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Mandelbaum J: Inclusive Capitalism

Inclusive Capitalism

A Rational Foundation for the World Economy, Volume 1

Advances in African Economic, Social and Political Development

Four Decades in Perspective (1980-2020)

Zimbabwe's Economy

Palgrave Studies in the History of Finance

This book brings together the most significant uncollected writings of the renowned economic historian Peter Spufford (1934–2017). Spanning topics from medieval coinage and monetary policy to international trade and shifting financial centres, this volume showcases Spufford’s unique ability to integrate numismatics, economic history, and archival research across multiple languages and disciplines.The collection includes both previously published and unpublished studies, some of which were originally available only in German, French, or Italian. These papers reflect Spufford’s lifelong commitment to uncovering the complexities of medieval economies through rigorous analysis of primary sources, archaeological evidence, and pictorial materials. The volume makes accessible a wealth of scholarship that had remained scattered or difficult to obtain, offering new insights into the monetary and commercial systems of Europe from the Middle Ages to the early modern period. It will be a fascinating resource for historians of money, trade, and medieval Europe.Jan Lucassen
 is an Honorary Fellow at the International Institute of Social History, the Netherlands.&nbsp;
 Peter Spufford 
 was Professor of European History at the University of Cambridge, UK.&nbsp;

Collected Essays of Peter Spufford

Money, Trade and Shifting Financial Centres, 1000 – 1800

"Theorie der unausgelasteten Ressourcen" von William Harold Hutt (erstmals 1939 veröffentlicht, später neu aufgelegt, jetzt erstmalig in deutscher Übersetzung zur Verfügung) ist eine der frühesten und schärfsten Kritiken an John Maynard Keynes' "Allgemeine Theorie der Beschäftigung, des Zinses und des Geldes" (1936). Hutt, ein klassischer Liberaler und Vertreter der Österreichischen Schule, widmet sich dem Konzept der "unausgelasteten" wie Arbeitslosigkeit, ungenutztes Kapital oder gehortetes Geld, die Keynes als zentrales Problem der Depression sah und durch staatliche Nachfragestimulierung bekämpfen wollte. Im Gegensatz dazu argumentiert Hutt präzise und logisch, dass untätige Ressourcen nicht zwangsläufig ineffizient oder verschwenderisch sind. Ressourcenbesitzer (z.B. Arbeiter mit hohen Lohnvorbehalten, Unternehmer mit Risikoabwägungen oder Sparer mit höheren Kassenhaltungen) halten sie bewusst zurück - eine rationale Entscheidung in einer marktwirtschaftlichen Ordnung. Arbeitslosigkeit entsteht oft durch Preisverzerrungen, Gewerkschaftsstreiks, Monopole oder staatliche Eingriffe (z.B. Mindestlöhne), die den Marktpreis für Arbeit behindern. Hutt unterscheidet verschiedene Formen von Unausgelastetheit (z.B. bevorzugte Untätigkeit, teilnehmende Ungenutztheit, aggressive Ungenutztheit) und zeigt, dass "volle Beschäftigung" nicht immer wünschenswert ist, da sie Ressourcen in unproduktive Bereiche zwingen kann. Das Buch ist eine Studie in Definitionen und betont die Bedeutung klarer Begriffe in der Ökonomie. Es demontiert den Kern keynesianischer Politik (Unausgelastete Ressourcen in Bewegung bringen) und plädiert für freie Preisbildung und Koordination durch den Markt. Trotz seiner logischen Schärfe blieb es lange unterschätzt, wird heute aber in libertären und österreichischen Kreisen (z. B. Mises Institute) als klassische Widerlegung des Keynesianismus geschätzt. Es ist zeitlos relevant für Debatten über Arbeitslosigkeit und Interventionismus.

Theorie der unausgelasteten Ressourcen

Storia delle banche in Italia

Laterza

Storia della Cassa di Risparmio di Ravenna

Ludwig Erhard ist das Gesicht des Wirtschaftswunders und der sozialen MarktwirtschaftZigarre, Blick, Haltung: Ludwig Erhard prägte Deutschland wie kaum ein Zweiter - als Wirtschaftsminister, Bundeskanzler und Vater der sozialen Marktwirtschaft. Er war alles andere als ein typischer Politiker. Ludwig Erhard war die Wahllokomotive der Union, die Adenauer und die CDU 1949 an die Macht brachte. Aber erst 1968 trat er in die CDU ein - und erhielt einen auf das Jahr 1949 rückdatierten Mitgliedsausweis. Lange Zeit war der 'Dicke', wie er im Volksmund in Abgrenzung vom 'Alten', genannt wurde, populärer als der Gründungskanzler. Zum 50. Todestag entwirft dieser Bildband ein Panorama seines Lebens und seiner Zeit in starken, oft überraschenden Fotografien: vom Aufbruch der Nachkriegsjahre über politische Kämpfe bis zur privaten Seite des Mannes, der Wohlstand und Freiheit neu dachte. Die außergewöhnliche Bildauswahl mit zum Teil bisher unveröffentlichten Fotos und die einordnenden Texte von Ulrich Schlie machen Geschichte unmittelbar verständlich - und zeigen, warum Erhards Ideen und Konzepte auch heute mehr denn je gefragt sind. Ein Buch zum Blättern, Staunen und Verstehen.

