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Rene Greiner

Vollgas im Leerlauf?

Selbständig sein, ohne sich darin zu verlieren.

Haufe Fachbuch

Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld</li><li>Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen</li><li>Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.</li><li>Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management</li><li>Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen</li><li>Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen</li></ul>

Wie Sie Denkmuster durchbrechen, um zukunftsfähige und realistische Businessmodelle zu schaffen

Innovative Geschäftsmodelle

30 Minuten

Klarheit in der Führung
 Der Weg zu guter Führung beginnt bei einem selbst, denn jede gute Führung beginnt mit reflektierter Selbstführung.In diesem Buch wird die Zen-Praxis als Methode zur tiefen Persönlichkeitsentwicklung mit modernem Management verbunden. Zen-Praxis schärft den Blick - und legt das Fundament für klare, mutige Führung in Krisen oder der KI-Transformation. Nur wenn die Führungskraft diese innere Stabilität besitzt, ist es möglich, andere erfolgreich zu führen, und zwar mit Empathie, Selbstbewusstsein und Resilienz.
 Die Zen-Praxis wirkt wie das Kalibrieren eines Kompasses: Wenn das innere Bewusstsein klar ausgerichtet ist, kann die Führungskraft das Unternehmen auch durch den stärksten Sturm sicher manövrieren. Das Buch skizziert den 5-Phasen-Weg, um Ihr echtes Leadership aufzubauen und so die Weichen zu stellen für den persönlichen, aber auch wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens.

30 Minuten Zen-Leadership

Führung bedeutet heute weniger, Entscheidungen schnell zu treffen, sondern Entscheidbarkeit wiederherzustellen. Ralph Nolte zeigt, wie auch in komplexen, dynamischen und unsicheren Situationen tragfähige Entscheidungen entstehen - selbst dann, wenn Daten unvollständig, Informationen widersprüchlich und Ziele volatil sind. Sein Buch vermittelt, welche Denk- und Handlungsarchitektur gute Entscheidungen ermöglicht und wie Führung unter Druck Orientierung wiederherstellen kann. Dabei wird verdeutlicht, wie man den eigentlichen Kern einer Entscheidung erkennt, Entscheidungsrituale im Team etabliert und resiliente Entscheidungsroutinen entwickelt.
Inhalte:
<ul><li>Druck und Unschärfe: der neue Entscheidungsalltag</li><li>Vor der Entscheidung: die Kunst, den Boden zu bereiten</li><li>Die Entscheidungsarchitektur</li><li>Führen durch Unsicherheit</li><li>Wirkung entfalten und lernen</li></ul>

Warum gute Entscheidungen gebaut werden - nicht entstehen

Entscheidungsarchitektur

Passende Talente finden, binden und das nachhaltig: Dieses Praxisbuch liefert den strategischen Leitfaden für eine zukunftsfähige Employer-Branding-Strategie. Fundiert auf Arbeitsmarktanalysen und psychologischen Modellen (u. a. PMAZF, Limbic®) zeigen Vera Koltermann, Beate Schulte und Dominik Bernauer, wie sich internes Employer Branding strategisch nutzen lässt - auch mit Blick auf den ökonomischen Mehrwert.
Systemisches Denken und Arbeiten werden konsequent als verbindendes Prinzip integriert und fünf zentrale Dimensionen des internen Employer Brandings erschlossen: Normen &amp; Werte, interne Kommunikation, Führung, Arbeitsgestaltung und der Beitrag zur Unternehmensstrategie. Diese werden entlang des Employee Lifecycles praxisnah betrachtet - vom Pre- und Onboarding über Entwicklung und Veränderung bis zu Trennung und Rückgewinnung. Darüber hinaus bietet das Buch auch eine evolutionäre Perspektive auf Employer Branding in der Zukunft.
Beiträge und Interviews mit weiteren Expert:innen sowie Employer-Branding-Verantwortlichen aus namhaften Unternehmen (u. a. REWE, Bosch, Metro, Decathlon) sowie anwendbare Praxis-Tipps und Checklisten machen das Buch zu einem unverzichtbaren Arbeitsinstrument für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Entscheider, die ihre Employer Value Proposition nicht nur gut formulieren, sondern von innen heraus glaubwürdig erlebbar machen wollen.

