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Benjamin Roos

Grundlagen der doppelten Buchführung

Einführung in das externe Rechnungswesen anhand eines durchgängigen Fallbeispiels - mit eLearning-Kurs

Vorwort	7
Abbildungsverzeichnis	15
Tabellenverzeichnis	17
1 Theoretische Grundlagen der Buchführung	19
1.1 Buchführung und Rechnungswesen als Informationssystem	19
1.1.1 Aufgaben von Buchführung und Rechnungswesen	19
1.1.2 Gesetzliche Grundlagen	20
1.1.3 Durch das Rechnungswesen zur Verfügung gestellte Informationen	20
1.1.4 Teilbereiche des Rechnungswesens	21
1.1.5 Organisation der Buchführung	25
1.2 Bestandserfassung und Bestandsausweis	26
1.2.1 Inventar und Inventur	26
1.2.2 Vom Inventar zur Bilanz	29
1.2.3 Von der Bilanz zu den Bestandskonten	32
1.2.4 Erfassung erfolgsneutraler Geschäftsvorfälle	34
1.3 Erfolgsermittlung	36
1.3.1 Gewinn- und Verlustrechnung	36
1.3.2 Erfassung erfolgswirksamer Geschäftsvorfälle	39
1.4 Sonstige Konten	44
1.4.1 Gemischte Konten	44
1.4.2 Privatkonten	48
1.5 Umsatzsteuer bei Ein- und Verkauf	49
1.5.1 Grundprinzipien der Umsatzsteuer	49
1.5.2 Vorsteuerabzug	50
1.5.3 Durchlaufender Posten	50
2 Technik der doppelten Buchführung	53
2.1 Buchungssatz	53
2.2 Buchung auf Bestandskonten	54
2.3 Buchung auf Erfolgskonten	55
2.4 Buchungen im Eigenkapital und auf Privatkonten	56
2.4.1 Eigenkapital- bzw. Reinvermögensänderungen	56
2.4.2 Zusammensetzung des Eigenkapitals in Abhängigkeit von der Ergebnisverwendung	56
2.4.3 Privatkonten	58
2.5 Buchung von Umsatz- und Vorsteuer	60
2.5.1 Buchung bei Wareneinkauf	60
2.5.2 Buchung bei Warenverkauf	60
2.5.3 Ermittlung des abzuführenden Betrags	61
2.6 Kontrollabschnitt	62
2.6.1 Übungsaufgaben	62
3 Verbuchung von Geschäftsvorfällen	63
3.1 Ausgangssachverhalt	63
3.2 Vorbereitung des Geschäftsbetriebs	64
3.2.1 Anlage- und Umlaufvermögen	64
3.2.2 Anschaffung von Anlagevermögen	69
3.2.3 Anschaffung von Umlaufvermögen	71
3.2.4 Kreditfinanzierung	72
3.2.5 Geleistete Anzahlungen	74
3.2.6 Zielkauf von Anlagevermögen	75
3.2.7 Selbst erstelltes Anlagevermögen	76
3.2.8 Periodenübergreifende Geschäftsvorfälle	79
3.2.9 Kontrollabschnitt	85
3.3 Aufnahme der Geschäftstätigkeit	86
3.3.1 Problematik der Bestandsveränderungen	86
3.3.2 Herstellung Fertiger Erzeugnisse	87
3.3.3 Herstellung Unfertiger Erzeugnisse	88
3.4 Sonstige bis Ende März zu erfassende Geschäftsvorfälle	89
3.4.1 Zu entrichtende Zinsen	89
3.4.2 Planmäßige Abschreibung des Sachanlagevermögens	91
3.4.3 Verkauf von Produkten	100
3.4.4 Kontrollabschnitt	110
3.5 Gewährleistungen	110
