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Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Sommer S: Gegen den Instinkt

Gegen den Instinkt

Warum sich die besten Entscheidungen an der Börse oft falsch anfühlen

Wirtschaftsgesetze 134. Ergänzungslieferung

in 6 Bänden

Münchener Vertragshandbuch Gesamtwerk

Das aktuelle Beamtenrecht Hessen

Die kompakte Textausgabe Deutsches Beamten-Jahrbuch Hessen 2027 informiert umfassend und zuverlässig über die aktuelle Rechtslage - am Arbeitsplatz, in Verhandlungen sowie unterwegs.

Die einfache Leitziffernsystematik und das übersichtliche Stichwortverzeichnis machen es leicht, die einschlägigen Rechtsgrundlagen schnell zu finden:

<ul><li>I Statusrecht</li>
<li>II Laufbahnrecht, Ausbildung </li>
<li>III Besoldung</li>
<li>IV Versorgung </li>
<li>V Personalvertretung</li>
<li>VI Reise- und Umzugskosten, Trennungsgeld</li>
<li>VII Beihilfe, Fürsorge</li>
<li>VIII Soziale Schutzvorschriften, Familienförderung, Vermögensbildung</li>
<li>IX Verfassung, Verwaltungsrecht</li> 
<li>X Allgemeine Schutzvorschriften</li></ul>

Das handliche Nachschlagewerk für Beamtinnen und Beamte, Anwärterinnen und Anwärter, Versorgungsempfänger und -empfängerinnen, Vertrauenspersonen im öffentlichen Dienst, Personalratsmitglieder sowie Führungsverantwortliche.

Jetzt mit 3-monatigen Testzugang zum Online-Dienst:
Erstmals erhalten Sie parallel zum Druckwerk auch einen digitalen Zugriff auf die Inhalte. Der Online-Dienst ist orts- und zeitunabhängig über die Homepage des Verlages aufrufbar.

Vorschriftensammlung zum Beamtenrecht

Deutsches Beamten-Jahrbuch Hessen 2027

Das aktuelle Beamtenrecht Rheinland-Pfalz

Die kompakte Textausgabe Deutsches Beamten-Jahrbuch Rheinland-Pfalz 2027 informiert umfassend und zuverlässig über die aktuelle Rechtslage - am Arbeitsplatz, in Verhandlungen sowie unterwegs.

Die einfache Leitziffernsystematik und das übersichtliche Stichwortverzeichnis machen es leicht, die einschlägigen Rechtsgrundlagen schnell zu finden:

<ul><li>I Statusrecht</li>
<li>II Laufbahnrecht, Ausbildung </li>
<li>III Besoldung</li>
<li>IV Versorgung </li>
<li>V Personalvertretung</li>
<li>VI Reise- und Umzugskosten, Trennungsgeld</li>
<li>VII Beihilfe, Fürsorge</li>
<li>VIII Soziale Schutzvorschriften, Familienförderung, Vermögensbildung</li>
<li>IX Verfassung, Verwaltungsrecht</li> 
<li>X Allgemeine Schutzvorschriften</li></ul>

Das handliche Nachschlagewerk für Beamtinnen und Beamte, Anwärterinnen und Anwärter, Versorgungsempfänger und -empfängerinnen, Vertrauenspersonen im öffentlichen Dienst, Personalratsmitglieder sowie Führungsverantwortliche.

Jetzt mit 3-monatigen Testzugang zum Online-Dienst:
Erstmals erhalten Sie parallel zum Druckwerk auch einen digitalen Zugriff auf die Inhalte. Der Online-Dienst ist orts- und zeitunabhängig über die Homepage des Verlages aufrufbar.

