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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Michael Altrichter

Lisa-Marie Fassl

Carlos Fernandez de Retana

Katharina Geweßler

Johann Hansmann

Daniel Keiper-Knorr

Svenja Lassen

Karim Maizar

Benedikt Raisch

Bernhard Rieder

Martin Rohla

Robert Sablatnig

Werner Wutscher

Berthold Baurek-Karlic

Markus Ertler

Magdalena Hauser

Birgit Hofreiter

Daniel Horak

Philipp Kinsky

Julia Reilinger

Lisa Spöck

Christian Trummer

Martin Wenzl

Nina Maria Wöss

Thomas Zimpfer

Bernhard Lehner

Stefan Artner

Karin Kreutzer

Startup Investing

Praxishandbuch für Investorinnen und Investoren

Bist du bereit, das Wetteifern nach "höher, schneller, weiter" endlich zu beenden und wiederzufinden, was dich wirklich erfüllt? 

 Wenn der Alltag dich auffrisst, Termine dich jagen und der Sinn auf der Strecke bleibt, ist es Zeit, anzuhalten, durchzuatmen und die Kraft zu spüren, die in dir steckt. Mit der Safari-Strategie nimmt dich Vera Peters mit zu Gänsehautmomenten - raus aus dem Funktionsmodus - hinein in die Wildnis des Lebens. Mit authentischen Geschichten, die berühren, und konkreten Werkzeugen, die wirklich wirken. Weisheiten aus der Wildnis und von afrikanischen Kulturen werden zu einzigartigen Strategien für erfolgreiche Entscheidungen und echte Transformation. Hinterfrage alte Denk- und Verhaltensmuster und entdecke Lösungen, die dein Unternehmen, deine Beziehungen und dein Leben bereichern. 
 Kein weiterer Leadership Ratgeber! Dies ist dein Lagerfeuer-Moment für Klarheit, innere Stärke und Erfolg: <ul><li>Sicher navigieren in wilden Zeiten.</li><li>Schnelle Entscheidungen treffen.</li><li>Sehnsüchte zu Missionen werden lassen.</li><li>Große Ziele leicht erreichen.</li><li>Ängste hinter dir lassen.</li><li>Zuversicht finden.</li><li>Mit Tatkraft vorangehen.</li><li>Dein Leben mit neuen Erkenntnissen genießen.</li>
 
 </ul> 

 'Die Safari-Strategie' berührt unsere menschlichen Wurzeln ebenso wie die Zukunft des Arbeitens: In einer Zeit, in der die künstliche Intelligenz zunehmend die menschliche verdrängt, rüttelt uns die Weisheit Afrikas wach. 'Die Safari-Strategie' bietet Impulse und konkrete Umsetzungstipps rund um die Gestaltungsmöglichkeiten der Zukunft und der Generationenverantwortung: von der Führungskraft über den Manager bis hin zum Arbeitnehmer. Jedes Buch unterstützt Business 4 Needs &amp; Dreams e. V. - für mehr Mut, Selbständigkeit und Zukunftskraft.

Mit afrikanischen Weisheiten zu neuen Perspektiven, innerer Stärke und Erfolg

Die Safari-Strategie

Haufe Fachbuch

In einer Welt, in der Unternehmen ohne IT nicht mehr zukunftsfähig sind, wird eines immer klarer: IT folgt dem Business - nicht umgekehrt. Dieses Buch richtet sich an alle, die unternehmerisch denken und handeln - unabhängig davon, ob sie aus der IT kommen oder nicht. An Entscheider, die erkennen, dass technologische Exzellenz allein nicht reicht. Gefragt ist eine neue Form der Führung: strategisch, visionär und interdisziplinär.
 
 "Visionäre Führung in der IT" zeigt anhand inspirierender Beispiele aus erfolgreichen Unternehmen, wie Führungskräfte IT und Business wirksam miteinander verzahnen - und damit echte Transformation ermöglichen. Es geht nicht um Technik, sondern um Haltung, Strategie und Wirkung.
 
 Lesende erfahren, wie sie:&nbsp;IT als Treiber unternehmerischer Visionen einsetzen, Business-Ziele mit technologischem Weitblick umsetzen, eine innovationsgetriebene Unternehmenskultur fördern, als Führungspersönlichkeit Brücken bauen - zwischen Fachbereich, Technik und Mensch. Ob Konzern, Mittelstand oder Start-up - dieses Buch liefert die Denkweisen, Werkzeuge und Inspiration für alle, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen. Die Zukunft ist digital. Führung entscheidet, wie sie aussieht.
 
