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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

David Blanco Pérez

Tú eres el gerente de tu vida

6 Claves prácticas para liderar tu vida

Equipo Institute of Your Best Self

Inversión agresiva para mujeres que no piden permiso

Dinero en tacones de aguja

No es ningún secreto que nuestras agendas están repletas más allá del límite y que hoy por hoy muchos profesionales se sienten apurados, abrumados y permanentemente atrasados en el cumplimiento de sus metas. Así que se mantienen con la cabeza baja, concentrados en lo siguiente y lo siguiente por hacer, sin un momento para respirar. De esta forma, ¿cómo podemos romper este ciclo interminable y crear el tipo de vida interesante y significativa que todos buscamos? Como explica Dorie Clark, todos entendemos desde el punto de vista intelectual que el éxito duradero requiere de perseverancia y esfuerzo. Sin embargo, gran parte de la implacable presión que ejerce nuestra cultura sobre nosotros nos empuja a hacer lo más fácil, lo que esté garantizado o lo que parezca más glamoroso en el momento. En Piensa a largo plazo en un mundo a corto plazo su autora nos ubica en un camino diferente. Se trata de hacer pequeñas cosas a lo largo del tiempo para lograr nuestras metas y estar dispuesto a cumplirlas, incluso cuando estas cosas parezcan inútiles, aburridas o difíciles.

Piensa a largo plazo en un mundo a corto plazo

Más del 99.99% de los vendedores no hace esto, pero debería

Vende diferente!

En esta obra, Laura Huang nos demuestra que el éxito se trata de obtener una ventaja, una cualidad admirable que nos dé un valor agregado, que llame la atención y motive el apoyo de los demás hacia nosotros. Hay quienes parecen tenerla por naturaleza, así que en esta obra Huang nos enseña cómo construir nuestro propio margen de ventaja a partir de desafíos y obstáculos que creemos que nos retienen, transformándolos de tal manera que funcionen a nuestro favor.En De menos a más, Huang ofrece un enfoque diferente. Ella sostiene que el éxito rara vez se trata solo de la calidad de nuestras ideas, credenciales y habilidades o de nuestro esfuerzo. Para ella, lograr tus metas también depende de qué tan bien moldees las percepciones de los demás con respecto a tus fortalezas, ciertamente, pero también de tus defectos.

Convierte las desventajas en puntos a tu favor

De menos a más

Cómo lograr la excelencia en usted y en los demás

Desempeño máximo

Dan Heath

Cómo cambiar lo que no funciona

Reset

La mayoría de negocios compiten en el peor terreno posible: precio, comparaciones y promesas idénticas. Ahí casi nunca gana el mejor. Gana el más grande, el más visible o el más barato.

Y mientras tanto, millones de personas viven atrapadas en una versión correcta de sí mismas. Trabajan, cumplen, encajan, pero no destacan. No porque no puedan, sino porque nadie les enseñó a construir algo propio.

El sistema te entrena para repetir, no para diferenciarte. Por eso hay tanta gente preparada y tan poca gente imposible de sustituir.

CREATIVIDAD ILEGAL parte de una idea simple pero incómoda: dejar de competir como todos y empezar a construir algo que no se pueda copiar fácilmente.

No va de tener mejores ideas. Va de construir algo que los demás no puedan copiar fácilmente. Es un sistema. Un plan anti-copia para alinear lo que eres, lo que haces y lo que ofreces hasta convertir tu propuesta en algo difícil de comparar.

Dentro encontrarás un marco claro de creatividad aplicada al negocio, ejercicios prácticos y un caso real validado con mercado, prototipos y decisiones incómodas pero transformadoras: Nomad Face.

Porque cuando dejas de ser una opción más, pasa algo incómodo para el resto: ya no pueden compararte. Y cuando eso pasa, el juego cambia.
¿Qué encontrarás dentro?
Un sistema práctico para diferenciarte en un mercado saturado.
Ejercicios para descubrir qué te hace único.
Herramientas para construir una propuesta difícil de comparar.
Estrategias aplicables a negocios, marcas personales y proyectos profesionales.
Un caso real de creación y validación de una marca desde cero.


Este libro es para ti si...
Estás cansado de competir solo por precio.
Quieres construir una marca con identidad propia.
Buscas destacar sin necesidad de copiar a otros.
Quieres convertir tu creatividad en una ventaja competitiva real.


Sobre el autor

Víctor Camón lleva más de veinte años explorando la creatividad, la diferenciación y la construcción de propuestas con identidad propia. Su experiencia combina empresa, proyectos personales y trabajo con marcas y profesionales que buscan dejar de competir en lo mismo que todos.

Autor de Hola Creatividad, entiende la creatividad como una herramienta práctica para destacar, aportar valor y construir algo menos copiable.

En este libro comparte un enfoque claro, directo y aplicable para ayudarte a dejar de ser una opción más y empezar a jugar con tus propias reglas.

