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Derecho - Biblioteca Universitaria de Editorial Tecnos

María Luisa Balaguer Callejón

Lecciones de Derecho Constitucional

Francisco Balaguer Callejón

Gregorio Cámara Villar

José Antonio Montilla Martos

José María Porras Ramírez

Agustín Ruiz Robledo

Manual de Derecho Autonómico de Andalucía


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Este libro contiene las crónicas constitucionales que el profesor Allan R. Brewer-Carías, fue escribiendo sobre la situación del falso gobierno que se formó en Venezuela entre mayo de 2011, cuando se supo de la grave enfermedad que aquejó al Presidente Hugo Chávez Frías, hasta marzo de 2013 cuando se anunció su fallecimiento; tiempo durante el cual, además de haber sido reelecto Presidente, tuvo que ser sometido a prolongados tratamientos médicos en un hospital en La Habana, donde viajó en varias ocasiones en junio y julio de 2011, y en febrero y marzo de 2012, y finalmente, a partir del 8 de diciembre de 2012, cuando ya nadie más lo volvió a ver vivo en público.
Durante las largas semanas de su ausencia del territorio nacional, el Vicepresidente Ejecutivo se negó a suplir la falta temporal del Presidente, y sus Ministros le hicieron creer al país que Chávez seguía ejerciendo sus funciones desde una cama de hospital desde La Habana, y luego desde el Hospital Militar de Caracas, hasta que se anunció su fallecimiento el 5 de marzo de 2013. 
En ese tiempo, además, la Sala Constitucional del Tribunal Supremo, ante su no comparecencia ante la Asamblea Nacional el 10 de enero de 2013 para el acto de su juramentación como Presidente, decretó la "continuidad administrativa" de su gobierno,  como si efectivamente continuaba gobernando el país desde el extranjero. 
Fueron meses de engaño y manipulación de la Constitución en los cuales se sucedieron los acontecimientos que se comentan en este libro, escrito contemporáneamente, conforme se iban desarrollando los hechos. 
Después de pasada una década, se publican ahora estas Crónicas como contribución al empeño en preservar la memoria histórica en el país sobre el proceso de destrucción institucional al cual ha sido sometido, con los análisis constitucionales necesarios para la cabal comprensión de lo que realmente ocurrió en Venezuela entre 2011 y 2013, con el establecimiento del bizarro y falso gobierno que se le impuso a los venezolanos, supuestamente comandado por un Presidente postrado en una cama de Hospital en La Habana. </p>


CRÓNICA CONSTITUCIONAL DE UN FALSO GOBIERNO 2011-2012. Supuestamente comandado desde una cama de hospital en La Habana

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, , Sprache: Deutsch, Abstract: Krankheiten können einen Einfluss auf die Gesetze einer Gesellschaft haben. Doch wie sieht es bei der aktuellen COVID-19-Pandemie aus? Hat die Pandemie einen Einfluss auf die Rechtssetzung, Rechtsanwendung und Rechtsdurchsetzung in Deutschland? Wenn dem so ist, welchen? Um Erkenntnisse zu dieser Fragestellung zu erlangen, wird zunächst der Stand der Literatur dargestellt. Im Einzelnen geht es um die Fragestellung, ob es besondere Befugnisse in der Krise für den Gesetzgeber gibt, um Recht zu schaffen. Anschließend werden Merkmale einer Krise herausgearbeitet und auf die COVID-19-Pandemie angewendet. Hierbei werden wesentliche Charakteristika der Pandemie herausgestellt. Anhand beispielhafter Rechtsnormen wird abschließend diskutiert, welchen Einfluss die wesentlichen Merkmale der Krise auf die Rechtssetzung, Rechtsanwendung und Rechtsdurchsetzung haben.