3.5.1 Rückstellungen als Instrument der periodengerechten Erfolgsermittlung	110
3.5.2 Rückstellungsarten	111
3.5.3 Buchhalterische Abbildung von Rückstellungen	115
3.5.4 Verbuchung von Gewährleistungen	117
3.5.5 Buchung bei Eintritt des Gewährleistungsfalls	119
3.5.6 Kontrollabschnitt	120
3.6 Aufnahme von zusätzlichem Fremdkapital	121
3.6.1 Kreditfinanzierung	121
3.6.2 Verbuchung eines Disagios	122
3.6.3 Kontrollabschnitt	124
3.7 Sonstige bis Ende Juni zu verbuchende Geschäftsvorfälle	124
3.8 Personalbereich	126
3.8.1 Grundlagen der Lohn- und Gehaltsabrechnung	126
3.8.2 Verbuchung von Lohn und Gehalt	128
3.9 Sonstige bis Ende September zu erfassende Geschäftsvorfälle	132
3.9.1 Anschaffung der zusätzlichen Schleifmaschine	132
3.9.2 Lieferung der Langlochbohrmaschine	133
3.9.3 Fertigstellung der im Bau befindlichen Anlage	134
3.9.4 Verbuchung der planmäßigen Abschreibungen pro rata temporis	136
3.9.5 Anschaffung von Roh- und Hilfsstoffen	138
3.9.6 Fertigstellung der unfertigen Erzeugnisse	139
3.9.7 Barverkauf der fertiggestellten Schränke	141
3.9.8 Verbuchung des Zinsaufwands	143
3.9.9 Verbuchung des Lohnaufwands	145
3.9.10 Begleichung des Zielkaufs von Anlagevermögen	147
3.10 Produktion und Verkauf zusätzlicher Schränke	148
3.11 Drohende Verluste aus schwebenden Geschäften	151
3.12 Rückstellung für ausstehende Rechnungen	153
3.13 Werthaltigkeit von Anlage- und Umlaufvermögen	155
3.13.1 Umlaufvermögen	155
3.13.2 Anlagevermögen	169
3.13.3 Kontrollabschnitt	172
3.14 Sonstige bis Ende Dezember vorzunehmende Buchungen	173
3.14.1 Verbuchung des Zinsaufwands	173
3.14.2 Verbuchung des Lohnaufwands	174
3.15 Sonstige Geschäftsvorfälle	177
3.15.1 Abgrenzung der gewöhnlichen von der nicht gewöhnlichen Geschäftstätigkeit	177
3.15.2 Effekte aus der Folgebilanzierung von Rückstellungen	178
3.15.3 Abgang von Vermögensgegenständen des Anlagevermögens	179
3.15.4 Verbuchung einer Versicherungsentschädigung	182
3.15.5 Kontrollabschnitt	184
3.16 Umsatzsteuerzahllast und Vorsteuererstattungsanspruch	184
3.16.1 Begleichung der Zahllast oder Erstattung eines Vorsteuerguthabens	184
3.16.2 Verbuchung der Abführung der Umsatzsatzsteuer	186
4 Abschlussbuchungen	189
4.1 Zweck der Abschlussbuchungen	189
4.2 Abschlussbuchungen der Niet &amp; Nagel GmbH	191
5 Eröffnungsbilanz und Eröffnungsbilanzkonto	195
5.1 Zweck des Eröffnungsbilanzkontos 	195
5.2 Niet &amp; Nagel GmbH zum 1.1.20X1	196
5.2.1 Eröffnung mit Eröffnungsbilanzkonto	196
5.2.2 Eröffnung ohne Eröffnungsbilanzkonto	199
6 Lösungen zu den Übungsaufgaben	203
Literaturverzeichnis	209
Index	211

