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Juan Falcon

The New Bible on Strategy: A Comprehensive Guide for the Modern World

Master's Thesis from the year 2021 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,0, , language: English, abstract: This thesis is intended to contribute to three goals: analyse Coinbase, derive recommendations for the cryptocurrency exchange’s management, potential investors, and other cryptoeconomy participants, and create a better understanding of the crypto-industry and an enhanced acceptance of cryptocurrencies. For these purposes, Coinbase was used as a single case study and analysed qualitatively and quantitatively. A Five C’s analysis was applied in the qualitative part, complemented by SWOT and PESTLE analyses and Porter’s Five Forces. The quantitative analysis, in turn, consisted of eleven key ratios that were compared to Nasdaq’s and Intercontinental Exchange’s ratios. Coinbase’s Nasdaq listing is a caesura for the cryptoeconomy since it is the first listing of a major cryptocurrency exchange in the USA. Coinbase’s opening share price exceeds the reference price by more than 50%, resulting in Coinbase’s valuation to top the aggregated value of the two well-established, traditional exchanges Intercontinental Exchange and Nasdaq. Given this listing’s significance and size under consideration of Coinbase’s relatively short existence and small revenue size, the question emerges whether the valuation is caused by Coinbase’s business model or the cryptocurrency hype.

Andreas Renner

Coinbase's Nasdaq listing as a caesura. Qualitative and quantitative analysis of a major US cryptocurrency exchange

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis 
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung 
1.1 Problemstellung 
1.2 Zielsetzung 
2. Theoretischer Bezugsrahmen 
2.1 Definitionen zentraler Begriffe 
2.1.1 Unternehmenskrise 
2.1.2 Turnaround 
2.2 Analysetools 
2.2.1 SWOT-Analyse 
2.2.2 Theorie der Five Forces 
2.3 Zentrales Modell der Arbeit 
3. Praxisanalyse 
3.1 Ist-Situation 
3.1.1 Stärken 
3.1.2 Schwächen 
3.1.3 Gelegenheiten 
3.1.4 Bedrohungen 
3.2 Markt- und Wettbewerbssituation 
3.2.1 Bedrohung durch neue Wettbewerber 
3.2.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten 
3.2.3 Verhandlungsmacht der Kunden 
3.2.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte 
3.2.5 Wettbewerbsintensität in der Branche 
4. Grobkonzept 
4.1 Strategische Handlungsempfehlungen 
4.2 Finanzielle Handlungsempfehlungen 
5. Fazit und Ausblick 
Literaturverzeichnis

Chancen und Risiken des Krisenmanagements, dargestellt am Beispiel des Herstellers für Elektrofahrzeuge Tesla Inc

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 2,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit soll eine Branchenstrukturanalyse nach dem „Five Forces“-Modell von Michael E. Porter anhand der Branche des Einzelhandels mit Lebensmitteln in Deutschland vorgenommen werden. Zu Beginn werden die Grundlagen der Branchenstrukturanalyse nach Porter beschrieben. Dabei wird zunächst auf die „Five Forces“ eingegangen, welche nochmals explizit dargestellt werden. Anschließend folgt eine Einführung in den Lebensmitteleinzelhandel. Dabei wird genauer auf die Charakteristik, sowie bestimmte (Finanz-)Kennzahlen eingegangen. Anhand des Studienskriptes (Branchenstrukturanalyse - Theoretischer Teil) erfolgt dann die Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter. Dafür werden die zwei Determinanten „Verhandlungsmacht der Kunden“ und mögliche „Bedrohung durch neue Anbieter/Wettbewerber“ mit Hilfe von Attraktivitätskennziffern analysiert und ausgewertet. Die Intensität des Wettbewerbes nimmt national, sowie international immer mehr zu. Für Unternehmen wird es immer unsicherer, Investitionen zu tätigen, da eine Vielzahl von Rahmenbedingungen beachtet und eingehalten werden muss. Dabei werden nicht nur neue Märkte, sondern auch bereits bestehende betrachtet. Um richtige Entscheidungen treffen zu können, müssen Unternehmen die verschiedenen Branchen anhand ihrer momentanen Attraktivität und der Zukunftsfähigkeit bewerten. Insbesondere im strategischen Management spielt diese Analyse eine zentrale Rolle, um allgemeine Rahmenbedingungen über die Branche zu ermitteln und Aussagen über Perspektiven zu erhalten.Der wohl am meisten verwendete Analyseansatz im heutigen strategischen Management ist die Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter. Er studierte zunächst Raumfahrttechnik und Maschinenbau in Princeton, ehe er 1973 an der berühmten Harvard University promovierte. Bereits während seines Studiums erlangte er Bekanntheit und hohe Anerkennung.

