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Aradhye D: GenAI Enterprise
Implementation Blueprint

GenAI Enterprise Implementation Blueprint

An End-to-End Guide to Building Production-Ready AI Systems

Part I: Foundations and Data.- Chapter 1: LLM Foundations and Production Patterns.- Chapter 2: Data Engineering and Embeddings for AI.- Chapter 3: Production RAG Systems.- Part II: Orchestration and Deployment.- Chapter 4: AI Agents and Orchestration.- Chapter 5: Deployment and MLOps.- Part III: Quality and Production.- Chapter 6: AI Quality Frameworks and Production Observability.- Chapter 7: Fine-Tuning and Model Optimization.- Chapter 8: Building Your Complete AI Application.

Turn AI investment into scalable business impact by enabling your workforce to build the solutions they actually need. From AI Users to Solution Builders is a strategic guide for senior AI, technology, and transformation leaders who want to move beyond underperforming, centralized AI initiatives, and unlock real enterprise value. As organizations struggle to translate AI into measurable results, this book shows how shifting from top-down deployment to workforce-led solution building creates faster adoption, stronger ROI, and sustained innovation. Written by experienced AI leader Wei Manfredi, this book combines strategic insight with practical execution. It draws clear parallels between failed digital transformation efforts and current AI adoption challenges, while demonstrating how natural language interfaces are reshaping access to AI. By enabling non-technical professionals to design their own tools, organizations can embed AI directly into workflows, decision-making, and daily operations. You'll learn how to: - Shift from centralized AI models to workforce-driven innovation - Enable employees to build AI solutions for real workflows - Design scalable infrastructure for AI solution development - Apply change management to overcome resistance and drive adoption &gt;Featuring real-world examples from organizations including Lululemon, Google, Oracle, and JPMorgan Chase, this book provides a proven framework for embedding AI into everyday collaboration, accelerating innovation, and future-proofing your organization's competitive advantage. Themes include: AI strategy, AI adoption, workforce transformation, AI governance, enterprise AI, change management

Scaling AI Across Your Organization

From AI Users to Solution Builders

Die Zukunft der KI in Europa!
Vorteile auf einen Blick:

Erste umfassende Kommentierung der KI-VO
Handlich, überschaubar, gut verständlich
Geschrieben von einem Experten für Experten

Zielgruppen:
Betriebsräte, Personalräte, Beschäftigte, Datenschutzbeauftragte, Rechtsanwälte
Darum geht es: 
Die KI-VO regelt erstmals die Entwicklung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz innerhalb der Europäischen Union. Aus ihr ergeben sich für alle beteiligten Gruppen rechtliche Fragen und Herausforderungen. Was versteht man unter 'Hochrisiko-KI-Systemen'? Welche Rechte und Pflichten ergeben sich für Betriebs- und Personalräte bei der Einführung neuer KI-Systeme innerhalb des Betriebs bzw. innerhalb der Dienststelle? Alle für die KI-VO relevanten Vorschriften erläutert dieser Basiskommentar leicht verständlich in übersichtlicher Form. Betriebs- und Personalräte erhalten wertvolle Hinweise für ihre Arbeit in Betrieb und Dienststelle. Datenschutzbeauftragten und Rechtsanwälten ermöglicht er eine Orientierung zu einschlägigen Fragen. Beschäftigten hilft er bei der Wahrung und Wahrnehmung ihrer Rechte.

Autor:
Dr. Peter Wedde, Professor für Arbeitsrecht und Recht der Informationsgesellschaft an der Frankfurter University of Applied Sciences a.D., wissenschaftlicher Leiter der Beratungsfirma d+a consulting in Wiesbaden und wissenschaftlicher Berater der Kanzlei Steiner Mittländer Fischer, Frankfurt/Main.

