Menschen in Gruppen Meinungsverschiedenheiten erkennen und entscheiden können, wie sie damit umgehen sollen - und was zu tun ist, wenn die Herausforderung unüberwindbar ist.
 
 Priya Parker ist Moderatorin, Strategieberaterin und gefeierte Autorin. Ausgebildet im Bereich der Konfliktlösung, hat sie sich mit den Beziehungen zwischen den Ethnien an amerikanischen Hochschulen sowie mit Friedensprozessen in der arabischen Welt, im südlichen Afrika und in Indien beschäftigt. Sie studierte Organisationsgestaltung am MIT, öffentliche Politik an der Harvard Kennedy School sowie politische und soziale Theorie an der University of Virginia.
 
 'Dies ist nicht nur ein Buch darüber, wie man besser argumentiert, sondern ein Leitfaden zum 
 Aufbau stärkerer Beziehungen. Wenn Familien, Arbeitsplätze, Schulen und Regierungen den weisen Ratschlägen von Priya Parker folgen würden, wäre die Welt ein Stück weniger chaotisch.'
 
Adam Grant, Autor von Think Againund Hidden Potential

Erfüllende und dauerhafte Beziehungen benötigen einen gesunden Umgang mit Konflikten - Wie wir am besten streiten und gesunde Konflikte gestalten 
 'Dieses Buch bringt etwas auf den Punkt, was viele von uns empfinden, aber nur schwer in Worte fassen können: Vermeidung ist nicht gleichbedeutend mit Harmonie. Es bietet einen prägnanten, menschlichen Rahmen, um Spannungen in Klarheit und Meinungsverschiedenheiten in Zugehörigkeit zu verwandeln.'

 Daniel H. Pink, Autor von Drive 
 'In den letzten Jahren habe ich miterlebt, wie so viele Freundeskreise, Teams und Gemeinschaften um mich herum auseinandergebrochen sind. Ich habe gesehen, wie viele Menschen es einfacher finden, sich zurückzuziehen, anstatt sich die Mühe zu machen, wenn es schwierig, kompliziert, chaotisch oder verletzend wird', erzählt Parker dem Magazin People. 'Ich habe 

 Streiten lernen
 geschrieben, um euch zu zeigen, wie ihr zu Hause, bei der Arbeit oder im Verein bessere, erfüllendere, bedeutungsvollere und dauerhaftere Beziehungen aufbauen könnt.'

 Streiten lernen
 beschreibt die komplexen und zutiefst menschlichen Dynamiken in Gruppen, vor allem, wie diese zu Meinungsverschiedenheiten führen. Wenn ein Konflikt eine Gruppe herausfordert, müssen ihre Mitglieder verstehen, worum es geht und ob die Gruppe bestehen bleiben, sich verändern oder auflösen sollte.

 
 Wie in ihrem Klassiker 

 Die Kunst des Zusammenkommens
 stützt sich Priya Parker auf ihre umfangreichen Erfahrungen in der Konfliktlösung sowie auf ihre Forschungen und praxisnahe Beispiele, um darzulegen, wie Menschen in Gruppen Meinungsverschiedenheiten erkennen und entscheiden können, wie sie damit umgehen sollen - und was zu tun ist, wenn die Herausforderung unüberwindbar ist.

 
 Priya Parker ist Moderatorin, Strategieberaterin und gefeierte Autorin. Ausgebildet im Bereich der Konfliktlösung, hat sie sich mit den Beziehungen zwischen den Ethnien an amerikanischen Hochschulen sowie mit Friedensprozessen in der arabischen Welt, im südlichen Afrika und in Indien beschäftigt. Sie studierte Organisationsgestaltung am MIT, öffentliche Politik an der Harvard Kennedy School sowie politische und soziale Theorie an der University of Virginia.

 
 'Dies ist nicht nur ein Buch darüber, wie man besser argumentiert, sondern ein Leitfaden zum 

 
 Aufbau stärkerer Beziehungen. Wenn Familien, Arbeitsplätze, Schulen und Regierungen den weisen Ratschlägen von Priya Parker folgen würden, wäre die Welt ein Stück weniger chaotisch.'

 Adam Grant, Autor von Think Againund Hidden Potential

Wie gesunde Konflikte Gemeinschaften stärken. Ein Leitfaden für den konstruktiven Strein in Gruppen

Die Kunst des Streitens

Anti-Racist Knowledge-Making

Decolonizing Critical Management Studies

Understand the importance of employee engagement to build psychological wellbeing in organizations. Principles of Employee Engagement by Ramnik Singh is an outcome-focused textbook for upper-level undergraduate and postgraduate students studying Human Resource Management, organizational behavior and leadership. Grounded in organizational psychology and contemporary HRM practice, it equips students with the concepts and practical skills needed to understand, design and sustain employee engagement in diverse organizational contexts. The textbook explores the psychological foundations of engagement, including motivation, trust and safety, and examines how these concepts translate into effective HR policies and leadership practice. Students are guided through the measurement of engagement, the design of employee experience and the future challenges shaping engagement at work. This textbook includes: - Clear definitions of employee engagement and common misconceptions - Insight into the psychology of engagement, wellbeing, trust and psychological safety - Reflective questions and exercises to apply HRM frameworks to workplace scenarios - Real-world examples from organizations such as Microsoft, Netflix, Airbnb, Shopify and Zoom &gt;Whether studying HRM or preparing for leadership roles, this textbook enables students to evaluate engagement strategies critically and apply evidence-based approaches to build positive and sustainable workplaces.

