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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Zulehner P: Zeitenwende

Zeitenwende

Aufgaben und Chancen kirchlicher Strukturreformen

Bundesverfassungsgerichtsgesetz 66. Ergänzungslieferung

Dieses umfassende Nachschlagewerk erklärt die digitale und insbesondere KI-basierte Transformation von Marketing und Vertrieb sowie innovative Strategien anhand von konkreten Anwendungsbeispielen.&nbsp;
 
 Experten aus Wissenschaft und Praxis beleuchten in 48 Beiträgen die Evolution stark digitalisierter Marketing- und Vertriebsansätze, die Einsatzmöglichkeiten von KI und Analytics sowie weiterer innovativer Technologien wie Mixed Reality, Web3 und Blockchain. Sie geben Einblicke in u. a. digitale und KI-gestützte Vermarktungsplattformen, stark personalisierte Customer Journeys und den KI-Tool-Einsatz im Vertrieb.
 
 Ein Kompendium für Manager, Forschende und Studierende, die Marketing, Vertrieb und Technologie ganzheitlich denken und die Zukunft ihrer Vermarktung wirksam gestalten wollen.
 
 Ergänzend zu diesem 
 Praxishandbuch Digitales Management Band 2: Digital Marketing und Sales 
 erscheint zeitgleich 
 Band 1: Digital Business Management und nachhaltige Transformation.&nbsp;Der Inhalt 
 • &nbsp; &nbsp;Digitale &amp; nachhaltige Transformation des Marketings und der Kommunikation
 
 • &nbsp; &nbsp;Automatisierung der Vermarktung durch KI und Analytics
 
 • &nbsp; &nbsp;Anwendungsfelder des Web3 und Immersiven Webs in der Vermarktung
 
 • &nbsp; &nbsp;Nutzung digitaler Plattformen, Customer Journeys und KI-basierter Tools im Vertrieb
 Die Herausgeber Prof. Dr. Stefan Detscher 
 ist geschäftsführender Direktor des Digital Business Institutes und Leiter der Digital Business School an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen.&nbsp;
 Prof. Dr. Michael Hepp
 ist Professor für International Management and Strategy an der Hochschule Furtwangen University (HFU) und betreibt neben seiner akademischen Tätigkeit eine Strategieberatung im Bereich der Digitalen Transformation.&nbsp;

Band 2: Digital Marketing und Sales

Praxishandbuch Digitales Management

Familienunternehmen gelten als Rückgrat der Wirtschaft. Ihre Stärke liegt in der Kraft der Generationen: in der Fähigkeit, Verantwortung, Unternehmertum und Werte über Jahrzehnte oder gar Jahrhunderte weiterzugeben und Stabilität inmitten ständiger Veränderung zu schaffen. Eigentum ist nicht nur ein Privileg, sondern eine Verpflichtung. Vermögen erzieht überraschenderweise zur Bescheidenheit. Und das Denken in Generationen bildet einen Gegenpol zu unserer schnelllebigen Gesellschaft. Heiko Kleve, führender Experte für Unternehmerfamilien lädt mit diesem Fachbuch über Familienunternehmen alle ein, die verstehen wollen, wie die Verbindung sowohl von Vergangenheit und Zukunft als auch von Weisheit und Mut zum Schlüssel für ein enkelfähiges Leben und eine widerstandsfähige soziale Welt werden kann.

Von erfolgreichen Unternehmerfamilien lernen

Die Kraft der Generationen

Öffentliches Wirtschaftsrecht 118. Ergänzungslieferung

FOM-Edition

Dieses Buch gibt einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen von Digitalisierung zu Post-Digitalität und ihre Bedeutung für Prüfungen im Hochschulkontext. Henrik Dindas und Katrin Keller führen kompakt in die zentralen Diskurse rund um kompetenzorientierte Prüfungsformate, personalisierte Lernpfade und KI-gestützte Leistungsbewertung ein. Sie liefern konkrete Beispiele für digitale Prüfungsformate – von E-Portfolios und projektbasierten Ansätzen über mündliche Online-Prüfungen bis hin zu adaptiven, KI-gestützten Assessmentverfahren. Zudem beschäftigen sie sich mit den Chancen und Risiken KI-gestützter Tools, einschließlich Fragen von Transparenz, Fairness und Deskilling. Den Abschluss bilden Handlungsempfehlungen für Lehrende und Hochschulen zur Gestaltung einer zukunftsfähigen, kompetenzorientierten und integritätsbewussten Prüfungskultur.Das Buch bietet einen Orientierungsrahmen für Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger, Didaktikerinnen und Didaktiker sowie Lehrende, um technologische Innovationen didaktisch sinnvoll zu integrieren, ohne die Kernwerte akademischer Bildung aus den Augen zu verlieren.Der Inhalt<ul><li>Von der Digitalisierung zur KI: Post-digitale Lehr- und Prüfungskulturen zwischen Innovation und Reflexion</li><li>Prüfungen zwischen Digitalisierung, Kompetenzorientierung und KI</li><li>Handlungsempfehlungen für die Hochschullehre</li></ul>Die Zielgruppen<ul><li>Lehrende</li><li>Hochschuldidaktikerinnen und -didaktiker</li></ul>Die Autoren Prof. Dr. Henrik Dindas
 ist Professor für Hochschuldidaktik und wissenschaftlicher Leiter des KCD KompetenzCentrum für Didaktik der FOM Hochschule in Essen. Darüber hinaus arbeitet er als freiberuflicher Berater und systemischer Coach für Hochschuldidaktik.
 Prof. Dr. Katrin Keller
 ist Professorin für Gesundheitspädagogik und Personalentwicklung sowie Prorektorin Lehre an der FOM Hochschule in Essen. Sie verfügt über langjährige Beratungs- und Trainingserfahrungen in den Bereichen Führung, Kommunikation und Personal- sowie Organisationsentwicklung.