Basiskommentar zur Verordnung über künstliche Intelligenz

KI-VO

Zum Werk Die Aufgaben des Aufsichtsrats werden plakativ im DCGK festgehalten. Er bestellt und entlässt die Mitglieder des Vorstands, überwacht und berät den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens und ist in Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen einzubinden. Geschäfte mit nahestehenden Personen bedürfen unter Umständen der vorherigen Zustimmung des Aufsichtsrats. Der Kommentar zum Aufsichtsrat richtet sich an die Praxis und fokussiert sich auf die für den Aufsichtsrat einschlägigen Vorschriften des AktG. Er erläutert deshalb nicht nur die §§ 95-116 AktG, sondern zusätzlich die §§ 84, 87, 87a, 89, 90, 120a, 161, 162, 170-172, 314 sowie 394 und 395 AktG. Ergänzende Exkurse zum Kapitalmarktrecht in Bezug auf die Aufsichtsratstätigkeit, zum Bilanzrecht sowie zum Aufsichtsrat in öffentlichen Aktiengesellschaften und eine Einzelkommentierung des DCGK runden den Kommentar ab. Das Autorenteam aus Praktikerinnen und Praktikern schöpft aus der täglichen Erfahrung und garantiert somit eine detailreiche, praxisnahe Kommentierung ohne Vernachlässigung des wissenschaftlichen Anspruchs. Vorteile auf einen Blick<ul><li>mit vielen Details aus der Praxis der Aufsichtsratstätigkeit</li><li>praxisnahe Lösungen</li></ul> Zur Neuauflage Ab der 3. Auflage ist eine Einzelkommentierung des DCGK enthalten. Die Neuauflage berücksichtigt zudem die gesetzlichen Änderungen wie z. B. das CSRD-Umsetzungsgesetz oder im Bereich des Kapitalmarktrechts den Listing Act, und behandelt zahlreiche aktuelle Themen wie Nachhaltigkeit als strategisches Thema des Aufsichtsrats, Geopolitik (US Roll-Back/Anti-Wokeness), Einsatz von KI durch den Aufsichtsrat, Datenschutz und Cybersecurity oder auch die Auswahl des Abschlussprüfers als Aufgabe des Aufsichtsrats. Zielgruppe Für Aufsichtsräte, Unternehmen, Rechtsanwaltschaft, Gerichte.

Zum Werk 
 Die Aufgaben des Aufsichtsrats werden plakativ im DCGK festgehalten. Er bestellt und entlässt die Mitglieder des Vorstands, überwacht und berät den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens und ist in Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen einzubinden. Geschäfte mit nahestehenden Personen bedürfen unter Umständen der vorherigen Zustimmung des Aufsichtsrats.
 
 Der Kommentar zum Aufsichtsrat richtet sich an die Praxis und fokussiert sich auf die für den Aufsichtsrat einschlägigen Vorschriften des AktG. Er erläutert deshalb nicht nur die §§ 95-116 AktG, sondern zusätzlich die §§ 84, 87, 87a, 89, 90, 120a, 161, 162, 170-172, 314 sowie 394 und 395 AktG. Ergänzende Exkurse zum Kapitalmarktrecht in Bezug auf die Aufsichtsratstätigkeit, zum Bilanzrecht sowie zum Aufsichtsrat in öffentlichen Aktiengesellschaften und eine Einzelkommentierung des DCGK runden den Kommentar ab.
 
 Das Autorenteam aus Praktikerinnen und Praktikern schöpft aus der täglichen Erfahrung und garantiert somit eine detailreiche, praxisnahe Kommentierung ohne Vernachlässigung des wissenschaftlichen Anspruchs.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>mit vielen Details aus der Praxis der Aufsichtsratstätigkeit</li><li>praxisnahe Lösungen</li></ul> Zur Neuauflage 
 Ab der 3. Auflage ist eine Einzelkommentierung des DCGK enthalten. Die Neuauflage berücksichtigt zudem die gesetzlichen Änderungen wie z. B. das CSRD-Umsetzungsgesetz oder im Bereich des Kapitalmarktrechts den Listing Act, und behandelt zahlreiche aktuelle Themen wie Nachhaltigkeit als strategisches Thema des Aufsichtsrats, Geopolitik (US Roll-Back/Anti-Wokeness), Einsatz von KI durch den Aufsichtsrat, Datenschutz und Cybersecurity oder auch die Auswahl des Abschlussprüfers als Aufgabe des Aufsichtsrats.
 Zielgruppe 
 Für Aufsichtsräte, Unternehmen, Rechtsanwaltschaft, Gerichte.