 
 Inhalte:&nbsp;
 
 <ul>
 <li>Visionäre Führung in der IT - Der Wegweiser zur Innovation&nbsp;</li>
 <li>Mehr als nur Problemlösung - Innovation als strategisches Ziel</li>
 <li>Die Rolle der Führungskraft - Innovation als Kernaufgabe</li>
 <li>Die Umsetzung von Visionen - Von der Idee zur Realität</li>
 <li>Langfristiger Erfolg durch Visionen - Nachhaltige Innovationen für die Zukunft</li>
 </ul>

Wie Zukunft entsteht, wenn IT dem Business folgt

Visionäre Führung in der IT

Unsere Arbeitswelt ist geprägt von vollen Terminkalendern, hohem Tempo und ständiger Erreichbarkeit. Zeitintelligente Organisationen rücken dagegen Fokussierung, Sinnhaftigkeit und Gesundheit in den Mittelpunkt. Sie verstehen Zeit nicht nur als Werkzeug zur Effizienzsteigerung, sondern als sozialen Erfahrungsraum, der wirksame und wertschöpfende Arbeit ermöglicht.
 Stefan Boes entwickelt einen menschenfreundlichen Ansatz der Arbeitsgestaltung, der gerechte und tragfähige Zeitstrukturen schafft, soziale Verantwortung ernst nimmt und Raum für vertrauensvolle Zusammenarbeit schafft.
 Zeitintelligente Organisationen schaffen damit die Grundlage für etwas, das viele Menschen vermissen: gelebten Zeitwohlstand.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Intelligente Arbeitskultur: vom bewussten Umgang mit allen Zeiten</li>
 <li>Eigenzeit: Arbeit in natürlichen Rhythmen</li>
 <li>Fokuszeit: Tiefe und konzentrierte Arbeit</li>
 <li>Regenerative Zeit: Pause und Erholung</li>
 <li>Geschützte Zeit: Arbeit in sicheren Grenzen</li>
 <li>Innere Zeit: chronotyporientiert arbeiten</li>
 <li>Gelebte Vielfalt: zeitgerechtes Arbeiten für alle</li>
 </ul>
 &nbsp;

Arbeitszeit zukunftsfähig, gerecht und gesund gestalten

Die zeitintelligente Organisation

De Gruyter Contemporary Social Sciences Handbooks

De Gruyter Handbook of Social Entrepreneurship Research

Klausurenkurs

Zum Werk
Dieses Fallbuch dient gleichermaßen der Einarbeitung und der Vertiefung in das europäische und deutsche Recht gegen Wettbewerbsbeschränkungen anhand von Fällen (GWB, Art. 101, 102 AEUV, FKVO, VO 1/2003, GFVO).
Es beschränkt sich nicht auf exemplarische Klausurlösungen, sondern verbindet die Klausurpraxis mit einer systematischen Erfassung des Prüfungsstoffs aus dem Bereich des deutschen und europäischen Kartell- und Fusionskontrollrechts sowie der Missbrauchskontrolle über marktbeherrschende Unternehmen. Die überwiegend auf realen Sachverhalten beruhenden Übungsfälle geben einen ausgearbeiteten Überblick über wichtige Streitfragen unter Einbeziehung aktueller Entscheidungspraxis. Die wichtigsten Lerninhalte werden am Ende jedes Falles noch einmal zusammengefasst. Erläuterte Prüfungsschemata zu wichtigen Problemkreisen runden die Darstellung ab.
Die erste Auflage bekam in der JuS 2010, 1135 eine besondere Leseempfehlung, da das Werk "(...) beweist, dass Didaktik und Anspruch nicht zwei Paar Schuhe sind. Insofern ist das Buch ein kluges Lernwerk, eine Anleitung zum Selberdenken und eine Investition mit sehr hoher Rendite".

Vorteile auf einen Blick<ul><li>Fallpraxis und systematische Wissensverarbeitung werden miteinander verzahnt</li><li>der für den Schwerpunktbereich und das Staatsexamen erforderliche Stoff ist umfassend fallorientiert behandelt</li></ul>
Zur Neuauflage
Die 2. Auflage vertieft unter anderem die wettbewerbsrechtliche Beurteilung digitaler Märkte und unternehmerischer Nachhaltigkeitsstrategien. Berücksichtigt sind die 11. GWB-Novelle und die 2023 neu gefassten EU-Gruppenfreistellungsverordnungen.

Zielgruppe
Für Studierende, Referendarinnen und Referendare und junge Juristinnen und Juristen in Unternehmen und Anwaltssozietäten, die sich mit praktischen Fällen des Wettbewerbsrechts auseinandersetzen müssen oder wollen.

Fälle zum Kartellrecht

Prüfungsbücher für Fachwirte und Fachkaufleute

Systematisch lernen, gezielt wiederholen, erfolgreich bestehen 

Mit diesem Standardwerk bereiten sich angehende Wirtschaftsfachwirte optimal auf den zweiten Teil ihrer IHK-Prüfung (Handlungsspezifische Qualifikationen) vor. Die Gliederung entspricht exakt dem DIHK-Rahmenplan bzw. der bundeseinheitlichen Prüfungsordnung.
Über 1.500 Wiederholungsfragen und Antworten, mehr als 200 klausurtypische Aufgaben mit Lösungen sowie Musterklausuren mit Zeitvorgaben und Punktbewertungen ermöglichen es den Kursteilnehmern, den Prüfungsstoff systematisch zu wiederholen, das Bearbeiten von klausurtypischen Aufgaben zu üben und ihren Wissensstand zu überprüfen, um etwaige Lücken zu schließen. 