Magdalena Helm

Eine Analyse des Lebensmitteleinzelhandels in Deutschland

Branchenstrukturanalyse nach dem "Five Forces"-Modell von Michael E. Porter

"A masterpiece of clarity, with actionable strategy guidancefor senior business executives and board members."

 Alain Verbeke, Fellow of the Royal Society of Canada, McCaig Research Chair, University of Calgary, Canada
 
 "This book should become a basis for every MBA strategycourse."

 Arie Y. Lewin, Professor Emeritus, Strategy and International Business. Fuqua School of Business, Duke University, USA
 
 
 Whether in business, sports, politics, or in major personal decisions: whenever people compete or strive for progress, they need a clear strategy to reach their goals. Yet in a world that feels increasingly complex and unpredictable, it's often difficult to keep an overview. How do you ask the right questions? How do you sharpen your focus on what truly matters? How do you identify the path that fits&nbsp;
 you
 ? And how do you cut through the confusion of countless possible strategies?
 
 Thomas Hutzschenreuter, professor of Strategic and International Management at the Technical University of Munich and an experienced strategy coach, brings clarity to this challenge. His core message: there are a
 
 few&nbsp;strategy principles that reliably guide us, regardless of the situation.&nbsp;
 In seven practical and proven principles, he shows how strategic thinking becomes simpler, clearer, and more effective.
 Where you want to go, what you can influence, and what you should leave behind no longer need to be vague or overwhelming. With this book, the strategy expert demonstrates how you can achieve more with less-fully in line with how the human brain prefers to work: focused, energy-efficient, and with a sharp sense of direction.

Charting your course with seven strategy principles

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This book will help any manager in any organization think creatively, make smarter decisions, and manage people better. When people like what they do, they'll do it better. Be a Better Boss shows you how to build, lead, and motivate a team that loves challenges, pulls together, and succeeds as a business.

Start with this guide to the innovative management style that built Admiral Group into one of the world's most successful and admired companies. Written by founder and former CEO Henry Engelhardt, Be a Better Boss is part memoir, part management philosophy, and part practical manual, providing valuable leadership lessons for aspiring managers and existing managers alike.

Great leaders and managers...

<ul>
<li>make great decisions</li>
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Learn to build great teams and lead any organization to success

Be a Better Boss

Seit rund 20 Jahren verändert der E-Commerce nicht nur den Handel, sondern auch Geschäftsmodelle und sogar die Gesellschaft. Alleine im Einzelhandel sollen weltweit die E-Commerce-Umsätze bis 2020 auf über vier Billionen US-Dollar steigen. Dies entspricht einem Wachstum von rund 400% seit 2012.Wer an diesem Wachstum teilhaben möchte, muss sich an die Gegebenheiten des E-Commerce-Marktes anpassen. Gabriel Socha beschäftigt sich deshalb mit Unternehmensstrategien und deren erfolgsrelevanten Faktoren. Nur wenn Unternehmen sich weiterentwickeln, werden sie nicht vom Markt verdrängt.Socha untersucht speziell für den E-Commerce, welche Erfolgsfaktoren wichtig sind. Dabei erläutert er die Themen Marketingstrategie, Innovation und Kundenorientierung. Sein Buch bietet nützliches Hintergrundwissen, geht aber auch auf konkrete Beispiele aus der Praxis ein.Aus dem Inhalt:- Unternehmensführung;- Management;- Amazon;- Whole Foods Market;- Kundenorientierung;- Lebensmittelmarkt

Gabriel Socha

Was macht E-Commerce-Unternehmen erfolgreich? Eine kritische Analyse strategischer Erfolgsfaktoren