§§ 84, 87, 87a, 89, 90, 95-116, 120a, 161, 162, 170-172, 314, 394, 395 AktG, DCGK. Kommentar

Der Aufsichtsrat

How AI is transforming consulting and professional services, plus a new model for the future.Artificial intelligence has disrupted the world of expertise. Work that once required teams of highly trained professionals--research, analysis, modeling, and drafting--can now be completed in seconds. For consulting firms, law firms, accounting practices, and other professional-service organizations, the implications are profound. The very activities that have long generated revenue, developed talent, and sustained competitive advantage are rapidly being transformed. How do firms built on human expertise create value in a world where machines can now think alongside us?In The Future of Expertise, innovation expert David Duncan offers a compelling answer. Drawing on more than two decades of experience at McKinsey, at Clayton Christensen's advisory firm, and on the front lines of AI-enabled consulting, Duncan argues that the basic structure of professional-service firms must be reinvented. He introduces a new model for the AI era: a leaner, more agile "obelisk" structure that replaces the traditional professional-services pyramid with smaller, highly skilled teams augmented by AI.Through real-world examples from consulting, law, accounting, and corporate strategy, Duncan shows how AI is reshaping everything from client expectations to firm economics and profitability to talent development and leadership. He examines why the apprenticeship model that was used to train generations of professionals is breaking down, how firms can rethink careers and capability building, and what new forms of value clients will demand as routine expertise becomes automated.Provocative and deeply insightful yet practical, The Future of Expertise is an essential guide for leaders navigating the next era of knowledge work.

AI and the Reinvention of Professional Services

The Future of Expertise

**This edition will be released in March 2027. If you want to get a copy ahead of then, have a look at our hardback edition, released in May 2026.** 'If you're worried about wasting your life, read this book.' Rutger Bregman, author of Humankind A ridiculously in-depth guide to finding a fulfilling and impactful career in an age of AI. You have about 80,000 hours in your career: 40 hours a week, 50 weeks a year, for 40 years. This means your choice of career is the most important decision you'll ever make. Choose well, and you can have a more rewarding, interesting life, and also help solve some of the world's most pressing problems. Choose poorly, and you could waste decades. So what should you do? Most advice is based on no research, instead offering (misleading) platitudes like 'follow your passion'. It's surprisingly out of date, focusing on traditional paths rather than those most likely to thrive in an age of AI. And if you want to help others, the advice is even more simplistic: telling you to choose careers like nurse or doctor, when there are paths in which almost anyone can save more lives. In fact, some careers have hundreds of times more impact than others, but most of us have no idea which ones. Benjamin Todd is the founder of 80,000 Hours, a non-profit that's spent over ten years researching how to have a meaningful and impactful career. Here he introduces a tried-and-tested toolkit framework that has already led thousands of people to change their path. It covers:<ul><li>What really makes for a dream job, and why finding it probably doesn't involve 'following your passion'.</li><li>How to identify which global problems are most pressing, and why they might involve AI as much as climate change.</li><li>Which roles are likely to be automated, and how to ensure yours isn't among them.</li></ul> It's also full of practical tips and tools. You'll come away with a plan to use your 80,000 hours in a way that's rewarding and fulfils your potential to make a difference. 'This career guide is among the most thoughtful and grounded I've seen.' Cal Newport, author of Deep Work 'A remarkably rigorous guide about how to find that perfect career for you.' Ali Abdaal, author of Feel-Good Productivity 'Based on evidence and good sense, not platitudes.' Steven Pinker, author of The Better Angels of our Nature 'The most informative book you can read if you're stuck trying to make one of life's most important decisions.' Hannah Ritchie, author of Not the End of the World

How to Have a Fulfilling Career That Does Good

80,000 Hours

Grauer Kommentar

Zum Werk
Die Kommentierung bietet eine wissenschaftlich fundierte und tiefgehende sowie zugleich praxisbezogene Erläuterung der KI-VO. Diese stellt Rechtsanwenderinnen und Rechtsanwender als weltweit erstes Regelungsregime vor schwierige juristische sowie technische Fragen. Da sich Gerichte noch nicht zur Auslegung äußern konnten, bedarf es einer besonders intensiven, methodisch abgesicherten und Hilfestellung vermittelnden Befassung mit den neuen Rechtsvorschriften. Genau das bietet der "Heinze/Steinrötter/Zerdick" in verständlicher Art und Weise.

