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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Klaus Spremann

Innovation

Planung, Finanzen, Risiken

Zum Geleit
1 Neuerungen
1.1 Kleine und größere Innovationen
1.2 Wie Innovation entsteht
1.3 Ergänzung und Fazit
2 Der Innovationsprozess
2.1 Phase 1: Produktentwicklung
2.2 Phase 2: Markteinführung
2.3 Phase 3: Marktdurchdringung
2.4 Ergänzung und Fazit
3 Schöpferische Zerstörung
3.1 Verdrängung des Bisherigen
3.2 Das Dilemma
3.3 Nachhaltigkeit und Redundanz
3.4 Ergänzung und Fazit
4 Produkt- und Marktentwicklung
4.1 Marktentwicklung
4.2 Produkt-Markt-Matrix
4.3 Ergänzung und Fazit
5 Innovationsplanung
5.1 Planung der drei Innovationsphasen
5.2 Drei Einzelplanungen
5.3 Ergänzung und Fazit
6 Entscheidungen im Innovationsprozess
6.1 Entscheidung, Koordination, Optimierung
6.2 Gesamtentwicklung
6.3 Ergänzung und Fazit
7 Finanzen
7.1 Kapital
7.2 Zwei Positionen
7.3 Moral Hazard
7.4 Ergänzung und Fazit
8 Informationsasymmetrie
8.1 Lösungsansätze
8.2 Drei Arrangements
8.3 Ergänzung und Fazit
9 Risiken
9.1 Wert und Preis
9.2 Anlegen oder wagen?
9.3 Eine große Herausforderung
9.4 Ergänzung und Fazit
10 Partnerschaft
10.1 Business Angel und Venture-Capital-Gesellschaft
10.2 Geschäftsidee und Geschäftsmodell
10.3 Business Plan und Term Sheet
10.4 Ergänzung und Fazit
11 Essenz
11.1 Leitbild
11.2 Gegenstand
Addendum
Personen und Beiträge
Glossar
Personenverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Die deutsche Immobilienwirtschaft ist mit etwa 700.000 Unternehmen, fast vier Millionen Erwerbstätigen, einem etwa zwanzigprozentigen Anteil der gesamten Bruttowertschöpfung sowie etwa 60 Prozent (ca. neun Billionen Euro) an Werten der Vermögensbilanz der deutschen Volkswirtschaft eine der größten und wichtigsten Industrien des Landes. Doch trotz dieser immensen Bedeutung verkauft sich die Immobilienwirtschaft aufgrund ihres Schnittstellencharakters und ihrer Atomisierung oft unter Wert. Vor diesem Hintergrund ist die Idee entstanden, das wirtschaftswissenschaftliche Befassen mit der Immobilienwirtschaft als ein spannendes Unterfangen mit den relevanten Bereichen Management, Ökonomie und Recht umfassend aufzuarbeiten. In der Immobilienwirtschaftslehre stellt die Betriebswirtschaftslehre die Leitdisziplin dar, interdisziplinär eingefasst von der Volkswirtschaftslehre und der Rechtswissenschaft.Der vorliegend Band fokussiert auf das Management und gliedert sich in die Teile Immobilienwirtschaftliche Grundlagen, Führung als klassischer betriebswirtschaftlicher Teil, Lebenszyklus, der die Immobilie von Errichtung bis Betrieb in den Kontext von Raum, Stadt und Umwelt setzt, Strategie im Rahmen des Managements von Immobilien auf verschiedenen Ebenen und aus verschiedenen Perspektiven sowie Transaktion, der auf den Veräußerungsprozess mit den Schwerpunkten der Immobilienbewertung, -investition und -finanzierung abzielt.

Immobilienwirtschaftslehre - Management

Mit dem Buch „Digital Business Generator“ von Tobias Kollmann und Simon Hensellek bekommt der Leser ein praxisorientiertes Tool für den Aufbau digitaler Geschäftsmodelle in der Digitalen Wirtschaft in die Hand, mit dem er Schritt für Schritt entweder einen vollkommen neuen digitalen Geschäftsprozess entwickeln oder einen bereits vorhandenen realen Geschäftsprozess digital transformieren kann. Es geht also nicht nur um den Neuaufbau von digitalen Geschäftsmodellen, sondern auch um die Digitale Transformation bestehender realer Geschäftsprozesse. Neue Unternehmen (Startups) und etablierte Unternehmen (Mittelstand/Industrie) aus allen Branchen müssen und können sich entsprechend mit dem resultierenden „Digital Business Generator“ dieser Herausforderung einer Digitalen Innovation bzw. einer Digitalen Transformation stellen. Der Digital Business Generator (DBG) vermittelt als Tool ein umfassendes Rahmenwerk und zeigt auf, wie ein digitales Geschäftsmodell basierend auf Wertschöpfungsprozessen durch innovative Informationstechnologie (IT) verstanden, entworfen, implementiert und kontinuierlich (re-)evaluiert werden kann.
 Neu in der 2. Auflage
 
 In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und die Terminologie von „E-Business“ auf „Digital Business“ umgestellt. Aktuelle Themen wie z. B. Digital Intrapreneurship, Digital Interpreneurship, Digitalisierungsdruck u.v.m. wurden einbezogen bzw. an neuere Entwicklungen angepasst. Ebenso wurden alle Praxisbeispiele und Medienhinweise auf einen neuen Stand gebracht.
 
