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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Christoph Klinger-Zänker

Führungsstile im Spannungsfeld von Theorie und Praxis

Eine Analyse unter Einbezug der Arbeitssynthese und multilateraler Stilverwendung

Betriebswirtschaftslehre

Klaus Spremann

Planung, Finanzen, Risiken

Innovation

Was sollten Sie unbedingt wissen?.- Wie bringen Sie die Produktivität voran?.- Wie kommunizieren Sie situationsgerecht?.- Wo finden Sie die Methoden, die Sie gelegentlich, dann jedoch dringend, brauchen werden?.- Was ist für die Entwicklung Ihrer Persönlichkeit wichtig und hilft Ihnen, Karriere zu machen ohne Schaden zu nehmen?.

Dieses Buch ist eine Hilfe für den Karrierestart in der Industrie und wendet sich insbesondere an jene, die einen Abschluss in einem der MINT-Fächer haben. Es gibt einen Überblick über Wissensgebiete und Konzepte, die in der Industrie wichtig sind, jedoch im Studium der MINT-Fächer nur wenig gelehrt werden. Dazu gehören neben Kommunikation, Betriebswirtschaft, Organisation, Qualitätssicherung, Entscheidungsfindung, Umgang mit anderen Kulturen und anderem auch die in MINT-Fächern vernachlässigten 
 hardscience
 Themen wie der Fehler zweiter Art, die Methoden von Dorian Shainin und klassischen Versuchsplanung. Die Auswahl basiert auf einer industrieorientierten Vorlesung des Masterstudiengangs für Physik in Graz, und ist hinsichtlich der Gewichtung der Themen durch eine Umfrage bei Geschäftsführern und leitenden Mitarbeitern aus circa 20 Firmen abgesichert.
 
 Zur Aktualität der zweiten Auflage von „Wie geht Industrie“: 
 
 Wir wurden in den vergangenen Jahren damit konfrontiert, Pluralität der Meinungen akzeptieren zu müssen. Der vielfache Dissens, den wir nicht nur in der Politik antreffen, entstammt Situationen, in denen es nicht leicht ist zu entscheiden, welchem Typ von Rationalität im je vorliegenden Fall zu folgen sei. Diese Unentscheidbarkeit wird mittlerweile von vielen so interpretiert, dass Aussagen und auch ihr Gegenteil gleichzeitig gelten könnten, und dass man Rationalität nicht mehr fordern müsse. Mit dieser Meinung räumt dieses Buch gründlich auf. Man braucht bei Dissens präzise und oft anstrengende Analyse und kann nicht wegen Unentscheidbarkeit auf Begründungen für das, was man tut, verzichten. Meinen wir das, so ebnen wir den Weg solchen Führungskräften in der Gesellschaft, die aus dem Bauch heraus entscheiden, sich mit Jasagern umgeben, und großen Schaden anrichten. Der Aufgabe dieser Geisteshaltung entgegenzutreten durch eine Erläuterung der Art von Vernunft, die mit Dissens umgehen kann, sind die neuen Teile dieses Buches gewidmet.

Tipps für die Karriere nach einem MINT-Abschluss

Wie geht Industrie?

Das Handbuch führt die vielfältigen Forschungsbemühungen der Betriebswirtschaftslehre zu Industrie 4.0 und digitaler Transformation zusammen, dokumentiert damit den State of the Art und stellt das bisher vorrangig aus technischer Perspektive diskutierte Thema explizit in den betriebswirtschaftlichen Kontext.
 
 Renommierte Experten beleuchten umfassend die betriebswirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Chancen und Herausforderungen, die die Digitalisierung hin zu einem digital vernetzten Wertschöpfungssystem insbesondere für Industriebetriebe mit sich bringt.
 
 Der Band liefert neue wissenschaftliche Erkenntnisse, Praxisbeispiele und Übersichtsbeiträge und unterstützt damit sowohl die künftige Forschung als auch Unternehmen, die die digitale Transformation anstreben.
 Der Inhalt<ul><li>
 Industrie 4.0: Konzeption und Einordnung
 </li><li>
 Digitale Transformation in Produktion und Supply Chain Management
 </li><li>
 Digitale Transformation von Dienstleistungen und Geschäftsmodellen
 </li><li>
 Digitale Transformation von IT, Innovation und Organisation
 </li><li>
 Digitale Transformation in Finanzwesen und Controlling
 </li></ul> Der Herausgeber
 Prof. Dr. Robert Obermaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Accounting und Controlling und Direktor des Centers for Digital Business Transformation an der Universität Passau. Er gilt als Wegbereiter von „Industrie 4.0“ im Bereich der Betriebswirtschaftslehre.

Das Handbuch führt die vielfältigen Forschungsbemühungen der Betriebswirtschaftslehre zu Industrie 4.0 und digitaler Transformation zusammen, dokumentiert damit den State of the Art und stellt das bisher vorrangig aus technischer Perspektive diskutierte Thema explizit in den betriebswirtschaftlichen Kontext.
 