Vorteile auf einen Blick<ul><li>Lösungen für schwierige Anwendungsprobleme aus dem Bereich der Künstlichen Intelligenz,</li><li>verständliche, problemorientierte und systematische Darstellung,</li><li>unerlässliches Hilfsmittel in der täglichen Beratungsarbeit und der rechtswissenschaftlichen Forschung zum Recht der neuen Technologien,</li><li>Antworten ausgewiesener Experten auf sich bereits jetzt oder sehr bald stellende Rechtsfragen von Unternehmen, Behörden, Anwaltskanzleien und Wissenschaft</li></ul>
Zielgruppe
Für Praktikerinnen und Praktiker und Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler jeglicher Disziplinen, die sich mit dem Einsatz von KI befassen, für Unternehmen und deren Syndikusanwaltschaft, Rechtsanwaltschaft, Behördenreferentinnen und Behördenreferenten und Richterschaft.

Zum Werk 
 Die Kommentierung bietet eine wissenschaftlich fundierte und tiefgehende sowie zugleich praxisbezogene Erläuterung der KI-VO. Diese stellt Rechtsanwenderinnen und Rechtsanwender als weltweit erstes Regelungsregime vor schwierige juristische sowie technische Fragen. Da sich Gerichte noch nicht zur Auslegung äußern konnten, bedarf es einer besonders intensiven, methodisch abgesicherten und Hilfestellung vermittelnden Befassung mit den neuen Rechtsvorschriften. Genau das bietet der "Heinze/Steinrötter/Zerdick" in verständlicher Art und Weise.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>Lösungen für schwierige Anwendungsprobleme aus dem Bereich der Künstlichen Intelligenz</li><li>verständliche, problemorientierte und systematische Darstellung</li><li>unerlässliches Hilfsmittel in der täglichen Beratungsarbeit und der rechtswissenschaftlichen Forschung zum Recht der neuen Technologien</li><li>Antworten ausgewiesener Expertinnen und Experten auf sich bereits jetzt oder sehr bald stellende Rechtsfragen von Unternehmen, Behörden, Anwaltskanzleien und Wissenschaft</li></ul> Zielgruppe 
 Für Praktikerinnen und Praktiker und Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler jeglicher Disziplinen, die sich mit dem Einsatz von KI befassen, für Unternehmen und deren Syndikusanwaltschaft, Rechtsanwaltschaft, Behördenreferentinnen und Behördenreferenten und Richterschaft.

Verordnung über künstliche Intelligenz. Kommentar

<div><div>Das erste Lexikon im Fintech-Bereich stellt mit über 800 Stichworten einschlägiges Know-how zur "Financial Technology" bereit und hilft damit bei der Klärung aktueller Begrifflichkeiten. Dem interdisziplinären Charakter der Fintech-Entwicklung zufolge sind die Begriffe an der Schnittstelle von (Wirtschafts-)Informatik, Finanzwissenschaft und Innovationsmanagement verortet. Die Fintech-Terminologie richtet sich dabei mit ihren konzise beschriebenen und mit anschaulichen Grafiken ergänzten Inhalten gleichermaßen an Studierende sowie Interessierte aus Wissenschaft und Praxis.</div><div> </div><div>Die Autoren</div><div>Prof. Dr. Rainer Alt ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Universität Leipzig und Autor zahlreicher Publikationen im Fintech-Bereich.&nbsp;</div><div>Dr. Stefan Huch ist Senior Director bei Capgemini Invent und vertritt die Professur Digitalisierung von Unternehmensprozessen an der Hochschule Merseburg.</div><div> </div><div>Würdigungen</div><div>"Aus meiner Sicht als Führungskraft einer global agierenden Bank ist das Fintech-Lexikon ein sehr gelungenes Nachschlagewerk, das alle relevanten Begrifflichkeiten in einer sehr verständlichen Art strukturiert darstellt und erläutert- eine gute Stütze, um in der Praxis die relevanten Begrifflichkeiten der Fintech-Szene im Überblick zu haben." Achim Lebeau, COO, DB Privat- und Firmenkunden AG</div><div>"Selbst gründen bedeutet in vielen Bereichen ins kalte Wasser geworfen zu werden. Man muss in kürzester Zeit zum Allround-Experten werden: im Sales, im Marketing, im Finance oder im Fundraising. Hier eine strukturierte Übersicht aller Begrifflichkeiten der Startup-Welt an der Hand zu haben, ist eine enorme Hilfe." Jenny Saft, Geschäftsführung und Co-Founderin, Oviavo GmbH</div><div>"Dieses Fintech-Lexikon bietet einen hervorragenden Orientierungsrahmen, indem es alle relevanten Begrifflichkeiten im Kontext der digitalisierten Finanzwelt aufgreift. Diese sind konsequent strukturiert und inverständlichen Worten definiert. Ein wertvoller Beitrag für die Praxis." Thomas Zerndt, CEO, Business Engineering Institute St. Gallen AG</div>
</div>