Der überwiegende Teil des Welthandels spielt sich zwischen international verbundenen Unternehmen ab. Sie sind aufgrund zahlreicher nationaler und internationaler Vorschriften verpflichtet, für den Liefer- und Leistungsverkehr innerhalb des Unternehmens angemessene Verrechnungspreise zu bilden und zu dokumentieren, um das Steueraufkommen zwischen den einzelnen Staaten möglichst sachgerecht zu verteilen. Das Werk erläutert dieses "millionenschwere" Thema umfassend unter juristischen und betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten. Es zeigt dem Leser Wege und Strategien auf, sowohl den zahlreichen gesetzlichen Verpflichtungen ordnungsgemäß nachzukommen als auch das jeweilige unternehmerische Interesse nach einer möglichst steueroptimierten Verrechnungspreisbildung zu berücksichtigen.

Verrechnungspreise international verbundener Unternehmen

Anspruch auf Bildung und Förderung

Der Ratgeber Der aktuelle BAföG-Ratgeber unterstützt Schülerinnen und Schüler, Auszubildende und Studierende, aber auch Eltern, sich im Antragsdschungel zurechtzufinden und so Rechte und Ansprüche der Ausbildungsförderung des Bundes - besser bekannt als BAföG - bestmöglich auszuschöpfen. Beantwortet werden wichtige Fragen wie:

<ul>
<li>Ist eine Förderung bei einer weiteren oder anderen Ausbildung nach einem Fachrichtungswechsel oder Ausbildungsabbruch möglich?</li>
<li>Welche Rechte und Ansprüche gelten in Minijobs?</li>
<li> Welchen Einfluss haben arbeitsrechtliche Besonderheiten?</li>
<li> Welche sozial- und strafrechtlichen Folgen haben falsche Angaben im Förderungsantrag?</li>
<li> Wie werden Einkommen und Vermögen angerechnet?</li>
<li> Welche Freibeträge gelten?</li>
</ul>

Zahlreiche Praxis-Tipps, Musterformulierungen und -anträge sowie die Darstellung der aktuellen Rechtslage helfen bei der finanziellen Absicherung der Ausbildung oder des Studiums.

Finanzielle Hilfen für Schülerinnen und Schüler, Auszubildende und Studierende; Ansprüche, Rechte, Pflichten

Der aktuelle BAföG-Ratgeber

Wiley Schnellkurs

Schnell und konkret führt Sie dieses Lehrbuch in das Marketing ein. Marcus Stumpf und Susanne Wigger-Spintig erklären Ihnen, was Sie zur Abgrenzung des relevanten Marktes wissen sollten, wie Sie Marketingziele und -strategien formulieren und vieles mehr. Die Autoren erläutern das Wichtigste zur Kalkulation des Marketingbudgets, Festlegung von Marketingmaßnahmen, Schaffung der Implementierungsvoraussetzungen und Marketingcontrolling. Mit Übungsaufgaben samt Lösungen können Sie Ihr neu erworbenes Wissen testen und festigen.

Wiley-Schnellkurs Marketing

Die Darstellung greift in 6. Auflage die Entwicklung und die aktuelle Rechtsprechung zum niedersächsischen Eigenbetriebsrecht auf.

Der Titel setzt sich im Kern mit den Möglichkeiten des "Optionsmodells" für die niedersächsischen Eigenbetriebe auseinander. 
Bei der Wirtschafts- und Rechnungsführung der Eigenbetriebe darf die handelsrechtliche oder die gemeindehaushaltsrechtliche Form gewählt werden. Das Buch gibt Hinweise zu den Entscheidungskriterien und erläutert die beiden Formen der Wirtschafts- und Rechnungsführung. Dabei werden die Anwendung des Neuen Kommunalen Rechnungswesens mit den dazu geltenden Vorschriften, Mustern und Hinweisen für die auf seiner Grundlage geführten Eigenbetriebe in Niedersachsen und die handelsrechtliche Form nach dem HGB mit ihren Grundlagen ausführlich und praxisnah erläutert. Alle notwendigen Rechtsvorschriften und Hinweise sind abgedruckt.

Das Buch enthält praxisoreintierte und leicht verständliche Ausführungen zur rechtlichen Zulässigkeit und zum Umfang der wirtschaftlichen Betätigung der Gemeinden. Der Schwerpunkt liegt dabei auf einer Abgrenzung der Eigenbetriebsform und seiner Vorteile gegenüber den mit ihr konkurrierenden Formen.

Der Ratgeber eignet sich für: Stadt-, Gemeinde-, Kreisverwaltungen, die Region Hannover, Zweckverbände, Eigengesellschaften, Eigenbetriebe, Rechnungsprüfungsämter, die überörtl. Prüfung beim Landesrechnungshof, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Kommunalaufsichtsbehörden und die kommunalen Spitzenverbände.

Der Autor, Jürgen Müller, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Verwaltungsrecht in Wuppertal, vormals Beigeordneter, Stadtdirektor und Kämmerer der Stadt Remscheid, ist Verfasser zahlreicher Veröffentlichungen vor allem zum Kommunalrecht.

Darstellung

Eigenbetriebsrecht Niedersachsen

As the speed of business continues to accelerate, B2B enterprises and sales organizations are being disintermediated and disrupted by digital transformation and artificial intelligence.

The Amazon effect is permanently altering buying experience expectations while technology has lowered the barriers to entry. "Me-too" competitors lurk around every corner making differentiation a fundamental challenge and margin erosion a constant threat.

Along the way, the Business to Business buying journey has fundamentally changed.