Creatividad Ilegal

Michael Bungay Stanier

Las 7 preguntas clave para liderar equipos y organizaciones

The Coaching Habit

Haz menos y logra más en todas las áreas de tu vida con este planificador basado en el bestseller Esencialismo, con más de un millón de copias vendidas. Cuando se trata del trabajo, más no siempre es mejor. Greg McKeown, autor de Esencialismo, ha inspirado a personas de todo el mundo a detenerse, reflexionar y priorizar lo verdaderamente esencial, dejando de lado lo que no lo es. Al hacerlo, te liberas de lo trivial y te concentras en lo importante. Este planificador, rico en contenido, te ayuda a dividir el año en trimestres manejables, para lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y así identificar las tareas que realmente importan. Comienza con el Retiro Trimestral Personal, que incluye ejercicios y preguntas reflexivas diseñadas para eliminar el ruido y centrarte en lo que realmente es importante para ti. Luego, continúa tu camino con plantillas de planificación semanal y diaria que incorporan el popular método Media Hora de Poder y el Método 1-2-3 de Greg, además de citas y desafíos de Esencialismo que te inspirarán a lo largo del proceso. Ya sea que lo completes de forma continua o lo uses según lo necesites, este planificador te ayudará a enfocarte en lo que realmente importa. ENGLISH DESCRIPTION Do less and accomplish more in all areas of your life with this planner based on the million-copy bestseller Essentialism. When it comes to work, more is not better. As the author of Essentialism, Greg McKeown has inspired people all over the world to stop, take stock, and prioritize what is essential and discard what is not. In doing so, you free yourself from the trivial and focus on what's important. This content-rich planner helps you break down your year into one manageable quarter, so you can achieve better work/life balance and figure out what tasks are truly essential. Start with the Personal Quarterly Offsite that's filled with reflective prompts and exercises to help you eliminate the noise and home in on what's important to you. Then continue your journey with weekly and daily planning templates featuring Greg's popular Power Half an Hour and 1-2-3 Method, plus Essentialism quotes and challenges to inspire you on your journey. Whether you fill it out consecutively or dip in and out as needed, this planner will help you focus on what really matters.

Esencialismo. El planner / The Essentialism Planner

Un enfoque innovador para lograr mejores resultados en individuos y equipos

Eres 100% responsable de tu éxito

En estas páginas, los coaches de liderazgo John Baird y Edward Sullivan comparten cientos de horas de investigación y relatos de primera mano de líderes de algunas de las grandes marcas y pequeñas empresas más respetadas del mundo (Apple, Nike, Google y Slack, por nombrar algunas).A través de sus experiencias de coaching e investigación, descubrieron los cinco comportamientos que adoptan los líderes transformadores para conectarse auténticamente con sus equipos:Son conscientes de las necesidades de su gente.
Ayudan a su gente a enfrentar los miedos que los frenan.
Entienden sus propios deseos y lo que impulsa a su gente.
Aprovechan sus dones únicos y ayudan a las personas a encontrar los suyos.
Se conectan con su sentido central de propósito y ayudan a las personas a encontrar el suyo.


La clave para lograr estos comportamientos es hacer las preguntas correctas y tener conversaciones, que los autores le enseñan a navegar, que lo conecten a usted y a sus empleados en el nivel humano más profundo.En un momento en que los lugares de trabajo luchan por construir culturas conectadas y con una moral alta, LIDERAR desde el CORAZÓN ayudará a los líderes a desbloquear la mejor versión de sí mismos y de quienes los rodean con resultados transformadores.No importa en qué etapa de su carrera se encuentre, este libro es su punto de partida para liderar desde el corazón. Al alentarlo a ignorar los "trucos de liderazgo" obsoletos y abrazar la introspección y el crecimiento, Liderando desde el corazón lo guía para que haga las preguntas correctas y encuentre sus propias respuestas. Ahora usted también puede crear un plan de liderazgo que sea auténtico y saque lo mejor de quienes lo rodean.

5 estrategias para incrementar la creatividad y los resultados de su equipo

Liderando desde el corazón

En la presente obra se revela un modelo concebido para la administración de equipos de trabajo, la estructuración orientada al cumplimiento de objetivos y la aplicación rigurosa de las experiencias y facultades del liderazgo. Restituir a la persona como el origen y el destino de cada acción y decisión constituye una de las más nobles y e ca ces estrategias para alcanzar las metas propuestas, así como para afrontar con determinación los imprevistos que, de manera cotidiana, surgen en las múltiples industrias y disciplinas con las cuales interactuamos.
Si bien en estas páginas se abordan fundamentos y conceptos con los que, sin duda, has tenido contacto en diversas ocasiones, descubrirás que su exposición aquí se hace especialmente práctica y aplicable. Ello obedece a que este modelo es fruto de numerosos años de empleo y perfeccionamiento en el ejercicio directo de mi labor con los equipos bajo mi responsabilidad. Los capítulos dedica dos al análisis de casos ofrecerán una comprensión más profunda y tangible del modelo, al mostrar con claridad su alcance y pertinencia.
La TFII constituye, en suma, la síntesis solemne de mi visión, organización e influencia en la conformación de objetivos, en la obtención de resultados, en la formación de los integrantes y, sobre todo, en la evolución y trascendencia de las instituciones públicas y privadas con las que he tenido el honor de interactuar.

TEORÍA FENOTÍPICA INTEGRATIVA INSTITUCIONAL

Tú eres el gerente de tu vida

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