Dieses Buch hilft dem Leser im Umfeld der Digitalisierung bei der Begriffsklärung und stellt einschlägiges Know-how zur Verfügung.&nbsp;Was bedeutet 42? Was ist eine Subchain? Was ist der Unterschied zwischen Robotics und Artificial Intelligence? Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Entwicklungen, die seit 2010 mit der Digitalisierung unter dem Namen "Financial Technology" eine zunehmende Verbreitung erlebt haben. Die Begrifflichkeiten umfassen grundlegende Begriffe, die Eingang in die allgemeine Sprache gefunden haben, wie etwa Artificial Intelligence oder Blockchain, aber auch fachspezifische Termini, die für das Verständnis der einzelnen Technologien notwendig sind (zum Beispiel 42, Nonce). Die Fintech-Terminologie bietet dem Leser einen konzisen und gleichzeitig anschaulich dargestellten alphabetisch geordneten Überblick mit den darin enthaltenen praxisorientierten Antworten.

Begriffe für die digitalisierte Finanzwelt

Fintech-Lexikon

nuggets

Technische Innovationen wie das Internet der Dinge, Cloud Computing und Big Data revolutionieren nicht nur die Produktion und die Nutzung von Gütern. Sie verändern auch das Marketing, denn sie ermöglichen eine nie dagewesene Vernetzung, Datenanalyse und Interaktivität.
Das zeigt sich eindrucksvoll am Beispiel Digitaler Zwillinge, die - als virtuelles Abbild eines Produkts - die reale mit der digitalen Welt verbinden. Unternehmen geben sie die Möglichkeit, smarte, individualisierte Produkte und Services zu gestalten, die sich individuell auf die Nutzerbedürfnisse einstellen. Digitale Zwillinge sind der Schlüssel, um innovative Produkte effizient zu entwickeln, zu überwachen, zu steuern und zu optimieren. Zudem können sie auch bei der Prognose von Kundenverhalten helfen.
Kerstin Pezoldt erklärt in diesem nugget-Band kompakt und präzise was Digital Twins im Produktlebenszyklus leisten und welche Rolle sie bei der Vermarktung von Konsumgütern spielen, etwa bei PKWs und Smartphones aber auch bei Haushaltsgeräten und nicht zuletzt bei sog. Smart-Home-Lösungen.

Definition, Funktionsweise und Nutzungsoptionen

Digitale Zwillinge im Marketing

This is the updated and expanded edition of the only radical, multidisciplinary, international introduction to intellectual property in its socio-economic contexts. Bringing together voices from law, sociology, economics, political science, and cultural studies from across the Global North and Global South, experts and activists Mat Callahan and Jim Rogers offer a detailed history and analysis of IP before asking critical questions designed to underscore its importance in the broader struggle between capital and the commons. What are the broader implications of IP, whether for agribusiness, pharmaceuticals, education, or entertainment? Is IP law a fundamental pillar of our culture, or has it been used to protect and assert the ownership of, and thus limit, the spread of ideas and creativity? With a chapter structure moving from historical and theoretical foundations to industry-specific conflicts and policy analysis, this book covers the breadth and depth of IP areas, including patents, copyrights, trademarks, and trade secrets, as well as emerging issues such as digital rights and biotechnology. Key features include: - voluminous, up-to-date case studies, both Western and non-Western; - an extensive, jargon-busting list of abbreviations of specialized or technical terms; - a new chapter on copyright and socialism; - revisions and updates accounting for the seismic impacts of artificial intelligence. This is a foundational must-read for all researchers, students, and activists interested in critical analyses of IP laws and policies--not just their legal frameworks, but also their broader social, economic, and political implications.

