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FinanzKompass

Bianca Flensburg

Krisenmanagement für Unternehmer

Wirtschaftliche Krisen, Cyberangriffe und Lieferengpässe erfolgreich meistern und das Unternehmen absichern

'Ich bin fest davon überzeugt, dass Jim Rohn ein außergewöhnlicher Mensch ist, dessen Philosophie die Lebensqualität jedes Einzelnen verbessern kann.' Tony Robbins
 
 Wie Sie die Quellen von Glück, Wohlstand und Zufriedenheit in Ihnen entfesseln.
 
 Sie müssen sich nicht zwischen Reichtum und Glück entscheiden - beide entspringen derselben Quelle des Überflusses. In diesem Buch entdecken Sie die sieben wesentlichen Strategien, die Sie für Ihren Erfolg benötigen: 
 
<ul>
 <li>Entfesseln Sie die Kraft der Ziele.</li>
 <li>Streben Sie nach Wissen.</li>
 <li>Lernen Sie das Wunder der persönlichen Entwicklung kennen.</li>
 <li>Kontrollieren Sie Ihre Finanzen.</li>
 <li>Meistern Sie die Zeit.</li>
 <li>Umgeben Sie sich mit Gewinnern.</li>
 <li>Lernen Sie die Kunst, gut zu leben.</li>
</ul>Die Philosophie von Jim Rohn hat Millionen Menschen geholfen, ihr Leben zum Besseren zu verändern. Finden Sie heraus, was er für Sie tun kann!
 
 Jim Rohn (1930 - 2009) war mehr als 40 Jahre lang weltweit als Motivationsredner und 
 -trainer aktiv und hatte entscheidenden Einfluss auf die Entwicklung von Motivationstraining und Motivations-Coaching. Viele bekannte Motivationstrainer und Autoren, darunter Tony Robbins, Brian Tracy, T. Harv Eker oder Jack Canfield, erkennen den Einfluss von Rohns Arbeit auf ihre Karrieren an.

Kraftvolle Ideen von Amerikas führendem Wirtschaftsphilosophen

7 Strategien für Glück & Wohlstand

Vom Stress zum Erfolg - die Navy Seal Strategie für High Performance-Teams

Meister der Ungewissheit

Haufe Fachbuch

Jens Korz bietet neuen Führungskräften mit diesem Buch eine klare und schnelle Orientierung. Es beleuchtet die sechs zentralen Rollen einer Führungskraft, stellt 20 praktische Tools für den Alltag vor und zeigt, wie die "heiklen" 5 Situationen souverän gemeistert werden können, an denen auch erfahrene Führungskräfte oft scheitern. Ein 90-Tage-Plan führt Schritt für Schritt zu mehr Wirksamkeit und Erfolg. Lebendige Praxisgeschichten, präzise Selbsttests, inspirierende Fragen und anschauliche visuelle Modelle sorgen dafür, dass man schneller versteht, was andere oft erst nach Jahren begreifen.
Inhalte:
<ul><li>Die ersten zehn Tage: Sicherheit gewinnen, Rolle verstehen, Haltung klären</li><li>Die sechs Rollen wirksamer Führung: Kommunikator, Psychologin, Motivator, Managerin, Konfliktlöser, Zeitgestalterin</li><li>Die drei häufigsten Fehler</li><li>Die fünf Tools, die wirklich funktionieren</li><li>Leitfäden für typische Situationen: Kritikgespräch, Zielklärung</li><li>Mini-Case aus dem Alltag</li><li>Abschluss: Checkliste und Reflexionsimpuls</li></ul>

Der 90-Tage-Plan für modernes Leadership mit Orientierung und Klarheit

Wirksame Führung

Management und Controlling im Mittelstand

Dieses Buch analysiert ausgehend von einer begrifflichen Diskussion zu Mittelstand, KMU und Familienunternehmen die volks- und betriebswirtschaftliche Bedeutung des Mittelstands für Deutschland. Diese wird in der Folge international relativiert und es werden Handlungsempfehlungen für einzelne Teilaktivitäten der Wertschöpfungskette gegeben. Ziel ist es, spezielle Managementkonzepte für den Mittelstand abzuleiten.

Konzepte im internationalen Vergleich

Mittelstandsmanagement

Von der Insel der Seligen zum Patienten Europas: Wie konnte es mit Österreich so weit kommen? Pointiert und fundiert erklärt Holger Bonin, Österreichs führender Ökonom und Chef des Instituts für höhere Studien (IHS), wie sich ein Vorzeigestaat zum Pflegefall entwickelte. Er zeigt aber auch, wo die Potenziale liegen und was jetzt zu tun ist, um das Land wirtschaftlich wieder an die Weltspitze zu bringen.

Was wird aus Österreich?

