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Claudia Lampert

Überleben mit Projektmanagement

Ein Roman mit eLearning-Kurs

Vorwort&#13;
Aus welchem Holz sind wir geschnitzt?&#13;
Ein Ausflug, der Wellen schlägt&#13;
Ins kalte Wasser geworfen&#13;
Eine harte Nuss zu knacken&#13;
Es ist etwas im Busch&#13;
Stand-up-Paddle versus Stand-up-Meeting&#13;
Probleme wie Sand am Meer&#13;
Nicht den Kopf in den Sand stecken&#13;
Wer kann uns das Wasser reichen?&#13;
Auf den Busch klopfen&#13;
Sand im Getriebe&#13;
Sand in die Augen gestreut&#13;
Uns steht das Wasser bis zum Hals&#13;
Die Sanduhr läuft ab&#13;
Stille Wasser sind tief&#13;
Nach der Ebbe kommt die Flut&#13;
Ein Meer von Gesichtern&#13;
Danksagung&#13;
Register&#13;
&#13;
U. a. folgende Themen werden im Laufe des Romans angesprochen: Ursache-Wirkungs-Diagramm, Wissens-Matrix, Teamphasen, Deming-Cycle, Projektziele, Wasserfall-Diagramm, Konflikteskalation, Kick-off-Meeting, Kreativitätstechniken, Eisenhower-Matrix, Projektstrukturplan, Change Request, Scrum, Scope Creep, Paretoprinzip, Risikomanagement, Johari-Fenster, Meilensteine, Kanban, Projektcontrolling, Finanzmittelbedarf, Mittelabflussplanung, Projekt Canvas, Feedback, Lessons Learnd, Business Model Canvas, Komfortzonenmodell, Stakeholderanalyse, Krisenmanagement, Stacey-Matrix, Plan-Ist-Vergleich, Ressourcenmanagement, Moscow-Priorisierung, Risk Shifting, Broken-Windows-Theory, RACI-Matrix.

Essentials

Wer im Wettbewerb um Ausschreibungen überzeugen will, braucht mehr als gute Folien: Dieses Buch zeigt praxisnah, wie Sie mit professionell geführten, kundenorientierten Präsentationen Vertrauen schaffen und einen entscheidenden Unterschied machen. Kompakt formulierte Praxisanleitungen, innovative Methoden und konkrete Tipps helfen, auch anspruchsvolle Kunden wirkungsvoll vorzubereiten, nachhaltig zu begeistern und als Team zu glänzen.

Vertrauen aufbauen und perfekt präsentieren

Ausschreibungen gewinnen

The Missing Complete Guide to Project Management: From Fundamentals to Real-World Practice for Students and Professionals
Written to produce the missing complete guide that covers the wide spectrum of project management-from predictive to agile methods, and bridging fundamentals with real-world practice-Project Management: A Complete Introduction is the comprehensive reference that simplifies project management for learners ranging from students with zero prior knowledge to experienced professionals seeking to enhance their skills. Written by a best-selling author who has played a pivotal role in leading numerous projects with budgets ranging from $100M to $500M worldwide and has educated tens of thousands of professionals, this complete guide enables readers to understand the logic and reasoning behind even the most challenging project management concepts in order to effectively apply this knowledge to real-life projects. Aligned with the PMBOK® Guide - Eighth Edition, this book is also an ideal resource for PMP® and CAPM® aspirants.The complete reference covering the wide spectrum of project management, bridging fundamentals with real-world practice 
Recommended for students looking to master project management and professionals seeking to enhance their skills
Covers predictive and agile methods, including Scrum
Includes real-world examples, best practices, case studies, exercises, and quizzes
Dedicated PMP® and CAPM® exam preparation sections, including a full-length PMP® practice exam (180 questions) and a full-length CAPM® practice exam (150 questions)
No prior project management experience required


What makes this study guide truly complete is its comprehensive coverage of all project management models, methods, and artifacts defined in the PMBOK® Guide - Eighth Edition. The book brings together the full spectrum of approaches-from traditional predictive models to agile and hybrid methods-and clearly explains how the associated artifacts are created, used, and adapted in real-world projects.
Most people who have experience with the predictive approach do not have any experience with the agile approach and vice versa. For this reason, this book describes both approaches in great detail, step by step, assuming you have zero knowledge of any of them.
Whether your goal is to build a strong foundation or advance your professional practice, this book is meant to be your complete introduction to modern project management-clear, practical, and grounded in real-world application.