Alle Prüfungsbereiche sind berücksichtigt:
- Betriebliches Management
- Investition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen und Controlling
- Logistik
- Marketing und Vertrieb
- Führung und Zusammenarbeit. 
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Inklusive Online-Version in meinkiehl.

Inhaltsverzeichnis:

1. Betriebliches Management
2. Investition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen und Controlling
3. Logistik
4. Marketing und Vertrieb
5. Führung und Zusammenarbeit
6. Klausurtypische Aufgaben
7. Musterprüfungen
8. Musterklausuren
9. Lösungen

Handlungsspezifische Qualifikationen

Die Prüfung der Wirtschaftsfachwirte

Business-Probleme sind selten rein betriebswirtschaftlich - sie sind emotional! Dieses Buch zeigt, warum wirtschaftlicher Erfolg untrennbar mit der Beziehungsebene verknüpft ist. Statt immer wieder Prozesse und Strukturen zu optimieren oder an Mitarbeitenden "herumzudoktern", braucht es einen Perspektivenwechsel: Unternehmen sind kein rein rationales System, sondern ein Spiegel der Menschen, die sie gestalten. Jede erfolgreiche Beziehung - ob zu Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden, Partnern oder der Familie - beginnt bei der Beziehung zu sich selbst. Wer Klarheit über die eigenen Muster, Prägungen und emotionalen Verstrickungen gewinnt, trifft bessere Entscheidungen, schafft Vertrauen und baut echte Verbindungen auf. Denn Business-Strategien sind wertlos, wenn persönliche Blockaden den Blick auf das Wesentliche verstellen. Erfolg folgt, wenn wir uns selbst folgen können. Dieses Buch liefert nicht die nächste Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Umgang mit unseren Mitmenschen, sondern liefert Impulse, um die innere Haltung zu klären und Verantwortung auch dort zu übernehmen, wo wir sie bei anderen wähnen - zur nachhaltigen Lösung vieler beruflicher und privater Herausforderungen.

Warum Menschen im Zeitalter von KI und Digitalisierung zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden

Beziehung macht Business

Brandneu: Die neue Hardcover Version mit aktualisierten Inhalten.So präsentiert sich wahres Unternehmertum - Ideen, Denkanstöße und Reinfälle, die du nicht auf Gründerszene liest.Warum besitzt jeder von uns ein Wirecard-Gen? Was können wir von Joko Winterscheidt und Kevin Großkreutz übers Durchhalten lernen? Wieso kennt sich Christian Lindner so gut mit Dornen aus? Und weshalb wird in erfolgreichen Gründerstorys meist der Weg durch die Hölle ausgelassen?Dieses Buch erzählt neben vielen positiven Geschichten aus dem Gründertum auch einiges über den wahrhaftigen Entrepreneurshit. Unverfälscht, unbekümmert, ungeprahlt, aber nicht unüberlegt. Angesprochen fühlen dürfen sich Humorfreunde, Unternehmer, Selbstständige, Angestellte mit unternehmerischem Gedankengut, Erfolgsmenschen und alle, die sich weiterentwickeln möchten. Und weil Vilfredo Pareto mächtig sauer wäre, wenn wir unsere kostbare Zeit mit der Buchrückseite verschwenden würden, stürzen wir uns jetzt mit höchster Effizienz ins Leseabenteuer.

Wahres Unternehmertum - Ideen, Denkanstöße und Reinfälle, die du nicht auf Gründerszene liest

Entrepreneurshit

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Dieses Fachbuch widmet sich der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung aus der Sicht zukünftiger Fach- und Führungskräfte. Basierend auf einer Studie werden zentrale Gestaltungselemente für einen Motivationsrahmen zukünftiger Fach- und Führungskräfte verdeutlicht. Hierzu zählen eine angemessene Vergütung, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Karriereunterstützung, gesundheitliche Förderungen, Kinderbetreuung, interessante Tätigkeiten, Freiraum und Eigenverantwortung. Ebenso spielen Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsstandort, Home-Office, ein qualifiziertes Erscheinungsbild, Arbeitszeitregeln und eine wertschätzende Arbeitskultur eine wichtige Rolle. Es werden auch Kriterien aufgezeigt, die einer längerfristigen Arbeitgeberbindung entgegenwirken. Das Werk enthält darüber hinaus Gestaltungsempfehlungen für die Führung und Motivation junger Fach- und Führungskräfte. Hierzu gehört u.a. ein Modell der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung und die Motivation mittels Entwicklungspfade für Fachspezialisten und Führungskräfte.
Für die erweiterte 2. Auflage wurde ein Kapitel mit den Ergebnissen und Auswertungen einer explorativen Studie ergänzt: Studierende geben ausführlich Antwort auf die Frage „Was motiviert dich bzw. Sie besonders, eine hohe Leistungsmotivation zu entwickeln?" Die Antworten geben einen wertvollen Einblick darin, wie junge Menschen heute denken – und was Unternehmen sowie Führungskräfte berücksichtigen sollten, um die nächste Generation von Fach- und Führungskräften für sich zu gewinnen.
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Was erwarten Arbeitnehmer?

Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung

Startup Investing

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