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Öggl B: Git

Projektverwaltung für Entwickler und DevOps-Teams. Inkl. Praxistipps und Git-Kommandoreferenz

&nbsp;&nbsp;Vorwort ... 9 &nbsp;&nbsp;1.&nbsp;&nbsp;Git in zehn Minuten ... 13 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1.1 ... Was ist Git? ... 13 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1.2 ... Software von GitHub herunterladen ... 16 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1.3 ... Programmieren lernen mit Git-Unterstützung ... 18 &nbsp;&nbsp;2.&nbsp;&nbsp;Learning by Doing ... 23 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2.1 ... git-Kommando installieren ... 23 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2.2 ... GitHub-Account und -Repositories einrichten ... 31 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2.3 ... Mit dem Kommando »git« arbeiten ... 38 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2.4 ... Authentifizierung ... 52 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2.5 ... Entwicklungsumgebungen und Editoren ... 64 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2.6 ... An einem fremden GitHub-Projekt mitarbeiten ... 71 &nbsp;&nbsp;3.&nbsp;&nbsp;Git-Grundlagen ... 75 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.1 ... Begriffe und Konzepte ... 75 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.2 ... Die Git-Datenbank ... 80 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.3 ... Commits ... 84 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.4 ... Commit-Undo ... 92 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.5 ... Branches ... 100 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.6 ... Merge ... 107 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.7 ... Stashing ... 114 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.8 ... Remote Repositories ... 116 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.9 ... Merge-Konflikte lösen ... 128 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.10 ... Rebasing ... 135 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.11 ... Tags ... 140 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.12 ... Referenzen auf Commits ... 146 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.13 ... Git-Interna ... 151 &nbsp;&nbsp;4.&nbsp;&nbsp;Datenanalyse im Git-Repository ... 155 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4.1 ... Commits durchsuchen (git log) ... 155 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4.2 ... Dateien durchsuchen ... 166 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4.3 ... Fehler suchen (git bisect) ... 172 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4.4 ... Statistik und Visualisierung ... 173 &nbsp;&nbsp;5.&nbsp;&nbsp;GitHub ... 181 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5.1 ... Pull-Requests ... 182 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5.2 ... Actions ... 187 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5.3 ... Paketmanager (GitHub Packages) ... 196 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5.4 ... Automatische Sicherheits-Scans ... 201 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5.5 ... Weitere GitHub-Funktionen ... 205 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5.6 ... GitHub CLI ... 211 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5.7 ... Codespaces ... 215 &nbsp;&nbsp;6.&nbsp;&nbsp;GitLab ... 219 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;6.1 ... On Premises versus Cloud ... 220 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;6.2 ... Installation ... 221 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;6.3 ... Das erste Projekt ... 228 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;6.4 ... Pipelines ... 230 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;6.5 ... Merge-Requests ... 240 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;6.6 ... Web-IDE ... 243 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;6.7 ... GitPod ... 244 &nbsp;&nbsp;7.&nbsp;&nbsp;Azure DevOps, Bitbucket, Gitea und Gitolite ... 247 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;7.1 ... Azure DevOps ... 247 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;7.2 ... Bitbucket ... 252 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;7.3 ... Gitea ... 254 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;7.4 ... Gitolite ... 265 &nbsp;&nbsp;8.&nbsp;&nbsp;Workflows ... 269 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;8.1 ... Anweisungen für das Team ... 269 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;8.2 ... Solo-Entwicklung ... 270 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;8.3 ... Feature-Branches für Teams ... 272 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;8.4 ... Merge/Pull-Requests ... 279 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;8.5 ... Long-running Branches -- Gitflow ... 283 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;8.6 ... Trunk-based Development ... 288 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;8.7 ... Welcher Workflow ist der Richtige? ... 291 &nbsp;&nbsp;9.&nbsp;&nbsp;Arbeitstechniken ... 293 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;9.1 ... Hooks ... 293 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;9.2 ... Prägnante Commit-Messages ... 298 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;9.3 ... Submodule und Subtrees ... 305 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;9.4 ... Mehr Komfort in Bash und Zsh ... 316 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;9.5 ... git diff mit »delta« lesbarer darstellen ... 319 10.&nbsp;&nbsp;Git in der Praxis ... 321 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;10.1 ... Etckeeper ... 322 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;10.2 ... Dotfiles mit Git verwalten ... 325 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;10.3 ... Zugriff auf Subversion mit git-svn ... 332 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;10.4 ... Von SVN zu Git migrieren ... 336 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;10.5 ... Ein Blog mit Git und Hugo ... 341 11.&nbsp;&nbsp;Git-Probleme und ihre Lösung ... 353 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;11.1 ... Git-Fehlermeldungen (Ursache und Lösung) ... 354 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;11.2 ... Leere Verzeichnisse speichern ... 361 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;11.3 ... Merge für eine einzelne Datei ... 362 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;11.4 ... Dateien permanent aus Git löschen ... 363 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;11.5 ... Ein Projekt aufteilen ... 371 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;11.6 ... Commits in einen anderen Branch verschieben ... 372 12.&nbsp;&nbsp;Kommandoreferenz ... 375 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;12.1 ... git-Kommando ... 375 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;12.2 ... Revisionssyntax ... 408 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;12.3 ... git-Konfiguration ... 409 &nbsp;&nbsp;Index ... 415