Steve Noack

Corona und Recht. Auswirkungen der Pandemie auf Rechtssetzung, Rechtsanwendung und Rechtsdurchsetzung

Gut führen - auch aus der Ferne&#13;Homeoffice, Onlinemeetings und New Work erobern die Arbeitswelt. Digitalisierte Prozesse verändern die Unternehmensstrukturen und Führungskräfte sehen sich mit ganz neuen Fragen konfrontiert: Wie organisiere ich mein verstreutes Team und ermögliche effizientes Arbeiten? Wie erreiche ich meine Mitarbeiter:innen? Wie kann ich die Motivation aus der Ferne hochhalten? Wer im digitalen Zeitalter weiterhin effizient führen möchte, darf die menschliche Seite nicht aus den Augen verlieren, denn vielen Mitarbeitern:innen fehlt es in dieser heutigen Arbeitswelt oft an Sicherheit und nötiger Orientierung.&#13;&#13;Sebastian Pflügler zeigt, wie Führungskräfte dem »neuen Normal « in der Arbeitswelt gerecht werden können. Er liefert innovative Kommunikationsmodelle, gibt praktische Tipps zu Themen wie Meetingmoderation Aufgabendelegation oder Vertrauensbildung über Distanz, zeigt konkrete Entscheidungshilfen und widmet sich den Herausforderungen des neuen Berufsalltags.&#13;Ein praktisches Leadership-Handbuch für den Führungsalltag in der digitalen Ära.

Sebastian Pflügler

Wie man digitale Effizienz und Menschlichkeit in Zeiten von Homeoffice und New Work verbindet

Mitarbeiter führen in der digitalen Ära

Haufe Fachbuch

VUCA (oder deutsch VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) beschreibt die Veränderungen der heutigen Arbeitswelt. Führungskräfte sind gefordert, sich selbst und die Mitarbeitenden gesund zu führen. Dieses Buch zeigt, dass die VUCA-Welt für sie eine Chance darstellt, den Blick auf die aktuelle Unternehmenswelt und den Umgang mit sich selbst und den Mitarbeitenden zu schärfen und diese "gesund" mitzugestalten. Coaches, Trainer:innen und Berater:innen bietet es eine wichtige Informationsquelle bzw. Grundlage sowie Erfahrungsberichte und einen Leitfaden mit praktischen Tools für die Umsetzung.Inhalte:- Grundlagen: VUCA – Bedeutung in der Unternehmenswelt- Voraussetzungen für gelingende Führung - Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte- Gesunde Selbst- und Mitarbeitendenführung- Gesunde Führung aus Sicht der Mitarbeitenden- Praxistransfer – Unternehmensbeispiele- Neu in der 2. Auflage: Kapitel über die Wirkung von Meditationen und Praxistransfer in den Unternehmenskontext inkl. AnleitungenDigitale Extras:- Fragen zur Selbstreflexion- Übungen- Meditationen- Metapher-Geschichten  

