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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Grundgesetz Kommentar Band 1: Präambel
bis Art. 69. GG

Grundgesetz Kommentar Band 1: Präambel bis Art. 69. GG

Studium und Praxis

Internationales Steuerrecht

Kommentar

Grundgesetz. GG

Gesetze des Landes Sachsen-Anhalt Ergänzungsband 13. Ergänzungslieferung

Zum Werk
Das Werk stellt die gesetzlichen Vorschriften zum Werkstattrecht und dessen untergesetzlichen Vorschriften praxisgerecht nach dem neuesten Stand unter Einbeziehung des korrespondierenden Leistungs- und Sozialversicherungsrechts und dem aktuellen Teilhabegesetz dar. Es erläutert dabei die institutions- und die leistungsrechtlichen Vorschriften im SGB IX, die WerkstättenVO und die Werkstätten-MitwirkungsVO sowie die sonstigen werkstattrelevanten Regelungen in den anderen Büchern des SGB. Umfassend erläutert werden Pflichtmitgliedschaft, Beitragsregelungen und Leistungen - insbesondere zur besonderen Rente wegen Erwerbsminderung für WfbM-Beschäftigte.
Ausführlich behandelt werden die Bezüge zum Sozialhilfe- und Jugendhilferecht, das Recht der Ausbildung anerkannter Fachkräfte sowie zum Handels- und Steuerrecht.
Darüber hinaus werden Antworten auf ausgewählte praktische Fragestellungen gegeben, u.a. zu<ul><li>Teilzeit in der WfbM</li><li>Budget für Arbeit</li><li>Rückkehr in die WfbM</li><li>Arbeitnehmerähnliche Rechtsstellung</li><li>Beratungshilfe</li><li>In demselben Maße sind die Auswirkungen des neuen Bundesteilhabegesetzes auf das SGB IX und Werkstättenrecht berücksichtigt.</li></ul>Im Anhang finden sich u.a.<ul><li>Werkstattempfehlungen</li><li>WfbM in Zahlen</li><li>WfbM international</li><li>Empfehlungen der Integrationsämter</li><li>Eingliederungs- und Jugendhilfe</li><li>Bundesversorgungsgesetz</li><li>Aufwendungserstattung</li><li>EU-Vorschriften</li><li>OFD-Schreiben</li></ul>
Vorteile auf einen Blick<ul><li>komplette Darstellung des Werkstättenrechts und seiner untergesetzlichen Regelungen</li><li>gründlicher und umfassender Einbezug des einschlägigen Sozialversicherungs-, Sozialhilfe-, Handels- und Steuerrechts sowie der EU-rechtlichen Bezüge</li><li>einzigartig am Markt</li></ul>
Zielgruppe
Für Organe und Träger von Werkstätten und ihre Organisationen, Fachpersonal, Werkstatträte und ihre Vertrauenspersonen, Menschen mit Behinderungen und ihre gesetzlichen Betreuer und Betreuerinnen, Arbeitsagenturen, Sozialhilfeträger, Träger der Grundsicherung, der Unfall- und Rentenversicherung.

in Sozialgesetzbüchern, zugehörigem Verordnungsrecht und EU-Richtlinien. Kommentar

Werkstättenrecht

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten. Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Wie innere Entwicklung als Katalysator für transformative Führung und sinnhafte Zusammenarbeit wirkt

Die innere (R)Evolution

Zum Werk
Das Buch gibt einen fundierten Überblick über Kernthemen des Medizinstrafrechts wie Heileingriff, Sterbehilfe, Schwangerschaftsabbruch, Embryonenschutz, Organtransplantation, ärztliche Schweigepflicht, Korruption und Abrechnungsbetrug. Ein besonderes Augenmerk wird auf die Digitalisierung der Medizin und die Ethik gerichtet.

