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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Tom Stephan

Wie wirkt sich Extraversion auf Organizational Citizenship Behavior aus unter der Berücksichtigung von Selbstwertgefühl und Selbstkontrollanstrengungen im Arbeitskontext?

Studienkurs Management in der Sozialwirtschaft

In der Sozialwirtschaft ist das Personalmanagement zu einem zentralen Überlebensfaktor geworden. Die Organisationen benötigen fachlich sehr gut ausgebildetes Personal, und dies bei zunehmendem Fachkräftemangel. 
Die besonderen Herausforderungen in der Sozialwirtschaft, wie z. B. der Wettbewerb um öffentliche Aufträge und die Zersplitterung der Tarifverhältnisse, schränken die Möglichkeiten ein, mit geeigneten Anreizen zu reagieren. 
Die 2., aktualisierte und vollständig überarbeitete Auflage des Lehrbuchs führt in die Grundlagen des Personalmanagements und der Personalentwicklung ein und gibt Anregungen für strategische und operative Instrumente, die auch kleineren Trägern neue Möglichkeiten eröffnen. Neu hinzugekommen sind aktuelle Themen wie KI und Diversity. 

Prof. Dr. Georg Kortendieck ist Professor für Betriebswirtschaftslehre im Sozialen Sektor/Sozialmanagement an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Campus Wolfenbüttel, Fakultät Soziale Arbeit.

Prof. Dr. Andrea Hirschfeldt ist Professorin für Sozialpolitik und Sozialökonomie an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Campus Wolfenbüttel, Fakultät Handel und Soziale Arbeit.

Mit Beiträgen von
Clarissa Canete | Irmtraud Ehrenmüller | Andrea Hirschfeldt | Ludger Kolhoff | Georg Kortendieck | Julian Löhe | Ralf Neuberth | Brigitta Nöbauer | Monika Sagmeister | Peter Stepanek | Frank Unger

Personalmanagement – Personalentwicklung

Haufe Fachbuch

Künstliche Intelligenz ist längst Teil des Arbeitsalltags vieler Mitarbeitender, doch Corporate Learning hängt oft noch an veralteten Konzepten wie Kurskatalogen, Trainingsplänen und zentraler Steuerung fest. Künstliche Intelligenz ermöglicht einen Wandel hin zu selbstorganisiertem Lernen direkt im Arbeitsprozess, unterstützt durch KI-Lernpartner - und stellt damit die nächste Generation des Workplace Learning dar. Dieses Buch von Dominik Birgelen und Prof. Dr. Werner Sauter zeigt, wie Unternehmen den Wandel von fremdorganisierten Lehr- und Lernmethoden hin zu einer gezielten Werte- und Kompetenzentwicklung meistern können. Mit KI als stets verfügbarem Planungs- und Lernpartner wird Lernen effizienter, kostensparender und führt zu einer deutlich verbesserten Performance.
Inhalte:
<ul><li>Warum die neue Arbeitswelt einen Paradigmenwechsel in Corporate Learnung fordert</li><li>Workplace Learning: selbstorganisiert, personalisiert, sozial und kollaborativ</li><li>Skills-Diagnostik und Skills-Management: individuelle Ziele und personalisierte Lernpfad</li><li>Learning Experience Platform (LXP): Ermöglichungsraum für selbstorganisiertes Lernen</li><li>Kommunikation und Kollaboration: Räume für Begegnung und Zusammenarbeit</li><li>Lernen allein oder mit anderen - mit oder ohne KI</li><li>Implementierung und Handlungsempfehlungen</li></ul>
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Selbstorganisiertes und kollaboratives Lernen im Dialog mit der generativen KI

Workplace Learning - next generation

Wie das Business-Partner-Modell in der Praxis wirklich funktioniert

Strategische HR-Transformation

Auswahl, Ställe, Haltung und Pflege

Hühner halten - ganz einfach

A comprehensive resource for human resources professionals in technical industries, this book offers strategies and best practices for expanding and maintaining a diverse workforce, including company branding, community engagement/partnerships, training, and organizational culture considerations.The pandemic and automation have forever changed how and where we work, what work we do, and who will do it. All this uncertainty has impacted talent pipelines in technical industries and highlighted the critical need for talent expansion and inclusion within this global sector. This book addresses the multifaceted challenges and opportunities that technical industries face in creating a diverse workforce-a unique context that has been overlooked in broader discussions of workplace diversity. It looks back on the history of diversity management and forward to best practices for expanding talent, including attracting, recruiting, and retaining all talent, including special populations. It provides a comprehensive understanding of the importance of inclusivity in manufacturing, construction, and engineering, along with tools and techniques for implementing these strategies in any organization. A Talent Expansion Framework is included to serve as a blueprint for improving the depth and breadth of talent through action-oriented approaches by leadership, the community, and employees themselves.Human resources practitioners, business owners, and policymakers in technical industries and beyond will appreciate this book's focus on practical strategies and its actionable approach to acquiring, developing, and expanding talent.