Building Better Workplaces through Effective HR Practices

Principles of Employee Engagement

Apply organizational psychology to real-world HR decision making and practice. Organizational Psychology by Paula Jenkins and Jacques Ding is a postgraduate textbook for students of Human Resource Management and Organizational Psychology seeking to apply psychological theory to contemporary HR practice. Designed to align with postgraduate module outcomes, it prepares students for professional roles by demonstrating how evidence-based organizational psychology can inform ethical leadership, strategic people management and effective workplace interventions. Integrating core psychological theories with practical HR applications, the textbook shows how scientific knowledge and research methods can be used to improve motivation, support wellbeing and strengthen organizational decision making. Real-world examples from Grab Taxi, Hapimag and Huawei illustrate how HR practitioners apply organizational psychology across different cultural and organizational contexts, helping students bridge theory and practice in a global workplace. This textbook includes: - Coverage of the changing context of work, strategic people management and workplace wellbeing - Clear explanations of how organizational psychology theories inform HR practice - Learning features including chapter learning outcomes, reflective questions, tasks and key summaries - An international and cross-cultural perspective supported by real-world examples &gt;Whether advancing postgraduate study or preparing for a career in HR or organizational psychology, this textbook equips students with the theoretical foundation and applied capability needed to use psychological insight effectively in professional practice.

People-Centred Theories and Practices in Human Resource Management

Organizational Psychology

Women of Color and Collaborative Leadership

Sisters Transforming Stem

Half your newsfeed says you're hopelessly behind on AI. The other half says it's a sham. Both are engineered to make you click - and both lead to the same place: paralysis. Because what passes for AI expertise right now is mostly a temporary information advantage masquerading as expertise. *Fair Game* is the way out. Rob Collie knows that paralysis firsthand. As CEO of a data consulting firm, he watched AI threaten to upend the very business he'd spent a decade building. When fear finally drove him to dig in, what he discovered was unexpected: AI success isn't really about AI. It's about data - and the software around it. Problems he's been solving for thirty years. This book is the distillation of what Collie and his team learned building real AI solutions for real businesses - not theorizing from a stage. *Fair Game* walks you through how AI systems actually work, not at the PhD level, and not at the hand-wavy keynote level, but at the Goldilocks level where real decisions get made. You'll learn: - A five-part recipe for AI success you can apply to any project - Why successful AI is always custom AI - and why "custom" is less scary than it sounds - How to evaluate any AI proposal, hire the right team, and know when you're being sold snake oil You'll understand everything from how LLMs actually work to why your proprietary business knowledge is the one thing AI can't get on its own - all without jargon and using analogies you'll actually remember. Each chapter ends with a practical cheatsheet you can bring to your next meeting. By the time you've finished, the five-part recipe won't feel like a framework. It'll feel like common sense. You don't need to become an engineer. You need to become an architect - someone who knows what to build, what to demand, and what to call BS on. Because AI isn't out of reach. It's fair game.

Customizing AI to Your Business Is Easier Than You Think

Fair Game

Succeeding in the Boys' Club

Real Estate Rebel

Too many leaders are burning out--and taking their teams with them. Despite good intentions, many organizations still push harder, demand more, and equate long hours with high performance. The result? Talented people walk away from work they once loved, while leaders feel stuck between delivering results at any cost or failing altogether. Longevity Leadership challenges that paradigm. Drawing on neuroscience, behavioral science, and years of experience in organizational change, Jessica Billiet offers a new model for leadership--one that recognizes performance and well-being are not in conflict but deeply connected. When leaders understand how the brain responds to stress, motivation, and habit, they can create environments where people are energized, innovative, and resilient--without sacrificing results. This book explores the small, often overlooked choices leaders make every day: how they respond to pressure, how they communicate during uncertainty, and how they shape team habits and rhythms. Readers will learn practical, science-backed strategies for reducing burnout, leading through resistance, and building sustainable performance across their teams and organizations. At its core, Longevity Leadership is a call for systemic change. It's about equipping leaders at every level with tools to achieve results without destroying the people who deliver them. Inspiring and deeply practical, this book shows that when leaders honor both performance and mental health, everyone wins.

Longevity Leadership: Building Sustainable Performance Through Science-Backed Strategies

Gentrified Labour

Weitere Titel zum Thema