Academic Paper from the year 2019 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 2,2, Technical University of Applied Sciences Mittelhessen, language: English, abstract: This compulsory paper covers the most relevant aspects of strategies and strategizing at Tesla, Inc., with a focus on supply chain management, manufacturing services and technology. It supports to identify industrial drivers and leverage strategic opportunities effectively. The reader will learn how to formulate, synchronize, manage and control corporate strategy with regards to business models, goal orientation, environmental fit and stakeholders’ requirements. The reader will learn how to apply state-of-the-art innovation frameworks and techniques.The electric vehicle market has captured worldwide consumer interest. This market segment was according to Kumar valued at $118.864.5million in 2017 and is expected to reach $567.299.8million by 2025, growing at a compound annual growth rate (CAGR) of 22.3%. Further claims that this rising interest rate is believed to be achieved because of an outperformance in regard to the conventional vehicle, since it provided higher fuel economy, low carbon emission and maintenance, convenience of charging at home, smoother drive and reduced sound from engine.This market segment is still in its growing phase, since it must convince people that it will work and is practical. Therefore, the market for all-electric vehicles is globally small, at roughly 1% of total sales, but Tesla has been doing its part to double it. In late December 2018 (Business Insider, 2018) stated that Tesla, Inc has created a micro-monopoly. Nowadays, according to DeBord,, one of the biggest challenges of Tesla is to maintain the electric vehicle (EV) market they have created.

Sebastian Neumann

Tesla, Inc. and the world's transition to electric vehicles. Risks, strenghts, opportunities and strategic reccommendations

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Bank, Börse, Versicherung, Note: 2,3, Duale Hochschule Baden Württemberg Mosbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es durch die ausführliche Analyse des Filialvertriebes und des Onlinevertriebes von Banken, strategische Handlungsempfehlungen für die weitere Entwicklung aufzustellen. Bei der Analyse wird auf das Five Forces Modell von Porter zurückgegriffen. Durch die Analyse der Konkurrenzsituation zwischen den beiden Vertriebskanälen werden anschließend klare Aussagen zur Verbesserung der Wettbewerbsstärke getroffen. Die abschließenden Handlungsempfehlungen sollen Institutsunabhängig nutzbar sein, sodass diese Arbeit als Unterstützung beim Fortschritt der Digitalisierung in Banken dient.In Zeiten der Digitalisierung und von der Industrie 4.0 bleibt auch die Dienstleistungsbranche nicht verschont von dem Wandel, den die Digitalisierung mit sich bringt. Vergleichen kann man diese Entwicklung mit der des stationären Einzelhandels. Dieser hatte in den letzten 10 Jahren immer mehr zu kämpfen mit Online-Konkurrenten wie Amazon oder Ebay. Betrachtet man den Umsatz im Einzelhandel ab dem Jahr 2000 so ist nur noch ein moderates, teilweise sogar ein leicht negatives Wachstum erkennbar. Kein Vergleich hierzu sind die Wachstumsraten im E-Commerce in Deutschland. Dieser Trend, immer mehr online zu erledigen, macht nicht beim Einzelhandel halt. Auch im Bankenbereich drängen FinTechs in den Markt und liefern sich mit den etablierten Filialbanken einen immer größer werdenden Konkurrenzkampf. Aus diesem Grund müssen sich auch Banken die Frage stellen, wie Sie Ihren Kunden bestmöglich erreichen. Lediglich am Filialvertrieb festzuhalten würde bedeuten, dass mit großem Kostenaufwand Kunden umworben werden müssten. Eine Konzentration auf den Online-Vertrieb wiederum würde zwar unter Umständen kostensparender sein, allerdings geht eine für viele Kunden unabdingbare Anlaufstelle verloren. Es gilt sich mit der Problematik der richtigen Vorgehensweise auseinander zu setzen.

