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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Schober K: Zivilrichter-Leitfaden

Zivilrichter-Leitfaden

Leadership in the Rough

Zum Werk
Das Werk stellt die gesetzlichen Vorschriften zum Werkstattrecht und dessen untergesetzlichen Vorschriften praxisgerecht nach dem neuesten Stand unter Einbeziehung des korrespondierenden Leistungs- und Sozialversicherungsrechts und dem aktuellen Teilhabegesetz dar. Es erläutert dabei die institutions- und die leistungsrechtlichen Vorschriften im SGB IX, die WerkstättenVO und die Werkstätten-MitwirkungsVO sowie die sonstigen werkstattrelevanten Regelungen in den anderen Büchern des SGB. Umfassend erläutert werden Pflichtmitgliedschaft, Beitragsregelungen und Leistungen - insbesondere zur besonderen Rente wegen Erwerbsminderung für WfbM-Beschäftigte.
Ausführlich behandelt werden die Bezüge zum Sozialhilfe- und Jugendhilferecht, das Recht der Ausbildung anerkannter Fachkräfte sowie zum Handels- und Steuerrecht.
Darüber hinaus werden Antworten auf ausgewählte praktische Fragestellungen gegeben, u.a. zu<ul><li>Teilzeit in der WfbM</li><li>Budget für Arbeit</li><li>Rückkehr in die WfbM</li><li>Arbeitnehmerähnliche Rechtsstellung</li><li>Beratungshilfe</li><li>In demselben Maße sind die Auswirkungen des neuen Bundesteilhabegesetzes auf das SGB IX und Werkstättenrecht berücksichtigt.</li></ul>Im Anhang finden sich u.a.<ul><li>Werkstattempfehlungen</li><li>WfbM in Zahlen</li><li>WfbM international</li><li>Empfehlungen der Integrationsämter</li><li>Eingliederungs- und Jugendhilfe</li><li>Bundesversorgungsgesetz</li><li>Aufwendungserstattung</li><li>EU-Vorschriften</li><li>OFD-Schreiben</li></ul>
Vorteile auf einen Blick<ul><li>komplette Darstellung des Werkstättenrechts und seiner untergesetzlichen Regelungen</li><li>gründlicher und umfassender Einbezug des einschlägigen Sozialversicherungs-, Sozialhilfe-, Handels- und Steuerrechts sowie der EU-rechtlichen Bezüge</li><li>einzigartig am Markt</li></ul>
Zielgruppe
Für Organe und Träger von Werkstätten und ihre Organisationen, Fachpersonal, Werkstatträte und ihre Vertrauenspersonen, Menschen mit Behinderungen und ihre gesetzlichen Betreuer und Betreuerinnen, Arbeitsagenturen, Sozialhilfeträger, Träger der Grundsicherung, der Unfall- und Rentenversicherung.

in Sozialgesetzbüchern, zugehörigem Verordnungsrecht und EU-Richtlinien. Kommentar

Werkstättenrecht

Gesetze des Landes Sachsen-Anhalt Ergänzungsband 13. Ergänzungslieferung

Dieses umfassende Nachschlagewerk erläutert die integrierte Umsetzung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit – eine der aktuell zentralsten Managementaufgabe. In über 40 Beiträgen zeigen Experten aus Wissenschaft und Praxis auf, wie Unternehmen die zahlreichen Chancen der Digitalisierung konsequent nutzen können, um sich so einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil aufzubauen.&nbsp;
 
 Die Beiträge erläutern, wie Unternehmen technologische Innovation und neue Führungsansätze strategisch nutzen, um nachhaltiges Wachstum zu fördern – von Cloud und Process Mining bis GenAI, KI-gestützte Geschäftsmodellentwicklung, digitale Ökosysteme, agile Organisationsformen und wertebasierte Unternehmensführung.&nbsp;
 
 Ein Kompendium für Manager, Forschende und Studierende, die konkrete Werkzeuge und Impulse suchen, um den digitalen Wandel verantwortungsvoll, wirksam und zukunftsorientiert zu gestalten.
 
