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Internationales Personalmanagement

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Das vorliegende Buch beleuchtet die Herausforderungen, Chancen und Risiken der Internationalisierung der Unternehmen. In insgesamt 13 Beiträgen erörtern Vordenker aus Wissenschaft und Praxis aktuelle Trends und präsentieren bewährte Best Practice-Beispiele sowie innovative Methoden und Konzepte für das internationale Personalmanagement im 21. Jahrhundert.

Der Leser erfährt, wie sich erfolgreiche Unternehmen - u.a. Airbus, Audi, BASF, 3M, Puma, Stihl und ThyssenKrupp - den Herausforderungen der Globalisierung in ihrer Personalarbeit stellen: vom internationalen Talentmanagement über den lokalen Kompetenzaufbau und der weltweiten Wissensvernetzung bis hin zur Steuerung globaler Veränderungsprozesse.

Inhalte:

  • HR in internationalen Veränderungsprozessen
  • Global Sourcing - Perspektiven internationaler Personalarbeit
  • Globales Talentmanagement - Erfolgsfaktor Führungskraft
  • Herausforderung Talentkultur
  • Grenzüberschreitende Förderung eines lokalen Kompetenzaufbaus
  • Globale Wissensvernetzung - Globaler Wissenstransfer
  • Transnationale Führungskräfteentwicklung

Informations bibliographiques

février 2019, 210 Pages, Haufe Fachbuch, Allemand
Haufe
978-3-648-12540-3

Sommaire

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