Erfolgsfaktoren von Unternehmensberatungen bei der Begleitung von Familienunternehmen im Rahmen ihrer digitalen Transformation

Studienarbeit aus dem Jahr 2026 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, Hochschule München, Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Transformation zählt zu den größten Herausforderungen für Unternehmen des 21. Jahrhunderts. Insbesondere Familienunternehmen stehen vor der Aufgabe, traditionelle Werte, gewachsene Strukturen und konservative Denkweisen mit den Anforderungen einer zunehmend digitalisierten Wirtschaft in Einklang zu bringen. Obwohl die Digitalisierung für die Sicherung von Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmensfortbestand von zentraler Bedeutung ist, weisen Familienunternehmen häufig einen geringeren Digitalisierungsgrad auf als andere Unternehmensformen und begegnen digitalen Veränderungen oftmals mit Zurückhaltung. Um die mit der digitalen Transformation verbundenen strategischen, organisatorischen und technologischen Herausforderungen zu bewältigen, greifen viele Familienunternehmen auf die Unterstützung externer Unternehmensberatungen zurück. Diese bringen spezialisiertes Fachwissen, Erfahrungen aus vergleichbaren Transformationsprojekten sowie methodische Kompetenzen in den Veränderungsprozess ein. Der Erfolg einer solchen Zusammenarbeit ist jedoch keineswegs selbstverständlich. Vielmehr hängt er von einer Vielzahl von Faktoren ab, die sowohl die Beratungsleistung selbst als auch die besonderen Charakteristika von Familienunternehmen betreffen. Vor diesem Hintergrund untersucht die vorliegende Arbeit die Frage, wie Unternehmensberatungen Familienunternehmen erfolgreich durch ihre digitale Transformation begleiten können und welche Faktoren dabei maßgeblich zum Beratungserfolg beitragen.