Deutsches Beamten-Jahrbuch Rheinland-Pfalz 2027

Haufe Fachbuch

Ab Juni 2026 sind Unternehmen durch das EU-Entgelttransparenzgesetz dazu verpflichtet, ihre Gehaltsstrukturen offenzulegen und nachvollziehbar zu gestalten. Dadurch soll es Beschäftigten erleichtert werden, ihren Anspruch auf gleiche Bezahlung bei gleicher oder gleichwertiger Arbeit besser durchzusetzen.&nbsp;Der Crashkurs von Gunther Wolf erläutert die Anforderungen und Auswirkungen des neuen Entgelttransparenzgesetzes für Unternehmen in Deutschland und des neuen Gleichbehandlungsgesetzes in Österreich. Es zeigt, wie Unternehmen rechtssicher Vergütungssysteme gestalten, interne Prozesse anpassen und Entgeltstrukturen transparent und diskriminierungsfrei gestalten können.
Inhalte:
<ul><li>Rechtliche Anforderungen im Überblick: Auskunftsrechte, Berichtserstattungspflichten, Sanktionen&nbsp;</li><li>Praktische Tools und Methoden zur Analyse und strategischen Gestaltung von Entgeltsystemen und Entgeltstrukturen</li><li>Chancen und Risiken der Analyse und Neugestaltung der Entgeltsysteme und Entgeltstrukturen</li><li>Best Practices und Fallbeispiele&nbsp;</li><li>Zukunftsperspektiven</li></ul>

Ab Juni 2026 sind Unternehmen durch das EU-Entgelttransparenzgesetz dazu verpflichtet, ihre Gehaltsstrukturen offenzulegen und nachvollziehbar zu gestalten. Dadurch soll es Beschäftigten erleichtert werden, ihren Anspruch auf gleiche Bezahlung bei gleicher oder gleichwertiger Arbeit besser durchzusetzen.&nbsp;Der Crashkurs von Gunther Wolf erläutert die Anforderungen und Auswirkungen des neuen Entgelttransparenzgesetzes für Unternehmen in Deutschland und des neuen Gleichbehandlungsgesetzes in Österreich. Es zeigt, wie Unternehmen rechtssicher Vergütungssysteme gestalten, interne Prozesse anpassen und Entgeltstrukturen transparent und diskriminierungsfrei gestalten können.Inhalte:<ul><li>Rechtliche Anforderungen im Überblick: Auskunftsrechte, Berichtserstattungspflichten, Sanktionen&nbsp;</li><li>Praktische Tools und Methoden zur Analyse und strategischen Gestaltung von Entgeltsystemen und Entgeltstrukturen</li><li>Chancen und Risiken der Analyse und Neugestaltung der Entgeltsysteme und Entgeltstrukturen</li><li>Best Practices und Fallbeispiele&nbsp;</li><li>Zukunftsperspektiven</li></ul>