Handlungsfelder für eine starke Mitarbeiterbindung und attraktive Arbeitgebermarke

Internes Employer Branding

Menschen in ihren Aufgaben zu begleiten, sie gemeinsam für Ziele zu motivieren und sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen, ist ein Privileg. Frank Kebbekus verbindet in seinem Buch "Gesunde Führung - Wertvolle Ledership-Perspektiven von 20 Profis und Persönlichkeiten" Interviews, Erfahrungswissen und Reflexionen zu einem klaren Leitfaden für nachhaltige Führung und zeigt, wie man langfristig erfolgreich sein kann. 
Bekannte Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Sport und Gesellschaft geben außergewöhnlich offene Einblicke in ihren Führungsalltag - inspirierend, praxisnah und mutmachend. Topmanager, Direktoren, Geschäftsführerinnen, der Ministerpräsident Sachsens, die zweifache Olympiasiegerin Heike Drechsler-Bryggare - einfach starke Persönlichkeiten und charismatische Typen geben in den sehr persönlichen Gesprächen Einblick in ihre Erfolgsrezepte. Jedes dieser Gespräche gibt wertvolle Tipps für die gesunde Organisation, um den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen. Ebenso werden die Belange der Teams beleuchtet, von der Führungskräfteentwicklung bis zur Nachwuchsfrage und im Kapitel der persönlichen Gesundheit kommt immer die Gretchenfrage zur Geltung: "Wie hältst du es mit deiner eigenen Gesundheit?" Dort werden die prominenten Führungskräfte sehr individuell und teilweise privat.
Suchen auch Sie Impulse für eine moderne, authentische und wirkungsvolle Führung? 
Dann ist das Buch "Gesunde Führung" von Frank Kebbekus eine klare Empfehlung und wertvolle Inspirationsquelle für Sie. Ein Gewinn für alle, die Teams stärken, Veränderungen gestalten und ihre eigene Führungsrolle weiterentwickeln möchten.

Freuen Sie sich auf Interviews mit den folgenden Persönlichkeiten:
Prof. Michael Albrecht | Jordi Boto | Carsten Dietmann | Jörg Dietrich | Heike Drechsler-Bryggare | Martin Dulig | Gaetano d'Espinosa | Manuela Gogsch | Gerlinde Hildebrand | Jürgen Hingsen | Viola Klein | Sebastian Klink | Dirk Köcher | Michael Kretschmer | Anja Neufert | Jan Pratzka | Titus Reime | Marten Schwass | Lars Seifert | Marc Wallert | Frank Kebbekus im Gespräch mit Christoph Glaser

Wertvolle Leadership-Perspektiven von 20 Profis & Persönlichkeiten

Gesunde Führung

Was Organisationen lernen müssen, um wirklich zu wachsen

Von Null auf 100 Millionen

Schriften zum Unternehmens- und Kapitalmarktrecht

The question of whether and how sustainability and public-interest objectives can be achieved through the regulation of corporate governance lends a new dimension to the academic debate on corporate governance. One aspect of the current discussion lies in the increasing calls for management concepts that take into account the interests of all a company's stakeholders - not only those of its shareholders.
 

 This reorientation of the corporate governance concept is not limited to discussion forums and position papers. With the 
 Corporate Sustainability Due Diligence Directive
 (CSDDD), adopted by the European legislator in implementation of the 
 European Green Deal
 , the reality for many companies is already changing. For the first time, beyond employee co-determination, the CSDDD introduces a statutory obligation to involve stakeholders.
 

 In light of this development, German stock corporations and their (legal) advisors face the question of how stakeholder involvement can be implemented in practice. This raises legal issues due to the binding framework governing stock corporations. How much room does the mandatory allocation of competences under the German Stock Corporation Act leave for stakeholder involvement? Do other statutory requirements impose limits on such participation?
 

 The study contributes to clarifying the legal issues associated with stakeholder involvement. It first examines the stakeholder concept and its significance within the current framework of German stock corporation law. It then considers the practical implementation of stakeholder participation in German stock corporations. Building on this, it seeks to answer the legal questions arising from the involvement of stakeholders in internal corporate decision-making processes.