 Ergänzend zu diesem 
 Praxishandbuch Digitales Management Band 1: Digital Business Management und nachhaltige Transformation
 erscheint zeitgleich 
 Band 2: Digital Marketing und Sales
 .
 Der Inhalt 
 • &nbsp; &nbsp;Digitale &amp; nachhaltige Transformation, Strategie- und Innovationsmanagement
 
 • &nbsp; &nbsp;Entstehung, Arten und Steuerung digitaler und nachhaltiger Geschäftsmodelle
 
 • &nbsp; &nbsp;Nachhaltige Digitalisierung der Geschäftsprozesse durch KI
 
 • &nbsp; &nbsp;Digitale organisationale Transformation und nachhaltige Unternehmensführung
 Die Herausgeber Prof. Dr. Michael Hepp
 ist Professor für International Management and Strategy an der Hochschule Furtwangen University (HFU) und betreibt neben seiner akademischen Tätigkeit eine Strategieberatung im Bereich der Digitalen Transformation. 
 Prof. Dr. Stefan Detscher
 ist geschäftsführender Direktor des Digital Business Institutes und Leiter der Digital Business School an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen.&nbsp;

Band 1: Digital Business Management und nachhaltige Transformation

Praxishandbuch Digitales Management

Das Handbuch führt die vielfältigen Forschungsbemühungen der Betriebswirtschaftslehre zu Industrie 4.0 und digitaler Transformation zusammen, dokumentiert damit den State of the Art und stellt das bisher vorrangig aus technischer Perspektive diskutierte Thema explizit in den betriebswirtschaftlichen Kontext.
 
 Renommierte Experten beleuchten umfassend die betriebswirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Chancen und Herausforderungen, die die Digitalisierung hin zu einem digital vernetzten Wertschöpfungssystem insbesondere für Industriebetriebe mit sich bringt.
 
 Der Band liefert neue wissenschaftliche Erkenntnisse, Praxisbeispiele und Übersichtsbeiträge und unterstützt damit sowohl die künftige Forschung als auch Unternehmen, die die digitale Transformation anstreben.
 Der Inhalt<ul><li>
 Industrie 4.0: Konzeption und Einordnung
 </li><li>
 Digitale Transformation in Produktion und Supply Chain Management
 </li><li>
 Digitale Transformation von Dienstleistungen und Geschäftsmodellen
 </li><li>
 Digitale Transformation von IT, Innovation und Organisation
 </li><li>
 Digitale Transformation in Finanzwesen und Controlling
 </li></ul> Der Herausgeber
 Prof. Dr. Robert Obermaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Accounting und Controlling und Direktor des Centers for Digital Business Transformation an der Universität Passau. Er gilt als Wegbereiter von „Industrie 4.0“ im Bereich der Betriebswirtschaftslehre.

Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen

Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation

Jura kompakt

Zur Reihe Die Reihe "Jura kompakt - Studium und Referendariat" ermöglicht Studierenden und Referendaren den schnellen Zugriff auf rechtliche Informationen und prüfungsrelevantes Wissen. Das kleine, kompakte und handliche Format ermöglicht ein unkompliziertes Lernen und fördert ein effizientes Wiederholen. Zum Werk Der Band stellt die im Umwandlungsrecht ebenso wie im Recht der verbundenen Unternehmen zentralen Fragen des Gläubiger- und des Minderheitenschutzes sowie die jeweils einzuhaltenden Verfahrensabläufe kompakt dar. Durch die Konzentration auf die Gemeinsamkeiten und die enge Bezugnahme auf Rechtsprechung und Beratungspraxis ermöglicht das Werk es, das gesamte Themenfeld innerhalb kurzer Zeit zu erfassen oder noch einmal gezielt zu wiederholen. Behandelt werden u.a.: - Abschluss und Folgen von Unternehmensverträgen (Vertragskonzern) - Verschmelzung, Spaltung und Formwechsel - Beherrschender Einfluss ohne vertragliche Grundlage (faktischer Konzern) - Umwandlungen außerhalb des UmwG - Gläubigerschutz durch Sicherheiten und Haftung - Minderheitenschutz durch Abfindung und Spruchverfahren Vorteile auf einen Blick - besonders kompakt und prägnant - kleine Fälle, Wiederholungsfragen und Schemata - Wissen zum günstigen Preis Zielgruppe Für Studierende und Referendare sowie alle, die sich in kurzer Zeit und ohne Schwierigkeiten in die dargestellten Materien einarbeiten wollen oder müssen.

Recht der verbundenen Unternehmen und Umstrukturierung

Konzern- und Umwandlungsrecht

Grundrisse des Rechts

Zum Werk
Die Rechtssoziologie ist eine Wirklichkeitswissenschaft, die das Recht, rechtlichen Wandel und die Wechselwirkung von Recht und Gesellschaft beobachtet und beschreibt. Sie wird aufgrund der neuen Möglichkeiten empirischer Rechtsforschung und des Interesses an interdisziplinärer Rechtsforschung weiter an Bedeutung gewinnen. Grundlagenwissen in diesem Bereich wird von einigen Prüfungsordnungen vorausgesetzt.
Der vorliegende Grundriss des Rechts behandelt die Grundlagen der Rechtssoziologie. Er definiert und erläutert rechtssoziologische Grundbegriffe und stellt Fragen wie diese: Wie ist soziale und rechtliche Ordnung möglich?
Außerdem stellt das Lehrbuch "Klassiker" der Rechtssoziologie wie Karl Marx, Émile Durkheim und Eugen Ehrlich und ihre Positionen vor: Welche Antworten geben sie auf die Grundfragen der Rechtssoziologie?
Das Werk setzt sich darüber hinaus aber auch mit aktuell prominenten Ansätzen in der soziologischen Theorie auseinander. Der Schwerpunkt der diesbezüglichen Darstellung neuerer Forschung liegt im Medizinrecht und dem Bereich Behavioral Law &amp; Economics.