Ein Bildband über Ludwig Erhard und seine Zeit

»Wir haben die Pflicht, in Generationen zu denken«

Late medieval Bruges was a commercial hub that connected Hanseatic, English, Scottish, Portuguese, Spanish, Aragonese, and Italian traders. This book focuses on the conflict resolution of the aldermen and how merchants operated within this legal framework. The key question being whether Bruges was a city of justice. Although this was sometimes claimed by travellers, a lot of merchants confronted with the practicalities of conflict resolution in Bruges, disagreed. Fieremans analyses how customary law, institutional frameworks, and commerce intersected and were challenged by the aldermen's pursuit of justice. By clarifying the working of the aldermen, it advances our knowledge of the basic mechanisms of a late medieval law court and the evolution of the law courts of late medieval Flanders. Taking an interdisciplinary approach, the book focuses on the interplay between commerce and justice, explores the diverse merchant communities, and considers the potential lessons it offers for understanding both historical and modern markets. It sheds light on the pragmatic legal culture of Bruges and the legal mechanisms that partially regulate commerce.

Foreign Merchants in a City of Justice

Law, Leverage, and Litigation in Late Medieval Bruges

DK Essential Histories

The Story of Economics

Economics

Ethnic and Indigenous Business Studies

How could 
 Homo sapiens
 survive for so long when all other 
 Homo
 went extinct? This multidisciplinary book provides a detailed synthesis of published knowledge by archaeologists and other scientists on the production, trade and daily activities of ancient peoples. It locates populations within the changing environment of the planet (glaciations and deglaciations, wet and dry climates, physical, economic, and social periods over the long spans of the Pleistocene and Holocene). Research for this work was sourced from various fields, including archaeology, anthropology, ethnology, geology, zoology, and paleontology. Emerging disciplines such as genomics, paleobiology, paleomedicine and zoopharmacognosy contribute new insights into the living conditions and challenges that confronted our ancestors.
 The first part of the book focuses mainly on Indigenous Peoples of the Americas, particularly North America (Canada, United States, and Mexico), although some sources and examples are drawn from other regions of the world. Through case studies based on scholarly records, ancient networks covering distances of thousands of kilometers in Africa, North America and Eurasia are described. The second part addresses ancient modes of survival, communication, storytelling, and migration of Indigenous populations in their traditional natural environments, from the Paleolithic and Neolithic eras to the present. Diet, horticulture, and modes of land, river, and sea transport are detailed, in the context of migration routes from Africa to Eurasia and in the Pacific and the Americas. The third part deals with the past seven and the next seven generations. It provides a description of recent and present-day Indigenous peoples and communities and their interactions with governments and industries. Case studies illustrate issues about the legitimacy of foreign or domestic companies operating on Indigenous territories, both in North America and some other continents. The traditional mindset of certain Indigenous populations in North America is described. The book concludes with an examination of how business legitimacy may be established and the types of engagement approaches recommended by Indigenous communities’ leaders.

Human Survival through Exchanges and Migrations

Paleoeconomics and Indigenous Issues

Oliver Hoffmann beschreibt, wie durch Angst Ressourcen unnötig verbraucht, Handlungsoptionen übersehen und Freiheiten eingeschränkt werden. Dazu gibt er zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, Politik, Beziehung und Schule. Dabei zeigt er, wie Angst als Steuerungslogik funktioniert - und wo sie Wert begründet, aber auch zerstört. Der Weg raus aus dem lähmenden Angstzustand führt über eine Angstkompetenz sowie eine Ökonomie, deren Merkmale der Autor im abschließenden Kapitel aufzeigt.
Das Buch richtet sich an Studierende und Lehrende in Wirtschafts-, Sozial- und Psychologiefächern sowie Entscheider:innen, die Angst nicht länger 
moralisch diskutieren, sondern betriebswirtschaftlich verstehen und systemisch reduzieren wollen.

Zwischen Frühwarnsystem und Katastrophendenken

Die Ökonomie der Angst

Apogeo Saggi

Apogeo

Come il progresso finisce. Tecnologia, innovazione e destino delle nazioni

TIEFEL Führungsklarheit

Hier ist deine Buchbeschreibung für tredition - im Ton der Reihe, direkt und ohne Beraterfolie:

Agil. Das Wort, bei dem die einen aufatmen und die anderen die Augen verdrehen.
Für die einen bedeutet Agilität Freiheit, Lernen und Geschwindigkeit. Für die anderen: Beraterfolie, Sprachnebel und noch mehr Meetings. Beide haben recht - je nachdem, wie geführt wird. Genau hier setzt dieses Buch an.
Agilitätsklarheit trennt sauber: Agilität als Haltung und Führungslogik kann Unternehmen beweglicher, schneller und ehrlicher machen. Agilität als Etikett für Unklarheit produziert Frust, Zynismus und Erschöpfung. Wer ein Team selbstorganisiert nennt, ihm aber keine Entscheidungen erlaubt, betreibt Agilitätstheater - und zahlt dafür mit Vertrauen.
In zehn Kapiteln führt Band 4 der Reihe TIEFEL Führungsklarheit von der VUCA-Welt über das agile Manifest, agile Werte und Prozesse bis zu den Fragen, die wirklich zählen: Sind Sie und Ihr Team überhaupt fit fürs Agile? Wie machen Sie Teams beweglicher, ohne Rituale zu kopieren? Und wie führen Sie Agilität im Mittelstand sauber ein - ohne Methodenzirkus?
Jedes Kapitel folgt demselben Aufbau: kurze Einordnung, verdichteter Praxisfall, konkretes Werkzeug, Übung und Transfer in Ihren Führungsalltag. Dazu Arbeitsseiten und ein Umsetzungsplan, mit denen Sie sofort arbeiten können.
Für Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams, die nicht agiler wirken wollen - sondern beweglicher, klarer und wirksamer führen.
Kein Buch zum Durchblättern. Ein Buch zum Arbeiten.

Beweglich führen, wenn die Welt nicht planbar ist

AGILITÄTS-KLARHEIT

Inclusive Capitalism

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