 Die Zielgruppen
 
 Die Zielgruppe sind zum einen Praktiker, die sich mit dem Gedanken einer Unternehmensgründung in der Digitalen Wirtschaft befassen bzw. Gründer, die bereits in solchen Unternehmen arbeiten. Dazu gehören auch Vertreter von Mittelstand und Industrie, die über Inkubatoren oder Acceleratoren den Anschluss an die Startup-Szene suchen bzw. in den eigenen Unternehmen über Innovations- bzw. Fachabteilungen oder sogar schon eigenen Digital Units neue digitale Geschäftsmodelle aufbauen wollen. Eine weitere Zielgruppe sind zum anderen Studierende und Lehrkräfte, die sich mit den Themen (Digital) Entrepreneurship, Innovationsmanagement, Digital Business bzw. Digital Commerce beschäftigen.
 
 Die Autoren
 Prof. Dr. Tobias Kollmann
 &nbsp;ist Inhaber des Lehrstuhls für BWL und Wirtschaftsinformatik, insbesondere Digital Business und Digital Entrepreneurship, an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen.
 Dr. Simon Hensellek
 &nbsp;ist Juniorprofessor für Entrepreneurship und Digitalisierung an der Technischen Universität Dortmund.

Aufbau von Geschäftsmodellen und -prozessen in der Digitalen Wirtschaft

Digital Business Generator

In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.

Konzeptionen - Prozesse - Methoden

Strategische Unternehmensberatung

What nobody tells you about power, money, and winning in business There is a moment most executives recognize but rarely talk about. You're sitting in a meeting where the language is polite, the slide deck is professional, and everyone in the room knows someone is about to get destroyed. The budget. The team. The product. The career. They call it a strategic review. What it actually is? A knife fight with better lighting. Business isn't fair. Meritocracy is largely a fiction. The people who talk like sages are usually improvising behind the scenes, and the gap between the official version of how companies work and what actually happens inside them is exactly where careers are built-or quietly ended. The Trick Is Not Minding That It Hurts is the book that lives in that gap. It is a blunt, unsentimental field guide to how the system actually works and how to survive it without losing your sanity. After two decades inside the world's most competitive environments-including senior leadership roles at Facebook, Alibaba, and Expedia, followed by years in the private equity trenches-Lee McCabe has seen how power is built, how decisions are really made, and why the "official story" is often the most dangerous one to believe. If you are ready to stop being naive and start navigating the real world of business, this is your guide.

What Nobody Tells You About Power, Money, and Winning in Business

The Trick Is Not Minding That It Hurts

Der Praxiswegweiser für den New-York-Times-Bestseller führt Schritt für Schritt zu mehr Erfolg in 12 Wochen als andere in 12 Monaten erreichen.

Wie Sie in 12 Wochen mehr schaffen als andere in 12 Monaten

Das 12-Wochen-Jahr: Ihr Leitfaden für die Praxis

How Organizations Go Bad

Toxic

De Gruyter Studies in Corporate Governance

The contribution of this book is to provide useful insights regarding the current development of the Italian corporate governance code through an international comparison. Compliance with the code may reveal interesting practices by boards towards a more sustainable corporate value creation path. Ethical behaviour by directors, inclusivity and executive compensation linked to ESG issues may strengthen the crucial role played by corporate governance and businesses against firm sustainable development.

Recent challenges to corporate sustainable value creation

Corporate Governance in Italy

Start-Up Confessions is the hilarious and unashamedly frank story of the founding and funding of one of the UK's most successful start-ups. Opening up about both ambition and frequent failure, co-founder and serial entrepreneur Gauthier van Malderen argues that progress in start-ups is in moving from one failure to the next as fast and as cheaply as possible 'learning fast enough not to repeat the truly expensive mistakes'. But this story of a company's growth is also an accessible and practical guide to founding and running your own business. It offers essential advice on fundraising and pitching to investors and hiring key staff, shows how to manage status, salaries and expectations as you move from a few people in a room to a thriving business. And it shows you how to scale the structure, how to work with the board and how to establish a thriving company culture without losing your soul.