Zwischen Automatisierung, Adaptivität und akademischer Integrität

Digitale Prüfungen an Hochschulen im Zeitalter der KI

Personalvertretungsrecht für die Praxis

Diese Kommentierung des Bayerischen Personalvertretungsgesetzes sowie der Wahlordnung richtet sich gleichermaßen an Neueinsteiger, die sich schnell mit den Grundzügen des Personalvertretungsrechts vertraut machen wollen, als auch an erfahrene Profis.

Der praxisorientierte Kommentar enthält:

<ul>
<li>Präzise Erläuterungen zu den einzelnen Artikeln des BayPVG bzw. zu den Paragrafen der WO-BayPVG</li>
<li>Hinweise auf aktuelle Rechtsprechung</li>
<li> Beispiele und Fallbeschreibungen aus der Personalratspraxis</li>
<li>Berechnungsbeispiele, z. B. Fristen, Sitzverteilung</li>
<li>Bekanntmachungen der Ministerien zu Zweifelsfragen</li>
</ul>

Damit unterstützt dieses handliche Nachschlagewerk Mitglieder des Personalrats sowie Personalverantwortliche bei der Klärung praxisrelevanter Fragestellungen.

Hervorragend geeignet für Personalratsschulungen sowie zur Mitnahme in Besprechungstermine.

Kommentar für die Praxis; Mit Erläuterung zur Wahlordnung

Bayerisches Personalvertretungsgesetz (BayPVG)

Essentials

Die 4 Basis-Emotionen – Angst, Ärger, Trauer und Freude – spielen in der Arbeitswelt eine entscheidende Rolle. Während wir mit unseren Emotionen beschäftigt sind, nehmen wir nicht effektiv am Arbeitsleben teil. Die negativen Emotionen beeinträchtigen die Arbeitsleistung, Zusammenarbeit, mentale oder physische Gesundheit und kosten das Unternehmen Zeit und Geld. 
 
In diesem Buch werden die Basis-Emotionen als zusammenhängendes Warn- und Motivationssystem in einer neuen Matrix dargestellt. Die Kriterien und Unterschiede aller vier Emotionen werden erstmals in ihrer zeitlichen und logischen Reihenfolge in einer einzigen Grafik zusammengefasst.
 
Das Buch richtet sich an Unternehmen und Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden dazu befähigen möchten, die Systematik der Basis-Emotionen zu verstehen und zu nutzen. Wer mit Hilfe der angebotenen Impulse schnell aus einer Emotion aussteigt, nimmt wieder engagiert und konstruktiv am betrieblichen Geschehen teil.

Im Arbeitsleben einfach und erfolgreich einsetzen

Die Matrix der 4 Basis-Emotionen

Öffentliches Wirtschaftsrecht 117. Ergänzungslieferung

Bayerische Bauordnung 162. Ergänzungslieferung

Reclams Universal-Bibliothek

[Was bedeutet das alles?] – Ladipo, Eva – Erläuterungen; Denkanstöße; Analyse – 14780

Not am Mann. Die Erfindung toxischer Männlichkeit

Handbuch des öffentlichen Baurechts 65. Ergänzung

Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung

Vertrauensleute sind das Gesicht der Gewerkschaft im Betrieb und Ansprechpartner für ihre Kolleg*innen vor Ort. Eine zeitgemäße Vertrauensleutearbeit greift die vielfältigen Anliegen der Beschäftigten auf und beteiligt sie kreativ an gewerkschaftlichen Aktionen. Die Autoren zeigen anhand konkreter Fälle aus Industrie und Dienstleistung, wie ein aktiver Vertrauenskörper die Arbeitszufriedenheit erhöhen und die Bewältigung von Transformationsprozessen unterstützen kann. Außerdem stärken engagierte Vertrauensleute die betriebliche Mitbestimmung und die demokratische Kultur insgesamt - ein Ansatz, der die gewerkschaftliche Arbeit an der Basis vitalisiert und gegen demokratiefeindliche Politikangebote immunisiert.

Aufbruch wagen, Mitbestimmung gestalten

Gewerkschaftliche Vertrauensleute im Betrieb

Zeitenwende

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