In jedem Unternehmen steckt ein besseres

'Wenn die Arbeit weniger eintönig ist, erhöhen wir die Summe des Lächelns.'

Revolutionär. Logisch. Elegant. Praxiserprobt. Demokratisch. Menschengerecht. Das sind Attribute des Weichselbaum-Systems der Zeitorientierten Betriebswirtschaft. Wie kann der Umstieg von der Mengen- hin zur Zeitorientierung, von der Schnittstellen- hin zur Nahtstellenorganisation, von hierarchischer Steuerung hin zur Selbststeuerung funktionieren? Als Weichselbaum und Pfläging sich 2015 begegneten, kam ihnen schnell die Idee zu einem gemeinsamen Buch rund ums zeitorientierte Organisieren. Die zündenden Leitsätze des Ernst Weichselbaum bilden das Rückgrat für diesen cleveren Band.

ERNST WEICHSELBAUM (1944?2024) war ein Pionier progressiver Organisationsansätze. Von den späten 1960er- bis zu den frühen 1990er-Jahren prägte er maßgeblich die Geschicke des Büromöbelherstellers Bene. Hier entwickelte und erprobte er Grundzüge und Praktiken einer 'kybernetischen Organisation'. Dabei überführte Weichselbaum erstmalig innovative Führungskonzepte in die unternehmerische Praxis, darunter das 'Modell flexibler Arbeitszeiten'. Seine Arbeit wurde mehrfach preisgekrönt. Ab 1994 unterstütze er als Berater mehr als 100 Kundenunternehmen bei der Umstellung ihrer Abläufe.

NIELS PFLÄGING ist Herausgeber und Co-Autor dieses Bandes. Er ist ernsthafter Fürsprecher moderner Führungsansätze. In den 2000er-Jahren erwarb sich den Ruf als 'Vater vom Ende des Managements'. Als Impulsgeber, Berater, Unternehmer und Entwickler von Sozialtechnologien wie Zellstrukturdesign und OpenSpace Beta machte er sich international einen Namen. Pfläging ist ein führender Protagonist zeitorientierter Unternehmensführung in der Praxis.