Pflichten, Rechte und praktische Umsetzung für HR

Crashkurs Das neue Entgelttransparenzgesetz

Rechtsstand: voraussichtlich November 2026

Bewertungsgesetz 42. Ergänzungslieferung

Lernbücher Jura

Grundrechte

Staatsrecht II

In 3 Bänden

Handelsgesetzbuch Gesamtwerk. HGB

Vorteile<ul><li>Das kollektive Arbeitsrecht ist für Personaler von erheblicher Bedeutung</li><li>Betriebsratswahlen 2026 werden auch in den Hochschulprüfungen Thema sein</li><li>Verständliche und kompakte Einführung</li></ul> Zum Werk Die Kenntnis des kollektiven Arbeitsrechtes ist für alle, die in einer Personalabteilung einer größeren Firma arbeiten möchten, ein wichtiger Baustein: Tarifrecht, Betriebsverfassungsrecht und Streikrecht müssen beherrscht werden. Dies ist das passende Lehrbuch für die an verschiedenen Hochschulen (z.B. Dortmund, Regensburg) angebotenen Kurse. Behandelt werden im Buch die wichtigsten Punkte des Betriebsverfassungsrechts, die Formen und Aufgaben der Mitbestimmung (Betriebsrat), die Personalvertretung, das Tarifvertragsrecht und die Rechte bei Arbeitskampf und Streik. Kurz angesprochen werden die Internationalen Arbeitsgesetze. Zur Neuauflage Die wichtigsten Neuerungen seit der Vorauflage sind:<ul><li>Das Betriebsrätemodernisierungsgesetz von 2021, dh. Einführung digitaler Betriebsratsarbeit/virtueller Sitzungen und Beschlüsse, Änderungen bei der Wahl (Ausweitung des Kündigungsschutzes, Absenkung des Alters beim aktiven Wahlrecht), Neue Mitbestimmungsrechte bei Mobiler Arbeit, KI und Datenschutz.</li><li>Rechtsprechung des BVerfG zum Tarifeinheitsgesetz von 2015</li><li>Arbeitskampfrecht in der Rechtsprechung des BAG zur Zulässigkeit von Streikbruchprämien sowie zum (digitalen) Zugangs-/Zutrittsrecht von Gewerkschaften</li><li>Betriebsratswahlen 2026</li></ul>Des Weiteren sind kleinere Kapitelzusammenfassungen für die Leserinnen und Leser geplant. Zielgruppe Studierende im Bereich Personalwirtschaft und junge Praktikerinnen und Praktiker, die in größeren Betrieben oft erstmals mit dem kollektiven Arbeitsrecht in Berührung kommen.

Vorteile<ul><li>Das kollektive Arbeitsrecht ist für Personaler von erheblicher Bedeutung</li><li>Betriebsratswahlen 2026 werden auch in den Hochschulprüfungen Thema sein</li><li>Verständliche und kompakte Einführung</li></ul> Zum Werk 
 Die Kenntnis des kollektiven Arbeitsrechtes ist für alle, die in einer Personalabteilung einer größeren Firma arbeiten möchten, ein wichtiger Baustein: Tarifrecht, Betriebsverfassungsrecht und Streikrecht müssen beherrscht werden. Dies ist das passende Lehrbuch für die an verschiedenen Hochschulen (z.B. Dortmund, Regensburg) angebotenen Kurse.
 
 Behandelt werden im Buch die wichtigsten Punkte des Betriebsverfassungsrechts, die Formen und Aufgaben der Mitbestimmung (Betriebsrat), die Personalvertretung, das Tarifvertragsrecht und die Rechte bei Arbeitskampf und Streik. Kurz angesprochen werden die Internationalen Arbeitsgesetze.
 Zur Neuauflage 
 Die wichtigsten Neuerungen seit der Vorauflage sind:
 <ul><li>Das Betriebsrätemodernisierungsgesetz von 2021, dh. Einführung digitaler Betriebsratsarbeit/virtueller Sitzungen und Beschlüsse, Änderungen bei der Wahl (Ausweitung des Kündigungsschutzes, Absenkung des Alters beim aktiven Wahlrecht), Neue Mitbestimmungsrechte bei Mobiler Arbeit, KI und Datenschutz.</li><li>Rechtsprechung des BVerfG zum Tarifeinheitsgesetz von 2015</li><li>Arbeitskampfrecht in der Rechtsprechung des BAG zur Zulässigkeit von Streikbruchprämien sowie zum (digitalen) Zugangs-/Zutrittsrecht von Gewerkschaften</li><li>Betriebsratswahlen 2026</li></ul>
 Des Weiteren sind kleinere Kapitelzusammenfassungen für die Leserinnen und Leser geplant.
 Zielgruppe 
 Studierende im Bereich Personalwirtschaft und junge Praktikerinnen und Praktiker, die in größeren Betrieben oft erstmals mit dem kollektiven Arbeitsrecht in Berührung kommen.