Project Management A Complete Introduction - Predictive & Agile Methods, Including Scrum (With PMP & CAPM Exam Prep Sections)

Wie wir Menschen lieben - auch in unsicheren Zeiten. Menschenhass und Zukunftsangst - kein Wunder, dass wir zweifeln an der Welt und an uns selbst. Kriege, Krisen und Propaganda schreiben eine Geschichte der Hoffnungslosigkeit. Marie Meimberg schreibt dagegen an und entmachtet diese Erzählung mit ihrer einzigartigen Handschrift zwischen Kunst und Wissenschaft. Zugänglich, witzig und überzeugend übersetzt sie fundierte Forschung in Text und Zeichnungen. 
Stell Dir vor, Du gehst raus und siehst eine Taube, die ein Buch liest. Ein Buch aus Papier, weil Tauben sich überlegt haben, dass sie einen großen Baum in winzige Holzteile schnipseln könnten, um die mit Chemikalien (die die Tauben selbst angemischt haben, ist ja klar) zu einer Matschepampe zu kochen (Feuer können sie auch?!), und diese dann mit einem Sieb, Walzen und heißen Rollen in Papierbahnen zu verwandeln, die sich in Stücke schneiden und zusammenbinden lassen. Natürlich haben sie auch Schrift erfunden und Tinte, mit der eine Taube 'ICH LIEBE TAUBEN' auf das Papier schreiben kann - eine Geschichte, die beweist, dass Tauben toll sind und welche Tauben-Wissenschaft (Taubenuniversität, diesdas) das beweist. Wie würden wir diese Tauben abfeiern. Warum machen wir das nicht mit uns Menschen? 
'ICH LIEBE MENSCHEN' ist ein starkes, berührendes und künstlerisch-wissenschaftliches Plädoyer für uns alle. Mit ihrer Mischung aus Evidenz und Empathie zeichnet Meimberg einen Blick auf die Menschheit, der überraschend, klug und emotional gegen den Hass rebelliert - und überzeugt. Die preisgekrönte Geschichtenerzählerin kombiniert Wissenschaft mit Geschichten aus ihrem Leben: Tauben, Neurowissenschaft, der Kampf gegen Nazis am Küchentisch und die Freiheit, nackt ins Meer zu springen. Das reißt mit, macht Spaß und Mut.

Ein Plädoyer für uns alle

Ich liebe Menschen

Dieses Buch räumt mit verbreiteten Mythen über die Generationen Baby Boomer, X, Y, Z und alpha im Arbeitsleben auf. Statt vereinfachender Zuschreibungen zeigt die Autorin, wie das Zusammenspiel von Alter, Zeitgeist und Lebensphase wirkt und was Menschen wirklich unterscheidet. Auf Basis aktueller Forschung entwickelt sie Ansätze für ein modernes Personalmanagement, das Unterschiede berücksichtigt und differenzierte Rahmenbedingungen schafft. Im Mittelpunkt stehen sechs Handlungsfelder: Altersvielfalt, Lebensphasen, Motivation, Empowerment, Teamdynamik und individualisierte Führung.
Führungskräfte erhalten konkrete Impulse, wie sie Mitarbeitende unterschiedlicher Altersgruppen wirksam führen, Leistung fördern und Bindung stärken, jenseits von Klischees und Stereotypen.

