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Grundrechte-Report 2027

Wahre Geschichten von Menschen, die nicht schweigen

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Zum Werk Die Aufgaben des Aufsichtsrats werden plakativ im DCGK festgehalten. Er bestellt und entlässt die Mitglieder des Vorstands, überwacht und berät den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens und ist in Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen einzubinden. Geschäfte mit nahestehenden Personen bedürfen unter Umständen der vorherigen Zustimmung des Aufsichtsrats. Der Kommentar zum Aufsichtsrat richtet sich an die Praxis und fokussiert sich auf die für den Aufsichtsrat einschlägigen Vorschriften des AktG. Er erläutert deshalb nicht nur die §§ 95-116 AktG, sondern zusätzlich die §§ 84, 87, 87a, 89, 90, 120a, 161, 162, 170-172, 314 sowie 394 und 395 AktG. Ergänzende Exkurse zum Kapitalmarktrecht in Bezug auf die Aufsichtsratstätigkeit, zum Bilanzrecht sowie zum Aufsichtsrat in öffentlichen Aktiengesellschaften und eine Einzelkommentierung des DCGK runden den Kommentar ab. Das Autorenteam aus Praktikerinnen und Praktikern schöpft aus der täglichen Erfahrung und garantiert somit eine detailreiche, praxisnahe Kommentierung ohne Vernachlässigung des wissenschaftlichen Anspruchs. Vorteile auf einen Blick<ul><li>mit vielen Details aus der Praxis der Aufsichtsratstätigkeit</li><li>praxisnahe Lösungen</li></ul> Zur Neuauflage Ab der 3. Auflage ist eine Einzelkommentierung des DCGK enthalten. Die Neuauflage berücksichtigt zudem die gesetzlichen Änderungen wie z. B. das CSRD-Umsetzungsgesetz oder im Bereich des Kapitalmarktrechts den Listing Act, und behandelt zahlreiche aktuelle Themen wie Nachhaltigkeit als strategisches Thema des Aufsichtsrats, Geopolitik (US Roll-Back/Anti-Wokeness), Einsatz von KI durch den Aufsichtsrat, Datenschutz und Cybersecurity oder auch die Auswahl des Abschlussprüfers als Aufgabe des Aufsichtsrats. Zielgruppe Für Aufsichtsräte, Unternehmen, Rechtsanwaltschaft, Gerichte.

§§ 84, 87, 87a, 89, 90, 95-116, 120a, 161, 162, 170-172, 314, 394, 395 AktG, DCGK. Kommentar

Der Aufsichtsrat

Sozialrecht in der Zeit

Handbuch Datenschutz und Mitbestimmung

Jus Privatum

The author undertakes a fundamental analysis of counter-performance as a structural element of contractual exchange. Traditionally, contract law has focused on the contractual performance, while the concept of counter-performance remained conceptually underdeveloped. This perspective has changed fundamentally in the process of digitalisation and the introduction of new remuneration models based on the provision of personal data instead of a monetary payment. The study traces the foundations of this development in civil law, data protection, and EU law, paying particular attention to the Directive 2019/770, the first legislative act to explicitly recognise data as a form of consideration. Building on these foundations, the author categorises the legal limits on counter-performance imposed by mandatory contract law. She distinguishes between rules that safeguard party autonomy and those that pursue distributive objectives beyond the individual contract, such as rent control or minimum wage legislation. On this basis the author develops proposals on the potential evolution of contract law to address new forms of data-based consideration. The final part examines the significance of counter-performance for the allocation of contractual risks. Drawing on the emphasis placed by the German Federal Court of Justice on the "equivalence of performance and counter-performance", the author demonstrates how changes in equivalence influence the ongoing structure of the contractual exchange. The study thus offers a comprehensive reassessment of a fundamental concept of contract law.

Die Untersuchung eines schuldrechtlichen Grundbegriffs unter Berücksichtigung digitaler Entwicklungen

Die Gegenleistung im Vertrag - Gegenstand, Grenzen und Vertragsrisiko

Das neue Zeitalter der Imperien

Macht und Ohnmacht

Irgendwann ist es normalEr spielt nicht, hört nicht, spricht nicht und schlägt den Kopf gegen die Wand, wenn ihm etwas nicht passt. Er schiebt sich Bohnen in die Ohren, weigert sich, aufs Klo zu gehen, trinkt am liebsten literweise Cola und Kaffee und isst Zigarettenstummel. Augenkontakt sucht er nicht, manchmal aber eine Umarmung. Bastian lebt in seiner eigenen Welt. Er ist Autist.&nbsp;Unsentimental und zugleich tief bewegend erzählt Sascha Lehnartz die Geschichte seines kleinen Bruders, davon, wie Bastian zum lebenslangen Mittelpunkt der Familie wurde und sie an ihre Grenzen brachte, wie er sie bis zu seinem Tod nach außen hin zusammenhielt, aber im Inneren sprengte. Ein kluges Nachdenken über das, was das Leben abverlangen kann und Menschsein bedeutet.&nbsp;