Diagramme sind im Management und in den Medien allgegenwärtig. Doch wie zuverlässig sind ihr Einsatz und ihre Aussagen? Erleichtern sie das Verständnis oder führen sie in die Irre? Nicolas Bissantz beschreibt, wie sich die Grenzen der menschlichen Wahrnehmung und die Grenzen der geometrischen Abbildung in die Quere kommen und wie beides die Interpretation von Daten behindert. Dazu schlägt er eine Brücke zwischen Neurobiologie und Betriebswirtschaft.
 "Datendesign" ist die ausführliche und großformatige Fassung des Buches "Besser entscheiden mit weniger Diagramm" von Nicolas Bissantz. Es vertieft die Darstellung der Forschungsergebnisse zum Sehen, die auch aus eigenen Experimenten im Spitzensport gewonnen wurden. Es lässt die Forschungspartner des Autors zu Wort kommen, unter anderen den Rennfahrer Hans-Joachim Stuck, Fußballschiedsrichter Deniz Aytekin oder den Neurobiologen Gerhard Roth. Zudem illustriert es tiefgehend die vorgeschlagenen Innovationen zum Umgang mit Zahlen. Mit seiner reichen Bebilderung spricht das Buch auch all jene an, die allgemein an der Forschung zu Wahrnehmung und Visualisierung interessiert sind.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Mythen, Murks, Macken, Marotten in der Diagrammkultur</li>
 <li>Macht und Ohnmacht des Diagramms</li>
 <li>Die Geheimnisse des Sehens</li>
 <li>Grenzen der Skalierung</li>
 <li>Alphabet der Differenz</li>
 <li>Grafisches Alphabet</li>
 <li>Die Zukunft des Diagramms</li>
 </ul>

Warum Diagramme versagen und Zahlen neu erfunden werden müssen

Datendesign

Sie haben eine Handelsstrategie erlernt, die auf klaren Regeln basiert. Sie kennen sich mit Charttechnik, Candlesticks und technischen Indikatoren aus. Und trotzdem verbilligen Sie eine Verlustposition, obwohl Ihr Stop längst hätte greifen sollen. Trotzdem nehmen Sie den kleinen Gewinn mit, obwohl Sie die Position diesmal laufen lassen wollten. Trotzdem steigen Sie zu früh ein - aus Angst, den Trade zu verpassen.Thorsten Schneider zeigt anhand konkreter Marktbeispiele aus dem Tradingalltag, warum selbst kluge und erfahrene Trader immer wieder gegen ihre eigenen Regeln handeln. Ein Buch über Denkfehler, die an der Börse Geld kosten - und darüber, wie man sie erkennt, bevor man wieder in dieselbe Falle tappt.Das Buch zeigt:<ul><li>warum selbst erfahrene Trader immer wieder dieselben Fehler machen</li><li>warum mehr Wissen nicht automatisch zu besseren Ergebnissen führt</li><li>warum Trading nicht bedeutet, im Sekundentakt reagieren zu müssen</li><li>warum mehr Bildschirmzeit nicht mehr Kontrolle bedeutet</li><li>warum Nachrichten Ihrem Trading eher schaden als nützen</li><li>wie Sie Denkfehler erkennen und weniger impulsiv handeln</li>
 </ul>

Denkfehler, die Sie Geld kosten

Warum kluge Trader dumme Entscheidungen treffen

This book is the first investigation of the relationship between EU digital sovereignty and sustainability strategies. It maps the ambitions and limitations of EU digital strategic autonomy and explores the structural challenges underlying its relationship with its green transition objectives in the context of the ongoing wars in neighbouring European countries and the consequent tensions in the EU energy sector. The EU is racing to achieve technological independence from third countries and foreign multinational companies to protect its digital sovereignty and preserve its fundamental rights. In the EU, digitalisation and the green transformation are seen as twin transitions. Yet, EU digital sovereignty strategies have a significant environmental cost. Reaching a status of strategic autonomy of the EU at the level of digital infrastructures, products, services and data implies higher energy consumption and exploitation of natural resources. Moreover, the geopolitical tensions following the Russian invasion of Ukraine have provoked an unprecedented energy crisis, which is affecting EU economies and impacting objectives of the twin transitions. The book offers an interdisciplinary analysis of the major EU regulatory and policy instruments in this field, providing an invaluable guide for academics, practitioners, and policymakers navigating the complex issues of preserving digital sovereignty and addressing climate change in times of war and energy crisis.