Impulse für einen neuen Umgang mit Mitarbeitenden

Generationenmythos entzaubert

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

Systemisches Coaching ist die Voraussetzung für die nachhaltige Entwicklung der Teams und des Unternehmens. Um sich als souveräne Führungspersönlichkeit zu etablieren, ist der ganzheitliche Blick auf Unternehmen, Teams und Mitarbeitende erforderlich. So gelingt es, die Mitarbeitenden zum selbstbestimmten Arbeiten zu befähigen. Dabei berücksichtigt die Führungspersönlichkeit den jeweiligen Reifegrad der Menschen und stimmt ihr Führungshandeln darauf ab. Denn eine Führungskraft braucht die Kompetenz zum systemischen Coaching, um Mitarbeitende fit für die transformationale Zukunft zu machen. Der systemische Coaching-Ansatz nach Christian Polz schlägt damit die Brücke zwischen transformationalem und agilem Führen und führt zum performanten Unternehmen.
Der Autor zeigt, welche Haltung, welches Mindset und welche Kompetenzen und kommunikativen Prinzipien eine Führungspersönlichkeit benötigt, um mit systemischem Coaching Teams und Mitarbeitende zu Topleistungen zu bewegen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Bedeutung des dreifachen systemischen Blickes für die Performance</li>
<li>Systemisches Mindset: Die Haltungen der Führungspersönlichkeit</li>
<li>Die wichtigsten Kompetenzen im systemischen Coaching</li>
<li>Unternehmens- und Teamführung professionalisieren</li>
<li>Mitarbeiterführung verbessern</li>
</ul>
Der Autor
Christian Polz ist Inhaber und Geschäftsführer von Team-Polz. Der Berater, Coach, Trainer und Supervisor coacht und trainiert seit über 20 Jahren erfolgreich Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aller Managementebenen. Der Fachbuchautor ist Experte für Transformation, Agilität, Führung, Teamentwicklung, Changemanagement und Konfliktmanagement.

Die Brücke zwischen transformationaler und agiler Führung

Systemisches Coaching für souveräne Führungspersönlichkeiten

This book reinterprets the timeless strategic wisdom of Sun Tzu's The Art of War through the practical lens of modern project management. Each chapter pairs the original text with contemporary interpretations and actionable practice tips to help project leaders, managers, and teams navigate complexity, align stakeholders, manage risks, and deliver value efficiently.

The goal is not academic analysis, but usable insight: how ancient principles of deception, terrain, discipline, and timing apply directly to charters, RAID logs, governance, Agile iterations, stakeholder negotiations, and more.

Whether you work in corporate programs, tech delivery, or transformation initiatives, these interpretations aim to sharpen your strategic thinking and execution discipline.

Thank you for reading.

Zhi Sheng and Z. Dominguez

Project Management Interpretations

Sun Tzu's Art of War

... für Dummies

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coach-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Erfolgreich Coachen für Dummies

Change As A Developmental Journey

Adapt

Palgrave Studies in Business, Arts and Humanities

Art, craft and design are powerful resources for shaping management education curricula and can help educators and managers meet the demands of the 21st&nbsp;century. This book offers a synthesis and comparative analysis of just how they may do so. It is a guide for those already doing so and suggests further avenues of exploration with a special emphasis on leadership and managing organizational change, providing a crisp overview of where specialised interests can be located and seen in contextThe book begins with an outline of the current state of management education and the changing demands of the 21st century and then goes to provide detailed exploration and exemplars of how art, craft and design may be related to leadership, management and organization. It will be of great interest to scholars and students of management education and arts-based methods in business, as well as educators and practitioners.Damian Ruth
 has taught in several countries and was a Senior Lecturer in Massey Business School, New Zealand, for twenty years where he earned several teaching excellence awards. He was a HERDSA Fellow and Associate Editor of&nbsp;
 Higher Education and Research Development
 . His book,&nbsp;
 Education as Gift
 , a wide-ranging critique of higher education, was published in 2023.