Zielgruppe
Für Studierende, Referendarinnen und Referendare sowie die Wissenschaft und Lehre.

Rechtssoziologie

C. H. Beck Baurecht

Zum Werk
Als Alternative zum klassischen Bauträgervertrag sind in der jüngeren Vergangenheit vermehrt Bauobjekte festzustellen, die über das - in den 1980iger Jahren häufig anzutreffende, zwischenzeitlich aber doch deutlich in den Hintergrund getretene -Baugemeinschaftsmodell unter Einschaltung einer Baubetreuerin oder eines Baubetreuers abgewickelt werden. Als Grund hierfür werden niedrigere Kosten für die Bauherrin oder den Bauherrn angeführt. Ferner sind Gemeinden häufig nur bereit, geeignete Baugrundstücke an Baugemeinschaften zu veräußern. Der Abschluss von Verträgen für dieses Modell und auch dessen Abwicklung werfen eine ganze Reihe von Fragen auf, die noch nicht abschließend beantwortet sind.

Inhalt<ul><li>Entwicklung; gesetzliche Grundlagen zur Baubetreuung</li><li>Abschluss und Inhalt des Baubetreuungsvertrages</li><li>Abwicklung des Baubetreuungsvertrages</li><li>Rechte, Pflichten und Haftung des Baubetreuers</li><li>Verhältnis des Baubetreuers zu den am Bau Beteiligten</li><li>Grundlagen zur Baugemeinschaft</li><li>Entstehung, Abgrenzung zu anderen Modellen, Rechtsform und Abwicklung Baugemeinschaft</li><li>Rechtsverhältnis der Bauherren zueinander</li><li>Besonderheiten des Rechtsverhältnisses der Baugemeinschaft zu den am Bau Beteiligten</li><li>Vorschaltung einer Planungsgemeinschaft vor der Bildung der Baugemeinschaft.</li></ul>
Vorteile auf einen Blick<ul><li>fundierte Grundlagen für die Bildung und Abwicklung einer Baugemeinschaft</li><li>umfassende Darstellung der in der Praxis bei der Abwicklung auftretenden Probleme und Lösungsvorschläge hierfür</li><li>Auswertung und Berücksichtigung der bislang zu der Baugemeinschaft und der Baubetreuung ergangenen Rechtsprechung.</li></ul>
Zielgruppe
Für Baujuristinnen und Baujuristen aller Art: Anwaltschaft, Richterschaft, Unternehmensjuristinnen und Unternehmensjuristen. Für Architektinnen und Architekten, die an der Bildung einer Baugemeinschaft mitwirken oder eine solche initiieren. Baubetreuerinnen und Baubetreuer und Bauherrinnen und Bauherren als Mitglieder einer Baugemeinschaft. Am Bau Beteiligte, die Verträge mit Baugemeinschaften abschließen.

Baubetreuung

Rechtshandbuch Baugemeinschaften

Beehive Leadership

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten. Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Wie innere Entwicklung als Katalysator für transformative Führung und sinnhafte Zusammenarbeit wirkt

Die innere (R)Evolution

Vorteile auf einen Blick<ul><li>präzise Darstellung der gesamten Rechtsprechung und Literatur</li><li>praxisorientierte Lösungsvorschläge</li><li>wichtige Teile des Nebenstrafrechts</li></ul> Zur Neuauflage von Band 7 Wegen des großen Umfangs wurde der Band 7 in zwei Bände aufgeteilt und erweitert. In der 5. Auflage werden demnach aus den bisherigen Bänden 7?9 die Bände 7?10 (neu). Die neue Auflage beinhaltet neben zahlreichen Gesetzesänderungen wie z.B. das Arzneimittel-Lieferengpassbekämpfungs- und VersorgungsverbesserungsG auch die wichtigen Änderungen durch das KCanG vom 27.3.2024. Zielgruppe Für Rechtsanwaltschaft, Staatsanwaltschaft und Richterschaft, die sich mit Strafrecht befasst.

Strafvorschriften aus: AntiDopG, BtMG, BtMVV, KCanG, MedCanG, GÜG, NpSG

Münchener Kommentar zum Strafgesetzbuch Bd. 7: Nebenstrafrecht I

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

Zivilrichter-Leitfaden

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