A Founder's Guide to Getting It Wrong (and Sometimes Right)

Start-Up Confessions

The pioneer of social media marketing and New York Times bestselling author Gary Vaynerchuk shows how to go from personal brand to building a business empire using the technologies, tools, and social platforms in the modern era. In 2009, Gary Vaynerchuk’s Crush It! became the first definitive blueprint for a new generation of internet entrepreneurs. Nearly two decades later, the game has significantly evolved. In 2009, individuals were just learning how to make a living from their personal brands. Today, we’re in a new age where individuals build their global empires.In Your Individual Empire, visionary marketer and business operator Gary Vaynerchuk explains how to build your own empire in this new era, featuring insights from those in the process of doing it. While breaking through the noise is more challenging than ever, the rewards are exponentially greater. Today’s elite creators aren't just monetizing content; they are launching global agencies, building media empires, creating consumer packaged goods (CPG), leveraging the blockchain, and scaling their footprints through content at an unprecedented level.Crush It! was for people aspiring to make $100,000 a year. Your Individual Empire is for those looking to do that, while laying down the foundations to become a multi-billion dollar enterprise. <ul><li>Cutting Edge Information from a Trusted Pro: Bestselling author and social media marketing pioneer Gary Vaynerchuk explains how to build a global, multi-billion-dollar, personal¿brand¿based empire using modern technology and social media.</li><li>Crush It! for a New World Order: Gary’s 2009 book Crush It! was a foundational guide for early internet entrepreneurs. This new book is poised to become the essential handbook for a new generation.</li><li>Grounded in Real-Life Experience: Your Individual Empire highlights insights from Gary and other creators who are breaking through the noise to achieve greater rewards, advice that will inspire others and help them succeed in their own ventures.</li><li>A How-to Packed with Essential Tools: Gary reveals how modern elite creators go beyond monetizing content—they build agencies, media companies, consumer packaged goods brands, leverage blockchain, and scale through unprecedented levels of content output.</li></ul>

Your Individual Empire

Turn Off Your Autopilot and Reconnect with Life

Do Something

Hunderte von Seiten internationaler Projektmanagement-Standards und viele Methoden helfen zwar u.a. bei der Projektplanung oder beim Risikomanagement. Da aber Projekte (zum Glück) nach wie vor von Menschen und in Organisationen mit jeweils individueller Geschichte und Kultur gemacht werden, gibt es immer wieder unerwartete Situationen, die in keinem Lehrbuch stehen. Um solche realen Herausforderungen geht es in diesem Buch. Es ist eine Sammlung von Anekdoten, kuriosen Erlebnissen, besonderen Begebenheiten und erinnerungswürdigen Begegnungen aus vielen Jahren in Projekten, die zum Schmunzeln, zum Kopfschütteln oder zum Nachdenken anregen.
Mit einem anderen als dem gewohnten fachlichen Zugang zum Thema Projektmanagement wird eine breite Leserschaft angesprochen. Denn über die Geschichten werden erfahrene ProjektleiterInnen gewisse Aha-Erlebnisse haben und Leser mit wenig Projektmanagementkenntnissen erhalten einen interessanten Einblick hinter die methodischen Kulissen. Lassen Sie sich überraschen, was man in Projekten so alles antreffen kann!
Das Buch richtet sich zudem an Studierende, die das Berufsziel Projektmanagement fest im Blick haben, und an die weiterbildungswillige Praxis des Projektmanagements.

Was passieren kann und in keinem Lehrbuch steht

Reale Herausforderungen im Projektmanagement

Das SAP Business Information Warehouse (BW) als Data Warehouse-Lösung hat eine zeitnahe Versorgung betrieblicher Entscheidungsträger mit relevanten Informationen zu Analysezwecken im Fokus. Basis hierfür sind die mehrdimensionalen Info-Cubes, deren Modellierung maßgeblich die Leistungsfähigkeit und erfolgreiche Nutzung eines BW-Systems beeinflusst. Dieses Buch verfolgt das Ziel, den gesamten Prozess der Gestaltung von Informationssystemen auf Basis des Business Information Warehouse darzustellen, adäquate Methoden zu präsentieren und Gestaltungsempfehlungen zu geben. Neben Aspekten der mehrdimensionalen Modellierung erfolgt auch eine Betrachtung von Aspekten des Enterprise Data Warehouse mit BW 7. Das Buch wendet sich an SAP-Berater und IT-Mitarbeiter, die mit der Implementierung eines BW-Systems betraut sind. Es ist als praktischer Leitfaden konzipiert und bietet neben dem Einstieg in das Thema auch ein fundiertes Nachschlagewerk für die tägliche Arbeit.

Mehrdimensionale Datenmodellierung und Enterprise Data Warehousing

SAP Business Information Warehouse

Innovation

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