Engendering Creativity and Imagination

Developing Leaders, Managers and Organizations Through Art, Craft and Design

Agile isn't just for software teams. It's a way of thinking that many of us already live without even realizing it. Every time you adapt to change, collaborate with others, or find a better way of doing things, you're practicing Agile.

In Agile in Plain Sight, Aliu W. Adewale draws from real-world stories as a Scrum Master, Agile Project Manager, and Agile Coach to show how the twelve principles of Agile show up in both everyday life and the workplace. Whether you're new to Agile, pivoting into a new role, or an experienced practitioner looking for fresh insights, this book will help you see Agile in a whole new light.

You've been Agile all along. Now it's time to recognize it, and use it with intention.

These are not perfect stories, but they are real. I share mine so they may spark yours and inspire a story of your own that reflects Agile principles even more clearly than mine does

Agile In Plain Sight

Ein Appell an Deutschlands Unternehmergeist
 Wir leben in einer Zeit, in der Probleme offensichtlicher denn je sind - und Lösungen dringender gebraucht werden. Gleichzeitig stellen sich immer mehr Menschen eine unbequeme Frage: Wie wirksam bin ich eigentlich - mit dem, was ich täglich tue? Trotz Erfahrung, Verantwortung und voller Terminkalender bleibt oft das Gefühl, viel zu leisten, aber zu wenig zu bewirken.Zeit für Wirksamkeit
 ist kein weiterer Motivations- oder Selbsthilferatgeber, sondern ein leidenschaftliches Plädoyer für mehr Verantwortung, Gestaltungswillen und unternehmerisches Denken - praxisnah, wirtschaftlich tragfähig und gesellschaftlich wirksam. Das Buch hilft dabei, die eigene Rolle, die eigenen Ressourcen und die möglichen Felder unternehmerischer Wirksamkeit klarer zu erkennen - und einzuordnen, wo man sich heute mit maximaler Wirkung einbringen kann. 
 Dieses Buch richtet sich an Menschen, die nicht auf Veränderung warten, sondern sie aktiv mitgestalten wollen. An Menschen, die ihr Wissen und ihre Erfahrung einbringen und bereit sind, ihre Ressourcen bewusst und sinnvoll zu nutzen. Es zeigt, welche unternehmerischen Wege und Möglichkeiten heute offenstehen - und wie man selbst wirksam werden kann.
 Mit einem Vorwort von 
 Prof. Dr. Günter Faltin (u.a. "Kopf schlägt Kapital")
 sowie zahlreichen Impulsen und Stimmen erfahrener Unternehmer verbindet das Buch persönliche Reflexion mit konkreten unternehmerischen Perspektiven aus der Praxis. 
 Was du aus diesem Buch mitnimmst:
 <ul><li>ein klares Verständnis dafür, warum viele Menschen viel leisten, aber wenig Wirkung entfalten</li><li>eine Einordnung von Unternehmertum als zentralem Hebel für Gestaltung - auch jenseits von (Neu-)Gründung</li><li>Orientierung, wie sich eigene Ressourcen gezielt und wirksam einsetzen lassen</li><li>Klarheit für Menschen, die gestalten wollen, ohne sich neu erfinden zu müssen</li><li>eine Einladung, Verantwortung zu übernehmen - ohne moralischen Zeigefinger</li>
 </ul>An wen sich dieses Buch richtet:
 <ul><li>unternehmerisch denkende Führungskräfte und Entscheider</li><li>Menschen, die Verantwortung nicht scheuen und gestalten wollen</li><li>Gestalter, Möglichmacher, Investoren</li><li>Leser, die auf der Suche sind nach Substanz und Sinnhaftigkeit</li>
 </ul>
 Zeit für Wirksamkeit ist ein Appell an alle, die spüren, dass 
 jetzt der richtige Moment ist, das eigene Wirken neu zu justieren.

Wie wir uns sinnstiftend und wertschöpfend einbringen können

Zeit für Wirksamkeit

Überleben mit Projektmanagement

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