A Radical Guide to the Past, Present, and Future of the Ownership of Ideas

Rethinking Intellectual Property

A dramatic new future of work in which managers assemble exactly the expertise they need—within minutes. A USA Today Bestseller Thinkers50 Talent Award Shortlist The Next Big Idea Club: “October 2025 Must-Read Books” 2026 PROSE Award Winner: Business, Finance, and Management 2026 Axiom Business Book Awards: Gold Medal, Business Disruption/Reinvention Shortlisted for the 2026 getAbstract International Book Award, Business Impact category "If you’ve ever wished you could assemble your version of The Avengers at work, this book will help you make it happen.” —Adam Grant, #1 New York Times-bestselling author of Think Again and host of the podcast Re:Thinking Gone are the days of static organizational charts and staffing based on the manager’s rolodex and intuition. Now you can recruit any expertise you need from a global online network within minutes: an on-demand, on-the-spot expert at the exact moment that you need their help. You can right-size their involvement, too; some of those experts give a second opinion or a moment of brainstorming, whereas others join as full-fledged team members for a sustained collaborative effort. This is the future promised by flash teams, a model that The New York Times has already praised for its “revolutionary potential”: a world where experts are available anytime and everywhere, where remote work has become a norm, and where AI is in the loop to guide team decisions. In Flash Teams, award-winning management scholar Melissa Valentine and computer scientist Michael Bernstein chart the opportunities of flash teams and navigate the challenges that teams and managers will face. They distill lessons from their own work assembling and managing flash teams on demand that every manager can learn from so they can successfully use flash teams in their own organizations. Drawing on original research and industry examples, this book will help readers to: <ul><li>Recognize and source needed expertise within minutes</li><li>Anticipate and plan team designs with AI</li><li>Redesign team structures on the fly as projects evolve</li></ul> Industries are already being transformed by this new approach to teaming. Flash Teams arms leaders, managers, and entrepreneurs with the tools they need to accomplish their goals with confidence, speed, and agility.

Leading the Future of AI-Enhanced, On-Demand Work

Flash Teams

Artificial Intelligence and Blockchain in International Arbitration offers an exhaustive analysis of technology-assisted arbitration across the entire arbitral lifecycle by examining how blockchain and artificial intelligence are used in drafting and concluding arbitral agreements, in the constitution of the tribunal, in the overall procedural management of the case, on evidence and disclosure, on virtual hearings, and even on arbitral award drafting. It delves deeper into the limitations of automation, the non-delegable roles of arbitrators, and the compatibility of digital procedures with core arbitration principles such party autonomy, due process, equality of arms, secrecy, and impartiality. Additionally, it examines how new technologies interact with private international law, with the consent of the parties, the relevant legislation and how these technologies can be incorporated into arbitration without going against public policy, without violation due process rights and, in that way ensuring enforcement under the New York Convention.This book, by examining how blockchain and artificial intelligence are changing arbitral practice, provides a fresh and topical viewpoint on current debates in international arbitration and explores how these technological advancements are reshaping arbitration foundations while posing ethical challenges about the future of arbitration.

Artificial Intelligence and Blockchain in International Arbitration

edition suhrkamp

Der Blick über die Grenzen zeigt: Die liberalen Demokratien sind in der Defensive, längst ist unklar, ob nicht der Autokratie die Zukunft gehört. Und auch in Deutschland haben der Aufstieg des Rechtspopulismus und die zunehmende soziale Ungleichheit zu einem Verlust von Vertrauen in die Demokratie geführt, der ihr Verschwinden denkbar werden lässt. Dieser Essay blickt nicht nostalgisch auf die gute alte Zeit der liberalen Demokratie zurück, sondern betrachtet diese als historisch spezifische Ordnung in einer Phase kollektiven Wohlstands, die an ihr Ende gekommen ist. Statt Visionen zur Rettung des Überkommenen zu entwerfen, fragen die Autoren, was danach kommen könnte: Expertokratie, Digitalisierung und verschärfte Exklusionen sind nicht zwangsläufig ein »neuer Faschismus«, stellen aber eine neue Ära von Aufruhr und Ordnungszerfall in Aussicht.

Was kommt danach?

Liberale Demokratie ohne Zukunft

GenAI Enterprise Implementation Blueprint

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