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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Freier Wettbewerb - Verantwortung des
Staates

Freier Wettbewerb - Verantwortung des Staates

Mei-Ling, die Prinzessin des Lotusreichs, ist im Schloss für ihre Missgeschicke berüchtigt. Als ihr Vater zusammenbricht, zieht sie auf eigene Faust los, um ein Heilmittel für ihn zu suchen. Unterwegs stößt sie auf den grimmigen Silberdrachen Byakurai und geht versehentlich eine 'Partnerschaft' mit ihm ein. Gezwungenerweise müssen sie nun zusammenarbeiten, um die unvollständige Verbindung zwischen ihnen wieder zu lösen. Doch dabei kommen die beiden sich immer näher. Das gefällt Byakurais eifersüchtigem Freund Seiran allerdings gar nicht, denn genau wie alle anderen Drachen hasst er die Menschen, die sein Volk einst betrogen haben.

Das Schicksal einer ungestümen Prinzessin

Die Auserwählte des Silberdrachens - Light Novel

Reinhard K. Sprenger

Wege zur Motivation

Das Prinzip Selbstverantwortung

"Es läuft."
Dieser Satz gilt als Erfolg. Und ist oft ein Warnsignal.

Dieses Buch handelt von Arbeit, die reibungslos funktioniert - weil Menschen mehr leisten, als vereinbart ist. Von Verantwortung, die übernommen wird, ohne benannt zu werden. Und von einer Normalität, in der Belastung nicht verschwindet, sondern unsichtbar wird.

Am Beispiel der Hotellerie zeigt das Buch, wie ein System Stabilität erzeugt, indem es Erwartungen still nach unten weiterreicht: Schichten, die länger dauern als geplant. Entscheidungen, die vertagt werden. Probleme, die gelöst werden, bevor sie jemand bemerkt. Alles bleibt ruhig. Professionell. Unauffällig.

"Es läuft. Also halt den Mund." sucht keine Schuldigen und bietet keine schnellen Lösungen. Es hält fest, was oft übersehen wird: wie viel von dem, was als "funktionierend" gilt, nur deshalb funktioniert, weil Menschen mehr leisten, als vereinbart ist. Wer selbst Verantwortung trägt, in Dienstleistungsberufen arbeitet oder Strukturen von innen kennt, wird sich in vielen Beobachtungen wiederfinden - vielleicht unangenehm, vielleicht befreiend, aber selten gleichgültig.

Über Arbeit, Verantwortung und Verschleiß in der Hotellerie

Es läuft. Also halt den Mund

Haufe Fachbuch

Christian Hugo Hoffmann

Sebastian Rosengrün

17 Wege zu ethischer Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

Mensch. Macht. Maschine.

Spektrum Psychologie

Liebe Leserinnen und Leser, der Titelbeitrag dieser Ausgabe stellt eine unbequeme Frage: Darf man Eltern 'böse' nennen? Die Psychologin Barbara Hanfstingl sagt: Ja, manchmal muss man das sogar. Im Interview spricht sie über Kindheiten, die von Gewalt, Vernachlässigung und Rollenumkehr geprägt waren - und darüber, wie heilsam es für Betroffene sein kann, ihre Wut zuzulassen. Denn wer früh gelernt hat, fremde Bedürfnisse zu erfüllen, verliert leicht den Kontakt zu sich selbst. Ein gutes Leben, auch davon zeugt das Gespräch, ist aber zum Glück auch trotz schlechter Kindheit möglich. Resilienz entsteht dabei nicht durch Gleichmut, sondern im Gegenteil gerade dort, wo Gefühle gespürt, benannt und gehalten werden. Und mitunter reicht ein einziger Mensch, der es gut mit einem meint, um das Schicksal in eine neue Richtung zu lenken.
Wie zerstörerisch Ego-Trips sein können, belegt auch eine ungewöhnliche Studie, die wir in dieser Edition vorstellen. Forschende haben Narzissmus in Echtzeit untersucht, indem sie Teams aus unterschiedlichen Charakteren in Escape-Rooms schickten. Das Ergebnis: Nicht die Lautesten brachten Gruppen ans Ziel, sondern jene, die zuhörten und kooperierten.
Wann Verzicht glücklich macht und warum wir doch so oft an Versuchungen scheitern, lesen sie in eine weiteren von vielen Texten in diesem Heft. Eine spannende Lektüre wünscht Corinna Hartmann, Spektrum der Wissenschaft.

Gutes Leben trotz schlechter Eltern

Spektrum Psychologie 2/2026 Resilienz

Eigeninitiative ist gefragt - das gilt nicht nur für das Privatleben, sondern auch für den Job. Deutschlands meistgelesener Managementautor Reinhard K. Sprenger zeigt, was Manager tun können, damit ihre Mitarbeiter Verantwortung übernehmen, initiativ werden und Kreativität und Leistungsfreude entfalten. Anhand vieler Beispiele beschreibt Sprenger, was Selbstverantwortung ist und wie Führungskräfte sie fördern können: indem sie ihre Überzuständigkeit angemessen reduzieren und Mitarbeiter in der Verantwortung lassen.