In this brutal new age of business, every B2B enterprise faces a looming and existential threat of irrelevance and extinction. The undeniable truth is that in this hyper-competitive paradigm, there are only two alternatives:

1. A race to the bottom in which price becomes the sole differentiator, customers are merely transactions, and your products and services are viewed as commodities.

2. A race to relevance in which you separate yourself from, and rise above, the "me-too" horde with a shift away from pitching "stuff" to a customer-centric focus on delivering real, sustainable value through Measurable Business Outcomes.

This is exactly why the world's most agile and profitable companies, along with the highest earning sales professionals, are taking the lead in the race to relevance by transforming how they approach the buying journey.

In Business Outcome Selling Strategies Jeb Blount, one of the most celebrated sales strategists of our generation, and business transformation guru Jason Eatmon, give you the secrets for how next generation B2B sales organizations are accelerating sales productivity, operationalizing hyper-growth strategies, and locking out competitors. You'll learn powerful strategies for:
* Building the foundation for hyper-growth
* Connecting cross organizational disciplines to build an agile sales and growth driven culture
* Winning mindshare early through familiarity and shaping
* Nine Box Qualifying and the 4Rs: Right Prospect, Right Message, Right Time, Right Fit
* Digital Sales Transformation and integration
* Targeting tactics, sales engagement strategies, and sequencing
* Mastering the Four Levels of Sales to rapidly respond to buyer expectations
* Leveraging the MLP strategy to bend win probability in your favor
* Effective Stakeholder Mapping
* Deploying the READ Influence Methodology to gain stakeholder buy-in and consensus
* Differentiating with the MBO + EBO value equation
* Leveraging the powerful SCORE Discovery Model to get below the surface and become a true partner for your customers
* Uncovering the Metrics that Matter that lead to higher prices and long-term margins
* Mapping and presenting Outcome Based Solutions
* Leveraging Value Bridges to become the vendor of choice
* Linking marketing, sales, operations, and service to deliver Referenceable and Measurable Business Outcomes
* Deploying the CAIRE Account Management and Customer Success model to rapidly grow existing accounts and make customer relationships sticky
* Leveraging the comprehensive BOSS Strategic Planner to win your biggest opportunities

Business Outcome Selling Strategies (BOSS) isn't a typical sales book. Inside, you'll find a powerful field guide, proven processes, and complete system that connects the dots between sales, marketing, business development, operations, service delivery, account management, and customer success.

Leveraging these strategies, tactics, and tools, your organization will transform into a well-oiled, cohesive growth machine that delivers a legendary buying experience and unassailable competitive differentiation.

BOSS is ground-breaking. It shatters old-school paradigms and forces readers to come face to face with the cold, hard truth about what it really takes to transform, shift into hyper-growth, and win the race for relevance.

Business Outcome Selling Strategies: How Next Gen B2B Sales Organizations Accelerate Sales Productiv ity, Operationalize Hyper–Growth Strategies, Lock

Steuergesetze 230. Ergänzungslieferung

Tools and Concepts in a Central European Context

Management and Cost Accounting

Haufe Fachbuch

Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld</li><li>Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen</li><li>Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.</li><li>Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management</li><li>Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen</li><li>Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen</li></ul>

Wie Sie Denkmuster durchbrechen, um zukunftsfähige und realistische Businessmodelle zu schaffen

Innovative Geschäftsmodelle

Edition Wissenschaft & Praxis

Steuern kompakt 2027-2028

Steuergesetze 229. Ergänzungslieferung

Wirtschaftswissen - Band 1

Haushalte, Unternehmen und Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung

Je nachdem wie es um Ihre Vorkenntnisse steht, kann die Wirtschaftsmathematik schon am Anfang des Studiums zu einem Stolperstein werden. Wenn Sie schon zu Beginn Probleme haben und es Ihnen an den Grundlagen mangelt, hilft Ihnen dieses Buch. Jörg Seil schafft das Fundament an mathematischem Wissen, das Sie zu Beginn des Studiums brauchen. Er erklärt Ihnen, was Sie zu Bruch- und Matrizenrechnung wissen müssen, erläutert Ihnen aber auch noch einmal die mathematischen Grundlagen wie das Kommutativ- und das Assoziativgesetz und vieles mehr. Er führt Sie auch noch in speziell wirtschaftsmathematische Themen wie die Zinsrechnung ein. So ist dieses Buch eine Hilfe für einen guten Start ins Studium.

Brückenkurs Mathematik für Wirtschaftswissenschaftler

Grundlagen der doppelten Buchführung

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