Finanzierung mittelständischer Unternehmen mittels kapitalmarktorientierter Finanzierungsinstrumente

Mittelstandische Unternehmen sind unbestritten die tragende Saule der deutschen Wirtschaft. Innovative Produkte und umfassende Aktivitaten im In- und Ausland sind langst keine Domane von Grokonzernen mehr. Auch der deutsche Mittelstand hat sich dem globalen Wettbewerb gestellt und nimmt - teils als Marktfuhrer, teils als Nischenplayer - an der Globalisierung teil. Umgekehrt muss er sich aber auch den Auswirkungen der Globalisierung stellen. Dies betrifft nicht nur den Wettbewerb um Technologie und Absatzmarkte, sondern auch um den Zugang zu Kapital. Verscharfter Wettbewerb, zunehmende Marktdynamik und starkere konjunkturelle Schwankungen lassen die Risiken unternehmerischen Handels und damit verbunden auch die Risiken fur die Kapitalgeber steigen. Der Zugang zu ausreichenden Mengen an Kapital zu wettbewerbsfahigen Konditionen durfte fur viele mittelstandische Unternehmen zu einem existentiellen Wettbewerbsfaktor geworden sein. Die schwere weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise der Jahre 2008/2009 und der schon vorher einsetzende Umbruch in der Bankenlandschaft als Folge der Einfuhrung von Basel II und Basel III haben deutlich gemacht, dass dem Zugang zu Kapital und dem Aufbau von Finanzierungsalternativen abseits der klassischen Hausbank eine wachsende Bedeutung zukommt. Als alternative Finanzierungsquelle neben dem klassischen Hausbankkredit gewinnt hierbei der direkte Zugang zum Kapitalmarkt an Bedeutung. Das Buch will vor diesem Hintergrund eine Einfuhrung in die Problematik sowie einen Uberblick uber die Moglichkeiten und Voraussetzungen fur die Finanzierung mittelstandischer Unternehmen am Kapitalmarkt geben. Hierzu soll aufgezeigt werden, (1) unter welchen Voraussetzungen sich mittelstandische Unternehmen uber den Kapitalmarkt finanzieren konnen, (2) welche Instrumente der Kapitalmarktfinanzierung durch den Mittelstand genutzt werden bzw. zusatzlich fur ihn in Frage kommen und (3) welche Auswirkungen deren Nutzung moglicherweise auf tradierte Ansichten und Strategien der Unternehmen hat.