EU Challenges in Times of War and Energy Crisis

Digital Sovereignty and the Green Transition

What if the biggest obstacle to solving our problems is nothing more than a failure to believe that we can?Rick Caruso has spent his life stepping optimistically into places where other people see no way forward by asking a deceptively simple question: What can we do to make this better? From his appointment as Commissioner to the Los Angeles Department of Water and Power and later the City's troubled Police Department, to the creation of his bold and innovative real estate ventures including L.A.'s world-renowned retail center The Grove, Caruso built a reputation for finding steadfast solutions even in the face of staunch adversity. By employing the great teachers of experience and curiosity, he continues to do what he can to improve Los Angeles, the city he loves, and in Breaking New Ground, he shares lessons learned along the way--while offering us all a path forward to a better future.Again and again, Caruso discovered that breakthroughs rarely come from knowing everything at the outset. They come from asking better questions, bringing the right people into the room, listening without ego, separating ideology from reality, and refusing to give up until workable solutions emerge. Ultimately, they require a steadfast dedication to the belief that there is always a solution and that defeat is not an option.Breaking New Ground is the story of how his philosophy was forged--from the examples of immigrant grandparents and a father who lost one fortune and built another, to Caruso's own successes, failures, public battles, family life, faith, and unexpected turns through business and government.Caruso is less interested in prescribing a formula for becoming successful than in exploring how successful problem-solvers think: how they distinguish what matters from what merely makes noise; how they balance conviction with compromise; how they recognize when conventional wisdom has stopped working; and how they remain fearless enough to see difficult decisions through.Part memoir, part argument, and part blueprint for action, Breaking New Ground offers a timely proposition for anyone confronting a problem that feels too complicated, entrenched, or divisive to solve.There is always another way forward. Sometimes you simply have to be willing to build it.

The Power of Finding Steadfast Solutions

Breaking New Ground

Warum werden manche Menschen wahrgenommen, empfohlen und erinnert - während andere trotz großer Leistung unsichtbar bleiben?
Die Antwort ist kein Zufall. Sichtbarkeit ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor - für Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Selbstständige. Denn Produkte sind austauschbar, Strategien kopierbar. Menschen nicht. Wer überzeugen, Vertrauen gewinnen und langfristig Wirkung entfalten will, muss sichtbar werden.
In diesem Buch beschreibt Jochen Schweizer erstmals umfassend, wie aus einem Extremsportler, Unternehmer und TV-Investor eine der bekanntesten Personenmarken Deutschlands wurde. Er erzählt von Erfolgen und Rückschlägen, von Krisen und Neuanfängen, von Medienpräsenz und den Prinzipien, die ihn über Jahrzehnte getragen haben. Seine Erfahrungen bilden den Ausgangspunkt für eine umfassende Auseinandersetzung mit der Frage, wie Sichtbarkeit entsteht und welche Bedeutung Personen- und Unternehmensmarken heute haben.

Doch das Buch bleibt nicht beim Persönlichen. Es verbindet Unternehmertum, Markenstrategie und Kommunikation und beleuchtet die Zusammenhänge zwischen Wahrnehmung, Reputation und Wirkung einer Marke.

Jochen Schweizer beschreibt unter anderem:

- warum Sichtbarkeit über Erfolg entscheidet,
- wie sich Personenmarke und Unternehmensmarke unterscheiden - und zusammenwirken,
- weshalb Authentizität wichtiger ist als Perfektion,
- wie Storytelling aus Aufmerksamkeit echtes Vertrauen schafft,
- welche Rolle Werte, Haltung und Glaubwürdigkeit spielen,
- und welche Bedeutung eine klare Positionierung für eine starke Marke hat.

Ungewöhnliche Beispiele erfolgreicher Unternehmer zeigen, dass Sichtbarkeit unterschiedliche Wege kennt.

Sichtbarkeit als Erfolgsfaktor

Du bist die Marke

Young Academics: Rechtswissenschaft

Das MoPeG hat die Rechtsfähigkeit der GbR ausdrücklich verankert und das traditionelle Gesamthandsprinzip im Personengesellschaftsrecht aufgegeben. Dadurch entstehen erhebliche Fragen für die Steuervergünstigungen der §§ 5, 6 GrEStG, die weiterhin an die Gesamthand anknüpfen. Die Arbeit untersucht die historische Entwicklung des Begriffs und die Rechtsfähigkeit der GbR. Sie prüft, ob §§ 5, 6 GrEStG nach dem MoPeG noch sachgerecht angewendet werden können und ob die Privilegierung von Personengesellschaften gegenüber Kapitalgesellschaften mit Art. 3 GG vereinbar ist. Reformvorschläge aus Wissenschaft und BMF werden bewertet. Ergebnis ist, dass eine rechtsformneutrale Neugestaltung geboten ist.

Das MoPeG - Reformbedarf der §§5,6 GrEStG

Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld</li><li>Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen</li><li>Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.</li><li>Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management</li><li>Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen</li><li>Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen</li></ul>

Wie Sie Denkmuster durchbrechen, um zukunftsfähige und realistische Businessmodelle zu schaffen

Innovative Geschäftsmodelle

Krisenmanagement für Unternehmer

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