 Renommierte Experten beleuchten umfassend die betriebswirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Chancen und Herausforderungen, die die Digitalisierung hin zu einem digital vernetzten Wertschöpfungssystem insbesondere für Industriebetriebe mit sich bringt.
 
 Der Band liefert neue wissenschaftliche Erkenntnisse, Praxisbeispiele und Übersichtsbeiträge und unterstützt damit sowohl die künftige Forschung als auch Unternehmen, die die digitale Transformation anstreben.
 Der Inhalt<ul><li>
 Industrie 4.0: Konzeption und Einordnung
 </li><li>
 Digitale Transformation in Produktion und Supply Chain Management
 </li><li>
 Digitale Transformation von Dienstleistungen und Geschäftsmodellen
 </li><li>
 Digitale Transformation von IT, Innovation und Organisation
 </li><li>Digitale Transformation in Finanzwesen und Controlling</li></ul>

Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen

Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation

Schritt für Schritt

Das Lehrbuch bietet einen verständlichen Überblick über das spannende Thema Marketing. Schritt für Schritt führt es in die wichtigsten Grundlagen des Marketings ein: Marktforschung, Konsumentenverhalten, Strategisches Marketing, Produkte und Programme, Marken, Preise und Konditionen, Vertrieb und Kommunikation.
Die aktuelle Ausgabe wurde umfassend überarbeitet und durch zahlreiche aktuelle Beispiele ergänzt. Zudem wurden relevante neue Themen des Digitalen Marketings wie App-Marketing, Retail Media, KI-gestütztes Marketing und Digitales Pricing hinzugefügt.
Eine klare Struktur mit zahlreichen Aufzählungen, Schaubildern und Übersichten sorgt dafür, dass schnell ein Verständnis für Marketing entwickelt wird. Viele realistische Beispiele aus unterschiedlichsten Branchen ermöglichen den sofortigen Transfer der Marketing-Theorie in die Praxis.

utb+: Begleitend zum Buch steht ein E-Learning-Kurs mit 300 Fragen und Antworten zur umfangreichen Lernstandskontrolle zur Verfügung. Erhältlich über utb.de.

Arbeitsbuch mit eLearning-Kurs

Marketing Schritt für Schritt

für Wirtschafts- und Medienwissenschaften sowie Informatik

Handbuch Digital Game Business

Die Circular Economy geht sehr viel weiter als die Kreislaufwirtschaft. Ziel ist den Ressourceneinsatz und die Abfallproduktion, Emissionen und der Energieverbrauch durch Verlangsamung, Verringerung und Schließung von Energie- und Materialkreisläufen zu minimieren.
Neben den theoretischen und konzeptionellen Grundlagen der Circular Economy analysiert der Autor den Stand der Entwicklung in Deutschland und der EU. Gleichzeitig beleuchtet er die drei Konzepte der Umsetzung der Circular Economy: Cradle to Cradle, Blue Economy und Performance Economy. Die Neuauflage wurde um eine Fallstudie zur Textilindustrie erweitert.
Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften sowie der Studiengänge, die das Themenfeld Nachhaltigkeit beinhalten.

Vom internationalen Nachhaltigkeitskonzept zur politischen Umsetzung

Grundwissen Circular Economy

Vorteile<ul><li>Leistungsmessung mit Sinn und Verstand: Kaufmännisch robust und fit für die Selbstorganisation</li></ul>
Zum Werk
Im Jahr 2006 schrieb Niels Pfläging "Führen mit flexiblen Zielen" - einen vielgelobten Bestseller, der auf der Forschung der Beyond Budgeting-Bewegung aufbaute. Es wurde mit dem deutschen Wirtschaftsbuchpreis ausgezeichnet.
Jetzt legt Pfläging nach - und zeichnet mit "Relative Ziele" ein glasklares Bild von betriebswirtschaftlicher Praxis, die völlig ohne Planung, Zielvereinbarung, Bonussysteme oder Plan-Ist-Abweichungen auskommt. Und die gerade dadurch für viel mehr Transparenz, Verantwortung, Wirtschaftlichkeit und Leistung sorgt.
Praxiserprobt seit Jahrzehnten und doch fast unglaublich: Die Sozialtechnologie Relative Ziele ist praktisch und pragmatisch. Geeignet für alle Organisationen ab 30 Personen. Klingt unmöglich? Dann lassen Sie sich durch dieses pfiffige, ansteckend visuelle Handbuch eines Besseren belehren.

Aus dem Inhalt:
Relative Ziele für Teams - statt fixierter Ziele für Abteilungen Vorbereitung mit allen - statt Planung durch Wenige Ist-Ist-Leistungsdarstellung - statt Plan-Ist-Abweichungsanalyse Wenige, relative Trendindikatoren - statt zahlreicher, fixierter Vorgabepunkte Marktliche Ressourcenkoordination - statt planwirtschaftlicher Zuweisung
Sportlich-spielerischer Wettbewerb - statt Ellenbogen und Konkurrenz
Relative Vergütung und Teilhabe - statt Anreizung und Boni
Offene Bücher und Fast Close - statt Intransparenz und Informationszähigkeit
Identitätsarbeit &amp; Vereinbarung - statt Strategie &amp; Entscheidung
Prinzipienfestigkeit - statt Regeln, Werten, Steuerungsübergriffen

Zielgruppe
Für Menschen, die eine zeitgemäße Führung praktizieren möchten.