A Framework for Scaling Talent in Industry

Workforce Blueprint

<div>Then, one day, a baby arrived. And I became the oldest, the big one, the biggest little.Told through the eyes of an oldest child, this comforting picture book gently explores the joys and challenges of being the biggest. When a baby is born, our narrator eagerly embraces her new role as the family’s big kid. She helps, teaches and leads the way as she discovers the world with her little sibling.But as the first to start school and with so much still to learn, being the biggest starts to feel tricky . . . fortunately, Mum is on hand to help. Through playful scenes and moving moments, our narrator learns that sometimes Mum doesn't feel like being the biggest either, but that with love, support and self-compassion, everything is going to be okay.&nbsp;Joyful, sensitive and packed with charm, this is the perfect story for children expecting a new arrival or growing into their big sibling role.&nbsp;</div>

Being the Biggest

Unsere Arbeitswelt ist geprägt von vollen Terminkalendern, hohem Tempo und ständiger Erreichbarkeit. Zeitintelligente Organisationen rücken dagegen Fokussierung, Sinnhaftigkeit und Gesundheit in den Mittelpunkt. Sie verstehen Zeit nicht nur als Werkzeug zur Effizienzsteigerung, sondern als sozialen Erfahrungsraum, der wirksame und wertschöpfende Arbeit ermöglicht.
Stefan Boes entwickelt einen menschenfreundlichen Ansatz der Arbeitsgestaltung, der gerechte und tragfähige Zeitstrukturen schafft, soziale Verantwortung ernst nimmt und Raum für vertrauensvolle Zusammenarbeit schafft.
Zeitintelligente Organisationen schaffen damit die Grundlage für etwas, das viele Menschen vermissen: gelebten Zeitwohlstand.
Inhalte:
<ul><li>Intelligente Arbeitskultur: vom bewussten Umgang mit allen Zeiten</li><li>Eigenzeit: Arbeit in natürlichen Rhythmen</li><li>Fokuszeit: Tiefe und konzentrierte Arbeit</li><li>Regenerative Zeit: Pause und Erholung</li><li>Geschützte Zeit: Arbeit in sicheren Grenzen</li><li>Innere Zeit: chronotyporientiert arbeiten</li><li>Gelebte Vielfalt: zeitgerechtes Arbeiten für alle</li></ul>
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Arbeitszeit zukunftsfähig, gerecht und gesund gestalten

Die zeitintelligente Organisation

This book examines the issues related to hybrid and remote working following the pandemic and the subsequent increase in returning to the office.While hybrid work is undoubtedly the 'new norm', for office-based jobs, the organisation of hybrid work arrangements continues to evolve, with many organisations attempting to adjust the balance to require workers to spend more time in the office. The book examines both traditional workplace issues (productivity, work/life relations, isolation and wellbeing, meetings, management) alongside workspace issues (virtual, office, mobile, and co- working), concluding with wider implications and potential future directions. Building on the latest research on hybrid and remote working, and including case studies from different countries, the book considers each issue from the perspective of organisations, managers, and the workers who undertake such forms of work. The author provides a balanced analysis of the topics examined, considering the diverse positive aspects of hybrid and remote working, as well as the challenges and difficulties that they can involve. He offers practical advice for hybrid workers, and those who manage them, to make these forms of work effective.The book will have wide-ranging appeal, including professionals such as managers and human resources workers, students and academics of business, and organisational and business psychology, and anyone interested in this fascinating and fast-evolving area.

Transforming Office-based Jobs

The Evolution of Hybrid and Remote Working

Now in paperback! Align your financial goals with your Meaningful Mission to achieve lasting abundance and prosperity, from the host of The School of Greatness. Are you tired of living paycheck to paycheck? Do you feel trapped by all your expenses every month? Do you wonder how some people enjoy financial peace and freedom while others seem stuck?Your relationship with money begins with having the right mindset. Until you learn how to shift your thoughts, feelings, and behaviors around money, you'll keep doing what you've always done. And get the same results. Leveraging insight gleaned from the many financial experts featured on the School of Greatness show, the latest research around the psychology of money, and his own journey to success, Lewis Howes offers the practical advice and mindset reframing to make the peace and fulfillment you desire a day-to-day reality. Lewis walks you through:· Identifying your Money Style· Connecting your money mindset with your Meaningful Mission· 7 Money Habits for financial peace and freedom Once you are empowered with these tools, you will be able to make all the money you want-no matter your circumstances.

Create Financial Freedom and Live a Richer Life

Make Money Easy

Ausgabe 2026

Grundwissen Konzernrechnungslegung

Megatrends wie die Digitalisierung oder die Künstliche Intelligenz zwingen Unternehmen dazu, ihre Organisationsdesigns neu zu erfinden. Das Buch von André Häusling und Tillmann Seidel stellt mit dem "Organisational Design Sprint" einen Fünf-Phasen-Ansatz vor, um überholte Strukturen aufzubrechen, die Zusammenarbeit mutig neu zu gestalten und Organisationen so auszurichten, dass sie flexibel und leistungsfähig sind. Mit Learnings und Best Practices führender Unternehmen wie der Deutschen Bahn IT oder der EnBW-Tochter Netze BW sowie konkreten "Dos &amp; Don'ts" erfolgreicher Transformationen.
Inhalte:
<ul><li>Multiple Herausforderungen von Organisationen: wissenschaftliche Perspektive</li><li>Wann funktioniert eine Organisation: das passende Organisations-Design</li><li>Wie gestalte ich ein Organisations-Design: die fünf Phasen des Organisational Design Sprints</li><li>Praxisbeispiele gelungener Designentwicklungen</li></ul>

Strukturen neu gestalten. Zusammenarbeit stärken. Organisationen leistungsfähig machen

Organisational Performance

Wie wirkt sich Extraversion auf Organizational Citizenship Behavior aus unter der Berücksichtigung von Selbstwertgefühl und Selbstkontrollanstrengungen im Arbeitskontext?

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