Jakob Popp

Der Online-Vertrieb und seine Bedeutung für den Filialvertrieb. Strategische Empfehlungen zur Erhöhung der Wettbewerbsstärke

Academic Paper from the year 2019 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 2,2, Technical University of Applied Sciences Mittelhessen, language: English, abstract: This compulsory paper covers the most relevant aspects of strategies and strategizing at Tesla, Inc., with a focus on supply chain management, manufacturing services and technology. It supports to identify industrial drivers and leverage strategic opportunities effectively. The reader will learn how to formulate, synchronize, manage and control corporate strategy with regards to business models, goal orientation, environmental fit and stakeholders¿ requirements. The reader will learn how to apply state-of-the-art innovation frameworks and techniques.

The electric vehicle market has captured worldwide consumer interest. This market segment was according to Kumar valued at $118.864.5million in 2017 and is expected to reach $567.299.8million by 2025, growing at a compound annual growth rate (CAGR) of 22.3%. Further claims that this rising interest rate is believed to be achieved because of an outperformance in regard to the conventional vehicle, since it provided higher fuel economy, low carbon emission and maintenance, convenience of charging at home, smoother drive and reduced sound from engine.

This market segment is still in its growing phase, since it must convince people that it will work and is practical. Therefore, the market for all-electric vehicles is globally small, at roughly 1% of total sales, but Tesla has been doing its part to double it. In late December 2018 (Business Insider, 2018) stated that Tesla, Inc has created a micro-monopoly. Nowadays, according to DeBord,, one of the biggest challenges of Tesla is to maintain the electric vehicle (EV) market they have created.

Quick, practical management advice from Harvard Business Review to help you do your job better. Drawing from HBR's popular Management Tip of the Day newsletter, this concise, handy guide is packed with easy-to-read tips on a broad range of topics, organized into three major skills every manager must master: managing yourself, managing your team, managing your business. Farvard Business Review puts the best management practices and insights, from top thinkers in the field, right at your fingertips. Pick it up any time you have a few minutes to spare, and you'll have a fresh, powerful idea you can immediately put into action. With this handy book as your guide, you'll stand the best chance of succeeding in your role as a manager.

An Illustrated Guide to Michael Porter

What is Strategy?

Bachelor Thesis from the year 2016 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: 1,4, University of the Americas Puebla, language: English, abstract: Through the development of this business plan, the feasibility of launching a new carbonated soft drink on the Mexican market was analyzed. The analysis showed that there exists a huge potential for healthier beverages, especially in the upper classes as they are already more conscious of the importance of healthier nutrition.

The company's beverage containing malt, hops and yeast not only looks like a healthy alternative but it also really offers a nutritive refreshment full of vitamins, which can perfectly respond to the upcoming market demand and at the same time distinguish itself perfectly from indirect competitors. At the moment of launch, the company will not have any direct competitor. Studies showed that 77% of health product purchases are functional; Maltural fits flawlessly in this product segment as it not only offers nutrition but also vegetable proteins, minerals like calcium and iron and various B vitamins.

Maltural. A Business Plan of a non-alcoholic Malt Soft Drink for the Mexican Market

Master's Thesis from the year 2021 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,0, , language: English, abstract: This thesis is intended to contribute to three goals: analyse Coinbase, derive recommendations for the cryptocurrency exchange¿s management, potential investors, and other cryptoeconomy participants, and create a better understanding of the crypto-industry and an enhanced acceptance of cryptocurrencies. For these purposes, Coinbase was used as a single case study and analysed qualitatively and quantitatively. A Five C¿s analysis was applied in the qualitative part, complemented by SWOT and PESTLE analyses and Porter¿s Five Forces. The quantitative analysis, in turn, consisted of eleven key ratios that were compared to Nasdaq¿s and Intercontinental Exchange¿s ratios. 

Coinbase¿s Nasdaq listing is a caesura for the cryptoeconomy since it is the first listing of a major cryptocurrency exchange in the USA. Coinbase¿s opening share price exceeds the reference price by more than 50%, resulting in Coinbase¿s valuation to top the aggregated value of the two well-established, traditional exchanges Intercontinental Exchange and Nasdaq. Given this listing¿s significance and size under consideration of Coinbase¿s relatively short existence and small revenue size, the question emerges whether the valuation is caused by Coinbase¿s business model or the cryptocurrency hype.

The New Bible on Strategy: A Comprehensive Guide for the Modern World

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