Knowledge Services

Real Leadership

Neue Gedächtnisübungen

Geistig fit ins Alter 3

Zum Werk Das Werk zeigt praxistauglich und gleichzeitig auf wissenschaftlichem Niveau die Methodik der Unternehmensbewertung auf. Dabei orientiert es sich in seinem Hauptteil an dem Aufbau eines Bewertungsgutachtens, um dem Praktiker eine möglichst schnelle Orientierung zu gewährleisten. Behandelt werden die in einem Bewertungsgutachten enthaltenen Gliederungspunkte (Bewertungszwecke, Bewertungsmethoden, Ermittlung des Kapitalisierungszinssatz, Vergangenheitsanalyse, Ermittlung des nachhaltigen Ergebnisses) sowie Sonderthemen und Einzelfragen (Besonderheiten bei der Bewertung von KMU, Personengesellschaften, Insolvenz(-risiko), Immobiliengesellschaften, Startups). Zudem geht das Werk auf anlassbezogene Besonderheiten (Unternehmensbewertung im Steuerrecht, Familienrecht, Erbrecht, Gesellschaftsrecht, Fairness Opinions) ein. Vorteile auf einen Blick<ul><li>umfassende Informationen zur Unternehmensbewertung</li><li>praxisgerechte Aufbereitung</li><li>wissenschaftliche Fundierung der Beiträge</li></ul> Zielgruppe Für Steuerberaterinnen und Steuerberater, Fachanwaltschaft für Steuerrecht, Notariate, Wirtschaftsprüfung, Unternehmen, Sachverständige für Unternehmensbewertung.

Beck'sches Handbuch der Unternehmensbewertung

Grundlagen, Prinzipien & Einführung des CODIT-Frameworks

Corporate Digital Transformation

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

... für Dummies

Man stolpert der Physik vor die Füße, betrachtet man die Welt und das Universum im ganz Großen, dem ganz Kleinen oder bei dem dazwischen einfach nur sehr genau. Markus Pössel erklärt Ihnen die faszinierendsten Ideen rund um die Welten der Physik. So stellt er sich den Fragen, woraus das Universum besteht, wie Quantenrealität und Alltagswelt miteinander zusammenhängen, ob Zeit eine Richtung hat, und vielen mehr. Folgen Sie dem Autor auf die Reise herum um das Wesen von Zeit, Raum und Materie.

Die großen Ideen der Physik für Dummies

Pflege studieren

Beratungskompetenz in der Pflege erlernen Professionelle Gesprächsführung ist ein zentraler Qualifikationsbedarf in der Pflege. Das Buch beschreibt Grundpfeiler einer gelingenden Kommunikation für zahlreiche Gesprächssituationen, insbesondere Beratung und Case Management. Praxisfälle dienen dabei als Schnittstelle zwischen Grundlagenwissen und Anwendung. Fallbezogene Aufgaben zu jedem Kapitel trainieren die Beratungskompetenz.

Case Management, Beratung und Kommunikation in der Pflege

Praxisleitfaden für das IT- und Software Asset Management

1x1 des Lizenzmanagements

Ausgehend von der Kennzeichnung der Rolle von Dienstleistungen für das Wirtschaftsgeschehen werden zunächst die Besonderheiten ihrer Merkmale und der zugehörigen Märkte dargestellt. Aufbauend hierauf erfolgt eine Analyse möglicher Servicestrategien einschließlich Fragen der Dienstleistungsgestaltung und Dienstleistungsinnovation. Operative Aspekte der Produktion und des Dienstleistungsmarketing schließen sich an, um dann die Herausforderungen der Internationalsierung von Dienstleistungen zu behandeln. Eine Diskussion aktueller Trends und Kontroversen zur Rolle von Dienstleistungen beschließen das Buch.

Betriebswirtschaftliche und volkswirtschaftliche Dimensionen der Dienstleistungswirtschaft

Dienstleistungsökonomik

Dieser Kommentar stellt die Internationalen Rechnungslegungsstandards kompakt und lösungsorientiert dar. Fundiert und mit vielen Praxishinweisen und Anwendungsbeispielen bietet er alle Informationen zur rechtssicheren Anwendung der IFRS.&nbsp; Dieser Kommentar ist ein wichtiger Ratgeber in allen Fragen der Praxis für alle kapitalmarktorientierten Unternehmen, die zur Aufstellung von IFRS Abschlüssen verpflichtet sind, sowie für alle weiteren Unternehmen, die IFRS Abschlüsse auf freiwilliger Basis aufstellen.Empfohlen vom BVBC - Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller e.V. Die HerausgeberMichael Buschhüter ist Certified Public Accountant und tätig für das International Accounting Standards BoardDr. Andreas Striegel, LL.M., Rechtsanwalt, Steuerberater, Attorney at Law (New York), mainfort Rechtsanwälte.

Kommentar

Internationale Rechnungslegung - IFRS

Ob Flugzeug, Militärfahrzeug, Schiff, Figuren oder Trucks: Dieser Praxis-Leitfaden begleitet Plastik-Modellbauer auf allen Arbeitsschritten vom Bausatz bis zum fertigen Modell - angefangen bei der Material- und Werkzeugkunde über die richtige Lackierung bis hin zu einer Einführung in den Dioramenbau. Das ist umfangreiches Praxiswissen für Anfänger und fortgeschrittene Bastler mit Step-by-Step-Anleitungen, erklärenden Bildern und vielen Profitipps.

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