Normatives Management

Das normative Management ist der substanzielle Kern von Management, besitzt eine identitäts- und sinnstiftende Funktion und legt die Grundlagen für das strategische und auch das operative Management. Das Buch bietet eine Einführung in Theorie und Praxis des normativen Managements. Es möchte seine Leser für die grundlegende Bedeutung der normativen Handlungsebene von Management sensibilisieren und sie befähigen, die von ihnen verantworteten Organisationen auch normativ zu managen. 

Um verständlich zu machen, was Management zu spezifisch normativem Management macht, beleuchtet der erste Teil des Buches zunächst Wesen, Zweck und Inhalt der Funktion Management. Hieran anschließend wird das normative Management im zweiten und dritten Teil des Buches zunächst aus einer Aufgabenperspektive und dann aus einer Praxisperspektive beleuchtet. Erstere fokussiert sich auf die Beantwortung der Frage, was genau zu tun ist, wenn man normativ managen möchte. Zweitere reflektiert, wie die im Rahmen des normativen Managements zu treffenden Entscheidungen so getroffen werden können, dass sie organisationale Wirkung entfalten.
 
Der Inhalt

• Management – Eine komprimierte Einführung
• Normatives Management – Die Aufgabenperspektive (Mission, Vision, Prinzipien)
• (Normativ) Managen – Die Praxisperspektive

Der Autor
PD Dr. Christian Erk ist Administrativer Direktor der School of Medicine der Universität St.Gallen. Darüber hinaus verbindet seine Arbeit Theorie und Praxis im Schnittfeld von Management, Ethik und Gesundheitswesen – als Dozent, Autor, Strategieberater einer Ostschweizer Spitalkette und Mitglied der Kommission für Bioethik der Schweizer Bischofskonferenz.