Betriebsverfassungsrecht, Mitbestimmung, Tarifvertragsrecht und Arbeitskampfrecht

Kollektives Arbeitsrecht

Zum Werk Ein Unternehmen, das in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten oder gar schon von der Insolvenz bedroht ist, bedarf einer umfangreichen und vielfältigen Betreuung. Sanierungsrecht, Restrukturierungs- und Insolvenzrecht, Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Steuerrecht (ESt, KSt, GewSt, USt, GrESt, GrSt), Bilanzrecht und Bilanzsteuerrecht, Gesellschaftsrecht und Unternehmenssteuerrecht - nahezu alle Rechtsbereiche sind gefragt. Das Werk gliedert und strukturiert die möglichen Maßnahmen und ihre rechtlichen Konsequenzen:<ul><li>Corporate Governance in Krise und Insolvenz</li><li>Bilanzierung und bilanzielle Sanierung</li><li>Sanierungsmaßnahmen und deren steuerliche Ausgestaltung und Konsequenzen</li><li>Steuern und Steuerverfahren in der Insolvenz</li><li>StaRUG und die steuerlichen Folgen</li></ul> Vorteile auf einen Blick<ul><li>chronologischer Aufbau anhand des Krisenverlaufs eines Unternehmens</li><li>komprimierte Darstellung eines weit verzweigten Beratungsthemas</li><li>mit allen aktuellen Entwicklungen und Tendenzen des Insolvenzrechts</li></ul> Zur Neuauflage Die Zahl der Insolvenzen erreicht einen neuen Höchststand. Bilanzielle und steuerliche Auswirkungen werden oft unterschätzt und bedürfen einer umfassenden Beratung. In der Krise und der Insolvenz verzahnen sich Insolvenzrecht-, Bilanzierung und Steuerrecht und führen zu Herausforderungen in einem ohnehin schwierigen Beratungsumfeld. Der Gesetzgeber hat mit dem Krisenfrüherkennungs- und Risikomanagementsystem und dem StaRUG zudem neue Verpflichtungen und Restrukturierungsmöglichkeiten geschaffen. Zielgruppe Für Rechtsanwaltschaft, Insolvenzverwaltung, Sanierungsberatung, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung.

Zum Werk 
 Ein Unternehmen, das in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten oder gar schon von der Insolvenz bedroht ist, bedarf einer umfangreichen und vielfältigen Betreuung. Sanierungsrecht, Restrukturierungs- und Insolvenzrecht, Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Steuerrecht (ESt, KSt, GewSt, USt, GrESt, GrSt), Bilanzrecht und Bilanzsteuerrecht, Gesellschaftsrecht und Unternehmenssteuerrecht - nahezu alle Rechtsbereiche sind gefragt.
 
 Das Werk gliedert und strukturiert die möglichen Maßnahmen und ihre rechtlichen Konsequenzen:
 <ul><li>Corporate Governance in Krise und Insolvenz</li><li>Bilanzierung und bilanzielle Sanierung</li><li>Sanierungsmaßnahmen und deren steuerliche Ausgestaltung und Konsequenzen</li><li>Steuern und Steuerverfahren in der Insolvenz</li><li>StaRUG und die steuerlichen Folgen</li></ul> Vorteile auf einen Blick<ul><li>chronologischer Aufbau anhand des Krisenverlaufs eines Unternehmens</li><li>komprimierte Darstellung eines weit verzweigten Beratungsthemas</li><li>mit allen aktuellen Entwicklungen und Tendenzen des Insolvenzrechts</li></ul> Zur Neuauflage 
 Die Zahl der Insolvenzen erreicht einen neuen Höchststand. Bilanzielle und steuerliche Auswirkungen werden oft unterschätzt und bedürfen einer umfassenden Beratung. In der Krise und der Insolvenz verzahnen sich Insolvenzrecht-, Bilanzierung und Steuerrecht und führen zu Herausforderungen in einem ohnehin schwierigen Beratungsumfeld. Der Gesetzgeber hat mit dem Krisenfrüherkennungs- und Risikomanagementsystem und dem StaRUG zudem neue Verpflichtungen und Restrukturierungsmöglichkeiten geschaffen.
 Zielgruppe 
 Für Rechtsanwaltschaft, Insolvenzverwaltung, Sanierungsberatung, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung.

