Szenario-Management und Strategic Foresight

Dieses Herausgeberwerk bietet einen umfassenden Überblick über aktuelle Ansätze, Einsatzfelder und bewährte Verfahren im Szenario-Management und Strategic Foresight. Die Zunahme von Komplexität und Ungewissheit ist überall greifbar. Damit geraten traditionelle Prognoseinstrumente an ihre Grenzen. Unternehmen und öffentliche Institutionen müssen verschiedene Zukünfte – sogenannte Szenarien – erkennen, durchdenken und bei ihren Entscheidungen berücksichtigen. Die Beiträge stammen von Expertinnen und Experten aus der Foresight-Community und zeigen, wie Szenarien helfen, Unsicherheiten zu strukturieren, strategische Optionen zu bewerten und zukunftsrobuste Entscheidungen zu treffen. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen, wichtigsten Ansätze und Rahmenkonzepte dargestellt sowie vielfältige Anwendungen von Szenarien in Strategie, Innovation, Change und Kommunikation vorgestellt. Zahlreiche Best Practices aus Unternehmen, Institutionen und öffentlichen Einrichtungen geben einen Einblick in die Szenarien-Praxis. Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Zukunftsforscher sowie alle, die Szenario-Techniken professionell einsetzen möchten.

Die Herausgeber
Dr. Alexander Fink ist Gründungsinitiator und Vorstand der ScMI AG und ein international erfahrener Szenario-Experte, der als Autor zahlreicher Fachpublikationen die strategische Zukunftsgestaltung maßgeblich mitprägt.
Hanna Rammig ist Mitglied der Geschäftsführung der ScMI AG und begleitet als Szenario- und Strategieexpertin Transformationsprozesse in Wirtschaft, Gesellschaft und öffentlicher Verwaltung.
Jens-Peter Kuhle ist Mitglied der Geschäftsführung der ScMI AG und entwickelt als erfahrener Berater KI-unterstützte Softwaresysteme für Szenario- und Foresightprozesse.