Umsetzung von KI-Projekten in KMU

Der Mittelstand ist prädestiniert dafür, KI sinnvoll einzusetzen. Seine Stärken liegen in Kundennähe, Pragmatismus und schnellen Entscheidungswegen. KI kann diese Stärken nicht ersetzen, aber sie verstärken. Voraussetzung ist, dass Technologie und Mensch nicht als Gegensätze verstanden werden, sondern als Partner: KI liefert Informationen – Menschen treffen Entscheidungen.

Das Buch baut auf einer empirischen Untersuchung auf, in der Führungskräfte, Projektverantwortliche und Fachpersonen aus unterschiedlichen Branchen des Mittelstands ihre Erfahrungen geteilt haben. Markus H. Dahm und Jan Stolley stellen nicht nur Erkenntnisse dar, sondern geben Impulse für Orientierung, für kritisches Nachdenken und für den Mut, erste Schritte zu gehen – auch ohne perfekte Ausgangsbedingungen. Zielgruppen sind alle, die KI im Unternehmenskontext einsetzen oder verstehen wollen.

Der Inhalt

• Warum KI den Mittelstand verändert
• Künstliche Intelligenz verstehen und richtig einordnen
• Erfolgsfaktoren und Stolpersteine in der Praxis
• Der Weg zum erfolgreichen KI-Projekt
• Blick in die Zukunft

Die Autoren
Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Organisationsentwicklungsexperte und Berater für Strategiefragen, Digital Change und Transformation. Ferner lehrt und forscht er an der FOM Hochschule in den Themenfeldern Künstliche Intelligenz, Digital Management und Change Management.

Jan Stolley  (M.Sc.) ist Gruppenleiter im Vertrieb bei der Reyher Nchfg. GmbH & Co. KG in Hamburg. In seiner Rolle ist er in die Konzeption und Begleitung digitaler und KI-bezogener Projekte im Unternehmen eingebunden.