Vorteile auf einen Blick<ul><li>Herausarbeitung der Grundlagen</li><li>klare Systematik</li><li>Hervorhebung der ethischen Dimension</li><li>Bezug zu Ausbildung und Praxis</li></ul>
Zur Neuauflage
Für die Neuauflage wurde das gesamte Werk überarbeitet und aktualisiert. Berücksichtigt wurden u.a.:<ul><li>neue Rechtsprechung des BVerfG zur Sterbehilfe</li><li>Rechtsprechung des BGH zum Transplantationsskandal</li><li>die neuen Vorschriften zur Bekämpfung der Korruption im Gesundheitswesen</li><li>Neuregelung des § 203 StGB (Verarbeitung medizinischer Daten)</li><li>KI in der Medizin</li></ul>
Zielgruppe
Für Studierende der Rechtswissenschaft und Medizin, praktizierende Juristinnen und Juristen und Medizinerinnen und Mediziner sowie allgemein am Medizinstrafrecht Interessierte.

Einführung in das Medizinstrafrecht

Academia Iuris - Schwerpunktstudium

Zum Werk
Das Werk bietet der Leserschaft eine anschauliche und gut strukturierte Darstellung des Jugendstrafrechts. Im Unterschied zum Aufbau bisher erschienener Lehrbücher nehmen die Autoren eine stärkere Verschränkung des Grundlagen- bzw. Hintergrundwissens mit der Darstellung der Regelungskomplexe im JGG vor und binden die Thematik in konkrete Lernzusammenhänge ein. Besonders prüfungsrelevante Aspekte und Hinweise auf typische Fehler werden für die Leserschaft besonders hervorgehoben. Übungsfälle und Fragen am Ende jedes Kapitels ermöglichen eine gezielte, abschnittsbezogene Lernzielkontrolle.

Inhalt<ul><li>Einführung und Anwendungsbereich des JGG</li><li>Verantwortlichkeit von Jugendlichen</li><li>Anwendung von Jugendstrafrecht auf Heranwachsende</li><li>Überblick über das Sanktionssystem des JGG</li><li>Verfahrenseinstellung und Zuchtmittel</li><li>Jugendstrafe</li><li>Maßregeln, Nebenstrafen und Nebenfolgen</li><li>Verbindung von Sanktionen</li><li>Die Jugendgerichte</li><li>Besonderheiten des Jugendstrafverfahrens</li></ul>
Vorteile auf einen Blick<ul><li>klare, gut strukturierte Darstellung</li><li>anschauliche Beispiele, Übungsfälle und Fragen</li><li>mit Aufstellung der wichtigsten BGH-Entscheidungen zum Jugendstrafrecht und einschlägiger Aufsätze</li></ul>
Zielgruppe
Für Studierende und Referendarinnen und Referendare.

Jugendstrafrecht

Münchener Kommentar zum Bürgerlichen Gesetzbuch Bd. 13: Internationales Privatrecht II, IntWR, Art. 50-253 EGBGB

Lebensmittelrechts-Handbuch 49. Ergänzungslieferung

Rückversicherungsrecht

Feldjägerdienst im In- und Ausland setzt fundierte Rechtskenntnisse voraus

Das Buch Rechtsgrundlagen Feldjägerdienst stellt die Rechtsgrundlagen sowohl für Inlands- als auch Auslandsverwendungen der Bundeswehr für den jeweiligen Auftrag im Zusammenhang dar und greift dabei die aktuellen Anforderungen an den Feldjägerdienst auf.

Weitere Inhalte:

<ul>
<li>Erläuterungen mit Verweis auf die neugefassten Dienstvorschriften</li>
<li>Aktuelle Fälle aus den Einsätzen der Bundeswehr</li>
<li>Einarbeitung der neuesten Rechtsprechung</li>
</ul>

Mit Erläuterungen des UZwGBw; Einsatzgrundlagen im In- und Ausland

Rechtsgrundlagen Feldjägerdienst

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

Grundgesetz Kommentar Band 1: Präambel bis Art. 69. GG

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