We should be interested in the future, if only because we will spend the rest of our lives in it. We have always related to the future in particular ways. Moreover, we evaluate imagined futures, and these evaluations affect the present, in which we already live together in anticipation, hope, expectation, or uncertainty - even resignation. Certain future scenarios require a concrete attitude from us, so that we must prepare ourselves and also consider the well-being of coming generations. Some broader orientations of life already contain rather concrete notions of how we should relate to the future. Hartmut von Sass examines these four levels of factual, evaluative, normative, and implicative relations to the future in greater depth, to eventually ask what attitudes toward the future and accompanying emotions the Christian faith already embodies - and this in the face of concrete challenges of a present whose future has become fundamentally uncertain. Yet this undertaking encounters a theological reservation concerning questions of last and penultimate things. Therefore, the general and theologically related question of the future is bound up with a recovery of eschatological interests. The author first rejects the two traditional approaches that either understand Christian images of the future realistically as outstanding facts or that weaken them by declaring everything a pure or impure symbol. The moments of truth in both approaches are preserved, while their pitfalls are avoided by situating eschatology within a practice-theoretical framework. Hartmut von Sass thus asks how the future - as eternal life, God's kingdom, and resurrection into a new life - emerges through and within the practices of faith. In doing so, it becomes clear what strong assumptions faith carries in this regard: despair is suggested as a form of 'sin,' whereas hope appears as one of the virtuous elements of faith itself. Finally, it is to be asked in what sense this promising faith might be linked with corresponding political concerns. Likewise, it is to be considered how God and the future relate to each other if one takes seriously the well-founded assumption that God himself has an open, still possible, and thus not predetermined future.

Zukunft als (theologisches) Problem

Novum

Digitalisierung, Innovationsdruck, KI und flexible Arbeitsmodelle erfordern eine neue Art von Führung. Eine Führung, die Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen, kreativ mitzuarbeiten und kontinuierlich zu wachsen.
Als Laura Bornmann mit 28 Jahren ihre erste große Führungsrolle übernahm, attestierte man ihr, sie sei zu nett für diesen Job. Das stachelte sie aber nur an: Führung muss doch auch anders funktionieren, dachte sie sich. Und der Erfolg gibt ihr Recht. 
In ihrem Buch schlägt die Expertin für New Leadership anhand ihrer eigenen Geschichte eine Brücke zwischen der alten Arbeitswelt und moderner Führung. Sie beschreibt:
¿ welche Führungskompetenzen künftig gefragt sein werden, 
¿ wie New Leadership mit kleinen Schritten umgesetzt werden kann,
¿ warum gute Führung bei jedem selbst beginnt,
¿ was die besten New Leadership Tools sind.

Denn wer früh positive Ergebnisse sieht, wird gerne bereit sein, seinen Führungsstil zu optimieren.

Menschen inspirieren, entwickeln und zum Erfolg führen

New Leadership

Wie ein kritischer und rechtssicherer Umgang mit Künstlicher Intelligenz gelingt

KI-Kompetenz im Unternehmen

Beck Paperback

Wenn Rechner denken - Eine Philosophie der Künstlichen Intelligenz 
 
 Für die Philosophie gehört die Sprache zu den vornehmsten und wichtigsten Eigenschaften des Menschen: Sie ermöglicht es, eine ganze Welt zu erschließen, auch die intimsten Gedanken zu artikulieren, sich über Wertvorstellungen zu verständigen ? und ist entscheidend für die besondere Freiheit und Souveränität, mit denen Menschen ihr Leben führen. Was aber geschieht, wenn wir uns von einer Sprachmaschine die Welt erklären, Werte vermitteln und das Denken abnehmen lassen? Der Medienphilosoph und Internetexperte Roberto Simanowski will es genauer wissen und begibt sich auf die Suche nach den atemberaubenden Konsequenzen des großen Souveränitätstransfers, der gerade im Gange ist. 
 
 Jede Technik hat die Macht, ihren ahnungslosen Nutzern die eigene Logik aufzudrängen. Gewöhnen uns ChatGPT, Gemini und andere Chatbots das Lesen, Schreiben und Denken ab? Überreden sie uns zu Ansichten, die wir gar nicht haben? Entmündigen sie uns gerade dadurch, dass sie uns so eifrig zu Diensten sind? Und wer hat eigentlich in wessen Auftrag die Sprachmaschinen erzogen? Simanowski geht diesen und weiteren Fragen nach ? mit dem philosophischen Gespür dafür, wie die neue Technik die Situation des Menschen subtil, aber enorm folgenreich verändern wird.

Eine Philosophie der künstlichen Intelligenz

Sprachmaschinen

Ein psychologisches Essay über Europas innere Reife

Europas Weg in die Freiheit

Bestsellerautor Eric Ries zeigt, wie Unternehmen eine nachhaltige und zugleich florierende Zukunft gestalten können. Alle reden von Purpose, doch wie können Unternehmen profitabel arbeiten und zugleich menschliches Wohlergehen und langfristige Nachhaltigkeit fördern? Wie können sie sicherstellen, dass ihre Entwicklung nicht allein auf Gewinn abzielt, sondern immer auch zum Besseren für alle führt?Ries analysiert die negativen Auswirkungen kurzfristigen Denkens und bietet einen frischen Blick auf die Notwendigkeit von nachhaltiger Unternehmensführung, die Innovation und Vertrauen in den Mittelpunkt rückt. Mit exklusiven Einblicken in große Unternehmen wie Asana oder Airbnb sowie inspirierenden Geschichten von innovativen Aufsteigern wie Anthropic macht Ries deutlich, warum es sich lohnt, wenn Unternehmen auf Dauer erfolgreich, widerstandsfähig und gerecht sind.Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die nicht nur Unternehmen aufbauen möchten, sondern auch eine positive Wirkung auf die Welt anstreben - für eine Wirtschaft, die auf Vertrauen und langfristiger Wertschöpfung basiert.

Eine Anleitung für die Wirtschaft von morgen

Incorruptible – Unternehmen zwischen Wachstum und Verantwortung

Freier Wettbewerb - Verantwortung des Staates

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