Stakeholderbeteiligung im Aktienrecht

In Deutschland herrscht oft Pessimismus, dabei besitzt das Land weiterhin großes Potenzial - nicht nur in den Metropolen, sondern auch und vor allem in den Regionen. In diesem Buch von Leonhard Zintl werden 13 praxisnahe Thesen vorgestellt, die zeigen, wie visionäre Zukunftsprojekte erdacht und realisiert werden können. Der Autor erläutert zu jeder These zwei erfolgreiche Beispiele aus eigener Erfahrung und gliedert diese strukturiert und leicht nachvollziehbar in die wichtigsten Schritte. Ein erfrischend optimistisches und praxisorientiertes Buch in einer Zeit, in der es vielen an Mut und Zuversicht mangelt. Mit vielen&nbsp;Farbbildern und Grafiken.
Inhalte:
<ul><li>Transfer erzeugt Transformation</li><li>Brücken verbinden Gewinner</li><li>Unterschiede befeuern Kreativität</li><li>Katalysatoren zünden den Turbo</li><li>Vielfalt bedeutet Stärke</li><li>Balance schlägt Perfektion</li><li>Musterbruch ist Pflicht</li><li>Nichtwissen ist Chance u. v. m.</li></ul>

13 Thesen für die erfolgreiche Umsetzung wegweisender Projekte

Zukunft einfach gemacht

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Unternehmertum, Sprache: Deutsch, Abstract: Für die nachfolgende Arbeit wurde die Neugründung eines fiktiven Unternehmens mit einem innovativen Geschäftsmodell als Grundlage gewählt. Das fiktive Unternehmen weist keinen direkten Bezug zu real existierenden Unternehmen auf und trägt den Namen ,,mygymbox". Da es sich hierbei um eine Fitnesseinrichtung handelt ist das Unternehmen in der Fitness- und Gesundheitsbranche anzusiedeln. 

Im nachfolgenden Kapitel wird sich zunächst mit der unternehmerischen Gelegenheit, welche mithilfe einer kurzen und aussagekräftigen Story beschrieben wird, beschäftigt. Anschließend erfolgt für die neue Geschäftsidee die Entwicklung und das Designen der Value Proposition Canvas (VPC) in Form einer Abbildung. Abschließend wird die Business Model Canvas (BMC) entwickelt und designet.

Planung einer Unternehmensneugründung mit einem innovativen Geschäftsmodell

Warum Menschlichkeit das stabilste System für dein unternehmerisches Wachstum ist

Die Führungslüge

Der unglaubliche Welterfolg von SoftwareOne aus Nidwalden

Die Nummer 1, die niemand kennt

Dieses Lehrbuch behandelt die Ausgestaltung und Umsetzung von Corporate Governance-Strukturen und -Instrumenten im internationalen Kontext. Neben verschiedenen Systemen (one-tier, two-tier) spielen auch regulatorische Unterschiede eine wichtige Rolle. Besondere Bedeutung kommt der Vertiefung ausgewählter Betriebstypen (Konzerne und Familienunternehmen) und besonderer Konstellationen (M&amp;A, Investor Activism) zu. Das Buch folgt insgesamt einem wertschöpfungsorientierten Verständnis der Unternehmensführung. Es richtet sich an Studierende mit betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen, insbesondere im Masterstudium.Der Inhalt<ul><li>Einführung und Probleme der Corporate Governance</li><li>Theorien der Corporate Governance</li><li>Systeme und Modelle der Corporate Governance</li><li>Organisation und Erfolgssteuerung</li><li>Ausgestaltung von Anreiz- und Kontrollmechanismen</li><li>M&amp;A und Anti-Takeover-Mechanismen</li><li>Investor Activism &amp; Corporate Governance Codes</li><li>Family Business Governance</li></ul>Der AutorProfessor Dr. habil. Patrick Ulrich
 &nbsp;lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg.

Leitfaden für wertschöpfungsorientierte Unternehmensführung

Governance, Compliance und Risikomanagement

Vollgas im Leerlauf?

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