Ruth Maria Mattes

Leadership in Transformation

Gesunde Führung in der VUCA-Welt

Enrique Álvarez Conde

Rosario Tur Ausina

Derecho Constitucional

Derecho y Política

Lucas S. Grosman

Un modelo para pensar los derechos sociales

Escasez e igualdad

¿Cómo se ejerce la discrecionalidad judicial en los casos difíciles? La tesis de este libro es que la discrecionalidad judicial no es absoluta, sino limitada. Sus limitaciones surgen principalmente del sistema normativo general, de los problemas institucionales del Poder Judicial y de la compleja red de relaciones entre los poderes. Teniendo todo esto en cuenta, se filtran varias posibilidades discrecionales. A veces solo queda una posibilidad, sin embargo, a veces el filtrado es incompleto y deja varias posibilidades. El juez debe actuar con objetividad, pero no tiene más remedio que decidir sobre la base de su experiencia personal y su cosmovisión como juez. Así, la tesis de este libro es que, en última instancia, en los casos difíciles es la filosofía judicial del juez, producto de su experiencia y de su cosmovisión, la que determina su elección. Este libro busca describir los diversos caminos que conducen a esta filosofía. El libro intenta mostrar que antes de que el juez tenga que utilizar su filosofía, debe recorrer un largo camino.&#13;Del Prefacio&#13;&#13;AHARON BARAK (Lituania, 1936) estudió Derecho en la Universidad Hebrea de Jerusalén donde, luego de completar su servicio en las Fuerzas de Defensa Israelíes, recibió su Doctorado en Derecho en 1963.&#13;Fue Decano de la Facultad de Derecho de su alma máter entre 1974 y 1975. Entre 1975 y 1978, ocupó el cargo de Fiscal General del Estado de Israel. En 1978 fue elegido magistrado de la Corte Suprema israelí. En ese mismo año, tomó parte en las negociaciones de los Acuerdos de Camp David entre el gobierno egipcio y el gobierno israelí. En el año de 1995, fue elegido Presidente de la Corte Suprema israelí, cargo que desempeñó hasta su retiro en el año 2006.&#13;En la actualidad, es Profesor de Derecho en el Centro Interdisciplinario de Herzliya y conferencista en Derecho en la Universidad Hebrea de Jerusalén, la Escuela de Derecho de la Universidad de Yale, la Universidad Centroeuropea, el Centro de Derecho de la Universidad de Georgetown y la Facultad de Derecho de la Universidad de Toronto. Es Profesor Visitante de Derecho y miembro del Gruber Global Constitutionalism de la Escuela de Derecho de la Universidad de Yale. Ha recibido varios doctorados honoris causa de diversas instituciones como las Universidades de Yale, Columbia, Boloña y Oxford.

Aharon Barak

Discrecionalidad judicial

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Zusammenhang zwischen der Persönlichkeit und der Wechselneigung zu Marken. Dabei wird die Persönlichkeit in den fünf Dimensionen der Big Five (Offenheit, Extraversion, Neurotizismus, Gewissenhaftigkeit und Verträglichkeit) genutzt. Ein Onlinefragebogen mit N = 85 wurde durchgeführt. Aufgrund der berechneten Ergebnisse kommt der Autor zu dem Schluss, dass Extraversion im Zusammenhang mit der Wechselneigung zu Marken steht.Aufgrund der Corona-Pandemie wurde einen starken Rücklauf von Käufen von Markenartikeln verzeichnet. Damit Unternehmungen weiter profitabel arbeiten können, müssen sie versuchen, dass Kunden sich für die entsprechende Marke entscheiden und die damit verbundenen Produkte kaufen. Die Persönlichkeit der Konsumenten spielt dabei im Kaufentscheidungsprozess eine große Rolle.

Maximilian Aldick

Markentreue und Persönlichkeit. Der Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und der Wechselneigung zu Marken

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich VWL - Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Note: 1,0, Hochschule der Wirtschaft für Management, Sprache: Deutsch, Abstract: In der folgenden Arbeit wird die Situation von Global Supply Chain Management in der Corona Pandemie dargestellt. Es wird auf Herausforderungen, Chancen und Risiken eingegangen, speziell auch auf ein Supply Chain Management in globalem Umfeld.Außerdem wird in der Arbeit auch erörtert, wie der aktuelle Stand in der Literatur zum Thema Digitalisierung in der Value- und Supply Chain dargestellt. Eine interessante Beobachtung in der Forschung war, dass es einen größeren Unterschied anhand der Unternehmensgröße gibt in Zusammenhang auf eine Ausfallsicherung und das einhergehende Krisen- und Risikomanagement in Krisensituationen, wie der Corona Pandemie. Desto größer und globaler ein Unternehmen ist, desto mehr ist ein Sicherheitsnetzwerk im Hintergrund aufgebaut, dass in Sonderlagen greifen kann. Leider kam in der Forschung auch heraus, dass viele Unternehmen keine "Learnings" aus dieser Zeit mitnehmen können und nur auf kurzfristige Lösungen bedacht sind.

Christopher Schertz

Globale Lieferketten in Zeiten von Corona. Risiken und Chancen der Produktionsverlagerung ins Ausland

Economía y demografía

Boltvinik Julio

Crítica de la economía política de la pobreza

De la pobreza al florecimiento humano

Lecciones de Derecho Constitucional

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