Eine eigenartige Familiengeschichte

Bastian

Essentials

Der demografische Wandel verschärft den Personalmangel in Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen und anderen Gesundheitseinrichtungen zunehmend. Klassische Rekrutierungsstrategien stoßen an ihre Grenzen – soziale Medien gewinnen daher als Instrument der Personalgewinnung immer mehr an Bedeutung. Dieses essential zeigt praxisnah, studiengestützt und wissenschaftlich fundiert, wie Einrichtungen im Gesundheitswesen ihr Personalmarketing modernisieren können, um qualifiziertes Fachpersonal gezielt anzusprechen.
Basierend auf einer Umfrage unter Beschäftigten im Gesundheitssektor sowie einer Inhaltsanalyse von Social-Media-Auftritten entwickelt das Buch konkrete Empfehlungen für den Einsatz von Instagram, Facebook, LinkedIn und XING. Es zeigt, welche Kanäle welche Zielgruppen erreichen, welche Inhalte überzeugen, wie die Arbeitgebermarke authentisch und attraktiv kommuniziert werden kann und welche Rolle eine professionelle Website als digitale Visitenkarte spielt.
Kurz: Eine kompakte, umsetzbare Anleitung für ein zukunftsfähiges Personalmarketing im Gesundheitswesen – fundiert, praxisnah und lösungsorientiert.
Die Autorinnen und Autoren
Thomas Schuster&nbsp;ist Professor für Volkswirtschaftslehre und quantitative Methoden an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Mannheim.
Anna Böhmer ist Alumna des Studiengangs International Business der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Mannheim.
Annika Lea Hafner ist Alumna des Studiengangs International Business der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Mannheim.
Udo Langenbacher ist Vorstand Finanzen bei Diakonissen Speyer.
Jasmin Ermschel&nbsp;ist stellvertretende Verwaltungsdirektorin in einem Krankenhaus der Grundversorgung.

Personalmarketing mit sozialen Medien für Gesundheitsberufe

Wie werden Verwaltungen fit für das digitale Zeitalter? Welche Voraussetzungen braucht die Zusammenarbeit zwischen Startups und Behörden und welche Rolle spielen Datenschutz, Finanzierung und Innovationskultur? Dieses Buch beleuchtet Herausforderungen und Chancen, die GovTech-Lösungen für eine resiliente und bürger:innenzentrierte Verwaltung mit sich bringen.Die Digitalisierung der öffentlichen Hand ist eine Jahrhundertaufgabe zwischen politischem Anspruch, komplexen Vergabeverfahren, gewachsenen IT-Strukturen und Fachkräftemangel. Innovationen scheitern oft an starren Prozessen, fehlender Finanzierung oder einer schwierigen Zusammenarbeit zwischen Verwaltung und Startups. Gleichzeitig steigen Erwartungen: Bürger:innen und Unternehmen fordern nutzerfreundliche Services, Mitarbeitende der Verwaltung brauchen Entlastung.Die Herausgeber:innen und zahlreiche Expert:innen aus Verwaltung, Wissenschaft und Praxis zeigen konkrete Lösungswege auf und verdeutlichen, dass GovTech weit mehr ist als Technologie: GovTech ist Ausdruck einer Haltung für einen zukunftsfähigen und krisenfesten Staat. In diesem Werk werden innovative Finanzierungs- und Beschaffungsmodelle, moderne IT-Architekturen und KI sowie Ansätze für Change, neue Führungsrollen und eine innovationsfreundliche Verwaltungskultur beleuchtet. Das Buch bietet praxisnahe Impulse für Führungskräfte, Unternehmer:innen und alle an der Schnittstelle von Politik, Verwaltung und Technologie, die die digitale Transformation strategisch und wirkungsvoll vorantreiben möchten.Der Inhalt<ul><li>GovTech verstehen (Begriffe, Akteure, Marktlogik)</li><li>Finanzierung (Förderlogiken, Pilotierung, Skalierung)</li><li>Vergabe &amp; Beschaffung (Vergabewege, Markterkundung, Modelle)</li><li>IT &amp; Sicherheit (Architekturen, Cloud, Souveränität, Datenschutz)</li><li>Organisation &amp; Kultur (Change, Rollen, Führung)</li><li>Best Practices und Erfolgsfaktoren</li><li>Ausblick und nächste Schritte</li></ul>
 Die Herausgeber:innen&nbsp;
 Jana Janze
 ist Expertin für Verwaltungsinnovation und digitale Transformation. Mit Einblick in die GovTech-Szene, Praxisnähe und strategischer Weitsicht gestaltet sie einen zukunftsfähigen öffentlichen Sektor.
 Peter Janze
 ist Experte für IT-Architekturen, Cloud und digitale Souveränität. Er verbindet Führungserfahrung mit technischer Expertise und unterstützt Organisationen bei der Modernisierung ihrer digitalen Infrastruktur.
 Dr. Moritz Philipp Koch
 ist Experte für öffentliche Beschaffung und Vergaberecht. Er leitet eine große Vergabestelle, wirkt ehrenamtlich bei der Vergabekammer NRW mit und setzt sich für eine moderne Beschaffung ein.

Wie digitale Innovation die öffentliche Verwaltung transformiert

GovTech für eine digitale Verwaltung

RWS-Skript

Schnelles Handeln und Expertise sind bei der Unternehmensinsolvenz gefragt: Sanierung? Liquidierung? Es gilt, sich rasch einen Überblick über die wirtschaftliche Situation zu verschaffen, Vermögenswerte zu sichern und ein Verwertungskonzept zu erstellen.
Dieses Buch ist ein wichtiges Arbeitsmittel bei der Abwicklung von Unternehmensinsolvenzen. Der Leser wird in die Lage versetzt, eine Unternehmensinsolvenz effizient abzuwickeln und die Insolvenzmasse im Interesse der Gläubigergemeinschaft gerade auch in vermeintlich masselosen Verfahren erheblich zu mehren. Einen Schwerpunkt bilden daher die vielfältigen Instrumente des Insolvenzverwalters zur Massegenerierung. Der Aufbau des Buches orientiert sich an dem Ablauf des Insolvenzverfahrens und führt den Leser über den Insolvenzantrag und das Insolvenzeröffnungsverfahren bis hin zum Abschluss des Insolvenzverfahrens.

Grundrechte-Report 2027

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