Bilanzierung und Besteuerung in Krise und Insolvenz

Gelbe Erläuterungsbücher

Kommentar

Verwaltungsgerichtsordnung. VwGO

Transformation mit allen - Organisationsklugheit statt Change-Theater 
 Warum scheitern die meisten Transformationen, obwohl die Pläne perfekt sind?

 
 August 1949, Mann Gulch, Montana: 15 Smoke Jumper springen in ein vermeintlich routinemäßiges Feuer. Wenig später sind 13 von ihnen tot. Sie starben nicht an mangelnder Ausrüstung, sondern an drei tödlichen Fixierungen: dem Glauben an absolute Steuerbarkeit, dem Vertrauen auf reibungslose Top-down-Kommunikation und der Selbstüberschätzung als unbesiegbare Profis. In der Stunde der höchsten Not rief ihr Anführer Wagner Dodge: 'Drop your tools!' - legt euer Werkzeug weg. Doch die Männer hielten an ihren schweren Utensilien fest. Die Tools, die sie eigentlich retten sollten, wurden zu ihrem Todesurteil.

 
 Holger Scholz und Gregor Schrott übertragen dieses dramatische Ereignis auf die moderne Unternehmenswelt. In einer Zeit des permanenten Wandels agieren viele Organisationen noch immer mit dem 'schweren Gerät' von gestern. Sie betreiben 'Change-Theater', während das Feuer der Transformation ständig die Richtung wechselt.

 
 Teil 1: Die drei tückischen Fixierungen

 <ol><li>Die Fixierung auf Steuerbarkeit: Organisationen sind keine trivialen Maschinen. Wer glaubt, komplexe Systeme 'mit Kästchen malen' und starren Roll-out-Plänen steuern zu können, verschenkt die Fähigkeit, situativ auf das Unvorhersehbare zu reagieren.</li><li>Die Fixierung auf kommunikative Eindeutigkeit: Das klassische Sender-Empfänger-Modell ist eine Illusion. Kommunikation ist kein Paketversand, sondern ein sozialer Prozess, bei dem Sinn und Bedeutung in der Interaktion entstehen.</li><li>Die Fixierung auf Menschen als 'Change-Objekte': Wenn wir über das 'falsche Mindset' von Mitarbeitern schimpfen, psychologisieren wir organisatorische Defizite. Verhältnisse prägen Verhalten. Ändern wir die Strukturen, ändert sich das Verhalten. </li></ol>
 Teil 2: Spielräume gewinnen - die neue Klugheit

 
 Wie überlebt man das 'Mann Gulch Phänomen' der eigenen Organisation? Das Buch bietet drei praxiserprobte Spielräume:

 <ol><li>Organisationsklugheit: Verstehst du die Eigenlogik eures Systems. Organisationen bestehen nicht aus Menschen, sondern aus einem endlosen Strom von Entscheidungen. Wer das versteht, hört auf zu manipulieren und beginnt zu gestalten.</li><li>Interaktionskunst: Vergiss das alte 'Betroffene zu Beteiligten machen'. Nutze stattdessen klug die lokal verteilte Expertise deiner Organisation. Echte Transformation braucht den Diskurs, nicht die Kaskade.</li><li>Regulationskompetenz: In der Transformation zählt die Fähigkeit, sich selbst und das Kollektiv zu regulieren. Wenn organisationale Umwelten ganz andere Antworten erfordern, brauchen wir den inneren Abstand, um das 'Escape Fire' zu entzünden - wir arbeiten mit der Eigenlogik des Systems, nicht dagegen.</li></ol>
 Dieses Buch ist ein Weckruf. Es lädt uns ein, gewohnte Werkzeuge loszulassen, bevor sie zur Last werden. Organisationsklugheit, statt Change-Theater.

 
 Holger Scholz ist Gründer und Geschäftsführer der 'Kommunikationslotsen' und Co-Autor des Standardwerkes 'Facilitation' (erschienen im Verlag Vahlen). Gregor Schrott führt seit 25 Jahren Menschen im internationalen Umfeld.

Transformation mit allen

Drop Your Tools

Gegen den Instinkt

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