Leistungsmessung mit Sinn und Verstand: Kaufmännisch robust, fit für Selbstorganisation 
 In seinem Bestseller Führen mit flexiblen Zielen von 2006 zeigte Niels Pfläging auf, wie Unternehmensführung ohne Planung gelingt. Das Buch entwickelte die Forschung der Beyond Budgeting-Bewegung weiter und wurde mit dem deutschen Wirtschaftsbuchpreis ausgezeichnet. Jetzt legt Pfläging nach: In Relative Ziele zeichnet er glasklar das Bild einer betriebswirtschaftlichen Praxis, die völlig ohne Zielvereinbarungen, Bonussysteme oder Plan-Ist-Abweichungen auskommt. Und die gerade deswegen viel mehr Transparenz, Verantwortung, Wirtschaftlichkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Leistung ermöglicht. 

 
 Praxiserprobt seit Jahrzehnten dennoch fast unglaublich: Relative Ziele sind eine ganz und gar bodenständige, pragmatische Sozialtechnologie. Geeignet für alle Organisationen ab etwa 25 Personen. Klingt unmöglich? Dann lassen sie sich von diesem pfiffigen, attraktiv gestalteten Handbuch eines Besseren belehren!

 Lob für die Bücher von Niels Pfläging: 
 Respektlos demontiert Pfläging die klassische Lehre, und bietet humorvoll schlüssige Alternativen. 

 Harvard Business manager 
 Komplexithoden ist der schwungvolle, praktische Schnellkurs, es kommt rasch auf den Punkt, ist unglaublich witzig illustriert und bleibt trotzdem komplex im Sinne dynamischer Überraschungen.

 Brand eins 
 Niels Pfläging ist immer dabei, wenn das ganz Vorne vermessen und kartografiert wird.

 Peter Felixberger, changeX 
 Pfläging ist der Vater vom Ende des Managements.

 Winfried Felser, Competence Site 
 Organisation für Komplexität ist eines der besten Bücher, das ich je über Change und über erfolgreiche Entwicklung in lebendigen Organisationen gelesen habe. Niels hat tiefgehend über Organisationsgestaltung nachgedacht.

 Michael Bungay Stanier

Das schlüssige Performancesystem für alle - pragmatische Betriebswirtschaft, die ansteckt!

Relative Ziele

Die Weltwirtschaft ist im Wandel. Geopolitische Interessen, Zölle und Sanktionen prägen zunehmend den globalen Handel. Sie schwächen die internationale Arbeitsteilung und führen zu Wohlfahrtseinbußen.
Thieß Petersen stellt die Geoökonomie vor. Er behandelt u.a. die Wirkungen von Zöllen, Sanktionen und Subventionen, Wechselkursbeeinflussungen sowie die Industrie- und die Handelspolitik. Der Autor zeigt zudem, wie Staaten mit geoökonomischen Spannungen umgehen können.

utb+: Zusätzlich zum Buch steht ein E-Learning-Kurs mit zahlreichen Single- und Multiple-Choice-Fragen zur Verfügung, um das Wissen zu festigen. Erhältlich über utb.de.

Die Weltwirtschaft ist im Wandel. Geopolitische Interessen, Zölle und Sanktionen prägen zunehmend den globalen Handel. Sie schwächen die internationale Arbeitsteilung und führen zu Wohlfahrtseinbußen. Thieß Petersen stellt die Geoökonomie vor. Er behandelt u.a. die Wirkungen von Zöllen, Sanktionen und Subventionen, Wechselkursbeeinflussungen sowie die Industrie- und die Handelspolitik.


 utb+:
 Zusätzlich zum Buch steht ein E-Learning-Kurs mit zahlreichen Single- und Multiple-Choice-Fragen zur Verfügung, um das Wissen zu festigen. Erhältlich über utb.de.

Geoökonomie, Zölle und Sanktionen

Studienkurs Sozialwirtschaft

Das Lehrbuch zeichnet basierend auf einer kulturalistischen Position ein ganzheitliches sozialökonomisches Bild. Dazu erweitert es den disziplinären sozialökonomischen Rahmen um soziologische, philosophische und politische Einflüsse und richtet den Fokus auf ihre Zusammenhänge. Dafür werden erstens zentrale historische Entwicklungen vorgestellt und zweitens ein Überblick über aktuelle Herausforderungen und Zugänge gegeben. Weiterführende Literaturtipps, ein Register zur schnellen Orientierung sowie Wissensboxen bereiten die Inhalte verständlich auf. 
Der Band richtet sich an Studierende der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften sowie an alle Interessierten, die einen Überblick über aktuelle Diskussionen im Forschungsfeld der Sozialökonomik erhalten möchten.

Sozialökonomik

Maximilian Fröhlich

Only an IT Thing? Leading the AI Agenda: The Role of CIOs versus CTOs in Shaping AI Orientation

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Führungsstile im Spannungsfeld von Theorie und Praxis

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